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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 概况一、工程概况*高速公路,本标段桥型多如现浇箱梁桥、悬臂桥、先简支后连续桥、空心高墩桥、拱桥、天桥。一共7座桥梁,其中大桥10座,天桥7座,大型模板的安全与拆除工程较多。为确保桥梁顺利安全施工,制定专项施工安全方案。二、安全生产目标:无死亡、重伤事故;轻伤负伤频率1.5以下;无各类中毒事件。第 二 章 安全生产组织机构一、安全保证体系组织机构:组 长:*副组长:*项目安全生产领导机构组 长:项目经理 党工委书记副组长:项目总工 项目副经理 安全总监项目部各部门、各施工段安全生产小组班组长、兼职安全员操作人员自检、互检、交检第 三 章 安全保证措施一、建立健全
2、安全生产组织体系贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规,定期不定期地召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题,及时处理解决。逐级签订安全生产责任书,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全第一,预防为主,综合治理”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产的目的。二、 安全生产控制程序有效控制安全生产,要贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规,按“安全生产,预防为主,综合治理”的原则组织施工生产。要消除事故隐患,实现安全生产的目的,应做到:1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理
3、”的方针。经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程,提高职工的安全意识和安全操作技能。设置安全标志网和特殊安全保障措施。2、制定安全管理制度和安全技术措施,工地操作人员必须持证上岗,做到上岗必有证无证不上岗,严禁无证上岗操作;高空作业必须设置防护网,作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳;机械操作必须持证上岗,定人定机,遵守使用及操作规程。3、严格安全监督,建立和完善定期安全检查制度,各级安全领导小组定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查,真正把事故消灭在萌芽状态。安全生产检查程序祥见安全生产检查程序框图。不合格合格合格合格各施工班组兼职安全员安全员各施工队专职安全员项目经理部安全工程师各施
4、工段主管工程师不合格不合格安全生产检查程序框图三、 安全生产责任制度1、各级管理人员都应坚持“管生产必须管安全”的原则,布置任务安排工作都必须讲安全,工序前做好安全技术交底,方可施工。落实安全生产责任制,逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全工作职责,制定安全规划,达到全员参加、全面管理的目的,做到“安全生产,人人有责”。2、坚持“创安”工作评比,定期不定期地检查工地、召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现隐患及时整改,及时处理解决。对安全生产工作落实好的部门、个人通报表扬并给予奖励;对安全生产隐患及事故责任人通报批评并追究其相应的经济、法律责任。3、各项经济承包有明确的安全指标和包
5、括奖惩办法在内的保证措施。第 四 章 模板安装与拆除危险源识别一、模板安装与拆除施工危险源辨识:序号危险源名称易发危险部位及原因1起重作业伤害吊车、吊车起吊模板等2模板安装拆除模板的安装拆除时模板坠落、重心不稳等造成的模板倒塌3高空坠落、落物伤人脚手架、以及拼装拆除模板过程中的高处坠落、落物伤人4触电用电设备漏电保护失效,接零接地失效二、安全专项施工方案:1.模板安装、拆除施工现场危险源健全措施(1)危险源:起重作业伤害1)起重机司机专门训练,经有关部门考核合格,发给合格证,方准上车操作,严禁无证人员操作起重设备。2)起重机只能垂直吊起荷载,严禁拖拽尚未离地的荷载,避免侧载。3)起重机在进行满
6、荷载起吊时,严禁同时用两种、两种以上的操作动作。起重吊臂的左右旋转角度都不能超过45,严禁斜吊、拉吊和快速升降。4)工作室吊臂仰角不得小于30,起重机在吊有载荷的情况下应尽量避免吊臂的变幅,绝对禁止在吊荷停稳妥前变换操作杆。5)在起重机起吊模板的过程中,要有专人负责监控,防止因施工人员疏忽受到伤害。(2)危险源:模板安装1)需要拼装的模板,在拼装前应作好操作平台,操作平台必须稳固、平整。2)安装组合钢模板,一般应按自下而上的顺序进行。模板就位后,要及时用螺栓紧固。同时,架设支撑以保证模板整体稳定。3)组合钢模板夜间施工时,要有足够的照明,行灯电压一般不超过36V,在满堂钢模板支架或非潮湿的环境
7、时,行灯电压不得超过12V;照明灯及机电设备的移动线路,要采用橡胶套电缆。4)支模过程中如遇中途停歇,应将已就位的钢模板或支撑件连接牢固,不得架空浮搁;拆模间歇时,应将已松扣的钢模板、支撑件拆下运走,防止坠落伤人或人员扶空坠落。5)模板的内外支撑必须兼顾可靠,确保组合钢模板的整体稳定;高大的模板宜搭设排架式支撑。(3)危险源:模板拆除1)模板拆除的顺序和方法,应遵照施工组织设计(方案)规定。一般应先拆除侧模,后拆底模;先拆非承重部分,后拆承重部分。2)拆除基础及地下工程模板时,应先检查基坑土壁的安全情况,发现有松软、龟裂等不安全因素时,必须在采取防范措施后,方可下基坑作业。3)拆下的钢模板以及
8、螺栓等,严禁向下抛掷,应用溜槽或绳索系下,上下传递时,要互相接应,防止伤人。4)拆除高处模板,作业区范围内应设有警示信号标志和警示牌,作业区及进出口,应设专人负责安全巡视,严禁非操作人员进入作业区。5)除非经由授权,不可变更或拆除模板构件。2、高空坠落、落物伤人安全措施:1) 从事高空作业的人员必须身体健康,患有高血压、心脏病、精神病、深度近视等一切不适合高处作业的人员不能参加高空作业。2) 制定严格的安全生产管理制度,从事高空作业人员不得酒后作业和疲劳作业。3) 施工人员要佩戴齐全安全带、安全帽、工具包、防滑鞋、防滑手套等高空作业安全防护用品,高处作业的材料要准放稳妥,工具随手放入工具包,防
9、止坠落伤人。4) 在高空处电焊、气焊作业时,在施工部位铺设防护措施,防止电焊、气焊残留物落下伤人。3、触电安全措施:1) 采用三相五线系统,接地与零线要符合要求,高压设备要采取屏蔽措施。2) 配电严格按照“三级配电两级保护”、“一机、一闸、一漏、一箱”原则进行。总配电箱设在近电源处,分箱装在近用电设备或用电区域内,配电箱采用铁板或者优质绝缘材料制作,配电箱内分别设置工作零线端子板和保护零线端子板,金属箱体和金属底座及外壳,做保护接零。配电箱有防雨和防潮措施。配电箱的漏电保护器,每台用电设备有各自专用的开关箱,设备与照明分闸,实行经常检查、检修制度,配电箱要上锁,凡是进行电气操作及施工均需专职电
10、工进行作业。3) 从事电工工种的人员需持证上岗,进行电工操作时,需配备绝缘鞋、绝缘手套、带绝缘把手的工具、电笔等电工专用工具;混凝土泵、水泵、电焊机等用电机械的操作手操作机械时要佩戴绝缘手套。4) 电缆干线应用埋地或者架空铺设。严禁沿地面明设,并应避免机械损伤或介质腐蚀。第 五 章 模板安装与拆除安全应急措施一、 应急组织机构项目部的应急反应救援组织机构分为一、二级编制。工程项目经理部为一级单位设置应急救援预案实施的一级应急反应组织机构;各工程施工队为二级单位设置应急救援预案实施的二级应急反应组织机构。安全事故应急组织机构架构图指挥长:项目经理 *电话:15*党工委书记 *电话:15* 副指挥
11、长:项目总工 * 电话:安全总监 * 电话:项目副经理 * 电话: * 电话:* 电话:抢险救援组 物资部长*事故善后调查组专职安全员*后勤保障组财务部*危险源评估、监控量测组 *二、 高空坠落事故应急救援措施1、事故发生后,项目部立即启动应急救援系统,由项目经理、党工委书记担任组长,项目总工、安全总监、项目副经理担任副组长,各部门负责人、施工员、安全员,各班组长为组员。主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,其他人员做好协助工作。2、发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员组织施工人员紧急撤离至安全区域,如有人员受伤,立即拨打事故抢救电话“120”,同时向应急救援指挥部
12、等上级有关部门报告。3、如果发生脚手架坍塌或模板倒塌事故,按预先分工进行抢救,架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,并防止其他架子的倒塌,如有人员被砸,应首先清理抢救被砸人员。如事故严重,应立即上报应急救援指挥部及有关部门,并启动项目部应急救援预案。三、机械伤害事故应急救援措施发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,有安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话求救,同时通知生产负责人组织应急救援小分队进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。值勤门卫在大门口迎接来救护的车
13、辆,按程序处理事故、事件,最大限度地减少人员和财产损失。如事故严重,应立即报告应急救援小组及有关部门,并启动项目部事故应急救援预案。四、触电事故应急救援措施发生触电事故应立即切断或用干燥的木棒或绝缘物挑开身上的电源,关闭开关。触电人脱离电源后,应立即将其抬到新鲜风流处,平放,并解开衣裤,进行人工呼吸和心脏挤压法急救。急救需要耐心,防止“假死”现象,并且不要打强心针。五、火灾事故应急救援措施发生火灾,正确确定火源位置,火热大小,并迅速发出信号。及时利用现场消防器材灭火,控制火势大小,组织人员撤出火区。如火势不能扑灭,应急时向所在地公安消防机关报警,寻求帮助。第 六 章 模板安装与拆除应急预案一、
14、应急预案的建立与启动1.建立的目的为贯彻中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及其他法律的要求,以及满足“山西阳左高速公路ZB1标各模板安装与拆除组织设计”的要求,切实保障该单位工程施工过程中,施工人员的生命安全,机械设备的安全合理有效运转,防范人员伤害事故发生,减少财产损失,使突发事故发生后能够快速、有效、有序地实施应急响应,特编制模板安装与拆除突发事故应急响应预案。2.应急预案启动凡在我公司所属项目部参与模板安装与拆除的人员,在一旦突发事故时,本预案立即启动,突发事故具体包括:施工托架失稳、吊机倾翻、歪拉起吊撞击、高空坠落、抗拉设施断裂、吊物伤人、触电等。二、应急救援机构设置1
15、.组长* 项目经理 * 项目党工委书记2.副组长王均 项目总工 * 项目部副经理梁志春 项目部副经理 * 项目部副经理韩勇 项目部副经理 * 安全总监兼安质部部长魏俊洲 项目副总工兼工程部部长 符林 项目总经* 项目部副书记 3. 组员三、方针与原则1.事故类型评定中铁二十四局阳左高速公路ZB1项目经理部模板安装与拆除突发事故应急救援响应应遵循“保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延为主;统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”的原则。保护人员安全优先就是指在应急救援过程中,当保护人员安全和保护财产不受损失发生冲突时,应以保护人员安全优先。防止和控制事故蔓延为主是指在事故应急救援
16、初期,首先要想尽一切办法,控制事故的蔓延,避免引发其他事故。从以往的应急救援案例发现,在出现紧急情况后的30min内有效地控制事故是非常关键的。另外,突发事故具有发生突然、扩散迅速、危害范围广的特点,也就决定了救援行动必须迅速、准确,须把各方面的力量组织起来,实行统一的指挥下的分级负责制,以区域为主,并根据事故的发展情况,采取单位自救与社会救援相结合的形式。模板安装与拆除事故(如:吊装作业失败事故、抗拉设施断裂事故);机械设备事故(如:吊机倾翻事故、吊车倾翻事故);突发性自然灾害施工事故(如:突发流砂事故、物体打击事故、窒息事故);操作失误事故(如:触电事故、夹伤事故);其他事故(如:职业病事
17、故);2.原则在遇突发事故时,以保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优先,减少财产损失为次,通过高效协调,相互配合的方式来挽救事故损失,并做好防范同类事故再次发生的持续改进措施思想准备。3.应急救援措施事故发生接警 警情判断响应级别应急启动救援行动事态控制 应急恢复 应急结束(关闭)YN事故突然发生接警警情判断响应级别应急启动救援行动信息反馈工程抢险人群疏散医疗救护警戒与交通管制专家支持现场监测环境保护事态控制应急资源调配现场指挥到位中心人员到位信息网络开通应急增援响应升级应急恢复应急结束(关闭)总结评审现场清理解除警戒善后处理事故调查人员抢救关闭NYY突发事故应急体系响应程序4
18、.应急救援执行程序一旦发生险情或突发安全事故,现场人员应立即向项目部应急救援领导小组汇报,应急救援领导小组接警后,必须立即安排工点负责人负责组织所有救护队员(如工点负责人不在现场由现场技术员负责),带齐所需救援设备立即赶到事发现场,并在24小时内赶赴现场查看实情和部署可靠救援实施方案。保护现场,同时一道展开救护,将现场内有可能被险情波及的人员、设备立即疏散转移到安全地方,救援时按“先重后轻、先人后物、先多后少”的原则进行。同时,向救援指挥部报警,指挥部接警后应立即做出响应,将险情报总公司安质部及上级相关部门单位,同时,调派救护车辆及相关人员立即赶到事故现场指挥抢险,并随时保持与指挥部的联系,及
19、时详细反馈救援现场情况,如事态严重需请求外援服务机构的,由项目经理或副经理命令协调员李中仕或庞静进行外援联系。5.施工现场突发事件风险分析、预防与环境综述:为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。5.1.突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程特点,在辩识、分析评价模板安装与拆除中危险因素和风险的基础上,确定本工程模板安装与拆除重大危险因素是高处坠落、落物伤人、窒息、抗拉设施断裂、触电等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要
20、制定模板安装与拆除突发事故的应急方案,具体如下:假设模板安装与拆除高处坠落;假设模板安装与拆除落物伤人;假设模板安装与拆除抗拉设施断裂、假设模板安装与拆除触电等,均可能造成模板安装与拆除人员伤亡。 5.2.突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看,如果不采取响应有效的预防措施,不仅给工程施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。6.应急资源应急资源可分为人力资源、基本应急设备设施资源、专用应急设备。各应急机构应根据应急预案的要求,定期检查落实本部门应急人员、设施、设备、物资等应急资源的准备情况,保持所有应急资源的可用状态。各类应急人员要定期进行应急培训,掌握必要的应急知识,以具备紧急
21、情况下应对事故的能力。应急用设备、设施、物资不得被占用、挪用、破坏。下面列出了主要应急资源,其他应急资源及每一种应急资源的数量、分布位置、归属部门。7、机构与职责7.1、应急指导委员会的构成及职责7.1.1、构成组长:* 副组长:符林、韩福军、许承毅、章为洁、韩勇、救援主任:李仲仕副主任:庞静7.1.2、职责7.1.2.1、应急救援指挥领导小组职责负责本项目部“模板安装与拆除突发事故应急救援预案”的制定、修订,建立应急救援管理的相关机制;建立健全人员、物资安全疏散网络。组建应急救援队伍,加强项目部应急救援队伍建设。做好应急救援装备的配置和经费的使用管理工作。组织应急救援预案的培训和演练,做好应
22、急救援的各项准备工作。在事故发生后,根据事故发生情况迅速启动抢险救援行动预案,统一部署应急救援行动的实施工作,发布和解除应急救援命令。进行事故调查处理工作,落实整改措施,适时将事故的原因、责任及处理意见上报,及时总结应急救援工作经验。7.1.2.2总指挥(总指挥由项目经理*担任)的职责负责组织应急救援预案的实施工作。组织指挥项目部生产安全事故、自然灾害等的应急救援行动。在启动市应急救援预案时,作为市应急救援指挥部成员,负责向市应急救援指挥部报告和接受指令。7.1.2.3副总指挥职责协助总指挥工作。担任应急救援现场指挥部指挥或负责具体指挥、调度各保障小组参加公司的应急救援行动。在总指挥不在抢险救
23、援现场时,受总指挥委托担任总指挥,履行总指挥职责。7.1.2.4现场指挥的职责全权负责应急救援现场的组织指挥工作。负责及时向总指挥部报告现场抢险救援工作情况。保证现场抢险救援行动与总指挥部的指挥和各保障系统的工作协调。进行事故的现场评估,并提出抢险救援的相关方案报应急救援总指挥部备案,必要时,与总指挥部的专业技术人员或有关专家进行直接沟通,确立抢险救援方案。必要时,提出现场抢险增援、人员疏散、向政府求援等建议并报总指挥部。参与事故调查处理工作,负责事故现场抢险救援工作的总结。7.1.2.5消防护卫队的职责消防护卫队队长的职责.组织制定本部门的应急救援标准化操作程序,检查本部门的应急救援设备、设
24、施及器材,并定期组织人员进行培训、演练。.负责组织消防队进行火灾扑救工作。.负责组织危险化学品泄漏的应急救援工作。.负责对事故现场的火情进行监测,并向现场指挥报告。.负责制定消防队员自身安全规定、配备防护用品等。.根据现场指挥员安排执行其他工作。消防护卫队其他成员的职责.在队长的指导下,学习应急救援知识、掌握应急救援技能。在队长的领导下,开展应急救援行动。.负责火灾扑救工作。.负责危险化学品泄漏的应急救援工作。.负责现场抢救转运被困、受伤人员。.负责组织事故后的洗消工作.根据现场指挥或队长的指挥执行其他工作。7.1.2.6应急救援人员分工组 长:组织指挥、协调本项目部的应急救援工作。副组长:协
25、助组长负责应急救援的具体指挥工作。组 员:组员分为现场指挥、事故处置、医疗救护、物资供应、善后处理五个小组,具体分工为:现场指挥组:(符林、韩福军、许承毅、章为洁、韩勇)负责事故报警、灭火、警戒、治安保卫、疏散、安全通道管制、现场通讯联络和对外联系。事故处置组:魏俊洲、章为洁、张思宁、李高、林坤烈 抢修被事故破坏的设备、道路交通设施、通讯设备、设施;修复用电设施、铺设临时线路、保证事故现场应急用电;控制重大危险源灾害的进一步发展;设法使引发事故或致事故扩大的设备、设施停止运转。医疗救护组:李中仕、党永坤负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。物资供应组:*、陈中林负责抢险救
26、援物资的供应及运输工作。善后处理组:(王均、韩福军、任霖、陈中林)负责事故现场及有害物质扩散区域内的无害化处理及监测工作;抢救受伤、中毒人员的生活必需品供应。7.1.2.7应急救援指挥部通讯系统及报警电话: 指挥部:山西阳左高速公路ZB1标项目经理部领导小组总指挥: * 电话:15* 领导小组副总指挥: * 电话: * 电话: 现场管理救援指挥: 符林 电话: * 电话:办公室主任: * 电话:组员: 现场组织人员: 应急救援驾驶员: 报警电话:(应急救援办公室)0353-=外援机构电话:平定县人民医院:0353-6* 交通事故报警:122 急救中心:120 火警:119 匪警:1108、教育
27、、培训与演练8.1教育、培训项目部安全部负责培训工作,应根据本预案实施情况制定相应的培训计划,采取多种形式对应急有关人员进行应急知识或应急技能培训。培训应保持相应记录,并做好培训结果的评估和考核记录。8.1.1、应急人员的培训内容A如何识别危险;B如何启动紧急报警程序;C易燃品泄漏处理措施;D毒物泄漏控制措施;E各种应急设备的使用方法;F防护用品的配戴;G如何安全疏散人群等基本操作;H部门的标准化操作程序。8.1.2、公众的培训内容A潜在的重大危险事故及其后果;B事故警报与通知的规定;C灭火器的使用以及灭火步骤的训练;D基本防护知识;E撤离的组织、方法和程序;F在污染区行动时必须遵守的规则;G
28、自救与互救的基本常识。8.1.3对现场指挥人员的培训正确识别和熟悉现场平面图和实际位置;区域的布局;撤离的路线;危险源的位置;指挥的手势、音响、旗语、信号等。8.1.4、操作人员的培训指导鉴别异常情况的方法,各种异常情况处置的具体方法,各种工具、器具的使用;自救与互救的方法;与上级的联络方法。8.1.5、救护队(组)的培训督促业务训练,深入可能发生事故的地域,熟悉情况;参与审查事故应急处理预案,并在实施中检查预案的落实情况,协助搞好企业安全和消除事故隐患的工作;掌握并检查救灾器材及设备的布置、管理和贮备情况,训练急救人员,进行自救教育以及基本的应急医务人员应掌握的急救措施操作程序。8.1.6、
29、消防队员火灾应急培训识别了解火灾的类型、燃烧方式、引发原因、燃料的不同特性,在不同的火灾类型中燃料的燃烧状态及相应的应对措施,教其会使用简易的灭火器,熟悉消防水系统的位置和使用。8.1.7、应急培训的评估每次培训完成后,项目部安全部要对培训效果进行评估,培训效果的评估采取考试、现场提问、实际操作考核等方式,并对考核结果进行记录,对于关键应急岗位的人员,如果考核不合格,可对其单独加强培训或调离岗位,以保证此岗位人员有能力应对突发事故。8.1.8、应急培训的要求A针对性:针对可能的事故情景及承担的应急职责,不同的人员应培训不同的内容;B周期性:培训时间相对短,但有一定周期,一般至少每年进行一次;C
30、定期性:定期进行技能训练;D真实性:尽量贴近实际应急活动。8.2、演练为了验证预案的可行性和符合实际情况的程度及提高救援队伍的实际救援能力,就必须进行演练。项目部安全部选折合适时间,提前组织进行一次人员疏散、医疗救护、消防、通信演习。其他应急功能依实际需求不定期开展演习。在进行演练时,要先制定出演练计划,再安排统一时间组织进行室内、实地演练、单项训练、部分演练、综合演练,演习应保持相应记录,并做好应急演习评价结果、应急演习总结与演习追踪记录。演习内容分为:A反应失控,反应器温度剧增;B电器故障发生火灾;C设备运转失灵;D易燃品发生的火灾;E火灾发生时,物料阻断,包括作为动力源的物料。9、与其他
31、应急预案的关系:本应急预案是本公司所属项目部的各类型事故应急救援预案总预案的分支细化预案。本应急预案预在相关单位部门备案。本预案不与其他任何预案发生冲突。10、互助协议:为了有效地进行应急救援活动,补充公司内部的应急人员、应急设备、设施及物资的不足,公司项目部已与当地公安部门、消防部门、质量技术监督部门、材料物资供应部门、设备租赁部门、技术检测中心、急救中心等相关部门签署突发安全事故应急救援互助协议,力求以最大的相互力量共同开展应急救援工作。11、预案管理11.1、职责(1)项目部安全部负责组织编写应急预案,并对应急预案的所有文件进行备案等综合管理;(2)项目部安全部负责对基本预案、应急功能设
32、置、特殊风险管理和支持性附件的具体编写、更新和维护等管理;(3)应急功能的各责任部门负责本部门的应急标准化操作程序的编写、更新和维护等管理,并及时上报项目部安全部;(4)公司总经理负责基本预案的批准和发布;(5)项目部安全部部长负责对应急功能设置、特殊风险管理和支持性附件及各应急功能部门主要负责人的标准化操作程序进行审批和发布;(6)各功能部门的主要负责人对本部门人员或部门的标准化操作程序进行审批和发布。11.2、应急预案修订11.2.1、在下列情况下,应对应急预案进行及时修订:A危险源发生变化(包括危险源的种类、数量、地理位置);B应急机构和应急人员发生变化;C应急设备设施发生变化;D应急演
33、练后发现存在不符合项;E救援技术改进。11.2.2、基本预案的更改修订程序:当基本预案需要修订时,由项目部安全部向公司总经理提出申请,说明修改的原因,经批准后,项目部安全部进行修订,并将修改后的文件传递到相关部门和人员。11.2.3、应急功能设置的修订当应急功能设置修订时,由各功能部门的负责人提出修改申请,说明修改的原因,经项目部安全部部长批准后,由项目部安全部进行修订,并将修订后的文件及时传递到各功能责任部门。11.2.4、特殊风险管理文件的修订特殊风险管理文件需要修订时,由存在特殊风险部门提出书面申请,说明修改原因,经项目部安全部部长批准后,由项目部安全部进行修订,并将修订后的文件及时传递
34、到各相关部门。11.2.5、标准化操作程序的修订当各应急功能责任部门的主要负责人的标准化操作程序需要修订时,由其负责人向项目部安全部提出申请,说明修改原因,经项目部安全部部长批准后,各部门自己进行修订,并将修订后的文件及时传递到项目部安全部进行备案。11.2.6、应急计划的修改负责人必须经常检查下列信息的准确性A应急人员的身份和联系电话;B公司项目部内的危险物质名称、数量、性质及存放地点(如果生产、使用或运输新的物品,则应及时修订应急计划);C现有应急资源;D现有应急服务机构;E施工平面布置图。11.3、预案的发放(1)项目部安全部对应急预案进行统一管理,对所有内容都有了解、掌握的权力;(2)本预案应发放到应急指挥部及各功能部门的主要负责人;(3)应急功能设置文件应发放到相应的功能责任部门;(4)标准化操作程序应由各功能部门的负责人进行管理、发放;(5)各应急功能责任部门应建立本部门的支持性附件并定期更新;(6)本预案的接收部门应建立预案领用记录,并及时对接收的预案进行学习、交流,确保各部门得到的应急预案为最新、可操作性强的状态。11.4、预案的评审 由项目部安全部根据应急演练的结果及其他相关信息,组织有关部门对应急预案进行一次评审,以确保预案的持续适宜性,必要时由授权人确认。评审时间和评审方式依具体情况而定。专心-专注-专业