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1、精选优质文档-倾情为你奉上地下燃气管道保护方案一、 工程概况 拟建场地位于深圳市南山区东角头，在蛇口新街、金世纪路与望海路交汇处，周边设施完善，交通便利。本项目用地面积24498.25m2，为纯地下室建筑，主要为地下公交停车场及配套用房，地上为群众体育用地、露天舞台和公共绿地。地下室南部为地下二层，基坑深约9.2-9.8m，北部为地下一层，基坑深约5.0-5.4m；结构类型为钢筋砼框架结构。本项目基坑周长约为776.6m，基坑开挖面积约为18980.6m2。结合场地地质、地下管线、周边条件，本着安全、经济的原则进行本基坑支护工程的设计。 为使本工程早日竣工机保证施工质量，从安全角度考虑，施工范
2、围内及周边的所有燃气管线按本方案进行保护。编制依据 1深圳市南山区蛇口广场一期建筑总平面图；设计单位：广东有色工程勘察设计院： 2设计、建设单位提供地下燃气管道布设图纸、资料。准备工作 为实现本工程施工全过程无燃气管道责任事故，必须做到提前准备，防范于未然。 1、建立地下燃气管道保护责任制 为了切实做好地下燃气管道的保护工作，强化“谁承包，谁负责”、“管道管理、人人有责”的原则，本工程实行保护责任制，使每个职工了解自己的职责，杜绝燃气管道破坏事故的发生。项目经理为第一责任人。 2事前调查分析 在工程施工前，加强对施工区域燃气管线的调查工作，将工作做在前面，未雨绸缪。 （1）在技术上引起重视：项
3、目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状燃气管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证燃气管线无事。 （2）在施工过程中引起重视：在施工前，首先根据燃气管线图摸清各燃气管线的管位和走向，对明确的燃气管线按5m距离一些探孔，确认其埋深和走向，在燃气管线转角处，需找到转角位置，明确角度变化后燃气管线的走向并插标识牌和记录好其坐标，标识牌表明燃气管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，施工员随时监测并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。技术措施 1、详细阅读、掌握设计、建设单位
4、提供的地下燃气管线图纸资料，并在工程实例实施前联系各燃气管线单位施工，手机燃气管线资料。对影响施工和受施工影响的地下燃气管线开挖必要的样洞（开挖样洞通知燃气管线单位监护人员到场），核对弄清地下燃气管线的确切情况，做好记录。 2、工程实施前，向相关单位提出监护申请，办理“地下燃气管线监护交底卡”手续。 3、施工现场地下燃气管线的详细情况和制定的燃气管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长做好安全交底，随即填写“燃气管线交底卡”，并建立“保护地下燃气管线责任制”，明确各级人员的责任。 4落实保护地下燃气管线的组织措施，公司委派燃气管线保护专职人员负责本工程地下燃气管线的监护和保护工程
5、。施工员和各班组兼职燃气管线保护人，组织地下燃气管线监护体系，严格按照公司审批的施工组织和经燃气管线单位认定的保护地下燃气管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的燃气管线安全标志牌，悬挂“地下燃气管线无事故表”和保护地下燃气管线安全的“十个不准”。 5对受施工影响的地下燃气管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测燃气管线的沉降量，及时向建设单位和有关燃气管线管理单位提供观测点布置图和沉降观测资料。 6成立由建设单位、燃气管线单位和施工单位的有关人员参加现场燃气管线保护领导组织，定期开展活动，检查燃气管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。 7、工程施工中、严格按照经审定的地下燃气管线保护技
6、术措施的要求进行施工，各级燃气管线保护责任人深入施工现场监护地下燃气管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。 8、施工过程中发现燃气管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关燃气管线单位单场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。 9施工过程中发生意外情况，应事先制定好应急措施，配备好抢修器材，以便在燃气管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。 10、一旦出现燃气管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊燃气管线立即上报，并立即通知有关燃气管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并
7、按“三不放过”的原则进行处理。施工方法 1、燃气管线探明 根据深圳市南山区蛇口广场一期施工图及燃气部门人员现场指定位置，采用人工开挖探明沟，直至燃气管完全暴露。 2开挖沟槽 在明确燃气管走向后，沿燃气管两侧开挖约0.75m的沟槽，开挖过程全面采用人工开挖，并在底部铺5cm厚砂子。 3燃气管保护 燃气管完全暴露后，将燃气管托起，管道两侧采用M7.5砂浆、灰砂砖砌筑370mm厚砖墙，基础采用C15素混凝土。砖墙距离燃气管、燃气管底距离不小于20cm，采用砂子回填，顶面采用预制盖板，宽度为50cm，盖板间缝隙宽3cm，用1:2水泥砂浆填实。砌筑管道两侧及板顶以上0.5m以内的回填土原则上必须采用人工
8、压实，若是在需要采用小型机械压实，其总重量不得大于1.5吨，否则不能保证燃气管道在施工期间的安全性。安排专职安全员对燃气管开挖及加固。 4燃气管加固完成后，顶面摊铺级配碎石，待级配碎石达到养护期，在石粉上新建临时便道。供车辆通行。六、安全、环境措施 1、燃气管线保护总体规划 （1）建立组织体系，运用科学的管理手段、方法、做好燃气管线保护工作，处理施工过程中燃气管线事故。 （2）建立燃气管线教育制度，加强施工人员对燃气管线认识。 （3）实施燃气管线交底制度。 （4）制定燃气管线保护措施。 2、保护及协调措施 （1）详细阅读、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下燃气管线资料。并在工程实施前联系燃气管线
9、施工单位，收集燃气管线资料。在此基础上对施工范围内地下燃气管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知燃气管线单位监理单位监护人员到场）核对弄清地下燃气管线的确切情况（包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等），做好记录。 （2）工程实施前，把施工现场地下燃气管线的详细情况和制定的燃气管线保护措施向现场施工技术负责人、施工主管、班组长及操作工人进行安全交底，随即填写燃气管线交底卡，建立“保护公用事业燃气管线责任制”，明确各级人员的责任。 （3）机械开挖靠近原有燃气管线时，改用人工开挖，但仍应控制进展速度，杜绝野蛮施工。 （4）施工员经常教育工人，重视对地下设施的保护，发现不明的燃气管线，
10、不得由工人擅自处理决定，回合业主、监理单位负责人共同确定，方能决定具体操作方案。 （5）施工过程中，需要采取保护措施的应提前准备材料，制定周密的保护方案。 （6）对参与本工程的全体人员（包括外聘民工）进行保护公用事业重要性及损害公用燃气管线危害性的宣传教育，组织职工学习燃气管线管理部门颁布的文件，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。 （7）施工过程中对可能发生的意外情况的地下燃气管线，事先制定应急措施，配备好抢修器材，做到防患于未然。 （8）一旦发生燃气管线损坏事故在24小时内上报上级部门和建设单位，特殊燃气管线立即上报，并立即通知有关燃气管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。 （
11、9）对人为原因造成损坏地下燃气管线事故，要认真吸取教训，并按“三不放过”的原则上进行处理。 （10）一旦燃气管线损坏，施工单位必须立即通知燃气管理部门抢修，同时上报监理、业主、及时组织力量抢修。施工平面布置 1、在满足施工要求的前提下，施工场地尽量压缩，并且尽量不占有道路。为尽量保证交通不受影响。 2、施工场地采取全封闭隔离措施。土方和垃圾外运尽量安排在夜间，以减少对市区交通的影响。 3、施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的管理。 4、设立专职的“交通纠察岗”，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。 5、接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即
12、进行整改。应急措施 为了保证在出现安全事故时，能够及时进行应急救援，从最大限度地降低事故给本项目及员工所造成的损失，成立项目生产安全事故应急救援小组。 1、成立项目应急救援指挥小组 组 长：翁文（电话： ）； 副组长：赵取和（电话：）；李永锋（电话：） 组 员：李开和、黄巧利、林楚斌、蔡楚洪、郭奕龙、陈鑫潮、郑晓彬、赵明俊、郑晓彬、林佩滨。 2应急响应 （1）燃气管线单位及项目部建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发现生产事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人员现场应急救援小组组长项目生产安全事故应急救援小组上级部门报告。 （2）安全事故发生后，应急救援组织立即启动如
13、下救援程序： 现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通燃气管线单位值班人员：了解现场情况，上报值班领导，及时派出救援车赶赴现场项目部安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取措施，成立安全事故临时指挥小组，进行上后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场操作人员向项目安全主管及施工主管报告、项目安全主管向项目经理或现场经理报告、现场经理向公司抢险领导小组及燃气管线单位报告、公司抢险领
14、导小组向上级主管部门报告。由项目部安环部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由事故单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局质安站或政府部门请示启动上一级救援预案。 3现场处理 （1）通讯 项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置，工地抢险指
15、挥及安全员应熟知这些号码。 （2）警戒于治安 安保小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。 （3）人群疏散于安置 疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。 （4）公共关系 项目部安环部为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：安环部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。 （5）现场恢复 充分辨识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常施工。 （6）预案管理与评审改进 公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中的暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。专心-专注-专业