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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业西气东输工程2010年11月份施工进度计划1、编制说明（1）月进度计划的编制满足建设管理单位对工程进度的要求以及施工总进度的要求。满足各施工程序正常的施工关系，保持各工序间前后兼顾、衔接合理、减少干扰、施工均衡。（2）按照施工总进度及年进度的要求，围绕施工关键线路和关键施工项目，合理配置资源，对控制总工期的工程和关键项目重点研究，采取科学、合理、先进的技术和安全措施，在确保关键项目施工进度的同时，统筹兼顾好其它项目，使工程整体协调推进。（3）根据工程特点，充分利用已有条件，合理安排施工。对于影响施工进度的干扰因素，坚持从大局出发，服从监理人、业主
2、和地方政府的统一协调指挥，以确保施工顺利进行并为他人提供方便。2、2010年10月份施工进度计划执行情况10月份正值汛期，主要进行渠堤高填方渠段的渠道土方开挖、渠堤土方填筑施工完成工程量情况如下：渠道：121+985122+486段计划完成土方开挖0.555万m3；125+840126+420段计划完成土方开挖1.408万m3，土方回填118.45m3；122+100122+200排除渠底积水完毕。127+273127+804预制梁场地表清理。2010年9月份计划完成土方开挖21万m3，土方回填5万m3；实际完成土方开挖工程量占计划量的20.1%，实际完成量远远低于计划工程量。3、2010年1
3、0月份施工进度计划安排10月份汛期即将结束，本月将加大人工、设备投入，对由于汛期而造成的工期迟后进行抢工。进行渠堤高填方渠段的渠道土方开挖、渠堤土方填筑施工，具体计划如下：渠道：123+400124+300段计划完成土方开挖4万m3；125+600126+400段计划完成土方开挖6万m3；127+250127+750段计划完成土方开挖3万m3；129+900130+600段计划完成土方开挖2万m3，土方回填2万m3。合计：10月份计划完成土方开挖25万m3，占合同总量的6.09%，土方回填2万m3，占合同总量的1.53%，混凝土浇筑1324.4m。10月份施工进度计划横道图附后。4、施工进度保
4、证措施结合目前现场具备的生产条件，编制各周生产计划下发至各作业队，合理安排施工工序，保证多作业面同步施工、各工序流水作业。严格按照控制工期要求，科学管理、精心组织，确保本月进度目标的实现。为此，我们将采取以下措施：4.1施工组织保证措施项目部下设组建齐全的职能部门，全面负责本工程的组织管理和施工生产工作。同时按照进度计划，合理调配人力、设备、物资、资金等施工资源，确保进度目标的实现。计划土方设备进场累计达到40台套。4.2技术管理保证措施建立以总工程师为核心，工程技术部、质量管理部为职能管理部门，总工程师、工程技术部、厂队技术人员为主体的三级技术管理体系，负责承担与业主、监理人、设计方的联系，
5、以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理责任。编制科学、详细的作业指导书，做好技术交底工作，使相关人员对要实施的工作有充分的了解和准备。技术方案根据施工特点和现场情况不断优化，保证施工顺利和高效。组织有丰富施工经验的技术人员，编制合理的周生产计划，合理进行人员、设备等资源配置，并及时安排落实。施工中对进度进行动态跟踪，结合实际情况及时调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。4.3施工机械、设备保证措施针对本工程特点，结合我标段现有的机械设备条件，施工现场编制详细的施工机械、设备进场计划，根据工程进度需求，由公司组织统一的调配，同时保证进场设备在使用过程中的完好性，确保工程按计划顺利进行。公司是项目经理部的坚强后盾，积极帮助调配和筹集工程实施过程中的急需资源。同时要加强施工设备的维修保养工作，保证设备良好的工况和高出勤率，为保证连续及高强度施工奠定基础。4.4施工协调保证措施项目部将在业主和监理人的统一领导下，积极处理好与地方的关系，做好道路保通，加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利进行。