《铁路月度安全分析会制度(共8页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铁路月度安全分析会制度(共8页).docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上文件编号：BXKT/ZD-AZ02-(A)2017新建克拉玛依至塔城铁路铁厂沟至塔城段工程月度安全分析会制度（A版）北新路桥克塔铁路项目部二一七年五月专心-专注-专业BXKT/ZD-AZ-02-(A)2017月度安全分析会制度第一章 总则第一条 编制目的月度安全分析会的目的是确保工程施工安全，明确责任人，提高解决问题的效率。议事规则：明确会议主题，各方详细、据实汇报，充分讨论，统一认识，坚决执行。为认真贯彻执行国务院建设工程安全生产管理条例、乌鲁木齐铁路局建设指挥部标准化管理规定及总承包项目部管理制度，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强我标段建设工程
2、安全生产管理工作，及时了解和掌握我标段工程建设动态，研究控制生产安全事故的对策、措施，指导我标段安全生产工作，特制定本制度。第二条 编制依据（1）中华人民共和国安全生产法（2）建设工程安全生产管理条例（3）铁三院克塔铁路工程总承包项目标准化管理办法（4）铁三院克塔铁路安全生产管理办法 第三条 适用范围 本月度安全分析会制度适用于新疆北新路桥集团股份有限公司克塔铁路项目部。第二章 组织机构和职责 第四条 组织机构项目部成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长，各部门负责人为组员的安全管理领导小组。组 长：曾智军副组长：施强国、路立甲、韩军、杨杰 组 员：罗瑞博、康领、刘正全、高桃英、谷文静、邵向
3、辉安全管理领导小组下设办公室，办公室设在安质部。具体负责安全生产制度管理工作。第五条 职责1.组长：负责审批项目部各项安全管理制度，对项目安全生产管理全面负责。2.副组长：负责审核项目部安全生产管理制度内容，检查考核各项安全生产制度落实情况。3.小组成员：接受安全生产管理领导小组的监督和检查；同时监督、检查、指导各架子队安全生产制度的执行情况。4.领导小组办公室：负责具体制定安全生产制度管理，并负责项目安全生产制度的具体落实，安排具体的安全生产工作；同时接受安全生产管理领导小组的监督与检查，对架子队的安全生产制度的执行情况进行监督、检查和考核。第三章 月度安全分析会管理内容第六条 项目部和各架
4、子队结合项目安全生产工作情况和上级有关安全工作要求，定期组织召开月度安全分析会，认真总结、分析、评估生产安全状况，查摆安全生产工作中存在的不足和阶段性的突出安全问题，及时处置问题隐患，落实岗位责任追究和奖惩考核，完善并落实现场安全技术保障措施，确保本项目生产安全风险可控。第七条 项目部每月组织召开一次安全生产专题例会（结合工程例会一同召开），传达乌鲁木齐铁路局、建设指挥部、总承包项目部的有关要求、文件和安全生产管理工作部署，研究解决影响安全生产的突出问题，安排部署下一阶段安全生产工作、提出下月安全生产管理的重点内容和风险管理重点。会议做好会议记录。第八条 各架子队应每周组织召开一次施工安全生产
5、例会，落实建指、项目部的安全生产管理工作部署，总结、分析、评估标段安全生产状况，通报各级检查及本单位检查发现影响安全生产的问题隐患，研究制定整改措施消除事故隐患；查找安全生产管理工作中的不足、提出下月安全生产管理的重点内容和风险管理重点，布置具体的安全工作。会议做好会议记录。第四章 监督、检查、考核第九条 项目部定期组织各架子队参加月度安全分析会，同时做好会议记录，并要求施工现场依据会议内容落实执行。第十条 对没有执行安全月度分析会制度的架子队，每次发整改通知书；安全月度分析会制度执行不到位的单位，每次发整改通知书一份，整改通知书纳入项目安全质量奖罚办法，责任人按绩效考核办法处罚第十一条 项目部未及时组织月度安全分析会，责任人按度绩效考核办法扣当月绩效考核成绩1-3分。第五章 附则第十二条 本制度由北新路桥克塔铁路项目部安质部负责解释。第十三条 本制度在实施过程中未详之处，另行制定补充办法。第十四条 本制度自发布之日起施行。