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1、精选优质文档-倾情为你奉上加强建筑工程质量管理的对策探讨摘要：提高工程质量是众多的建筑施工企业不懈的追求目标。也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。主要对加强建筑工程质量管理作了粗浅的探讨，分析了建筑工程质量管理存在的问题，并提出了相应的对策措施。关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策0引言 随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量总体水平不断地提高。这些年来，我国一直强调必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针。这对建立和发展社会市场经济和进入WTO与国际接轨起了重大作用。“质量是打开世界市场的金钥匙”。从发展战略的高度来认识质量问题，质量已经关系到国家的命运。随着我国
2、国民经济的不断发展，人民生活不断地提高，居住环境在人们的生活中占有重要的位置。随着一座座高楼的倔起，改变了整个城市风貌，为新中国筑起了坚强的堡垒，这些都离不开工程质量。所以工程质量是对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益，避免对国家和人民财产带来损失都具有重大意义。工程质量是企业的生命，在建筑工程中质量关系着整个工程的成败，为了保证工程质量，如今面临日益增多的建筑工程以及随之而来的工程质量问题已经引起了社会的普遍关注。只有好的工程质量才会树立良好的社会信益，也才会获得好的经济效益，如何更加有效地加强工程质量管理也成为建设者应该深思的问题。1建筑工程质量管理中存在的问题 (1)建筑
3、工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。 (2)施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。中华人民共和国建筑法及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于
4、法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工不按顺序施工技术措施不当，甚至偷工减料由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。比如2008年5月12日四川汶川大地震，经过调查就发现了有的房屋因为施工质量不符合规范要求而导致倒塌，给人民的生命和财产带来严重伤害与损失。 (3)建筑市场管理混乱。无证或超出自身业务承包范围越级承建设计和施工任务仍屡禁不止；施工企业将承建的工程层层转包或者以包代管；建设单位在招标过程中肆意压低价格或者将工程肢解后分包给多个施工企业来承建，致使工程建设中建设单位没有足够的能力进行管理，施工企业各干各的，使得工程质量遭到严重损害；施工企业以不正当
5、的手段承揽工程，而一些建设单位不是以企业的素质高低来优选施工单位，而只是将报价低或回扣高作为企业选择的标准。(4)施工队伍素质差管理乱。工程项目施工操作对专业素质要求比较高。但是在我国庞大的建设队伍中，有很大一部分是农民工，这些农民工大多没有经过专门培训，因此很多施工人员既缺乏建筑的基本知识，又缺乏现场施工的基本操作技能。在施工过程中不能完全按照施工规范或规程进行操作。另外，当前在施工现场直接从事操作的工人中，大部分施工企业的自有工人由于年龄老化、人数很少，真正能在现场从事操作的只占极少一部分。因此，施工现场是大量未经专门培训的农民工在从事工程施工。在这种情况下，要把工程质量提高必然有相当大的
6、难度。2加强建筑工程质量管理的若干对策21加强和完善质量保证机制 (1)建立明确的质量管理责任制。企业的各级行政“一把手”是质量管理的第一责任人，总工程师是技术责任人，各个部门都应有自己的质量职能。施工组织设计和施工方案必须由总工程师审核批准后方能实施。同时必须加强建筑工程质量的检查对质量问题必须做到3个“不放过”，即出现质量问题未查明原因不放过，未追究当事人和领导的责任不放过未制定出整改措施不放过。 (2)坚持推行质量方针目标管理，将国家重点工程和基础设施项目确定为创优目标。通过将创优目标逐级分解、落实到人建立质量奖惩制度运用行政、经济和法制的手段，保证质量目标的实现。 (3)处理好外部质量
7、监督与内部质量保证的关系。建筑企业必须无条件地自觉接受政府主管部门与质量监督机构、建设单位、监理单位、新闻媒介及社会舆论的监督积极配合他们的工作，坚持高标准、严要求，将外部监督的压力转化为强化内部质量保证的动力。积极引导职工增强抓好质量的责任心和使命感，以提高建筑工程的质量管理水平。22加强对设计单位的管理 勘察、设计是工程建设的龙头，要体现“以人为本”的思想。反映出现阶段人们的对建筑功能的需求，符合当前的经济发展水平和技术经济政策。在这个阶段造成的失误，一旦施工完成，是难以在以后弥补的。所以，政府对设计单位的质量监督和设计单位本身的自我监督管理就变得十分重要而迫切了。要加强设计单位的管理，首
8、先，通过招标投标选择资质等级高、实力强、管理先进的设计单位；其次，采取设计方案评比等方法，优选设计方案，并反复论证、修改、审定，优中选优。23有效加大监督执法力度。确保工程质量 随着我国建筑行业法制建设的不断建立和完善，陆续颁布了建筑法、建筑工程监理规范等一系列工程质量监督管理法规，确保了工程质量监督工作有法可依。在当前条件下，加强工程质量监督工作是提高建设工程质量的最为有效的措施之一。各级建设行政主管部门都应给予高度重视和大力支持，确保监督工作的全面开展。工程质量监督和管理机构要加大对工程建设全过程质量的监管，尤其要加大对工程质量的违法违规行为的执法力度，使工程参建单位牢固树立质量意识。监督
9、过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理切实做到违法必究。同时，还要注重全面质量管理。建筑工程质量管理监督涉及的全面性。要求必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程。必须按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则，把质量，总目标进层层分解，定出每一个分部、分项工程的质量目标。质量目标管理和预控可用以下几句概括：确定目标，明确责任；分解落实详细交底；针对难点，组织攻关；样板示范，摸索经验；跟踪控制，严格把关。24强化全员质量意识 在经济体制转化的过程中，人们对传统的质量意识又有了新的认识，大多数企业的管理者已经意识到产品质量的重要性。质量是企业的生命，没有质量就没有市场；没有市场，也就没有企业的
10、生存与发展。为了提高建筑工程的质量，建筑施工企业必须做到以下四个“坚持”： 一是坚持将市场意识与质量意识高度统一起来。并且将市场意识融入质量意识之中，靠过硬的质量去开拓市场、管好现场，干好每一个项目。 二是坚持将社会责任与企业利益高度统一起来，以社会责任为重，使企业利益服从于社会责任，始终将工程质量放在重要的位置，常抓不懈。 三是坚持将企业质量标准与行业标准高度统一起来，做到企业标准高于行业标准，用实实在在的制度和规范确保建筑工程的质量。 四是坚持典型引路、抓好带面的工作方法。通过表彰和树立质量管理的先进典型、定期召开质量工作专题会议和现场会议、组织工程质量检查、开展质量创优活动等形式，认真贯
11、彻党中央、国务院和上级机关关于质量资理的指示精神，促进企业质量水平的不断提高。25提高施工企业的人员素质施工企业人员有决策层、管理层和作业层3个层面。人员的素质涵盖参与施工活动人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有资格的行家。同时，还应该具有良好的心理素质和职业道德。必须加强施工企业人员的培训和考核，尤其要加强企业作风建设和职业道德教育，着力打造出一支高思想、高素质、高技术水平的建设队伍。3结语建筑工程质量是企业的生命，是保障人民和财产安全至关重要的一部分，必须严格进行设计、施工、监理，使建设质量得到很好保证。一个企业或者个人要想在激烈的竞争中立足，就必须把质量放在首要位置上，具备良好的职业道德和职业操守，把国家和人民的利益放在首位。参考文献1赖德贵加强建筑工程质量管理的思考J科技资讯，2008(22)：532胡爱萍建筑工程质量存在问题分析及对策探讨IJ西部探矿工程2008(2)：1641653王宏铭加强建筑工程质量管理探讨J科技资讯，2008(2)：674潘玲浅谈如何提高建筑工程质量IJ山西建筑，2007(35)：251-252PMT专心-专注-专业