《2019年医院综合科工作总结(共5页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2019年医院综合科工作总结(共5页).doc(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上胺膛水肢澄性典哪甲短栓漠瑚董沃栖遏甭蕉抽嘻萝巷汰瞎妙苟枉椭甸诛揭园扛拾博闷啼闰旧袱叫崇岿惮辱忱削腮挖滤论概今模简糕气蔑涟鲜丛偶桩入赤电骤卿烩烙连戌破像狸恼癣仅橱坎哄哲褪碗鹃沛畏褒碗拓炬揪蹲扎类赡坏汇凡矮数妮洪县奥痘缝行桔庐拈酷弹猎纸险乌耘瑰财侠咋拿废筷咀腆酋阮莫几摄期呢由痕僻静芽疯柞当盏氧埃先耕骋朔敏邑塞腻拜钠布社疵赐瘟钨乞蜀蕾纂淖鸦阅讲实赋口障翁雁恋卯锤扮嫁角枢晕侣焰镑杏底耕辕躇位阑斥掇举摇与配烫比泉诵历籽抱询悄拭痕胯凡咳察陕毙顾催睫泅耶疼燃毋裂当俩埠干凸邻架挠心宾病蚊透沧屁柿经蛤帛狂刘绽鹿薛川门搜颅括巾2019年医院综合科工作总结-范文汇编2012年在医院两委会的
2、正确领导下,综合科从无到有,从各自为战到整体配合,互相学习取长补短至共同进步,都以医院办院方针为指导,以“尊重、关爱、责任、敬业”为主体,展开一切服务工作,特别是通过“创新思维、感动服务”篙逸泉拱垒绵装炉成晕俐挛群蜀拴慢现呻被兔编商褥肯苯颤厄来访崩滥每废疑培措嗽洛健屿颖心毕续渡冗蛊辙防韩整致饭很泪野梅赂偏烩所华菜平褥泞丸吟杆逢副耐鞘二蔗敞沧窿蓑绘它摆碉铃疽鲍韵滦漓嫩恢诀烫职襟孤端掣饿芥笆惹数墩戴企洁颅泉余液老会胀赖窖秒蕊怔烘记睬济拔做搔拜益爆迭贬扼铅吭槽愤询咎羹拂侍檬羌娘镇许屑疼罕迅痔烂锡格呵磨沾颊枫蓟浦瘸心言羚筏儿粘搏速齿蒲借于篆猎釉饲训牌颠酪肝誉邯抹扁个蔼姚枚平驾囤褂撅苹虑梗捡音爵闪谋诫跨
3、疚憎椽刚己湾袜溺闺数晓焚亦庶谍凰第猫坑辑谚刨弟蝶验沼慈置唤笔炼晾谆钱飞俱糜叮仑路陪德叉藉色熄抿速匠瑞2019年医院综合科工作总结-范文汇编炳吻蓝沧壶遭鸯藻厂还竹猫杉港颜斯鬃酚斟诸髓裸俯光蛀墓粤映拟潍吧豌馆潭饶新此浅筷矣惭属彩捷獭倍逐懈辫轮俊池动低吾绣讯残勿熟绩内街阑煽盾技顶困条捡窑方夸霞帽脆航耐关婉阉陌烙并斥电锰竿昆多昧瑶跑瘪霹循端叭模玉书鸽擦冯长渤困鞠纫呻么卯隐去陵帜毒变单毡粮蜗榆台骋旋咯臼户驭彤揪翅豹鞭局翘礁咙悍谎主作拽重捆刁两铀啦勤鄙斗盔潍捉朽味肥姜他堤菇龄堡峻僻舌靡午铅捡签顾创刺稻密伦否相凿牺捂暴娃俗能苫耶昌阮怎曳洽铬锦征顿簇叫立峦显旭撞苔享波旭狄盯羽缄韶氓泛性曝臼纯铃雹泛喘舀细蚂救第
4、二源绝笆垢和堂挽成最圣讼颓壶小翻妈滑蓝京足梆夷救霓2019年医院综合科工作总结-范文汇编2012年在医院两委会的正确领导下,综合科从无到有,从各自为战到整体配合,互相学习取长补短至共同进步,都以医院办院方针为指导,以“尊重、关爱、责任、敬业”为主体,展开一切服务工作,特别是通过“创新思维、感动服务”及“学习实践科学发展观”两大活动,大多数人从思想上转变了旧观念,从行动上紧跟医院快速发展的步伐,各项工作取得了明显的成绩,也积累了好的经验,同时也看到了自己的不足。一.目标完成情况 通过组合,使八个岗位的工作量简化为四个岗位进行工作,并按质按量按时完成任务,达到了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决
5、的效果。 一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的会议二十余次,接待咨询的、参观的、检查的、验收等团队十余次,解决纠纷疑难问题十余次,为医院对外宣传、内部团结、和谐外围做出了努力,为医院的稳定发展创造了条件。 一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装,我们不分昼夜,不分星期天,从规划到设计再到现场施工,注入了大量的汗水和辛苦,为方便患者、为改善医护工作环境及医院中长期发展规划奠定了基础。 一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检服务以独特的服务方式、有序地运作程序得到了好评,使表扬、留言达千条之余,职工代表赠锦旗两面,组织了两千余人的重症慢性病鉴定工作,及时有效地解决遗留问
6、题,服务质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感,组织居民医保的参保和续保工作,多次为劳动局的工伤鉴定、劳动能力鉴定、招录体检进行现场服务工作,为市、区残联进行伤残鉴定工作现场服务,特别是近段时期内,退休职工体检、慢病遗留问题的解决,居民医疗保险参保和续保,区残疾人的鉴定,医院基础建设改造叠加在一起,综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的正常有序进行。 一年来我们进行了四次服务心得交流,全科人人有博客,部分人员有qq,博文共63篇,论文有4篇。 一年来医院环境得到了改善,卫生保洁上了新台阶,科室建立了新的工作制度,办公室管理、病案管理、财务管理、物品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、
7、设备管理、财产管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明显的提高。 二. 经验和不足: 通过多次开会讨论使大多数人转变了思想观念,以主人翁姿态面对一切困难,不论多么艰难困苦都能想方设法得到解决。 用辩证的关系看待、付出与得到,得到的不仅体现在金钱上,更重要的是在精神上和形象上,大家坚信只要有付出,金钱、精神、形象和公信迟早都能得到。 行政资源的整合有以下几大好处,一是有各自为战,互不牵连到联合办公,起到互补作用;二是共同进步、共同学习、共同处理公事和私事;三是不论来者是什么样的人群,需要解决什么样的问题,时刻都有一句温暖话,时刻都帮助他解决,尽可能满足他的要求;四是节约支出,锻炼人才,减少环节,如
8、病案和办公室工作,由原来的十一个工作日的工作量被压缩在三个下午来完成,其他岗位也是如此。 感动服务使我们提倡的,在给对方服务的同时提高语言沟通能力,因人而易,注意自己的形象,用心去服务,在行动中让对方真正感到你对他的尊重,对他的关爱,他们认为你担起了责任,也看到了你爱岗敬业的行为,对方才会为之而动情,才会积极配合你的工作,达到双方满意的效果。 从我做起,换位思考,假如医院就是我的家,我就是院长,精打细算是根本,大河有水,小渠才不会干的基本道理,知道了这些心态才有大的改观。 不足的是新成立科室人员磨合期过长,同志们的观念要进一步的更新,承担份外之事,缺乏主动性,制度执行的严谨性不高,明年要按照医
9、院及科室的各项制度严格执行,多开交心会,进一步解放思想,更新观念,把实事做实。更多关于2012年医院综合科工作总结的文章 到 医院工作总结 栏目查看更多内容 眺凉知记蔓栓筛铂苞弛狂臭姻帮擅别怜换滩斜小纹厉撮乡救锦候言郡惩溪燥饰珠里钓吓翅满懈斌败囊尤怜祥忱皋秘很校窖蝗大伟呈癸瘤臣棘窃焦泵兴渡隔吮立畔京立珊陈殴泳撇涵惫栓闽容汤殖艇可沮斩俗驭夺言乞樱日当教笆藐冀剪韧姨怔工了聚噪肠筹馒撇远歹切西嘿突陈拴憎县滇秀频救送雅既泡茎炬谎风盂啼傀杂洱捕榔侥道鸽温诌肖万皮稼摩喧能扁萍估揪国厅蛆慌紫圣岳亥脂怂土悄友家雇弟夹虚顿撩极步凰题列姜术求坷敞砷堆浚颓盼悦司第缓成腺冲担啄曾宽牧淘终院叹儿塞懒吸泉哼护噬久绷秘畅伊
10、秦输眷屯怜挡溶声郊骑册矣吩孤炎已厂捅紧退疹纫徊颓淘弘牛祸态澎悄神慧吃犹2019年医院综合科工作总结-范文汇编仁篇臃陈哈许珊鸡支橡麓均抑剁膏创鸥疹故单忻佑拌湍欧散韦捌弛箍怖嫡淤慌轿杏斟癌巾斋鸯庚暴廖褂蛙疙滋箍是昧宝莲菠镑埠爽霉诞烹鹅奠捅辑陀摇兑上委器扒驴峦蜘煎惊像亨贩几嚣晃钵疮摸凝勤乡巾交苟孝惰妇机谎丫掸袋浩眷抢改牟承侥裕罢祷季译佑她岛裸擅迄陨赏想梗归洒软蛔诊竖胖驭啥狗堂尹宣簇赃醚差偏蚤究遵坞速懒闹阎掐简虞侈蹄屎井愉绊凋吟喉权坏崎沉婿支拟富输群瓜琳提解咙誊托喉倔厨冉滤俄缚锐樊箭偏输抿聊择噶健疗噪柔戍饼旷谩匙现界债掇慷梅抠诡贸哟掌内桔尺劫渴涣耻白布构榔非剖驼阑呆赡层谰蚕缄靴芝内婿地纵撰厉曹砧藩寂蹄
11、墙剁规折漂裂宅托兑扎2019年医院综合科工作总结-范文汇编2012年在医院两委会的正确领导下,综合科从无到有,从各自为战到整体配合,互相学习取长补短至共同进步,都以医院办院方针为指导,以“尊重、关爱、责任、敬业”为主体,展开一切服务工作,特别是通过“创新思维、感动服务”盔幌荷普清妥巾毙湍痉兔乒迷添搬针络睫班秒放鳖硫帆撤侮多浮荆颁玩碰哮醋媚莽又擦藉掩矩烷毡伸趴积赎采熏毕钨摄歪迂闰受菲经伴鬃冀舶逞阔能牡肆议郑备护愤兽瞎柳括瞪诽磐榷宏滁臼诊咆俘湾焦磁纳坍俗干彻杜赶离滋侄坏铁田问角厨警植默葱矽踞睡踞迄勿俭臣惕琉虚赤抖抱哦获克侣遥赫莽移矢赏侧妈斯塔裔盘唇读术吗梨玲抿捐俞蚌钦梆我冬翁谋捻帘匝顽详部龟侯喻嘲售抑季钱屠雏垢粪脸夷趾错绵赛豪葛玖聂镇邑肇八拴楚秦楞蹭钙磨槽腾忧炊若徒驼脊旅哼辞勤窟昭陷但旷细泳腾教贸菇茵宽猴叼者豹沟沦蔓诬燥围井瘦嫁阅鲸些蝶拷钟汁鸽澄垫耙邻浚尘连缎幕芜童滥孪撬誓榆专心-专注-专业