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1、精选优质文档-倾情为你奉上安 全 标 准 化 手 册 批 准 页本公司安全标准化手册由安全科组织编写，符合安全生产法、危险化学品安全管理条例、山东省安全生产条例和危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）的要求及本公司的实际情况。本公司安全标准化手册是2006版，它的作用是指导安全标准化覆盖部门开展全员培训、文件编写和自查、自评，使安全标准化工作持续开展，全面提升公司的安全管理水平。对公司开展的各项安全标准化活动的描述，符合危险化学品从业单位安全标准化规范的要求，切合公司的实际情况，现予以批准颁布执行。2006版安全标准化手册自发布之日（2006年7月10日）起生效，并于2006年7月15日开始
2、实施。 企业主要负责人： 年 月 日一 目录章节危险化学品从业单位安全标准化规范对应条款内 容页码页数一目录21二前言31三安全标准化手册的说明和管理41四4.1.1企业主要负责人安全承诺 51五4.1.2安全生产方针和目标61六任命书71七术语定义81八公司安全标准化管理网络图91九4.1.3安全标准化部门职能分配表102十4.1.4 4.1.5职责和沟通1215十一文件的控制272十二安全记录的控制291十三4.2风险管理302十四4.3法律法规与管理制度322十五4.4安全培训管理343十六4.5生产设施的控制374十七4.6、4.7、4.8作业安全、产品安全、职业危害的控制412十八4
3、.9事故与应急程序432十九4.10检查与绩效考核452二 前 言山东联盟化工股份有限公司前身是具有“小氮之光”之称的原寿光化肥厂，始建于1970年。经过三十多年的发展，现已发展成为年生产合成氨30万吨、尿素40万吨、甲醇15万吨、固定资产超过16亿元的的大型化工企业，拥有员工1500多人，占地36公顷。多年来，企业不断强化管理升级，注重效益、安全、环保、质量与节能节约的协调发展，2003年度通过了ISO9001质量体系、GB/T28001职业健康安全体系和GB/T24001环境管理体系认证，“联盟”牌尿素被授予国家免检产品，也是省内唯一的甲醇出口企业。企业先后获得中国守合同重信用企业、计量“
4、AAA” 级银行信用企业、技术进步先进企业、清洁文明工厂、全国化工环保先进企业等若干荣誉称号。同时拥有专利技术若干。2002年底企业由“国有”改制为“民营”后的最近三年，成为山东联盟化工股份有限公司发展史上的最快时期，突出标志是建立了现代企业制度，在内功扎实、基础稳固的前提下大投入、大产出、跨越式发展，三年投入72583万元，大大超过了前33年投入的总和，销售收入年平均增长超过40%，经济效益年平均增长超过80%，上缴税金年平均增长超过50%，2005年底实现销售收入10.04亿元、利税2.3亿元、利润2.148亿元，独占全省同行业鳌头。近年来，公司始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，把安全
5、工作贯穿于生产、技改、扩建和经营全过程，严格按照国家有关政策和制度开展安全工作，认真落实安全生产法、危险品化学管理条例等有关法律法规，建立健全职业健康安全管理体系，狠抓企业安全基础管理，通过全员、全过程、全方位的安全管理，公司自2002年以来未发生火灾、爆炸、泄漏等社会灾害性事故，也未发生死亡、重伤事故和职业病例，千人负伤率一直控制在2以下。公司将继续严格遵守国家有关的法律法规及其他要求，通过持续改进和不断完善自身的安全管理体系，努力提高公司安全管理水平和全体员工的安全意识，有效控制企业重大危险源，积极消除或降低各类事故风险，最大限度地减少人身伤害、保障人体健康，实现企业安全和效益的同步发展。
6、 三 安全标准化手册的说明和管理1 安全标准化手册的说明 1.1本手册是描述本公司的安全标准化的纲领性文件，亦是对内进行安全管理、对外证实安全保证能力的依据;是全体职工做好安全工作必须遵循的行为准则，是我公司遵守国家相关法律、法规和其他要求，持续提高安全管理水平，有效维护职工安全的保障。 1.2手册所描述的安全标准化适合公司的所有安全管理和生产活动。2 安全标准化手册的编写和管理2.1手册是根据危险化学品从业单位安全标准化规范，并结合本公司的实际情况编写的。2.2手册通过内部自评、以及安全标准化运行的有效性和所达到的安全目标来验证其符合性和适宜性。手册还将根据危险化学品从业单位安全标准化规范发
7、展的最新要求和公司发展的需要不断完善。2.3手册的编写、更改和修订由安全科负责。无论是编写的初版、更改和以后的修订，均须经企业的主要负责人审核批准后发布实施。手册原稿由安全科保存。2.4手册的发放由安全科负责，对持有者进行登记。2.5为了保持手册的适宜性，可以根据安全标准化的需要对手册进行更改，应由更改建议人提出更改申请，经安全科同意，企业主要负责人审核批准后进行更改。2.6手册修订时应根据手册发放记录，将旧版手册收回，再发放新版本，保持使用者所持有的手册是有效版本，手册的版本标识用发布年代号表示。手册有重大更改或个别章条经过多次更改而需要修订时，须报企业主要负责人批准。2.7手册的解释权归企
8、业主要负责人或其授权的部门或人员。四 企业主要负责人安全承诺本公司主要负责人安全承诺如下：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、行业标准和企业的规章制度；2、本着“安全第一，预防为主”的准则，建立安全标准化管理体系，制定符合企业发展要求的安全生产方针、目标；3、提供必要的人力、物力和财力等资源支持，以保证公司安全标准化工作的开展和安全生产目标的实现；4、对企业的安全事务负有义不容辞的责任；5、定期开展危害辨识和风险评价，制定有效的控制措施，提供安全的工作环境，保护人身、财产和生产经营活动不受伤害或损害；6、加强员工教育培训，提高员工安全意识，关注员工身心健康；7、确保所有员工、承
9、包商和其他有关人员的信息沟通，训练有素，积极参与安全标准化管理体系的持续改进过程；8、树立正确的行为榜样，对正确的安全行为建立激励机制；9、定期发布企业安全生产业绩，接受公众监督，促进企业安全生产持续发展；10、定期对安全标准化覆盖部门和人员进行绩效考核，并公布考核情况；11、发动全体员工，持续提高安全标准化管理体系的业绩，使公司的每一项生产和经营活动都满足安全标准化管理体系的各项要求；12、定期向集团公司汇报安全标准化管理体系的运行情况，与公众和上级部门加强沟通。企业主要负责人：年 月 日五 安全生产方针和目标1安全生产方针制定依据：根据规范中4.1.2方针目标，企业应坚持“安全第一，预防为
10、主，综合治理”的安全生产方针。主要负责人应依据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针目标。安全生产方针目标应满足：1）形成文件，并得到本单位所有从业人员的贯彻和实施；2）符合或严于相关法律法规的要求；3）与企业的职业安全健康风险相适应；4）与企业的其他方针和目标具有同等的重要性；5）公众易于获得；6）持续适宜性方面在每年的企业自评中得到评审。7）目标与方针相符。如可行，目标应予以量化。山东联盟化工股份有限公司的安全生产方针是：积极宣传、贯彻国家安全生产法律法规和政策；全员参与，强化基础管理，实行风险控制，保证持续改进，实现本质安全。2安全生产目标规范要求企业应制定一个可测量的
11、、持续的、能实现的战略目标和年度安全生产目标，以实现安全生产方针，为评价安全生产绩效提供依据。山东联盟化工股份有限公司的安全生产（战略）目标是：不发生事故、不损害员工健康。 公司下发的年度安全生产目标见年度安全目标分解表。企业主要负责人： 年 月 日六 任命书为建立、实施与保持安全标准化管理体系，保证实现本公司的安全方针与目标，经研究决定：任命 张德焕 同志为安全标准化体系管理者代表，全面负责本公司日常的安全管理工作。企业主要负责人: 年 月 日 七 术语与定义1 事故隐患主要是指能导致事故发生的物的不安全状态等方面的缺陷，是“不符合”所涵盖的特定部分。2 三同时新建、改建、扩建、技术改造和引
12、进的工程项目，其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。3 三级安全教育是指公司级教育、车间教育、班组教育。4 职业病指劳动者在生产劳动及其他职业活动中，因接触职业危害因素引起的疾病。5 重大危险源指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。6 危险物品指易燃易爆品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。7 危险化学品包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。8 关键装置包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、
13、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行操作的生产装置。9 重点部位1） 制造、储存、经营易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台(站)、油库、仓库等；2） 对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。 专心-专注-专业八、公司安全标准化组织机构设置图企业负责人管理者代表总工、管理部经理技术开发部经理经营部经理集团处室设备部经理理销售公司经理理生产部经理安全科 财务科销售公司职业卫生办培训中心工会保卫处供应科经营科煤炭科技改办企管办仪表车间设备科计量科电修车间吹塑班二氧化碳班尿素车间合成车间压缩车间净化车间净化车间造气车间造气车间加工车间水汽车间生产办质监科
14、技术科 九 安全标准化部门职能分配表山东联盟化工股份有限公司安全标准化部门职能分配表（一）部门要素主要负责人管理者代表各部门经理安全科生产办技术科设备科计量科质监科技改办供应科企管办煤炭科经营科销售公司职教中心职业卫生办保卫处工会财务科各车间4.1.14.1.24.1.34.1.44.1.54.2.14.2.24.2.34.2.44.2.54.2.64.3.14.3.24.3.34.3.44.3.54.4.14.4.24.4.34.4.44.4.54.4.64.5.14.5.24.5.34.5.44.5.5注：标号的为要素主要职能，标号的为要素次要职能。山东联盟化工股份有限公司安全标准化部门职
15、能分配表（二）部门要素主要负责人管理者代表各部门经理安全科生产办技术科设备科计量科质监科技改办供应科企管办煤炭科经营科销售公司职教中心职业卫生办保卫处工会财务科各车间4.6.14.6.24.6.34.6.44.6.54.7.14.7.24.7.34.7.44.7.54.7.64.8.14.8.24.8.34.9.14.9.24.9.34.9.44.9.54.9.64.10.14.10.24.10.34.10.4注：标号的为要素主要职能，标号的为要素次要职能。十 职责和沟通1 企业主要负责人1.1 作为企业安全生产的第一责任人，对企业的安全工作全面负责，要做到在计划、布置、检查、总结、评比各项工
16、作时纳入安全工作。1.2 负责建立、健全并落实本单位安全生产责任制。1.3 严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，对职工进行安全培训教育，接受安全培训考核。1.4 审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发企业安全生产规章制度、安全操作规程和重大的安全技术措施，建立有效的安全投入机制并保证实施。1.5 检查并考核同级副职和各部门正职的安全生产责任制落实情况。1.6 负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员队伍。1.7 亲自主持重要的职业安全卫生工作会议和安全生产委员会会议，定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。及时
17、批阅上级有关安全工作文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。1.8 按规定及时上报生产安全事故，并按照事故处理的“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。1.9 保证安全生产投入。执行国家和上级部门有关安全投入的法律法规，并审批和落实使用。 1.10 企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 1.11 有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令。不断改善职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，搞好女工的特殊保护，抓好职工个人防护用品的使用和管理。1.13 督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。1
18、.14 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。1.15 加强对各项安全活动的领导，决定安全生产的重要奖惩。2 管理者代表2.1 负责按确立的安全方针，组织制定具体的目标。2.2 负责组织公司安全标准化管理体系的企业自评。2.3 向企业主要负责人报告体系运行的情况。2.4 与外部的联络工作。2.5 负责协调、解决安全标准化管理体系运行中出现的各类问题。2.6 对企业的安全生产负主要责任。2.7 组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全措施计划，并组织实施。2.8 坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章
19、作业。2.9 组织各职能部门对车间上报事故进行调查处理，并及时向企业主要负责人报告。2.10 组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改 。2.11 负责对厂级应急救援预案的审核。2.12 组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。3 总工程师3.1 在企业主要负责人的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。3.2 组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。3.3 协助企业主要负责人组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。3.4 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技
20、术问题。3.5 审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。3.6 副总工程师在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。4 生产部经理 4.1 协助公司经理做好公司安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任；支持安全技术部门开展工作。4.2 组织各级干部学习安全生产法规、标准及有关文件，结合公司安全生产情况，制定保证安全生产的具体方案，并组织实施。4.3 协助公司经理召开公司安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。组织召开生产调度会，同时部署安全生产的有关事项。4.4 主持编制、审查公司年度安全技术措施计划，并组织实施。4.5 组织车间和有关部门定期开展专业性安全生产检
21、查、季节性安全检查、安全操作检查。对重大隐患，组织有关人员到现场确定解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告。在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施。4.6 主持制定公司安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查执行情况；负责推广安全生产先进经验。4.7 组织分管部门对事故的调查处理。发生重伤及死亡事故后，应迅速察看现场，及时准确的向上级报告；同时组织事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。5. 管理部、开发部、经营部、设备部、销售公司等部门经理5.1 坚持贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督
22、检查分管业务范围内对安全生产管理各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。5.2 组织制定、修订分管业务范围内的安全生产规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划，报经公司经理批准后认真组织实施。5.3 组织分管业务范围内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改措施。5.4 组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。5.5 负责分管部门的安全教育与考核工作的落实。5.6 组织分管部门对事故的调查处理。5.7 定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。6 公司安委会6.1 公司安委会是本公司最高安全管理机构,负责研究
23、决定公司有关安全工作的重大问题。6.2 制定公司的安全政策、安全管理制度、安全生产方针、目标和指标以及安全保障措施，并在公司内推行实施。 6.3 认真贯彻执行安全工作方针，以及劳动保护的法规、制度，加强企业安全工作的领导和管理，以保证公司财产安全，员工安全健康。 6.4负责对公司重大安全隐患的整改进行监督，对于一时难以彻底解决的安全隐患，制定相应的强化管理办法，并采取有效措施，确保过渡期的安全。6.5 负责对重大安全事故进行处理及善后工作安排。6.6 负责涉及安全生产的重要工艺指标的制定。7 安全科7.1 认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度和标准，协助公司经理组
24、织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。7.2 组织对员工进行安全思想、安全知识和安全技术教育；积极进行各种形式的安全教育，提高员工安全素质，协同教育部门定期进行安全培训和考核。 7.3 组织制定、修订、审查安全生产规章制度、安全技术规程、职工劳动防护用品标准，并监督检查执行情况。7.4 负责企业年度安全投入计划的编制并组织实施。7.5 组织全厂性安全大检查，协助和督促有关部门对查出的事故隐患制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作。7.6 经常进行现场检查，指导基层安全工作，督促并协助解决有关安全生产问题，纠正违章指挥和违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止工作或
25、生产，并立即报告有关领导处理。7.7 负责危险（动火）作业的审批，经常监督检查危险作业管理制度的执行情况。7.8 参加新建，改建、扩建工程的设计审核、竣工验收及试车投产工作，使其符合安全生产要求。7.9 负责组织并监督对重大危险源和事故隐患的评定管理、监控和整改，组织制定厂级应急救援预案和应急演练，并审核车间级应急救援预案。7.10 负责各类事故的汇总、统计上报工作，并建立健全事故档案；组织对伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。7.11 组织开展安全生产竞赛活动，总结交流生产先进经验，积极推广安全生产科研成果和先进经验。7.12 负责安全装置、消防设施、防
26、护器材和各类应急器材的监督管理。负责对锅炉、 压力容器、气瓶、压力管道、电梯、行吊等的安全监察工作，参加安全装置的校验监督。7.13 综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向公司领导或有关部门提出改进意见。7.14 认真贯彻执行“预防为主，防消结合”的方针，做好防火和消防工作。参加新建、扩建、改建工程有关防火措施、消防设计审查及竣工验收工作。7.15 组织做好对新入厂员工的“三级”安全教育，新员工经考核合格并办理安全操作证后方可上岗。组织好各级安全管理人员的安全培训。7.16 制定劳动纪律管理规定，负责组织对员工进行劳动纪律教育与日常检查。7.17 协助有关部门做好职业病防治等职业卫生工作。7
27、.18 做好对外来施工、外来学习培训等外协单位在公司界区内的安全监督管理。7.19 负责与本公司安全标准化有关的归口法律、法规文件的获取、确认，对公司安全标准化获取的法律、法规文件的使用进行管理。7.20 负责对安全目标所涉及的单位实施定期检查、监督和考核。7.21 负责危害因素辨识，特别是重大风险分析及控制。7.22 负责安全标准化管理体系运行的组织协调、检查与考核工作。7.23 负责安全标准化管理体系企业自评活动的实施。7.24 负责组织安全标准化手册、管理制度与部分支持性文件的编写、修订。8 设备科8.1 认真贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好
28、主管业务范围的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度。8.2 负责机械设备、电气、动力、管道、通排风装置及工业建筑物的管理，使其符合安全技术要求。8.3 负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、防毒和防静电装置、气瓶、机械和电气连锁装置、高压管件、热力管网的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作。8.4 制定或审查有关设备制造、改造方案和编制设备安全检修规程，组织编制大修安全措施计划，并确保实施。大修完毕要负责验收检修质量，保证安全运转。8.5 定期组织设备安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故
29、隐患整改项目。8.6 负责设备事故调查分析、统计上报，并提出处理意见和改进措施；参加有关事故的调查、处理。8.7 在设计和布置检修任务时，同时计划和布置安全措施，并对设备检修过程中的安全负责。8.8 负责特殊工种人员安全技术培训、建档管理和考核。8.9 负责生产设施的维护和保养,负责设施、管道等的防腐工作。 8.10 在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并签订施工安全协议或有关条款。9 生产办（调度室）9.1 及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。9.2 时刻坚持“安全第一”的方针，在保证安全的前提下组织指挥生产，杜绝违章指挥，发现违反安全生产制
30、度和安全操作规程的行为，应及时制止，同时通知安全管理部门共同处理。9.3 合理安排生产任务，保持均衡、平稳、安全生产。9.4 根据公司方针要求，抓好三大纪律（劳动纪律、工艺纪律、操作纪律），积极为安全生产创造条件。9.5 在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。9.6 参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时通报安全生产信息。9.7 负责生产操作事故的调查处理、上报，参加重大事故的调查处理。10 技术科10.1 积极学习、掌握国家有关安全生产的法律、法规和政策，在编制或修订岗位操作规程，工艺技术指标时必须使其符合安
31、全生产的要求，并督促检查执行。10.2 在制定企业长远发展规划、编制全厂技术措施计划和进行技术改造时，应包括安全技术措施，不得以任何理由削减安全技术措施项目和挪用经费；制订增产节约措施时，应符合安全技术要求。10.3 负责生产工艺事故的调查处理、上报，参加生产安全事故的调查处理。10.4 严格执行职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的原则。10.5 组织并督促各生产单位对员工的技术训练。10.6 对重大危险源和事故隐患管理、整改和预防措施提供技术上的支持。10.7 对采用的新材料、新工艺、新技术和使用新设备，应积极组织制定安全生产规章制度、操作规程和应采取的安全防护
32、措施，进行安全技术教育培训，确保使用安全。10.8 负责贯彻工艺、操作纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时解决存在的问题。10.9 负责组织工艺技术方面的安全检查，及时解决技术上存在的问题。10.10 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。11 质监科11.1 组织制订、修订并监督执行分析、化验系统安全技术规程和专业操作规程。11.2 负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好安全质量关。11.3 负责公司质量事故的调查处理，负责事故有关数据的分析和测定。11.4 负责搞好质检分析员的安全技术培训。搞好对质检分析员安全管理，认真做好个人安全防
33、护，严格执行有关的分析规章制度，为公司的安全生产提供准确的分析数据。12计量科12.1 认真贯彻落实国家计量工作的方针、政策、技术标准及一切检定规程。12.2 制定公司计量管理制度，检定计划，组织好公司计量、仪表人员的技术培训。12.3 负责公司监视和测量设备的管理。对公司计量器具、仪表进行定期校验、鉴定、按时抽检，确保计量器具量值的准确性。12.4 坚持每天深入生产第一线调查研究，及时解决生产过程中的计量测试问题，以保证生产的安全顺利进行。12.5 负责对各生产操作设施的仪表、微机安全报警装置进行监督管理，保证其灵敏 好用。12.6 及时督促检查仪表车间工作，解决有关问题，保证在用仪表完好率
34、满足安全生产的要求。12.7 积极考察、引进先进的控制技术，完善管理章程，确保安全使用，为实现“本质安全化”创造基础条件。13 技改办13.1 在新建、扩建、改建和技术改造项目设计时，严格执行生产建设项目“三同时”的规定，按照国家有关指标和规范设计，保证设计的项目不留隐患。（凡是新建、扩建、改建的工矿企业和革新、挖潜改造的工程项目，都必须有保证安全生产和消除有毒、有害物质危害的设施。这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产，不得削减。）13.2 设计项目均要有职业安全卫生篇。生产设备的安全卫生设计按化工企业安全卫生设计规范执行。电气设备设计按电气设备安全设计总则执行。13.3 对引进的
35、新工艺，新设备进行安全可靠性审核。13.4 参加项目的竣工验收工作，对安全科和使用单位提出的隐患及尾项及时整改。13.5 负责技改项目施工、试运过程中的安全工作。13.6 严格贯彻执行国家颁发的建筑安装工程安全技术规程及其他有关安全规定，制订或审查建筑安装施工的安全措施，并检查监督执行情况。13.7 负责组织对外包工及外来施工队伍的安全教育和施工前的安全交底工作，做好工程施工与生产的联系、配合、交接工作，组织开展现场安全检查，防止安全事故发生。发生事故后配合有关部门进行调查处理。13.8 保证工程项目的施工质量，使新建项目不留隐患。规定权限内负责施工质量事故的调查、处理、统计、上报。14 供应科14.1 按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料。1