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1、精选优质文档-倾情为你奉上天津高新区软件及服务外包基地综合配套区中央商务区二期会展中心和三期10A号及10B号办公楼工程施工扬尘污染防治实施方案 编号：CSCEC-GYHZ-FA028 版本：第一版 发放号：GYHZ-028 编制人： 审核人： 审批人： 中建八局有限公司天津分公司2013年11月编制目 录 专心-专注-专业1.编制依据1、绿色建筑评价标准GB/T50378-20062、建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-20073、256局建字绿色施工评价标准4、绿色施工管理规程 DB11/513-20085、局体系文件及中建八局项目管理手册2.工程概况2.1工程简介本工程位于天津
2、市西青区，海泰南北大街与海泰内环南路交汇处，总占地面积约6.4万平米，总建筑面积：22.343万；其中地上共三层建筑面积为：4.949万，地下共3层（局部夹层）建筑面积为：17.394万。场地自然地坪标高为-0.95米，基坑底标高为-19.65米，局部落深区为-20.15m,基坑普遍开挖深度为18.7米，局部落深区开挖深度19.2米。基础结构为钻孔灌注桩+筏板基础，基坑支护为1m厚地下连续墙（兼作地下室外墙）+两道钢筋混凝土支撑，基础采用桩筏基础。表1 土方开挖量统计表土方量第一步土：23.20万m开挖深度4.3米第二步土：48.84万m开挖深度7.7米第三步土：42.12万m开挖深度6.9米
3、2.2相关单位简介建设单位:高银地产（天津）有限公司；设计单位:华东建筑设计研究院有限公司；监理单位：上海市建设工程监理有限公司； 施工单位：中国建筑第八工程局有限公司。2.3工程环境概况本工程东侧为双子塔B座及办公楼7A7B，南侧为海泰内环南路，西侧为海泰内环二路，北侧紧邻津静公路。紧邻两条天津市主干道，因此做好周边道路的保洁及控制周边及现场扬尘工作尤为重要。 工程位置示意图3. 管理组织机构设置3.1环境管理领导小组组长：隋杰明 副组长：赵久 韩银华组员：项目其他管理人员。 绿色施工管理员：王辉/李达 。3.2环境管理小组成员职责序号岗位姓名管理职责1项目经理隋杰明项目经理是施工现场环境管
4、理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。组织宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针和管理总目标。明确项目的环境管理目标并分解落实。根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责和权限。组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目环境管理策划书。组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产教育，满足各项管理工作的需要。2技术总工李朋飞1) 主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2) 贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3) 协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4
5、) 组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。5) 参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及天津市有关环保法规的允许范围内。3环境管理员王辉李达1) 对项目环境管理负直接领导责任；2) 落实有关环境管理规定，对工人进行环保教育和培训，强化职工环境保护意识。3) 组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。4) 项目制定并实施的环境管理制度有固体废弃物控制制度、绿色建材采购制度、环境保护奖罚制度等。4合约经理靳崇虎负责对环境管理的预算和合同中环境条款的制定。贯彻总部使命、
6、愿景、管理方针和管理总目标。 明确项目合约管理目标并分解落实。 组织进行履约策划，编制并实施合同履行控制方案。 负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。 负责对分包方的结算和签证管理。 按合同约定及时收取工程款。 组织项目成本分析，提出改进意见。预算员李志军薛雷5工程组杨阳唐冰平张清远任浩刘强刘宝凯王春天韩统川参与绿色施工的策划，协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行专业技术交底。 按分工做好相关文件和记录的控制。 协助项目经理搞好施工现场管理。 参与项目环境因素的管理。 参与项目管理方案的制定，落实环境管理规划、管理方案及技术措施方案相关的事项。 协助技术负责人搞好施工过程的深化设计。
7、按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。 负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。6物资经理唐涛1）采购物资时，注意选择低污染，符合国家规定的绿色产品。2）现场物资的堆放和处理，符合管理计划中规定的措施。材料员郭志强材料员甘业福7办公区域废弃物控制责任人付广林设立办公区域废弃物投放处，指导对废弃物进行分类处理和封闭，及时将废弃物清理出现场。8施工区域废弃物控制责任人赵久设立施工区域废弃物投放处，指导对废弃物进行分类处理和封闭，及时将废弃物清理出现场。10施工扬尘控制责任人王辉对现场易产生扬尘的部位进行监控，关注天气情况，做到及时洒水和苫盖。11施工污水控制责任人杨阳混凝土输送泵旁设
8、立沉淀池，定期组织清理；大门处设立洗车池，对进出场车辆进行清洗，避免将渣土带出。13各分包班组长卢凤春张辉杨明积极配合项目部管理人员，参与环境管理，管理规划、管理方案相关的事项；调动相关资源保证体系受控。4.具体实施措施4.1管理措施加强组织领导是做好环保工作的关键，施工现场安排专人分管防尘及控制遗撒事宜；建立和健全组织机构，制定相关工作计划和必要的规章制度，切实贯彻综合防尘措施；建立监测制度，做到定时定点清理及降尘，从项目领导到施工工人，让大家都能了解工程遗撒及扬尘的危害，根据自己的职责和义务做好环保工作。1、车辆管理要切实加强对出场车辆的管理，对出场车辆进行清洗，禁止车轮带泥车辆上路行驶。
9、车辆必须按照批准的路线和时间行驶。2、场区施工及材料管理施工现场采取半密封式作业，严禁开敞式作业。建筑垃圾及时清运，土方临时堆场、易扬撒物料（如水泥等）分类集中堆放，并做好苫盖工作。3、人员管理加强派驻或确定施工现场监督员的管理工作。监督员要切实履行工作职责，发现工地扬尘和遗撒情况，要及时制止并报告相关管理单位。4、土方清运单位管理土方清运单位应具备天津市建筑工程渣土运输特种专业工程专业承包企业资质及运输散体物料道路运输许可证。4.2 技术措施4.2.1施工现场防扬尘措施1、土方开挖现场采用湿法作业，施工现场按时洒水。2、现场土方正式开挖施工前，先选取小区域进行试挖，观察土方的干湿程度，以调节
10、好降水井的降水量，使土方的含水量满足机械开挖的要求，并起到固尘的作用。3、对非施工区域的外露土方采用密目网覆盖，对未及时外运的土堆使用苫布覆盖或使用彩钢板及时搭设防风围挡，并定期洒水。外露土方苫盖4、现场设置喷雾系统，有效控制施工现场及周边的粉尘量。4.2.2 车辆冲洗现场共设有8个大门，以备不同施工阶段出土使用，每个大门均设有冲车设施，每个大门安排3名工人专门负责冲洗车辆轮胎、车体，避免带泥上路。洗车池与沉淀池、临建排水沟连接，污水经沉淀后排入市政管网。 在出土施工的全时段每个大门安排1名管理人员负责监督，未冲洗干净的车辆将严禁门卫放行，并在门外20米范围内满铺两层棉毡。洗车池平面图洗车池剖
11、面图洗车池现场实物图4.2.3 土方车辆防遗撒措施 运土车辆两侧必须装有挡土板，每车装土量不能超过两侧挡板，严禁装载过满而撒出。在离大门50m处的临时路两边各搭设一个临时上人架，派4名工人站于架上，每辆车出南大门前必须在临时架处停靠，人工将车上的土体拍实并用密目网苫盖，方才放行。4.2.4 道路保洁措施1、本工程场内主干道路浇筑20cm厚混凝土进行硬化，每日安排洒水车进行洒水（气温低于0度时停止洒水），并安排人员跟随清扫。2、从门口往海泰南北大街30m路面铺盖棉毡布吸水防尘。3、安全专人负责现场出口50m范围内的地面清洁，及整条出土路线的日常巡视工作。如有遗撒及时安排保洁人员进行清理。4.2.
12、5土场防扬尘措施1、土场安排挖掘机辅助卸土，卸下的土方集中堆放，并使用密目网覆盖。2、新卸的土方含水量较大，挖掘机规整完进行拍实。4.2.6影响监控措施 在现场灯塔、塔吊等位置安装摄像头，对土方开挖装运、道路、大门进行实时监控，观察每一辆出场运土车辆装载土方量情况、使用苫布进行覆盖情况，发现遗撒情况及时安排保洁人员进行清理。 4.3其他措施1.对存放在现场的砂、石等易产生扬尘的材料设专用场区堆放，密目网覆盖；水泥、外加剂等易散落、易飞扬的材料，采用封闭库房贮存，运输途中进行加盖；对水泥等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。2.混凝土泵、砂浆搅拌机等设备搭设机篷。3.浇注混凝土前清理模板内灰尘及垃
13、圾时，配备一台吸尘器，不能用吹风机吹扫木屑。4.施工现场划分责任区，设置标志牌并注明责任人及管理区域。每天专人打扫，保持整洁卫生，场地平整，无积水。5.联系本地环保部门，用专用仪器每隔3月随机一天（白天）在场界四周围挡高度位置进行大气总悬浮颗粒物浓度随机测试，扬尘控制组成员负责整理该项数据，如发现颗粒物浓度与城市背景值差值大于0.08mg/m3时，立即分析原因并整改。6.扬尘监测安全及文明施工管理部在扬尘作业高峰时进行监测，采用L便携式微电脑粉尘仪监测，见图。便携式微电脑粉尘仪4.4重污染天气应急措施1.土方作业、清理作业、电焊作业应避开6级以上大风、雾霾等易造成重污染的恶劣天气。2.施工现场
14、指定专人洒水，隔两小时洒水一次，减少扬尘。3.及时获取天气预报信息，并随时与相关管理部门保持联系，遇重污染天气时，根据相关部门要求及时采取停工等必要措施。5.注意事项 1、为加强高银CBD会展中心及办公楼10A10B工程的绿色施工情况，尽量避免施工对周边环境的影响，首先对现场施工人员加强教育，使其具备环保意识。特别对保洁人员、土方作业人员及混凝土运输车司机。 2、对重点路段进行重点监督，项目部对海泰内环南路及海泰南北大街进行环境监督，由项目副经理赵久进行整体协调，保洁人员24小时进行跟踪清扫，确保道路清洁。 3、施工现场分责任区进行管理，各区段负责人加强日常的文明施工的管理工作，对临时道路及时清理，及监督裸露土方的苫盖。