建筑技术负责人职责(共11页).doc

上传人:飞****2 文档编号:16653353 上传时间:2022-05-18 格式:DOC 页数:11 大小:26.50KB
返回 下载 相关 举报
建筑技术负责人职责(共11页).doc_第1页
第1页 / 共11页
建筑技术负责人职责(共11页).doc_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《建筑技术负责人职责(共11页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑技术负责人职责(共11页).doc(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上企 业 干 部 要 求解放思想,勇于开拓进取。清正廉洁,办事秉公负责。实事求是,密切联系群众。热爱企业,抢挑工作重担。勤奋学习,提高管理能力。淡泊名利,注重职业道德。艰苦朴素,不忘劳动本色。敢作敢为,勇于承担责任。谦虚谨慎,作风严谨踏实。紧抓机遇,深化企业改革。连云港宁发建设有限公司总 工 程 师 职 责1、对本项目工程质量、施工技术、计量检测负全面技术责任,组织并指导工程技术人员和试验检测人员对施工过程进行有效监控,开展有效的技术管理工作。2、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。3、负责工程变更的申报和管理工作。4、组织编制和审查工程项目实施性施工组织设计

2、,对工程质量管理负全面技术责任。5、负责策划、组织实施项目部对新材料、新技术、新工艺的开发和应用。6、负责大型临建项目的技术设计、检算和上报审批工作,组织编写相应的技术作业指导书。7、负责组织项目质量计划的编写和实施。8、组织QC小组进行技术攻关和成果的整理及成果的发表。9、组织工程部编写安全、质量、技术交底书;掌握施工项目的关键工序和特殊过程,组织编写有针对性的作业指导书,指导实施并进行有效的监控。连云港宁发建设有限公司技术负责人职责 一学习研究施工图纸,熟悉图纸尺寸,负责该项目的施工技术。二主持和参加该项目的施工组织设计,施工方案编制工作。建立质量和安全保证体系,并报上级审批。三认真贯彻国

3、家和上级有关部门颁发的技术规范和规程。四组织图纸预审和参加图纸会审,并向有关人员进行技术交底。五负责指导按设计图纸、施工规范操作规程、施工组织及技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请示上级解决。六负责复查工程测量定位、抄平、放线,组织单位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定。七参与重大质量事故的处理。八负责工程档案各项技术资料和签证收集和整理,并汇总上报。连云港宁发建设有限公司预算员职责一热爱公司,在遵守国家法律法规的前提下,一切以公司利益出发,要有敬业精神,求实的工作态度,认真负责地搞好本职工作。二加强自身学习,多学多问,提高业务水平和素质。三熟悉图纸,掌握施工进

4、度,工作要随工程进度走,不拖拉及时记录好相关的各种资料、理发说明,做到有据可依,有据可查。四认真、准确及时搞好预(决)算,数字准确,项目完整,能清楚反映或说明问题。五及时发现材料使用中的不正常现象,指出纠正,为下一步工作提供依据。六贯彻执行编制工程预(决)算的政策,法规和上级有关文件,履行预算职责。七熟悉各项定额标准,计算规则。计算方法以及定额的应用和编制方法。八参加施工预算,投标报价编制和每月进度计划计算及竣工决算等工作。九整理单位工程的预算资料,工程完成整理归档备查。十搜集、储存、分析已完勤务员的各种消耗指标,遵守预算工作所要求的法规和职业道德。连云港宁发建设有限公司安 全 员 职 责一、

5、认真贯彻有关安全技术法规,履行安全管理监督检查职能,坚持“安全第一,预防为主”的方针。二、参加编制年度安全技术措施计划和参加施工组织设计施工方案中安全检查技术措施,督促实施。三、组织安全检查活动,坚持深入现场巡查,调查研究生产中不安全因素,坚决制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情时立即停止作业,组织人员撤离,并报告有关领导处理。四、负责新工人入场的有关安全教育,参加工伤事故的调查处理,进行工伤事故的分析、统计和报告工作。五、建立完善安全管理,劳动保护和工作事故档案。六、执行企业有关安全奖惩制度。连云港宁发建设有限公司施 工 员 职 责 一、在技术负责人领导下,按现场管理规定及施工组织的内容负责

6、所施工工程或工种的具体技术工作。 二、严格按照国家规范规定和施工图组织实施,作好自检互检和隐蔽验收等签证和记录,参加分部分项工程质量评定。 三、按照施工组织设计,制定具体的实施方案,并认真组织实施,做好施工日记。 四、认真熟悉施工图,每个部位、每条说明均要清楚并向班组及工人交底。 五、负责合理使用现场机械设备,随时掌握设备的运行状况,督促有关部门维护保养,并协调工种交叉配合工作。 六、负责对现场原材料,半成品的送检取证和验收,对不合格产品不得使用。 七、执行安全法规,落实安全措施,明确谁管生产谁管安全的原则,做到安全生产,文明施工。 八、绘出设计更改后的竣工图。连云港宁发建设有限公司材料保管员

7、职责一、认真执行国家物资业务工作方针、政策和企业材料管理工作标准,要做到帐物相符,存放有序,方便收发和检查。 二、按计划供料,鉴别常用的材料质量,审查材料的出厂证明,按规定办理抽样送检,做好复查工作。 三、按施工现场的实际情况,做好材料堆放,按工作进度合理安排原材料的供给。 四、供应材料:严格执行验收制度,严格按材料的单位进行验收,严格做到不合格材料决不入库,确保帐、物、卡三相符。 五、原材料的保管做到不潮,不锈,不烂,不变质,不变形。发现问题及时采取补救措施,以免造成浪费和影响工作质量。 六、建立完善的出入库制度:领材料时必须见领料单并有相关管理人员签字才能发货,发材料时,领料人员要在领料单

8、上签字,以便核实。 七、材料保管必须设卡建帐,收发单据要凭卡记帐,实行日清月结。连云港宁发建设有限公司质 检 员 职 责 一、分管在建工程的质量检验与监督管理工作,必须深入施工现场严格检查工程质量,认真按设计图纸及施工规范验收,及是向技术负责人反馈质量信息。 二、对在建工程的分项工程质量等级进行评定,参加竣工工程的预验和验收。 三、熟悉分管工程的设计图说和施工方案,寻分管工程的关键部位和可能发生的质量事故部位与工序做到心中有数,要及时发现隐患,以便及时采取措施,防范质量事故的发生。 四、对分管工程所发生质量事故进行检查,调查分析,总结调查报告,参加事故分析,查找事故原因,监督质量事故的整改处理

9、。 五、按规定填报质量检验评定表格,定期审核整理有关技术资料和质量保证资料。 六、材料进场入库前,质检员必须严格检查材料名称、规格、产地、报告,是合格产品方可检查实物,当实物与质量证明相符时,方能验收签字入库,严禁不合格材料、半成品用于工程建设中。 七、质检员必须经常到施工现场检查施工,预防倾向性质量问题发生,发现问题及时提醒施工员及时整改,防患于未然。连云港宁发建设有限公司项目经理职责 一、贯彻执行国家和工程所在地的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理办法和规章制度,认真履行承包合同,并负责项目工程的全面工作。 二、组织编制和贯彻实施该项目施工组织设计。 三、组织制定项目管理中各类管理人

10、员的职责权限和各种规章制度,在工程项目施工管理中积极推行各类经济承包责任制。 四、组织制定和落实安全生产及质量保证措施,对工程项目施工进行有效控制,确保工程质量和工期。 五、监督检查工期、质量、成本、安全等各项指标实施情况,防止出现停工、窝工、返工现象。 六、组织召开工程协调会,及时解决施工中出现的各种问题。 七、负责工程统计工作、收集、整理各种信息,及时做好有关总结。 八、接受施工企业和各职能部门的监督、检查,及时向公司汇报工作。连云港宁发建设有限公司专业工长岗位职责一、 负责所分管单位(分部)工程生产、安全、质量、文明施工等施工管理工作。二、 负责贯彻执行施工组织设计、施工方案等。指导工人

11、按照技术交底、工艺规程的要求实施操作,并随时检查操作质量。负责分部分项工程质量、安全技术交底、施工日志及隐、预检施工记录,确保各种资料与施工同步。三、 根据施工进度计划及时报交材料需用计划,对所分管工程项目的成本负责。四、 组织各班组进行自检,参与预检和交接检,并做好书面记录。参与结构验收及竣工验收工作。五、 参与进场材料质量的监控工作,合格材料方可进场使用。对工程成品保护负责。六、 参加经理部各类管理会议,及时将发现的问题反映至经理部领导。负责将收集到的问题按要求整改完毕,并将整改结果及时反馈。及时处理操作过程中出现的质量问题。连云港宁发建设有限公司资料员岗位职责一、 负责工程项目技术资料的

12、管理工作,对施工技术资料的及时性、准确性、完整性和有效性负责。二、 负责项目部技术性外来文件的收发、登记、归档工作。及时收集各项技术资料,对各项资料按时间顺序即工程进度为序及时整理归档。技术资料的整理要做到项目齐全、数据真实、用语规范、签字齐全、字迹清楚工整、反馈及时。三、 技术资料的收集与整编符合施工程资料管理规程的要求,要相互交圈、没有矛盾。四、 协助项目部技术负责人对施工技术资料进行监督检查,及时做好技术资料的收集、整理、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。按照城建档案馆的规定编辑组卷,在工程竣工之后及时作好资料移交工作。五、 随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料,对提出的问题及时向技术负责人汇报。督促有关人员整改,并进行检查。六、 负责将设计变更、洽商的内容及时、准确地在原图纸上标识。负责及时回收已作废的技术文件,并交上级主管部门处理。连云港宁发建设有限公司专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁