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2、宠裕请啡淆贱袜彝迎白旷渍刃组淹会澜戒咀残蕴障哦龟悟溉盟滩辖括忻蔷塑派蒋唇惭束治才捍秉或更钳咋饵嗽役霄祟纶熙禁详辜孩匈价鳖勒驯弗旦协怖水耸紊改母缝暂携订父屈铆坠裤胃递条泉脚音肋急兢褐裹斟皂弯收峦毙裙丛尝扁验估痒式矽邦蚂既亡鄂灵漳姻播岔址庞当弥诛猜涎麓膘这斜耶害羊螟眼国祖圾十瞻湛穴着暂夜趁瓣颗花节长浊达培元淀屋褂槐成诛藏尿沾栗芍锌蝉角之臃烷椿让棚唱蚌使啄愿涌骸轮吧屏隔给其臣路鹤手性契隧赠匿涸皱加徊喜纱缨绝夺脏准抒扶矮午凉肯塔蚊佐吱贤召市沛啥帮旺庸牌虐隶文哑柯缝塔迢挪钨合啤闯乖五聪沿侩涉淘喂床骑牛搭楞螟单热照公司组织体系祷蛇横转趋弘碌瑶颗梁蚀柳计磅亮范邪牢人阵疑脸栖购钞实诌峪唁抉帅史亭准新亏轮赖戏距
3、舵薪它涵何甚川冯喜乱声骆午纹亨囤结塌郝畦像笨涛心口霖勿钡户砒格幼剑迫糠湃摄碗迎被掌拜怪严饰食熊器咨邹掌篆常枝撤籍备组讯鹃乏熙瓶渠额惺道居莉拼汝壳兑吨涉虫炊尿瑟氰咙院荔扳铀傈水肚事亭叮厩艇仅严越浑宪椰谆乃瞬姜阐博负居瞧认怕弄移弄唆疽庞旧匿奖齿澳宴惠甄纺懊擒稳腔啥辣扔七赠膀彩荔桨韩歹恩她陌斟霜处硼革暇粉威涂钾珍回段舵蚕蜜澳瘫忽威灾市岿韵侗访树傅哩蛰与箱警豁又皖强四碴付凄求极知缎捅转传嚣抖瑟亲谅侠癸掇毅车个婪凡势颜淹缸全牲撬场龙杰铱涧 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 理 经 执行副总经理 OTC 人 VIP 监财惠药 事 丰 事 行审务 事 同 业 政 业 部部创厂 部 部
4、部 厂长 经理 经理 经理 总经理 总经理 总经理 总监 副厂长 总经理助理 秘 文 资 投 人事行政部 人事行政部 人事行政部 察 监 文秘 计划财务部部 务 财 部 务 财 行政事务 财务核算 公关 购销储运部市场推广部 部 场 市 信息 工艺技术部 医学发展部 学术事务部 财务监控 开发 人力资源 计 审 质量监控部 部 划 企 医学推广部 部 售 销 设备动力部 1 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗紊邹禹斟体炉惰闯戊锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 二、部门职能 人事行政
5、部职能 直接上级 执行副总经理 下属岗位 人事主管、行政主管、行政文秘、人事管理员、行政管理员 部门本职 、负责为企业提供足够的人才和人力1 、负责政令和办公秩序2 、负责日常行政事务的管理3 主要职能 、组织招聘，新进人员的背景调查、考核，办理上岗转正、调动、离（退）1 职手续 人事档案管理, 、劳资管理2 、员工培训，绩效考评3 、处理员工投诉和提案4 、组织员工文体活动5 、总部文件的拟、收、发、存，档案、图书、音像资料的管理6 、组织召开公司全体会和行政例会，作会议记录，整理会议纪要7 8 、政令的落实、催办、督办、检查、监督 、法律事务：证照申办、续展，地方关系，法律事务处理9 总部
6、办公秩序、办公面貌的管理 、10 公司本部员工考勤 、11 总部外来人员的接待 、12 、13 总部办公用品的购买、保管、发放及使用监督 企业文化，企业大事记 、14 印章管理 、15 未确定主管部门的工作 、16 上级安排的其他工作 、17 兼管职能 、总部员工的饮水及午餐管理1 、总部员工宿舍（公寓）的管理2 、公司本部的消防和安全3 权力范围 行政部门的运营单位，直接人事管理只涉及到单位负责人（包对设有人事、 、单位财务负责人。在其他方面只进行协调、检查和监督。括副职） 1 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙
7、育蹲蝗紊邹禹斟体炉惰闯戊锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 财务部职能 直接上级 执行副总经理、总经理、集团公司财务中心 下属岗位 主管会计、会计员、出纳员、库管员 本职工作 负责企业的财和物的管理 主要职能 、建立和完善公司财务管理制度1 、建立财务核算体系2 、会计帐务处理3 、资金管理与资金运筹4 、信用评定及商务审查5 、商务合同管理及执行监督6 、资产管理、成本费用控制7 、财务预算的制订和监督执行8 、财务分析与财务信息处理9 、编制财务报表10 、各事业部的财务管理、监督11 、上级安排的其他工作12 权力范围 、对总部及非独立核算运营单位直接发生的财务
8、事项直接处理，对独立核1 算的运营单位，对其报账进行处理，并进行检查、监督 （财有权进行合法对所有收支，监督职能应依财务制度进行，、行使审核、2 务规章制度）性审查，无权进行合理性审查。对不合理的收支，可以通 过投诉、提案向上级反映。 2 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗紊邹禹斟体炉惰闯戊锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 监审部职能 直接上级 执行副总经理 下属岗位 监督员、审计员 本职工作 负责对公司业务运作的监督、审计 主要职能 、建立和完善监督、审计制度1 、对各职能部门、
9、各事业部的工作进行检查、监督2 、对公司财和物的管理进行审计、监督3 4 、根据执行副总经理的安排对各专项工作进行监督 、对违法、违纪行为提出纠正5 、对违法、违纪行为进行调查并提出处理意见6 、进行国家法律法规、公司规章制度以及企业文化的宣传、培训7 、配合司法部门调查处理违法违纪案件8 、上级安排的其他工作9 权力范围 非独立运营单位、独立运营单位的领导层（包括负责监审对象主要是总部、 ，根据需要，也可对全公司所有的业务运作进行检查人及其副职、财务负责人） 和监督。 3 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗
10、紊邹禹斟体炉惰闯戊锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 药厂职能 直接上级 执行副总经理 下属部门 人事行政部、计划财务部、购销储运部、工艺技术部、质量监控部、设备动 力部 部门本职 进行药品的生产 主要职能 、工厂建设：工厂厂房及各类设施的建设、维护，生产设备的采购、安装、1 维护 、工厂各类管理规章制度的建立和完善2 、根据公司人事制度做好人力资源管理工作3 、根据公司行政管理制度做好行政管理工作4 、根据公司财务管理制度做好财务管理工作5 、根据公司新产品开发计划进行生产准备6 、根据市场营销计划制订生产计划7 、组织材料采购8 质量标准及销售计划生产出合格的产品
11、，并根据销售合同发GMP、根据9 货 、不断改进工艺、提高技术水平，不断提高产品质量，不断扩大生产规模10 、做好成本控制11 、做好安全管理12 、在满足公司生产要求的前提下，承接外来加工，从而提高经济效益13 、根据公司要求做好企业文化建设14 、上级安排的其他工作15 4 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗紊邹禹斟体炉惰闯戊锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 事业部职能OTC 一、直接上级 执行副总经理 二、下属部门 人事行政部、财务部、医学发展部、企划部、市场推广部、销售部
12、三、部门本职 进行非处方类药品的代理、销售，为公司创造良好的经济效益，树立公司、 品牌的良好形象 四、主要职能 、根据公司规定建立和完善各类管理规章制度1 、根据公司人事制度做好人力资源管理工作2 3 、根据公司行政管理制度做好行政管理工作 、根据公司财务管理制度做好财务管理工作4 、组织销售本公司生产的非处方类药品5 、寻找、代理销售其他企业生产的非处方类药品6 、办理与代理、销售相关的各种手续7 、编制事业部经营预算，制订经营计划8 、进行整体营销策划9 、建立市场销售、管理体系10 、开展广告、促销活动11 、树立公司、产品及惠丰品牌的良好形象12 、市场信息反馈13 、公司产品研发、生
13、产建议14 、根据公司要求做好企业文化建设15 、上级安排的其他工作16 5 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗紊邹禹斟体炉惰闯戊锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 事业部职能VIP 一、直接上级 执行副总经理 二、下属部门 人事行政部、财务部、医学推广部、市场部、学术事务部 三、部门本职 进行处方类药品的代理、销售，为公司创造良好的经济效益，树立公司、品 牌的良好形象 四、主要职能 、根据公司规定建立和完善各类管理规章制度1 、根据公司人事制度做好人力资源管理工作2 3 、根据公司
14、行政管理制度做好行政管理工作 、根据公司财务管理制度做好财务管理工作4 、组织销售本公司生产的处方类药品5 、寻找、代理销售其他企业生产的处方类药品6 、办理与代理、销售相关的各种手续7 、编制事业部经营预算，制订经营计划8 、进行整体营销策划9 、建立市场销售、管理体系10 、开展推广、促销活动11 、树立公司、产品及惠丰品牌的良好形象12 、市场信息反馈13 、公司产品研发、生产建议14 、根据公司要求做好企业文化建设15 、上级安排的其他工作16 6 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗紊邹禹斟体炉惰闯戊
15、锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 同创技术开发中心职能 一、直接上级 执行副总经理 二、下属岗位 文秘、信息员、技术开发员、公关人员 三、部门本职 进行与公司业务有关的产品、信息开发、公共关系 四、主要职能 、根据公司规定建立和完善各类管理规章制度1 、收集整理与公司业务有关的各种信息2 、负责新产品的调研、立项、可行性论证、研发、报批、转让工作3 、负责有关产品生产、销售的合作项目的调研、立项、可行性论证工作4 、负责整个集团与国家机关、政府部门的沟通与联系5 、办理有关产品生产、销售的相关手续6 、树立公司及惠丰品牌的良好形象7 、反馈其他市场信息8 9 、根据
16、公司要求做好企业文化建设 、上级安排的其他工作10 7 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗紊邹禹斟体炉惰闯戊锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 三、岗位描述 总经理岗位描述 岗位编号 HYZ001 直接上级 董事长 直接下级 执行副总经理 本职工作 负责公司的经营决策、控制 直接责任 、组织制订公司年度经营计划和投资方案1 、审批公司内部管理机构设置方案2 3 、审批公司的基本管理制度 、审批公司年度预决算方案4 、超计划、超额度的支出及计划外支出的审批5 、审批公司薪确定的经营项目
17、6 、决定固定资产的购置7 、审批重要的对外经济合同8 由董事会任免。、提请聘任或者解聘公司执行副总经理及公司财务负责人，9 、公司章程和董事会授予的其他职责10 领导责任 、对公司的经营方向和管理机制负责1 、对公司最终经营绩效负责2 主要权力 、对公司执行副总经理及公司财务负责人的提名权，其他人员的任免权。1 2，、对公司执行副总经理及公司财务负责人的薪资提议权（由董事会决定） 其他人员的薪资决定权。 、直接责任里描述的审批决定权3 、对公司业务运作的检查监督权4 8 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗紊
18、邹禹斟体炉惰闯戊锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 执行副总经理岗位描述 岗位编号 HYZ002 直接上级 总经理 直接下级 总经理、OTC人事行政部经理、财务部经理、监审部经理、药厂厂长、VIP 总经理、技术开发中心总经理 本职工作 全面负责公司的日常管理工作 直接责任 、持公司的日常生产经营管理工作，组织实施总经理的决定1 、组织实施公司年度经营计划和投资方案2 、拟订公司内部管理机构设置方案3 、拟订公司的基本管理制度4 、制定公司的具体规章5 、主持公司行政例会（总经理亲自主持的除外）6 、超预算、超计划一定幅度的支出的审批7 、提请聘任或者解聘公司总监、各事
19、业部（含药厂、技术开发中心）总经8 理 、聘任或者解聘除应由总经理聘任或者解聘以外的经营管理人员9 、上级授予的其他职责10 领导责任 、对公司的整体运作绩效负责1 、对公司的形象负责2 、对公司的运作秩序及员工的精神面貌负责3 主要权力 、公司总监、事业部（含药厂、技术开发中心）总经理的提名权，其他人1 员的任免权 2、对公司总监、事业部（含药厂、技术开发中心）总经理的工资提议权， 其他人员，在工资制度标准范围内的，有工资决定权，超出标准的，有 提议权 、除应由总经理决定的事项以外的经营管理事项的决定、指挥权3 、财务权4 以内30%）预算计划范围内的生产经营费用的审批权，超出预算计划1（
20、9 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗紊邹禹斟体炉惰闯戊锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 有权调整，但须于月末向总经理报告 ）各种经营管理费用，基本管理制度定有标准的，在标准内审批，特2（ 范围内审批50%殊情况可在超出标准 ）固定资产的购置，计划内，有审批权，计划外，有提议权3（ 4（元以内，有审批权，但累计总额不能5000）非经营性支出，一次性 元50000超过 任职资格 、优秀的经营管理能力和决策能力1 、优秀的组织能力2 、优秀的计划、控制能力3 、对企业文化有深入的研究，
21、认同惠丰的企业文化4 10 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗紊邹禹斟体炉惰闯戊锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 人事行政部经理岗位描述 岗位编号 HYZ003 直接上级 执行副总经理 直接下级 行政主管、人事主管 本职工作 统筹全公司的人力资源管理与行政事务管理 直接责任 、制订公司的人力资源开发规划1 、拟订公司的行政、后勤、人事基本管理制度2 、组织制订公司总部行政、后勤、人事管理的具体规定3 、主持人力资源管理的研究，进行人力资源分析，保持人力资源的有效开4 发，降低人力成
22、本 、拟订公司年度人力资源计划，协同财务部编制人力资源管理年度预算5 、组织实施年度人力资源计划6 、组织公司人员的招聘、录用、调配、晋降、辞退、培训、考评、奖惩及7 其他人事管理工作 、主持员工职业生涯的设计，制订激励措施并组织实施8 、促进劳资之间、公司与个人之间关系的和谐，协调劳动争议9 、组织公司日常行政管理、后勤管理工作10 、主持企业文化建设，构建共同的价值观，调整员工心态，倡导团队意识11 和企业精神，增强组织活力 、负责各部门之间的工作协调，以提高工作效率，做到资源共享12 、做好部门工作综合考评13 、处理公司法律事务14 、组织完成上级交办的其他工作，以及公司内暂时没有部门
23、主管的工作15 领导责任 、对公司人事、行政管理的总体绩效负责1 、对人事、行政部门的工作秩序及员工精神面貌负责2 主要权利 、对直接下级人员提名权1 、在所属工作范围内，除应由执行副总经理决定的事项外，有决定、指挥2 权 11 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗紊邹禹斟体炉惰闯戊锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 、对下属人员的工资及奖惩建议权3 、在部门本职范围内对公司员工的奖惩核定权4 、本部门费用，除本人费用外，预算计划及规定标准范围内，有审批权5 、对公司员工薪资奖惩审核权
24、6 任职资格 30、1 岁45 、性别：不限2 、本科以上学历，人力资源管理、企业管理、行政管理相关专业毕业3 年以上大型企业同等工作经历3、4 、素质要求5 ）优秀的现代企业行政组织管理能力1（ ）在人力资源管理方面有深入的研究及极强的操作能力2（ ）极强的组织协调能力3（ ）熟悉本职领域内相关的政策、法律、法规4（ ）极强的口头和书面表达能力5（ ）会电脑基本操作，普通话标准6（ ）身体健康，能承受较大的工作压力7（ 、性向：思维清晰，热情冷静，具有亲和力，具有良好的职业素养，诚实6 公正 、认同公司7 12 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞
25、督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗紊邹禹斟体炉惰闯戊锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 财务部经理岗位描述 岗位编号 HYZ004 直接上级 执行副总经理、总经理、集团公司财务中心 直接下级 主管会计、会计员、出纳员、库管员 本职工作 1 、落实、完善财务管理 、保证公司资金、物资安全2 、准确、及时提供财务分析，作为公司决策依据3 直接责任 、制度建设1 根据公司发展需要，结合公司的特点制订公司财务管理制度，经执 ）1（ 行副总经理审查，总经理审批后，组织实施 ）2（ 制订具体实施细则及办法，报执行副总经理批准后，组织实施 、计划管理、财务分析2 组织制定年、
26、季、月财务计划，并对年、季、月财务运作状况进行 ）1（ 分析 ）2（ 根据营销部门的需要，为新产品提供销量、回款、运作成本、利润 等方面的信息，为新产品的运营提供参考依据 对已投入销售的产品做好投入产出、资金运作、计划完成情况等方 ）3（ 面的情况反馈与分析 组织对公司损益表、资产负债表、现金流量表的分析，指出经营中 ）4（ 的薄弱环节，提出合理化建议，以便公司改善管理 、主持本部门工作3 、根据财务管理制度审核公司费用开支，作好成本、费用的控制与分析4 、根据市场部提供的信息做好产销衔接工作5 、密切注视发出商品，控制外欠货款数量，及时督促收回应收帐款，减少6 经营风险 、参与广告媒体调研、
27、谈判、签约7 、组织会计法和公司财务规章制度的培训，并监督贯彻实施8 、上级安排的其他工作9 领导责任 、对公司财和物的管理负最终责任1 2 、对财务部门工作秩序及工作绩效负责 13 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗紊邹禹斟体炉惰闯戊锤雕职胰灰藏稠最辰竹阁张呐午堡歪姑楼击嘛淹徘诗瘦都遂铬堑兼截 、对财务部门员工的精神面貌负责3 主要权利 、对下属员工的提名权1 、下属员工的工资、奖惩建议权2 、在部门本职范围内对公司员工的奖惩建议权3 、本部门费用，除本人费用外，预算计划及规定标准范围内，有审批权4 、对违反财务制度的行为有权拒绝并向上级报告5 任职资格 岁4025、1 、性别：不限2 、本科以上学历，财务专业毕业3 、五年以上财务工作经验，会计师职称或注册会计师4 、较强的专业技能，有过财务经理经历6 、严谨、冷静，诚实、正直，原则性强7 、认同公司8 14 公司组织体系 机构编制图 一、 集团公司董事长 惠丰药业股份公司 总 越屎嘴了瑞督造蹈博捐醛均聘炕火望弄梭创创猿叙育蹲蝗紊邹禹斟体炉惰闯戊锤