陕师大教育管理(本科)专业自考笔记--现代管理学(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 现代管理学自考复习大纲高等教育出版社 刘熙瑞 2007.9. 杨键整理 2011.5.总论:管理与管理学、管理思想的产生与发展管理职能:决策、组织、人事、领导、激励、协调、控制管理方法与技术:系统分析与网络技术、目标管理与全面质量管理、决策方法、控制的方法与技术、社会调查方法与技术第一编 总论第一章 管理与管理学1、管理概述 一、管理的含义: 二、历史发展:1、史前人类社会的管理5条 2、前资本主义国家的管理4条 3、资本主义社会的管理4条 4、现代管理的基本特征6条:系民科法化、人本与追效 三、现代管理领域的划分(略) 四、管理在社会发展中的作用4条:条件、手段、

2、基础、保证新(作用条手基保新)2、管理学和现代管理学一、管理学的研究对象3个:对象双生与上层二、管理学的学科特征5条:特征时软三统一三、现代管理学及其特征4条:变开严实四、现代管理学的研究内容3、学习现代管理学的途径和方法 一、途径:基本前提、出发点、重要条件、保证 二、具体方法:比较研究法、定量分析法、历史研究法、案例研究法、理论联系实际的方法第二章 管理思想的产生和发展1、前管理学时期的管理思想 一、中外古代管理思想:直观性、阶级局限性1、思想萌芽2、中国:朴素系统管理思想、用人思想、经济管理思想;3、世界:行政、生产、教会管理思想 二、近代西方管理理论的先驱者1、瓦特和博尔顿 2、亚当斯

3、密 3、罗伯特欧文4、巴贝奇 5、安德鲁尤尔 6、麦卡勒姆和普尔2、古典管理理论 一、科学管理理论 二、一般管理理论3、行为科学理论 一、早期 二、后期4、系统论、控制论、信息论与管理理论的丛林 一、三论产生与基本内容 二、现代管理理论的丛林:管理过程、经验主义、社会系统、决策理论、系统管理、权变理论等学派5、管理理论的新发展Z理论、企业再造理论、竞争战略理论、蓝海战略理论第二编 管理职能第三章 决策1、概述 一、含义与类型5组 二、决策与预测关系2、理论与模式 一、决策理论学派的产生与观点 二、决策模式:理性、渐进、集团、精英3、程序与规则一、决策程序4步骤二、决策规则:全体一致、多数裁定4

4、、体制 一、决策中枢系统4任务 二、决策咨询系统3内容 三、决策信息系统3任务第四章 组织1、概述 一、组织的构成要素9个 二、组织整合的层次性3个 三、正式组织与非正式组织:1、非组的积极作用5个;2、非组的管理4点2、组织理论 演变4阶段 一、科层组织理论 二、组织平衡理论 三、组织生命周期理论 四、学习型组织理论3、管理体制设计2层次 一、组织治理结构设计 二、行政体制设计的基本问题 三、行政体制形态6个4、组织机构设计 一、管理的层次划分 1、影响管理幅度的因素;2、组织扁平化发展趋势 二、管理职能机构设置 1、横向设置;2、变化趋势 三、管理职位设计8原则 四、编制设计5、运行机制设

5、计 一、基本问题 二、3种分类与职能机制设计 三、基本内容6方面第五章 人事1、概述 一、人力资源的含义与特点5个2、分类3、选聘4、人事考评与培训第六章 领导1、概述2、理论3、方式第七章 激励1、概述2、内容型激励理论3、过程型激励理论4、行为改造型激励理论第八章 协调1、概述2、内容与过程3、基本要求第九章 控制1、概述2、类型与过程3、控制系统设计第三编 管理方法与技术第十章 系统分析与网络技术1、系统分析的内容过程和原则2、系统分析的方法与技术3、网络计划第十一章 目标管理与全面质量管理1、目标管理的含义和特点2、目标管理的过程3、全面质量管理第十二章 决策方法1、概述2、定性决策方法3、定量决策方法第十三章 控制的方法与技术1、传统控制方法2、程序控制方法3、预算控制方法4、全面控制与面向未来的控制技术5、网络时代的管理信息系统与信息控制法第十四章 社会调查与技术1、社会调查研究方法概论2、抽样调查法3、问卷法4、观察法5、文献调查法6、访谈法 专心-专注-专业

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