岗位说明书、部门职能模板—经理(共4页).doc

上传人:飞****2 文档编号:16636433 上传时间:2022-05-18 格式:DOC 页数:4 大小:31KB
返回 下载 相关 举报
岗位说明书、部门职能模板—经理(共4页).doc_第1页
第1页 / 共4页
岗位说明书、部门职能模板—经理(共4页).doc_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《岗位说明书、部门职能模板—经理(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位说明书、部门职能模板—经理(共4页).doc(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上 岗位说明书 岗位名称工程部经理所属单位编制职等职级直属上级直属下级职位概要:根据集团经营管理的统一要求,在所属公司总经理的领导下,在总部相关职能部门指导下,负责当地市场的工程管理工作,切实保障开发项目的进度、质量、成本和安全生产,实现项目预定的各项目标。主要职责:1负责建立与运行项目的工程管理体系,负责对监理公司的监督管理,负责对工程质量、工程进度、工程成本、安全文明的管理,负责对资料的建立管理。负责施工过程中的现场问题处理。2根据集团的安排负责配合集团开发部编制项目可行性研究报告。3依据项目规划及开发计划,负责组织制定工程进度计划,包括项目工程总体计划、年度计划、

2、季度计划、月计划、周计划等,定期检查工程进度计划的执行情况。4负责收集整理取得项目的基础资料以及项目现场的原始地形、地貌的档案建立。5根据集团的安排负责配合集团开发部进行项目规划设计的报建报批工作,负责项目施工许可的相关证照报建报批工作。6负责组织图纸会审,负责组织与施工单位的现场交接和施工单位的技术交底,负责施工现场条件的完善。 7负责审查批复施工单位的施工组织设计和监理公司的监理规划、监理细则,负责协调、协助规划部门进行现场测量定位,负责现场定位桩的保护以及土方开挖的放线工作,根据公司的安排发布开工令。8督促检查监理公司按时召开监理例会,定期和不定期组织召开现场工程调度会议,对参与项目施工

3、的各承包单位实施统一的协调与调度,组织对进入现场的人员、材料、设备的统一调配。9负责组织工程基槽验收、基础验收、安全达标验收、结构验收、专项验收(保温、消防、燃气、供水、供电、智能化、白蚁防治、防雷测试、停车位、电梯、人防、环评、园林景观、雨污水管网、玻璃幕墙、钢结构、石材干挂等)、单体竣工验收、综合验收并同步建立档案和完善工程备案。10负责工程进度、质量、安全文明生产的监督管理。11负责设计变更、经济签证、隐蔽工程签证的审核办理。12负责对乙供或甲定乙供的材料质量、品牌的监督检查。负责编制甲供材料的供货计划,负责甲供材料的质量、数量、品牌的验收检查并对甲供材料的样品进行封样和建立档案。13负

4、责督促监理公司按合同约定和工程规范监督施工单位的日常工作。检查监理工作日志。14根据合同约定负责工程进度款的初审并履行报批流程。15负责组织竣工验收,负责竣工资料的收集,负责组织物业公司进行物业和物业资料的交接,配合营销、物业交房。16配合物业处理投诉,负责组织施工单位做好物业维修整改工作。17负责督促施工单位申报工程竣工结(决)算,并负责审核结(决)算资料的完整性、真实性,直至施工决算的结果形成。18负责建立项目合作单位信用档案。19负责提出工程类招标计划,配合成本部招标和合同签订工作。20负责收集、建立和健全工程竣工资料档案并按规定立卷移交开发部。21负责协调联系政府相关职能部门处理工程施

5、工过程中不同阶段的现场检查、验收。主要权责:1对现场工程建设技术的指导权和决策权。2对现场工程建设质量、工程进度、安全文明生产的监督管理权。3对工程现场实施方案的协调权、建议权、决定权。4对工程招投标的洽商谈判参与权。5对工程建设设计变更、工程签证的建议权、审核权、决策权。6代表企业对工程涉及的事宜行使联络权和协调权。7对监理公司、施工单位的监督考核权、处罚权。8工程进度款、甲供材料款、设备款、分包项目工程款支付的审核权。任职资格:1、教育培训:2、工作经验:3、技能技巧:4、个性品质:工作环境及配套:1、工作场所:2、办公设备:3、危 险 性:4、工作时间:关键绩效指标:1、2、其他:1、2

6、、晋升方向可轮转岗位拟定人审核人核准人日期 部 门 职 责 所属单位城市公司部门工程部一、部门下设岗位:1、土建工程师、2、安装工程师3、资料管理员、4、预算员二、主要职责:1负责建立与运行项目的工程管理体系,负责对监理公司的监督管理,负责对工程质量、工程进度、工程成本、安全文明的管理,负责对资料的建立管理。负责施工过程中的现场问题处理。2根据集团的安排负责配合集团开发部编制项目可行性研究报告。3依据项目规划及开发计划,负责组织制定工程进度计划,包括项目工程总体计划、年度计划、季度计划、月计划、周计划等,定期检查工程进度计划的执行情况。4负责收集整理取得项目的基础资料以及项目现场的原始地形、地

7、貌的档案建立。5根据集团的安排负责配合集团开发部进行项目规划设计的报建报批工作,负责项目施工许可的相关证照报建报批工作。6负责组织图纸会审,负责组织与施工单位的现场交接和施工单位的技术交底,负责施工现场条件的完善。 7负责审查批复施工单位的施工组织设计和监理公司的监理规划、监理细则,负责协调、协助规划部门进行现场测量定位,负责现场定位桩的保护以及土方开挖的放线工作,根据公司的安排发布开工令。8督促检查监理公司按时召开监理例会,定期和不定期组织召开现场工程调度会议,对参与项目施工的各承包单位实施统一的协调与调度,组织对进入现场的人员、材料、设备的统一调配。9负责组织工程基槽验收、基础验收、安全达

8、标验收、结构验收、专项验收(保温、消防、燃气、供水、供电、智能化、白蚁防治、防雷测试、停车位、电梯、人防、环评、园林景观、雨污水管网、玻璃幕墙、钢结构、石材干挂等)、单体竣工验收、综合验收并同步建立档案和完善工程备案。10负责工程进度、质量、安全文明生产的监督管理。11负责设计变更、经济签证、隐蔽工程签证的审核办理。12负责对乙供或甲定乙供的材料质量、品牌的监督检查。负责编制甲供材料的供货计划,负责甲供材料的质量、数量、品牌的验收检查并对甲供材料的样品进行封样和建立档案。13负责督促监理公司按合同约定和工程规范监督施工单位的日常工作。检查监理工作日志。14根据合同约定负责工程进度款的初审并履行报批流程。15负责组织竣工验收,负责竣工资料的收集,负责组织物业公司进行物业和物业资料的交接,配合营销、物业交房。16配合物业处理投诉,负责组织施工单位做好物业维修整改工作。17负责督促施工单位申报工程竣工结(决)算,并负责审核结(决)算资料的完整性、真实性,直至施工决算的结果形成。18负责建立项目合作单位信用档案。19负责提出工程类招标计划,配合成本部招标和合同签订工作。20负责收集、建立和健全工程竣工资料档案并按规定立卷移交开发部。21负责协调联系政府相关职能部门处理工程施工过程中不同阶段的现场检查、验收。备注:1、2、拟定人审核人核准人日期专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁