《2006年11月项目管理师试题上午试题(共8页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2006年11月项目管理师试题上午试题(共8页).docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上2006年11月项目管理师试题上午试题 计算机在执行某一任务时常被某个事件中断，而转去执行另一任务。以下关于计算机中断机制的叙述，不正确的是（1）。（1）A中断机制提高了计算机的使用效率 B中断机制使单CPU计算机可以像多CPU那样同时运行多个任务 C中断机制使计算机的多个输入输出设备可以同时运转 D中断机制可以使紧急任务得到优先执行 计算机能进行计算，关键是人们可以用逻辑电路来实现算术运算，其根本原理是（2）。（2）A0，1既可以表示逻辑值，也可以表示数字 B所有的数值都可以用逻辑电路来表示 C门电路的实质就是算术运算 D各种逻辑电路都等价于某种算术运算 下面关于计
2、算机Cache的论述中，正确的是（3）。（3）ACache是一种介于主存和辅存之间的存储器，用于主辅存之间的缓冲存储 B如果访问Cache不命中，则用从内存中取到的字节代替Cache中最近访问过的字节 CCache的命中率必须很高，一般要达到90以上 DCache中的信息必须与主存中的信息时刻保持一致 以下关于信息的论述中，不正确的是（4）。（4）A信息化就是开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程 B信息、材料和能源共同构成经济和社会发展的3大战略资源，并且他们之间不可以相互转化 C信息是“用以消除随机不确定的东西” D信息资源是重要的生产要
3、素 关于TCP和UDP的说法，（5）是错误的：（5）ATCP和UDP都是传输层的协议 BTCP是面向连接的传输协议 CUDP是可靠的传输协议 DTCP和UDP都是以IP协议为基础的 （6）不属于Web Service直接涉及到的协议或技术（6）ASOAP BXML CXHTML DUDDI 一个设计良好的软件系统应具有（7）的特征。（7）A低内聚、低耦合 B高内聚、低耦合 C高内聚、高耦合 D低内聚、低耦合 2005年5月4日，张某向中国专利局提出发明专利申请；其后，张某对该发明作了改进，于2006年5月4日又将其改进发明向中国专利局提出中请时，可享有（8）。（8）A两项专利权 B优先使用权
4、C国际优先权 D国内优先权 （9）不属于网络接入技术（9）AHFC BxDSL CNetBEUI DDDN 关于数据仓库说法正确的是（10）（10)A数据仓库的用户是一线的员工，并且数据仓库的数据应保持不变 B数据仓库的用户是管理层，并且数据仓库的数据随业务持续增长 C数据仓库的用户是一线的员工，并且数据仓库的数据随业务持续增长 D数据仓库的用户是管理层，但数据仓库的数据应保持不变 关于网络设备叙述正确的是（11）（11)A用中继器可以将采用不同网络协议的局域网互联 B用网桥可以将采用不同网络协议的局域网互联 C用网关可以将采用不同网络协议的局域网互联 D用路由器可以将采用不同网络协议的局域网
5、互联 iSCSI和SAN适用的协议分别为（12）（12）ATCP/IP，SMTP BTCP/IP，FC CUDP，SMTP DUDP，FC 在虚拟存储器中，辅存的编址方式是（13）（13）A按信息块编址 B按字编址 C按字节编址 D按位编址 （14）不是J2EE的关键技术。（14）AJSP BRMI/IIOP CASP DEJB 以下对小型机的理解，正确的是（15）（15）A小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISC CPU B小型机相对于大型机而言，成本较低，一般采用CISC CPU C小型机相对于微机而言，管理较复杂，一般采用CISC CPU D小型机相对于微机而言，各项性能优良
6、，一般采用RISC CPU （16）是专业的建模语言。（16）AXML BUML CVC+ DJAVA （17）是信息系统开发的过程方法。（17）AEGP BRUP CRIP DBGP 极限编程技术XP适用于（18）（18）A需求稳定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为“周密计划，逐步推进” B需求多变，开发队伍规模较小，要求开发方“快速反馈，及时调整” C需求稳定，开发队伍规模较小，组织项目的方法为“周密计划，迭代推进” D需求不定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为“分步计划，逐步推进” 802.11标准定义了3种物理层通信技术，这3种技术不包括（19）。（19）A直接序列扩频 B跳频扩频
7、 C窄带微波 D漫反射红外线 内部网关协议是指在一个（20）内部路由器使用的路由协议。（20）A内联网 B独立系统 C光纤网 D自治系统 CA安全认证中心可以（21）。（21）A用于在电子商务交易中实现身份认证 B完成数据加密，保护内部关键信息 C支持在线销售和在线谈判，实现订单认证 D提供用户接入线路，保证线路的安全性 数据仓库解决方案常常用来实现（22）（22）A两个或者多个信息系统之间相互访问数据资源 B企业海量数据的存储和访问 C企业决策信息的挖掘和提取 D不同地域的企业信息系统之间进行实时的信息共享和数据通信 以下叙述正确的是（23）。（23）AERP软件强调事后核算，而财务软件强调
8、及时调整 B财务软件强调事后核算，而ERP软件强调事前计划和及时调整 CERP软件强调事后核算，而进销存软件比较关心每种产品的成本构成 D进销存软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整 RSA是一种公开密钥算法，所谓公开密钥是指（24）（24）A加密密钥是公开的 B解密密钥是公开的 C加密密钥和解密密钥都是公开的 D加密密钥和解密密钥都是相同的 若某计算机系统是由1000个元器件构成的串联系统，且每个元器件的失效率均为10-7/H，在不考虑其它因素对可靠性的影响时，该计算机系统的平均故障间隔时间为（25）小时。（25）A1104 B5104 C1105 D5105 如果项目实际进度比计划提前2
9、0%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（26）。（26）A重新修订进度计划 B给项目团队加薪，开表彰大会 C重新进行成本预算 D找出与最初计划产生差别的原因 关于项目管理办公室(PMO)的描述中，不正确的是（27）。（27）APMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能 BPMO建立组织内项目管理的支撑环境 CPMO负责组织内多项目的管理和监控 DPMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动 为了制定项目管理计划，“假设”是在没有证据或证明的情况下被认为是（28）因素。（28）A真实、实际或确定的 B确定的或可验证的 C容易使用的 D经历史验证的
10、如果产品范围做了变更，下一步应该调整（29）。（29）A项目范围 B进度表 CSOW D质量基准 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（30）以及范围控制和接受的方法。（30）A章程 B高层范围控制过程 C质量控制方法 D项目边界 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要（31）。（31）A进行时间估算和成本估算 B执行WBS C对WBS给予确认并对此达成共识 D编制绩效报告 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（32）。（32）A工具 B技术 C成果 D输入 （33）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项
11、目干系人之间建立了共识。（33）ASOW B配置管理计划 C详细的范围说明书 D工作分解结构 （34）不是创建工作分解结构的目标。（34）A提高成本、时间和资源估算的准确度 B定义绩效测量和控制的基线 C编制一个范围管理计划 D促使责任分工明确 与逐步完善的计划编制方法相对应的是（35）。（35）A进度表 B初图 C扩展探索 D“滚动波策划” 某项目最初的网络图如下，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（36）。（36）A完工日期不变 B提前4天完成 C提前3天完成 D提前2天完成 项目经理
12、小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI1，则可以判断该项目（37）。（37）A进度超前 B进度落后 C成本超支 D成本节约 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（38）。（38）A当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算 B成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 C管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里 D成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新 根据下表提供的数据，（39）最有可能在时间和成本的约束内完成。 （39）A项目甲 B项目乙 C项目丙 D项目甲和项目乙 （40）是质
13、量计划编制过程常用的工具和技术。（40）A因果分析 B基准分析 C质量检查单 D蒙特卡罗分析 关于项目质量管理的叙述，（41）是错误的。（41）A项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品 B项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证 C质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量而建立的有计划的、系统的活动 D变更请求也是质量保证的输入之一 关于常用质量术语的理解中，不正确的是（42）。（42）A预防是把错误排除在过程之前 B检查是把错误排除在产品交付之前 C随机原因是指异常事件 D如果过程状态超出了控制限度，则应调整过程 关于下表，（43）的描述是错误的
14、： （43）A该表是一个责任分配矩阵 B该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系 C该表不应包含虚拟团队成员 D该表可用于人力资源计划编制 项目团队建设内容一般不包括（44）。（44）A培训 B认可和奖励 C职责分配 D同地办公 按照风险可能造成的后果，可将风险划分为（45）。（45）A局部风险和整体风险 B自然风险和人为风险 C纯粹风险和投机风险 D已知风险和不可预测风险 在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到（46）；在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及到（47）。（46）A风险数据质量评估 B风险概率和影响评估 C风险紧急度评估 D建模和仿真（47）A建立概率及影响矩阵 B灵敏度
15、分析 C期望货币值分析 D风险信息访谈 进行风险监控一般会（48）。（48）A制定应急响应策略 B进行预留管理 C制定风险管理计划 D进行项目可能性分析 在组织准备进行采购时，应准备的采购文件中不包括（49）。（49）A标书 B建议书 C工作说明书 D评估标准 公开招标是指（50）。（50）A招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标 B发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为 C招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标 D有限招标 根据有关法律，招标人与中标人应当自中标通知发出之日（51）天内，按招标文件和中标人的投标文件订立
16、书面合同。（51）A15 B20 C30 D45 信息系统项目完成后，最终产品或项目成果应置于（52）内，当需要在此基础上进行后续开发时，应将其转移到（53）后进行。（52）A开发库 B服务器 C受控库 D产品库（53）A开发库 B服务器 C受控库 D产品库 关于需求管理的描述，不正确的是（54）。（54）A需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解 B需求管理要获取用户需求并定义产品需求 C需求管理要与需求开发紧密合作 D需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺 在需求变更管理中，CCB的职责是（55）。（55）A决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求 B负责实现需求变更 C分析变更请求所带来的
17、影响 D判定变更是否正确地实现 （56）属于项目组合管理的基本过程。（56）A项目管理 B项目控制 C项目选择 D项目策划 下列关于BPR的叙述中，（57）是不正确的。（57）ABPR需要对流程重新构思 BBPR是对当前流程激进的破坏性创造 CBPR是针对管理流程的重组 DBPR有时会导致组织的不稳定 在信息安全保障系统的S-MIS体系架构中，“安全措施和安全防范设备”层不涉及（58）。（58）A防黑客 B应用系统安全 C网闸 D漏洞扫描 要成功实施信息系统安全管理并进行维护，应首先对系统的（59）进行评估鉴定。（59）A风险 B资产 C威胁 D脆弱性 某公司的销售收入状态如下表所示，该公司达
18、到盈亏平衡点时的销售收入是（60）百万元人民币）。项 金额（单位百万元人民币） （60）A560 B608 C615 D680 某公司需要根据下一年度宏观经济的增长趋势预测决定投资策略。宏观经济增长趋势有不景气、不变和景气3种，投资策略有积极、稳健和保守3种，各种状态的收益如下表所示。基于maxmin悲观准则的最佳决策是（61）。 （61）A积极投资 B稳健投资 C保守投资 D不投资 风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，本地每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：1风险
19、识别：预定要复用的软件构件中只有50将被集成到应用中，剩余功能必 须定制开发；2风险概率：60；3该项目风险的风险曝光度是（62）。（62）A32500 B65000 C1500 D19500 下图标出了某地区的运输网： 从节点到节点的最大运输能力（流量）可以达到（63）万吨/小时。（63）A26 B23 C22 D21 业主单位授予监理单位的权力，应明确反映在（64）中，据此项目监理机构才能开展监理活动。（64）A监理合同 B监理大纲 C监理规划 D监理计划 下列不能作为监理依据的是（65）。（65）A现行国家、各省、市、自治区的有关法律、法规 B国际、国家IT行业质量标准 C业主单位和承建
20、单位的合同 D承建单位的指令 （66）from one phase are usually reviewed for completeness and accuracyand approved before work starts on the next phase（66）AProcess BMilestone CWork DDeliverables Organizations perform work to achieve a set of objectivesGenerally, work can be categorized as either projects or operation
21、s, although the two sometimes are （67）.（67）Aconfused Bsame Coverlap Ddissever In the project management context，（68）includes characteristics of unification, consolidation, articulation, and integrative actions that are crucial to project completion, successfully meeting customer and other stakeholde
22、r requirements，and managing expectations（68）Aintegration Bscope Cprocess Dcharter Project （69） Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required，to complete the project successfully（69）AIntegration BScope CConfiguration D
23、Requirement On some projects，especially ones of smaller scope，activity sequencing, activity resource estimating, activity duration estimating, and （70） are so linked that they are viewed as a single process that can be performed by a person over a relatively short period of time.（70）Atime estimating
24、 Bcost estimating Cproject planning Dschedule development In approximating costs，the estimator considers the possible causes ofvariation of the cost estimates，including （71）。（71）Abudget Bplan Crisk Dcontract Project Quality Management must address the management of the project and the （72）of the pro
25、jectWhile Project Quality Management applies to all projects, regardless of the nature of their product，product quality measures and techniques are specific to the particular type of product produced by the project（72）Aperformance Bprocess Cproduct Dobject （73）is a category assigned to products or s
26、ervices having the same functional use but different technical characteristicsIt is not same as quality（73）AProblem BGrade CRisk DDefect Project（74）Management is the Knowledge Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution, storage, ret
27、rieval，and ultimate disposition of project information（74）AIntegration BTime CPlanning DCommunication The（75）process analyzes the effect of risk events and assigns a numerical rating to those risks.（75）ARisk Identification BQuantitative Risk Analysis CQualitative Risk Analysis DRisk Monitoring and Control专心-专注-专业