《微软IT最佳经验分享之企业IT基础架构管理.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《微软IT最佳经验分享之企业IT基础架构管理.ppt（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Microsoft IT微软IT最佳经验分享之企业IT基础架构管理Microsoft Confidential议程企业IT所面临的挑战微软核心基础架构优化微软IT如何进行企业目录服务管理如何最大化系统管理投资微软IT如何使用虚拟化技术打造绿色ITMicrosoft Confidential增长客户服务法规遵从设备管理多种知识和技能移动性PC 维护服务器的散乱旧有平台部署和维护身份管理软件更新恶意攻击、病毒、垃圾邮件等不断发展变化的威胁补丁管理、VPN 等.安全访问（员工、合作伙伴和客户）Microsoft Confidential今天的IT建设理想的IT建设IT维护和管理工作IT维护和管理工作
2、降低IT维护和管理工作的比重提高IT新业务商业价值所创造的比重今天企业IT建设中面临的共同挑战Microsoft Confidential更高效的成本中心基础架构优化摸型Microsoft Confidential标准化合理化动态化基本阶段核心基础架构优化更高效的成本中心业务助推器战略性资产 成本中心身份与访问控制管理6Microsoft Confidential在这个主题中，我们将讨论:微软IT环境微软大中国区IT环境微软IT面临的信息管理挑战微软信息管理的主要策略和方针关于IT基础架构优化中企业信息安全的内容Microsoft Confidential微软IT环境110k Vista cl
3、ients153k Office 2007 clientsDynamics business running on Dynamics products35 apps in production on SQL Server 6 data centers2300 applications8,769 production servers98 countries441 buildings205k SCCM managed computers685,000+ devices184k end users1 trillion rows of performance data/day67M internal
4、IMs per month143k user mailboxes226k remote connections per month1B+ LiveID authentications/dayMicrosoft Confidential微软中国IT环境BeijingMill, Sigma, TsinghuaShanghaiMetro, GrandGW, ZizhuShenzhenMSN, MED, SMSGGuangzhouChengduTaipeiKaohsiungXianHangzhouChongqingNanjingQingdaoDalianShenyangFuzhou36 Offices
5、:Standard Offices: 12ICO Offices: 11Offsite Facilities: 13Businesses: SMSG; R&D; MSR; CSS Offsite FacilitiesUrumqiMicrosoft Confidential微软IT面临的信息管理挑战平衡业务的快速增长与有限的可利用资源平衡提供发挥最大潜力的环境与信息安全的严格需求员工的技术背景员工的移动性工作环境异构环境和大量测试版软件的存在客户对移动性需求不断增长Microsoft Confidential微软IT运维实践中的成功经验有“法”可依，有“法”必依从点到面，面面俱到善用资源，左右逢
6、“源”技术全局出发，全面考量标准化，系统化贯彻实施，从上到下流程技术过硬善于思考立足本职，放眼世界人远大的IT目标适合的IT员工 使命必达的责任感Microsoft ConfidentialIT基础架构优化中企业信息管理的内容：IT成为战略资源用户将IT看成是最有价值的合作伙伴并相信IT可以帮助公司开拓新的业务领域IT员工管理者高效的完全受控的IT环境用户使用正确的工具有能力访问他需要的任何信息IT员工接受了诸如MOF, ITIL的理论培训用户期待IT可以提供基本的服务IT员工困扰于日常系统维护每个用户都会带来自己的IT需求流程执行主动化能不断的进行改进用户在任何地方都可以通过Internet
7、安全、方便的访问公司资源IT的SLAs 与企业的业务目标紧密相连安装镜像、安全策略、最佳实践被明确的定义和执行统一管理、配置安全策略标准化安装镜像没有统一流程存在由于分之机构的各自为政，集中控制能力有限，IT系统非常复杂具备自我防护、监控、隔离功能的IT系统在保证安全政策被严格执行的同时提供高可用性自动的身份验证和授权管理系统管理自动化 多点授权控制有限的使用自动软件分发不知道桌面的软件更新状况没有统一的目录进行身份验证Microsoft Confidential微软IT基础结构优化的目录管理初级阶段IT是消防队标准阶段IT获得控制权合理化阶段IT推动公司业务动态阶段IT是战略资源身份认证 无
8、 使用AD 用户/组 单点登录 为管理基础 双重验证用户授权 用户自己管理 使用组策略管理 结构化的OU和SG 按用户角色授权配置服务 无 集中管理配置 标准化工具和流程 自助服务和自动化IT政策 没有标准 有标准 标准被强制执行 逐层过程审核Microsoft ConfidentialITHR1.身份与访问控制管理人力资源在线帐号管理工具内部数据接口新用户帐号和密码帐号信息部门经理Microsoft Confidential身份与访问控制管理最佳实践：强密码Microsoft Confidential最大化系统管理投资AD提升生产力和可再利用性 Microsoft Confidential2
9、.桌面管理Microsoft ConfidentialSCCM 软件更新周期20%30% 主动补丁48hrs14 Days SMS 强制补丁24 Days2%高客户影响低客户影响6 天后开始收集未完成信息24 天完成98%24hrs5%21 Days 端口关闭3%Microsoft ConfidentialSCCM 可选、强制更新 Microsoft ConfidentialSCCM 在线报告Microsoft Confidential标准化、自动化、集中管理帮助降低IT运维成本Microsoft Confidential3. 信息管理与安全的策略方针验证和接入知识产权保护网络安全审计监察培训
10、教育Microsoft Confidential4. 如何最大化系统管理投资Microsoft Confidential5/17/202224服务等级管理容量管理可用性管理财务管理服务的监测与控制系统与网络管理安全管理变更管理配置管理发布管理事故管理问题管理微软运维管理流程Release Approved ReviewRelease Readiness ReviewOperations ReviewSLAReviewMicrosoft Confidential管理复杂性，实现灵活性保护信息，控制访问利用IT解决方案助力业务让您的团队更具影响力基础架构优化模型25Microsoft Confid
11、ential流程结语技术功能统一流程以确保及时发现问题、解决问题集中式的网络设备变更管理所有上线应用程序都需要通过IT的安全性测试和认证开发/使用基于相关安全政策和软件更新的技术qActive Directory Group PoliciesqSystem Center结合Windows的易用性，在给用户带来最小影响的情况下保证信息安全Microsoft Confidential建设IT基础架构的意义实现对企业内组织架构复杂而导致的IT管理困难的局面避免企业各个IT系统的重复建设提高IT信息化迅速适应变化的需求提高IT信息安全度提升IT整体管理水平形成具有同一架构的，集中式的IT管理提高IT服务水平，做到可预计、可展现、可度量、可追踪Microsoft Confidential 2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.