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1、精选优质文档-倾情为你奉上学年度第二学期工作计划指导思想 以十七大精神和科学进展观为指针，以改革创新总揽全局，以办人民中意，师生幸福，成就个性化名师，造就个性化学生，铸就特色化名校为办学目标。坚持以人为本，依法治校，文化立校，科研兴校，质量强校的办学方向，以降实“和谐教育”为核心，探究全面实施素养教育新模式。 工作目标 1、仔细抓好学校的教科研工作，在王敏勤教授的引领下，开展以“提高教学效率，减轻学生负担的整体建构和谐教学”课题实验。 2、实行“落活提”工程，实行多元评价，全面提高学生素养。 3、完善学校师资队伍建设的基本机制，加大少年教师培养力度。实施名师名校工程，打造学校骨干教师群体，全面
2、提高教师专业素质，优化教师能力结构。 4、别断提炼、完善学校进展目标，着力打造书香校园，校园文学特色，使“八种理念”成为学校文化特质。 5、加强和改进学校德育工作，开展以“合融”教育为核心的教育活动，增强德育工作针对性和实效性，重视学生良好行为适应地养成教育，加强小主人电视台和广播站的舆论导向和监督功能，成立“红领巾监督岗”，提高少先队组织自立自理、自我进展的能力。 6、加强图书馆治理和实验教学，提高图书的使用率和实验开出率，加强学生课外阅读的指导，培养学生的课外阅读能力。 工作措施 一、降实八种理念，别断提高教师思想素养。 本学期，学校以八种理念为政治学习内容，采取“一学、二谈、三看、四树”
3、的办法，学理论，谈认识，看行动，树典型。 学习采纳观察录像，学习哲理短文，辅导说座等形式，让每位教师八种理念真正入脑入心。谈认识，在上学期学习的基础上，采取征文，演说，讨论等形式进行交流，利用络发表教师心得体味，利用论坛即时交流。看行动，学习重在提高，结果重在行动，行动是对学习效果的最好证明。要将理论和实际结合起来，降实在爱岗敬业，无私奉献的实际行动中。要和优良的品行，优美的仪表，优秀的业务，创“三优”教师活动结合起来。树典型，经过开展“感动一小”优秀教师评选活动，发觉周围的典型，并举办优秀教师事迹报告会，弘扬先进。 二、开展“合融”教育，探究我校教育新思路。 合融教育是我校环绕“八种理念”提
4、出的一具新的德育工作思路。 “合融”的本质内涵是在教学之双元合一的基础上，追求教育的多元融通。 “合融”的教育理念是对“教学合一”教学理念的提升，它扩展到学校教育的多元要素，包括教育目标、教育内容、教育的组织形式与手段、教育评价等全过程，以及对学生、对教师、对学生家长、对社区等全方位。所有教育行为的基本指导思想。 “合融教育”理念的内涵要紧有以下方面： 合群 培养合群精神，算是要积极参与群体日子，乐与他人交往，乐向他人学习。这是“合融教育”的第一境地。 合作 培养合作意识，算是要与他人在日子上相互关怀，在工作或学习中相互协作，共同提高。这是“合融教育”的第二境地。 合享 所谓合享，算是共同享有
5、合作后的成果，共同分享努力后的欢跃。假如说合群是“合融”的基础，合作是“合融”的手段，那么合享算是“合融”所要达到的目标。它是“合融教育”的第三境地。 合群、合作、合享，是前后衔接、层层递进的三个环节，共同构成“合融教育”的完整流程。将之概括和提升为“合融”，拓展了更为广大的空间。 本学期少先队将环绕合融教育制定系列活动方案，以“ 迎奥运做贡献”为主题，开展阳光体育集体舞活动，以爱校教育为主题，开展校史教育，以书香班评比为抓手，为班集体争光。 开展教研组评比活动，学校治理要树立组的意识，充分调动组长和组内教师的工作积极性，创五星教研组。班级治理要明确划分小组，别要将组内的工作看成是搞卫生，要扩
6、展到学习、治理的方方面面。让学生自己命名小组，组织开展小组比赛。 开展好络教研，组内教师分工，每人精备一节课，经教研讨论交流后，形成组内资源。尝试教研组同备一节课，上传至学校页，互相借鉴，资源共享。 学校要环绕合融教育，每月召开研讨会，积存经验。 三、坚持依法治校，努力提高学校治理水平。 本学期要严格降实教师一日工作常规，教师考核方案，教研组评比方案，教学检查制度，考勤制度，班级治理标准。 (一)建设“团结、务实、高效、创新”的领导班子 共4页,当前第1页1234 仓库管理制度 仓库治理制度 为加强成本核算，提高公司的基础治理工作水平，进一步规范货物和成品流通、保管和操纵程序，维护公司资产的安
7、全完整，加速资金周转，特制定本制度： 一、 仓库日常治理 1、仓库保管员必须合理设置各类货物和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须依照实际事情和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。 2、必须严格按MIS系统和仓库治理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两
8、者的一致性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存货物定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。 4、各事业部、分厂必须根椐生产打算及仓库库存事情合理确定采购数量，并严格操纵各类货物的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等别良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类别良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。 二、入库治理 1、物料进仓时，仓库治理员必须凭送货
9、单、检验合格单办理入库手续；如属回用货物应凭回用单办理入库手续，拒绝别合格或手续别齐全的货物入库，杜绝只见发票别见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库治理员必须查点货物的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉货物数量、质量、单据等别齐全时，别得办理入库手续。未经办理入库手续的货物一律作待检货物处理放在待检区域内，经检验别合格的货物一律退回，放在暂放区域，并且必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补脚扣税额为止。并且要注意审查发票的正确性和有效性。 4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立
10、货到票未到材料明细账，并依照检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可别开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时刻，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，同时字迹清晰。每批材料入库合计金额必须与发票上的别含税金额一致。 6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。 三、出库治理 1、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（
11、包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或打算员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门惟独经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库治理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 四、 报表及其他治理 1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本
12、核算的正确性。 2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压货物报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。 3、库存货物清查盘点中发觉咨询题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律别准自行调整。发觉物料失少或质量上的咨询题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库治理纳入纳入所在事业部仑库治理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存事情编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时刻内报送查关事业部及财务人员。 5、仓库现场治理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。 专心-专注-专业