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1、精选优质文档-倾情为你奉上 招商引资工作情况汇报 去年以来，在市委、市政府的正确领导下，我县招商引资工作紧紧围绕“多招大项目，多招工业项目”做文章，不断创新工作机制，优化发展环境，取得了一定的成绩，较好推进了全县经济社会赶超发展。现将我县招商引资工作情况简要汇报如下： 一、2016年招商工作成效 2016年，我县共引进内联引资项目154个，合同引进资金亿元，实际到位资金亿元，完成市定任务的107%，引资总量列全市第二；引进外资项目1个，合同引资1000万美元，实际到位资金665万美元，为年计划的138%。在引进的155个招商引资项目中，工业项目56个，占总项目的1/3强，其中投资总额超千万元的
2、项目13个，投资总额上亿元的项目4个。 二、主要工作措施 1、领导高度重视。一是成立了强有力的招商引资工作领导班子。为加强工作力量，年初调整了全县招商引资工作领导小组，建立健全了招商引资工作落实、督查、奖罚机制，县直有关单位和各乡镇也都相应成立了招商工作领导小组，明确各单位“一把手”为本单位招商引资工作的第一责任人，并要求一名副职专抓这项工作。如邵阳金磊水泥有限公司在前期工作中，县委书记蒋耀华同志亲自带领招商局、工业经济局的同志陪同客商多次跑省、市办理各种手续，在办手续遇到困难时多次找省、市有关领导汇报和协调，在工作难度非常大的情况下及时办好了该项目的立项手续。赵湘明县长、李红平副县长多次召集
3、相关部门负责人召开协调会议，并多次亲临现场为企业解决实际问题，招商、国土、环保、规划、工业经济局、谷洲镇党委政府等单位抽调了专门力量，成立专门班子为该项目的立项、环评、规划设计、国土征地等做了大量的卓有成效的工作，该公司总经理廖志强先生感慨地说：我公司五个在谈项目，邵阳县的项目是最后开始签约的，但却是第一个进入开工、第一个投入生产的。二是出台了一系列优惠政策。4月份，我县出台了关于招商引资的若干优惠政策及奖励办法，采取税费优惠、用地优越、入园优待、服务优质、待遇优厚、引资有奖等办法鼓励县内外投资者到我县投资兴业。三是成立专门服务团队。年初我们成立了25个产业发展、项目建设工作组，实行“一个产业
4、（项目）、一名县级领导、一个责任单位、一套工作班子”的工作机制，定目标、定人员、定奖罚，包干负责；对工作组工作开展和任务完成情况，实行一月一排队、一季一讲评、半年一考核、年底定奖罚；把目标任务完成情况直接与责任领导、责任单位、工作队员的评先评优、提拔使用、津补贴挂钩，有效增强了全县上下的发展意识和服务观念，提高了客商的信任度，使广大客商真正引得进、留得住、富得了、安得下。如邵阳县籍广东客商罗爱平教授2016年到黄亭市镇投资兴办芳鑫金属材料厂，黄亭市镇党委、政府做了大量的工作，在建厂期间，书记、镇长至少每天有1人吃住在工地上，罗教授深受感动，在投资5800万元建设第一期工程后，2016年底又投资
5、6000万元兴建了第二期工程。罗教授向赵县长保证：2016年的税收要突破1000万元大关。2、巧借招商平台。我们利用省、市举办的各种招商活动这个平台，广交朋友，大量发送邵阳县投资指南和县情光盘，全力推介邵阳县，收到了较好的效果。在2016年举办的第四届“珠洽会”和第二届“邵洽周”期间，我县共签订9个引资项目，投资总额分别达到亿元和亿元，都已启动建设。同时，县招商局安排精干力量，确定重点项目，集中人力、财力，全力以赴，派出小分队主动出击上门招商，狠抓项目的签约、履约，热心为客商排忧解难，让客商签了约就能履约，履了约就能在邵阳县站得住脚。3、发展老乡经济。在春节、清明期间，我们利用老乡回家团圆、扫
6、墓的机会，热情接待乡友80多人次，积极向他们介绍我县发展情况、招商政策、投资环境和招商项目等，激发在外老乡关心、参与家乡经济建设的热情。同时，积极实施“引凤还巢”工程，大力发展“老乡经济”，促进劳务经济“新裂变”。6月份，我们组织党政考察团，赴株洲、郑州、东莞等地走访慰问邵阳县籍在外创业人员，动员他们返乡创业，并决定在招商局成立老乡办，负责对邵阳县籍在外地工作、经商的成功人士进行摸底和沟通。从老乡办成立后，各项工作开展得有声有色，目前已对全县在外地从政、从军、经商人士进行了一次全面的摸底，编辑出版了邵商名录和邵商风云两本书。在这次摸底过程中，通过与在外创业老乡北京纽曼公司老总唐未德先生的沟通、
7、洽谈，唐总决定回乡投资8000万元在我县金称市镇新建金称市纽曼生态农庄，目前该项目已动工兴建，前期到位资金500万元。4、优化发展环境。近年来，我县坚持用“硬”措施来治理“软”环境，围绕突出解决“乱收乱罚、索拿卡要、态度粗暴、执行不力、强买强卖、氛围不浓”等经济环境问题，推出六项优化环境措施：一是放低收费标准。对企业收费依照政策法规规定按最低标准收取，对企业处罚（除安全生产外）依照政策法规规定按最低标准执行。二是放小部门利益。对经济执收执罚部门工资纳入财政统发，公用经费预算打足，降低罚没收入返回比例，取消超收全返政策。三是放手企业管理。除安全生产外，凡对年纳税50万元以上的规模企业进行处罚，必
8、须报县优化办同意，属县政府签约的引资项目，还必须经签约领导批准；对经批准的新办企业，建设期间和投产一年内，只监管不罚款，只整改不关停，只服务不收费。四是放活土地经营。学习郑州、东莞等地经验，积极探索土地入股、使用权和经营权分离、厂房租赁等用地模式。五是放宽税收征缴。根据税收政策法规和企业的实际承受能力，充分利用革命老区、国家扶贫开发重点县、西部开发优惠政策，放活税收征缴的方式、手段以及操作办法，合理确定财政增幅。六是放开思想束缚。要求各职能部门结合实际，借鉴外地经验和做法，制定优化发展环境、服务经济大局的具体措施。今年还先后严肃查处和纠正了13起影响经济发展环境的典型案件，全县经济发展环境明显
9、好转。 三、存在的困难和问题 受全国大气候的影响，全国各地纷纷加大招商引资力度，招商工作竞争越来越激烈，加之我县基础薄弱及地理位置的制约，给我县招商引资工作带来一定的难度。同时，还存在下列问题：1、招商引资工作经费不足，走出去招商力度不够。2、招商引资工作各项指标任务偏高，完成任务的难度相当大。3、在项目包装推介方面仍显薄弱。有特色的项目少，前期工作到位的项目少，受人力、财力的影响，项目包装任务仍很繁重。4、在认识上参差不齐。我县招商工作存在“上热下冷”现象，县领导对招商引资非常重视，有些职能部门存在“业务为主、招商为辅”的思想，工作欠主动，服务欠热情。5、招商引资环境仍不够理想。近几年来，我
10、县招商引资环境虽有大的转变，但与沿海地区相比较，仍存在许多亟待规范和完善的地方。一是部门配合不到位。一些职能部门过分强调部门法律和政策规定，执法不规范，收费不合理和乱收费的现象仍存在，考虑部门利益的多，考虑长远发展的少。二是服务水平偏低。有些投资者在办理手续或需我方有关部门协助解决纠纷时，有的部门个别工作人员服务意识不强，办事拖拉，导致投资者的不满。6、招商人才匮乏，业务知识普遍较少，懂招商、会招商的人才不多。 四、建议 在这些问题中，有些是由于我县自身原因造成的，对于这些问题，我县将统一思想、加强领导，大力改善投资环境，提升我县招商引资工作整体水平。在这里，我们向市委、市政府提如下两点建议：1、组织各县招商引资人员进行专业培训、学习。2、适当调整招商引资各项指标，确保指标符合各县实际情况，使招商工作沿着健康的轨道稳步发展。 专心-专注-专业