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1、（高职）项目二 仓库选址与布局ppt课件2022-5-18仓储与配送管理 第2页项目二 仓库选址与布局 主讲老师：杨斌2022-5-18仓储与配送管理 第3页主要内容u任务一 仓库选址u任务二 仓库布局2022-5-18仓储与配送管理 第4页学习目标知识目标1.明确仓库选址的原则及影响因素； 2.掌握仓库选址的流程；3.掌握仓库建筑物规划；4.掌握库区布局设计。能力目标1.能对选址方案进行比较分析；2.能根据企业需求绘制仓库平面布局图。2022-5-18仓储与配送管理 第5页任务一 仓库选址 一、选址的基本原则1.适应性原则2.协调性原则3.经济性原则4.战略性原则2022-5-18仓储与配送
2、管理 第6页任务一 仓库选址 二、选址要考虑的因素1.原料供应地和产品销售地要求2.库区占地面积要求3.外形与地形要求4.气候条件要求5.水文地质条件要求6.工程地质条件要求7.交通运输条件要求8.协作关系要求9.施工条件要求2022-5-18仓储与配送管理 第7页任务一 仓库选址 三、选址步骤1.分析阶段（1）需求分析 （2）费用分析 （3）约束条件分析 2.筛选及评价阶段3.撰写选址报告2022-5-18仓储与配送管理 第8页任务一 仓库选址 四、评价方法1.本量利分析法 【例2-1】昌荣公司一个仓库的初选地址有A、B、C三个，A址的固定成本为500万元，单位变动成本为2.6元，每储存一单
3、位货物的收入为3.8元；B址的固定成本为450万元，单位变动成本为2.8元，每储存一单位货物的收入为3.8元；C址的固定成本为560万元，单位变动成本为2.5元，每储存一单位货物的收入为4.0元。试用本量利分析法进行选址。2022-5-18仓储与配送管理 第9页任务一 仓库选址 四、评价方法1.本量利分析法解析：以Q代表储量，则：A址的总成本=500+2.6QA址的总收入=3.8Q当盈亏平衡时，总成本=总收入，此时的盈亏平衡储量Q0为：500+2.6Q0=3.8Q0求得Q0416.7（万单位）同理，求得B址盈亏平衡时的储量为450万单位；C址盈亏平衡时的储量约为373.3万单位。所以应选择C址
4、建设仓库。2022-5-18仓储与配送管理 第10页任务一 仓库选址 四、评价方法2.加权评分法：对影响选址的因素进行评分，把每一个地址各因素的得分按权重累计，比较各地址的累计得分来判断各地址的优劣。【例2-2】昌荣公司需要确定新建仓库的具体位置，经初步比较，共有初选址A、B、C三个，进行选址时的影响因素有投资、交通便利性和能源供给等，三个方案对各因素目标值的满足程度进行评分如下：A址投资为90%，交通便利性为60%，能源供给为50%；B址投资为80%，交通便利性为70%，能源供给为60%；C址投资为50%，交通便利性为90%，能源供给为90%。由专家对各因素的重要性确定的加权系数（专家人数为
5、4人，加权系数为09）见表2-1。2022-5-18仓储与配送管理 第11页任务一 仓库选址评估内容专家1专家2专家3专家4投资5827交通便利性6697能源供给9756 四、评价方法2.加权评分法：表2-1 专家设定权重系数表2022-5-18仓储与配送管理 第12页任务一 仓库选址 四、评价方法【例2-2】解析：第一步，计算各因素的权重，由表2-1中的数值可得：投资目标值权重=（5+8+2+7）4=5.5交通便利性目标值权重=（6+6+9+7）4=7能源供给目标值权重=（9+7+5+6）4=6.752022-5-18仓储与配送管理 第13页任务一 仓库选址 四、评价方法【例2-2】解析：第
6、二步，计算各地址分值：A址总评分=5.50.9+70.6+6.750.5=12.525B址总评分=5.50.8+70.7+6.750.6=13.35C址总评分=5.50.5+70.9+6.750.9=15.125所以方案C是最优的，即仓库建设的选址应该选择C址最好。2022-5-18仓储与配送管理 第14页任务一 仓库选址 四、评价方法3.重心法重心法是一种布置单个仓库的方法，这种方法要考虑现有仓库之间的距离和要运输的货运量。它经常用于中间仓库的选择。此种方法利用地图确定各点的位置，并将坐标重叠在地图上确定各点的位置。坐标设定后，计算重心。2022-5-18仓储与配送管理 第15页任务二 仓库
7、布局 一、仓库建筑规划1.平房和多层仓库的结构选择平房便于出入库作业，不利于土地利用多层仓库能充分利用士地要特别重视对物品上下楼的通道建设。2022-5-18仓储与配送管理 第16页任务二 仓库布局 一、仓库建筑规划2.库房出入口和通道设计铲车的出入口，则宽度和高度必须达到2.5米3.5米载货汽车和库房的出入口，要求库房宽度和高度的最低限度必须达到4米通道应延伸到每一个货位通道需要路面平坦和平直，减少转弯和交叉。2022-5-18仓储与配送管理 第17页任务二 仓库布局 一、仓库建筑规划2.库房出入口和通道设计通道宽度标准手推车道1米起重机垂直作业2.5米4.0米巷道起重机通道，起重机直行1.
8、5米人行道0.5米0.6米侧面货叉型叉车1.7米2.0米伸长货叉型叉车2.5米3.0米叉车道（直角装载时）重型平衡叉车4米5米2022-5-18仓储与配送管理 第18页任务二 仓库布局 一、仓库建筑规划3.立柱间的设计 立柱应尽可能减少; 通常以7米的间隔较适当; 采取托盘存货或作业的，因托盘的种类和规格不同，以适合放标准托盘6个为间隔，如采用标准托盘的间隔略大于7.2米（1.2x6）; 钢骨架建筑的仓库可以不设立柱.2022-5-18仓储与配送管理 第19页任务二 仓库布局 一、仓库建筑规划4.顶棚高度设计 仓库的顶棚高度最低应该是5米6米; 叉车的标准提升高度是3米，而使用多段式高门架叉车
9、的时候，要达到6米; 从托盘装载物品的高度看，包括托盘的厚度在内，密度大的物品，通常以1.2米为标准，密度小的货物，通常以1.6米为标准。以其倍数（层数）来看，1.2x4=4.8（米），1.6x3=4.8（米）.2022-5-18仓储与配送管理 第20页任务二 仓库布局 一、仓库建筑规划5.地面负荷要求 普通仓库的地面承载力为3吨; 流通仓库的地面承载力，则必须保证重型叉车作业的足够受力.2022-5-18仓储与配送管理 第21页任务二 仓库布局 一、仓库建筑规划6.库窗设计库窗用于仓库的采光和通风要求开闭方便，关闭严密一般采用高窗和天窗2022-5-18仓储与配送管理 第22页任务二 仓库布
10、局 一、仓库建筑规划7.月台设计 月台平面与车厢地面和仓库地面平齐，但一般要比库外地面高出1米左右; 月台宽度根据库内流动机械的回转半径确定，一般为6米8米; 雨篷主要是防止商品进出仓库时被雨雪浸淋，其宽度一般大于月台宽度2米4.5米。2022-5-18仓储与配送管理 第23页任务二 仓库布局 一、仓库建筑规划8.卡车停车场 停车场面积。车与车之间的间隔距离为0.5米1.0米。停车场总面积车辆实际投影面积1.56倍。 车辆车道宽度。单线车道宽度为3.5米；双线车道宽度为7米。 卡车回转区宽度。2吨车为11米；4吨车为13米；5吨车（加长）为18米；11吨车为20米；货柜车为33米。2022-5
11、-18仓储与配送管理 第24页任务二 仓库布局 二、库内布局规划 1.仓库布局的基本原则便于保管利于作业保证安全节省投资2022-5-18仓储与配送管理 第25页任务二 仓库布局 二、库内布局规划 2.影响库区总体布局的因素周围环境存货特点仓库类型作业流程作业手段2022-5-18仓储与配送管理 第26页任务二 仓库布局 二、库内布局规划 3.仓库库区构成储运生产区辅助生产区行政商务区2022-5-18仓储与配送管理 第27页任务二 仓库布局 二、库内布局规划 4.库区布局分析仓库各功能区分析各功能区的相关性确定各功能区的面积绘制仓库布局图2022-5-18仓储与配送管理 第28页任务二 仓库
12、布局 二、库内布局规划 4.库区布局序号序号功能区功能区具体作业内容具体作业内容1收货区收货区装卸、搬运及暂存货物装卸、搬运及暂存货物2验收区验收区对货物进行验收和简单处理对货物进行验收和简单处理3储存区储存区对暂时不必配送或作为安全库存的货物进行保管和养护对暂时不必配送或作为安全库存的货物进行保管和养护4流通加工区流通加工区进行必要的生产性和流通性的加工进行必要的生产性和流通性的加工5分货区分货区对发货前的货物进行分类、拣选和配装对发货前的货物进行分类、拣选和配装6发货工发货工对货物进行复核和发送对货物进行复核和发送7特殊作业区特殊作业区退货处理区退货处理区存放进货和退货时残损、不合格或需要
13、重新确认等待处理的货物存放进货和退货时残损、不合格或需要重新确认等待处理的货物废弃物处理区废弃物处理区对废弃包装物、破碎货物、变质货物和加工残屑等废料进行清理和回收对废弃包装物、破碎货物、变质货物和加工残屑等废料进行清理和回收8其他功能区其他功能区设备存放区设备存放区存放叉车、托盘等设备，以及维护工具存放叉车、托盘等设备，以及维护工具停车场停车场存放运输车辆，包括前来送货的车辆和配送车辆存放运输车辆，包括前来送货的车辆和配送车辆管理区管理区管理行政事务、处理信息、洽谈业务、处理订单、发布指令管理行政事务、处理信息、洽谈业务、处理订单、发布指令附属区附属区包括宿舍、食堂等场所包括宿舍、食堂等场所
14、2022-5-18仓储与配送管理 第29页任务二 仓库布局 二、库内布局规划 4.库区布局确定各功能区的面积。各功能区的面积是以现有仓库的单位面积作业量为依据来计算的。一般来说，货物储存区的单位面积作业量为1吨/平方米，而其他功能区的单位面积作业量为0.2吨/平方米。2022-5-18仓储与配送管理 第30页任务二 仓库布局 二、库内布局规划 4.库区布局 假设某企业要建立一个每日处理50吨货物的小规模仓库，其中，入库量为25吨，出库量为25吨，仓库的周转库存为7天的需要量（5吨/日），分类区、流通加工区和特殊作业区的每日作业量分别为15吨、2.5吨、2.5吨。2022-5-18仓储与配送管理 第31页任务二 仓库布局 二、库内布局规划 4.库区布局