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1、精选优质文档-倾情为你奉上管理会计-企业成本管理与控制1. 管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是（ ）。成本的性态 2. 业务流程再造可以理解为重新组合某些要素而产生价值，不包括（ ）。提高废品损失 3. 为谋求人力资源的有效利用，首先要知道自己的下属做些什么样的工作、花费多少时间去工作，这个过程实际上就是（ ）。业务分析 4. 对于大型企业，比较恰当的直接间接比率是（ ）。6：4 5. 在企业经营中，最有创造力、最活跃的因素是（ ）。人 6. 信用调查是消除坏账最有效的方法。正确 7. 成本削减的关键在于基层的管理人员自觉实施削减成本的方法，与高层领导的关
2、系不大。错误 8. 影响企业财务杠杆系数的因素包括利息，所得税率和固定成本。错误 9. 客户不需要而不能形成价值增值的作业是非增值作业。正确 10. 多数情况下，工序越复杂的产品自动化程度越高，所耗用的工时越少，按照传统方法分配制造费用越不准确。正确 1. 在传统成本计算方法中，制造费用是按照（ ）分配的。生产工时 2. 某企业生产A产品, 固定成本为60万元，变动成本率为40%，企业销售额为400万元，则经营杠杆为（ ）。1.33 3. 生产能力无法转移时,亏损产品满足下列什么条件时,应当停产（ ）。该亏损产品边际贡献小于零 4. 下列各项中，能够反映作业量与资源耗费之间因果关系的是（ ）。
3、资源动因 5. 下列各项中，属于满足客户需求所必需的作业是（ ）。增值作业 6. 成本削减的关键在于基层的管理人员自觉实施削减成本的方法，与高层领导的关系不大。错误 7. 公司在运作中主要面临的风险就是经营风险和财务风险。正确 8. 固定成本的特征是成本总额不变性，单位额呈反比例变动性。正确 9. 多数情况下，工序越复杂的产品自动化程度越高，所耗用的工时越少，按照传统方法分配制造费用越不准确。正确 10. 企业发生的制造费用基本上都与生产工人的工时或工资有关。错误 1. 作业成本计算法把企业看成是最终满足顾客需要而设计的一系列（ ）的集合。作业 2. 缩短销售周期的方法不包括（ ）。尽量采用订
4、单管理模式 3. 销售过程中的主要浪费是指（ ）。坏账损失 4. 所分派的任务是实施一项已经制定的决策，并且所授予的权力本质上对全局没有影响时，称其为（）。授权 5. 企业存在大量无益的工作，对此消除人员浪费的手段是（ ）。消除无益的工作 6. 销售周期是指从接受产品定货开始直至销售完成为止的过程。错误 7. 在资本总额、息前税前盈余相同的情况下，负债比率越高，财务杠杆系数越高，财务风险越大，但预期每股收益也越小。错误 8. 固定成本的特征是成本总额不变性，单位额呈反比例变动性。正确 9. 客户不需要而不能形成价值增值的作业是非增值作业。正确10. 企业发生的制造费用基本上都与生产工人的工时或
5、工资有关。错误 1. 在传统成本计算方法中，制造费用是按照（ ）分配的。生产工时 2. 坏账会给企业带来的恶劣后果不包括（ ）。损害企业信誉 3. 为谋求人力资源的有效利用，首先要知道自己的下属做些什么样的工作、花费多少时间去工作，这个过程实际上就是（ ）。业务分析 4. 在零部件自制或外购决策中，自制相关成本不包括（ ）。固定性制造成本 5. 管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是（ ）。成本的性态 6. 消除库存的主要方法就是提高信用评级水平。错误7. 成本削减的关键在于基层的管理人员自觉实施削减成本的方法，与高层领导的关系不大。错误 8. 在企业存在固定
6、成本的情况下，销售量越低，经营风险越小。错误 9. 固定成本的特征是成本总额不变性，单位额呈反比例变动性。正确 10. 按照传统的制造费用分配方法容易低估自动化程度较高产品的生产成本。正确1. 作业成本法下，制造费用的分配率等于（ ）。制造费用/成本动因 2. 销售过程中的主要浪费是指（ ）。坏账损失 3. 在企业经营中，最有创造力、最活跃的因素是（ ）。人 4. 影响总杠杆系数的因素不包括（ ）。所得税率 5. 生产能力无法转移时,亏损产品满足下列什么条件时,应当停产（ ）。该亏损产品边际贡献小于零 6. 引入供应链管理理念可以在较大程度上消除时间上的浪费。正确 7. 如果企业存在固定成本，
7、那么销量增大会使利润有更大幅度的增加。正确 8. 变动成本的主要特征是在相关范围内成本总额的不变性。错误 9. 多数情况下，工序越复杂的产品自动化程度越高，所耗用的工时越少，按照传统方法分配制造费用越不准确。正确 10. 作业成本法中的制造费用的分配没有完全成本法细致。错误 1. 作业成本计算法把企业看成是最终满足顾客需要而设计的一系列（ ）的集合。作业 2. 业务流程再造可以理解为重新组合某些要素而产生价值，不包括（ ）。提高废品损失 3. 降低成本的起点部门是（ ）。研发设计部门 4. 通过业务分析最终要计算出业务人员过剩率，所谓人员过剩率是（ ）。过剩人员占全体员工的比率 5. 评价间接
8、部门人员是否过剩，可以采用（ ）。直接间接比率6. 间接费用最大的来源应是间接人员过剩，如果没有这种认识，无论采取什么措施去降低间接费用，都不会产生任何效果。正确 7. 削减成本是一个企业面临的永恒主题，企业应该在危机到来之前就及早地考虑这些问题，以便能以别人所不具备的竞争优势赢得有利地位。正确 8. 企业发生的制造费用基本上都与生产工人的工时或工资有关。错误 9. 作业动因应当反映公司管理与作业成本的因果关系。正确 10. 按照传统的制造费用分配方法容易低估自动化程度较高产品的生产成本。正确 1. 管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是（ ）。成本的性态 2
9、. 坏账会给企业带来的恶劣后果不包括（ ）。损害企业信誉 3. 通过业务分析最终要计算出业务人员过剩率，所谓人员过剩率是（ ）。过剩人员占全体员工的比率 4. 在企业经营中，最有创造力、最活跃的因素是（ ）。人 5. 某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为（ ）14元/件 6. 销售周期是指从接受产品定货开始直至销售完成为止的过程。错误 7. 信用调查是消除坏账最有效的方法。正确 8. 有创造性的必要工作，即使重叠都是有益的工作。错误 9. 多数情况下，工序越复杂的产品自动化程度越高，所耗用的工时越少，按照传统方法分配制造费
10、用越不准确。正确 10. 企业发生的制造费用基本上都与生产工人的工时或工资有关。错误 1. 下列提高产品功能与成本的比值的途径，不恰当方法是（ ）。在功能不变的情况下，提高产品成本 2. 坏账会给企业带来的恶劣后果不包括（ ）。损害企业信誉 3. 所分派的任务是实施一项已经制定的决策，并且所授予的权力本质上对全局没有影响时，称其为（）。授权 4. 通过业务分析最终要计算出业务人员过剩率，所谓人员过剩率是（ ）。过剩人员占全体员工的比率 5. 如果生产能力可以转移，做出继续生产亏损产品决策的条件是（ ）。亏损产品的边际贡献大于生产能力转移的机会成本 6. 亏损产品造成了企业管理中的巨大浪费，并且
11、减少了公司利润。正确 7. 在其他条件相同时，控制跨度越宽，组织效率越高。正确 8. 在企业存在固定成本的情况下，销售量越低，经营风险越小。错误 9. 成本性态可分假设是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本，这两类成本的划分是绝对的。错误 10. 按照传统的制造费用分配方法容易低估自动化程度较高产品的生产成本。正确 1. 作业成本法下，制造费用的分配率等于（ ）。制造费用/成本动因 2. 通过业务分析最终要计算出业务人员过剩率，所谓人员过剩率是（ ）。过剩人员占全体员工的比率 3. 影响总杠杆系数的因素不包括（ ）。所得税率 4. 某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售
12、产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为14元/件 5. 变动成本水平的表现形式一般是（ ）。单位变动成本 6. 信用调查是消除坏账最有效的方法。正确 7. 亏损产品造成了企业管理中的巨大浪费，并且减少了公司利润。正确 8. 成本习性是指在一定业务量的范围内，成本总额与业务量之间的关系。正确 9. 在企业出现亏损产品的时候，企业就应当做出停止生产该产品的决策。错误 10. 多数情况下，工序越复杂的产品自动化程度越高，所耗用的工时越少，按照传统方法分配制造费用越不准确。正确 1. 作业成本计算法把企业看成是最终满足顾客需要而设计的一系列（ ）的集合。作业 2. 缩短销售周期的方
13、法不包括（ ）。尽量采用订单管理模式 3. 在零部件自制或外购决策中，自制相关成本不包括（ ）。固定性制造成本 4. 如果生产能力可以转移，做出继续生产亏损产品决策的条件是（ ）。亏损产品的边际贡献大于生产能力转移的机会成本 5. 作业成本法下，制造费用的分配率等于（ ）。制造费用/成本动因6. 亏损产品造成了企业管理中的巨大浪费，并且减少了公司利润。正确 7. 随着IT技术的迅速发展，直接作业员减少，间接人员随之减少。错误 8. 削减成本是一个企业面临的永恒主题，企业应该在危机到来之前就及早地考虑这些问题，以便能以别人所不具备的竞争优势赢得有利地位。正确 9. 总杠杆系数是衡量企业经营风险和财务风险的综合指标。正确10. 消除非增值作业的最有效方法是实行适时生产系统。正确 专心-专注-专业