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1、精选优质文档-倾情为你奉上*工程项目总装车间质量创优方案*公司 项目经理部一、工程概况工程名称：*项目总装车间工程建设单位：*有限公司设计单位：*设计研究院监理单位：*工程监理有限公司坐落地点：*公路南侧*8工程项目总装车间坐落于*公路南侧 ，包括生产车间和车间生活辅助用房两部分，总建筑面积为*。生产车间为单层钢结构厂房；车间生活用房为二层，钢结构厂房贴建钢筋混凝土框架结构。车间部分最大檐高13.8米、车间生活用房最大檐高为8.7米，生产车间钢结构最大单跨为30米。二、项目主要管理人员组成情况序号姓名职称职务工作内容1工程师项目经理全面管理2工程师项目副经理施工管理3工程师质量员质量检查4助
2、工预算员成本预算5助 工工 长文明施工6助 工项目工程师工程管理7工程师安全员文明施工8助 工 安全员安全管理9助 工计划员进度计划三、创优工程关键因素分析本工程开工前，项目部将整个工程划分为7个分部工程结合以往的施工经验，将工程难点及风险进行分析归类如下表：工程部位难点分析难点确认基础由于该建筑物占地面积大,*m2基础形式为阶梯式基础, 无论是基础支模，还是螺栓自身制作、固定安装，都对轴线有严格要求，传统放线定位方法，很难保证其精确度，这直接给后续钢结构吊装拼接造成极大的困难。是主体工程该工程主体为钢结构，虽然施工面积大,但属于较简单单层门式结构,我公司以往有较多类似施工项目,施工难度不高。
3、否地面工程总装车间地面施工面积17774m2，对厂房地面平整度要求高（2mm）是砌体工程工程1.2米以下及厂房内隔墙采用空心砌块砌筑，我公司有成熟的施工工艺及作业指导书，施工质量能保证。否抹灰工程内檐为水泥砂浆普通抹灰，共4000m2，难度不大。否屋面工程总装车间采用双层0.6mm厚彩钢板内填100厚超细玻璃丝岩棉，且为增加采光效果，建设单位增设多处采光板，更增加了屋面达到无渗漏目标的难度。是装修工程厂房内部装饰为刮腻子，刷乳胶漆、附属房间有少量地砖镶贴、顶棚为矿棉板及PVC吊顶。我公司有成熟的施工工艺及作业指导书，施工质量能保证。否通过对个分部工程进行分析，项目部一致认为“基础柱脚螺栓预埋、
4、地面工程、屋面工程施工”为该工程关键因素，并进行质量过程控制。四、项目部创优目标、方针与计划根据公司计划，本工程创优目标为“重细节、保质量、向业主交付满意工程，争创海河杯工程”。分目标：1、基础柱角螺栓预埋准确，误差控制在 3 mm2、地面一次施工成优，地面平整度为2mm，表面光滑无裂缝。3、彩钢板屋面安装平整顺直、无渗漏。在具体实施过程中，我项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优计划关键因素的控制，确保创优目标的实现。五、项目部对落实创优计划的管理措施创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包
5、含的因素多，需要多方面加以控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我项目部拟从以下几个方面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。1、贯彻执行项目经理责任制：根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006及施工合同，我们与公司签定了“项目管理目标责任书”，明确了企业管理层、项目管理层与劳务作业层之间的关系，确定了项目管理的各项要求及项目经理责任、权力和义务。根据本工程的具体特点，按公司管理文件的相关规定，制定了项目工程项目经理责任书，按项目生产要素管理的规定，对人力、技术、资金、机械、材料进行优化配置，实行动态控制。以实现目标责任书中的质量、成本、工期、安全、文明
6、施工的预期管理规划。2、编制项目管理实施规划： 为了实现对业主的承诺，顺利完成各项施工目标，我们项目经理部根据项目管理规划大纲、施工合同及“项目管理目标责任书”，针对项目实际，编制了操作性强的项目管理实施规划、总施工方案及文明施工方案 。3、项目成员管理职责明确项目管理人员职责职权，使成员在认真履行工作义务的同时，积极主动的配合同事完成工作，使项目融合成一体。 4、建立矩阵式项目组织机构。依据制定的“项目管理实施细则”，采用矩阵式项目组织形式。土建工长资料员安全员器材员水电工长预算员质量员施工队长瓦工组长油工组长安全员器材员木工组长资料员水电组长基层操作者项目经理项目工程师副项目经理5、建立健
7、全项目管理规章制度为保证工程有序进行，项目部依照质量、环境、职业健康安全管理体系，制定完整项目管理规章制度，并落实到人，使各项工作有章可循，有规可依。序号规 章 制 度序号规 章 制 度1项目管理人员岗位责任制10项目生产采购及备料审核程序2施工现场管理制度11工程质量控制管理办法3项目成本核算制度12生产污水排放管理制度4项目承包管理监督考核制度13项目例会及施工日志制度5项目资金使用制度14施工方案编制及审批执行规程6工程材料采购制度15消防管理制度7安全生产奖惩制度16节能降耗管理规定8工程测量仪器使用及管理办法17班组突出表现奖励制度9大型工具租赁及使用管理办法18安全技术交底制度六、
8、质量、资料等保证措施1、工程质量控制按照公司质量方针和本工程质量目标，我项目部将从多方面着手控制工程质量。第一是要建立起完整的质量保证体系，并使其保持有效运行，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化。第二是要建立相应的质量体系文件，包括质量保证手册、程序文件、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。第三是要与业主、方加强联系配合，为本工程业主和监理人员提供对工程质量监检的一切方便条件。第四是要编制一份质量管理计划，其内容主要包括所有现场施工的质量控制，产品提供厂家质量调查计划和实施的措施。第五是要根据工程的特点和施工条件，对重点施工部位和关键过程编制切实可行的专项施工方案。严抓产品
9、的检验和试验，建立并严格执行完整的质量检验制度，确保产品符合预定要求。这些质量检验制度主要有：材料、半成品（构配件）检验制度；预检与技术复核制度；隐蔽工程检查验收制度；工程质量验收制度；自检、互检、交接检制度；竣工、交工验收制度。对用于本工程的物资由材料员、质量员进行验证，验证合格后填写供货质量记录存档；对需经试验室验证的材料由试验员按规定取样送样。分项工程实行多种形式的自检、互检、交接检和专项检查的质量检验与，环环相扣，使工程质量始终保持优质水平。大力开展全面质量管理，进行QC活动和技术攻关，全面贯彻实施ISO9002国际标准，提高项目部质量管理水平。开展QC活动是创优的必要条件，项目部将专
10、门成立以项目经理为首的QC攻关小组，并积极开展活动，力争多出成果，为本工程的质量管理出谋划策，为创优打下良好的基础。2、过程控制、文件资料保证推行工程管理文件化，是贯彻实施ISO9002标准的要求，也是创优的必要条件，正确使用和获取现行有效文件，是保证工程优质完成的前提条件。为此，须做好文件资料建档与管理工作，并建立起相应的文件资料管理制度。主要的文件资料应包括以下内容： （1）基建文件，包括有关职能部门审批文件、招投标文件、许可证等；（2）及勘察资料等；（3）现行国家施工规范及有关技术标准；（4）各种材料质保书及试验报告等；（5）施工记录、技术交底、隐检记录等；（6）分部分项工程质量评定表；
11、（7）与公司、分公司及甲方、等联系函；（8）竣工资料。3、施工技术保证措施创优工程的实施，离不开所有项目部成员及工人的集体智慧和辛勤劳动。充分调动起每个人的积极性，以创优为己任，展三建风采，扬广厦美名。在公司领导下，在各方积极配合下，充分发扬“求实、*、拼搏、*”的企业精神，集思广益，群策群力确保圆满完成创优计划。为了确保本工程的质量，除了要建立一套运行良好的质量管理保证体系外，还要对整个施工过程加强管理，把管理措施落实到施工过程的每个环节。项目部在图纸会审前由项目技术负责人组织工程技术人员进行图纸审查，把提出的问题和建议汇总后交建设单位，由此减少的错误，使各工程技术人员充分领会意图，保证按图
12、顺利施工。在施工过程中应加强工序管理，强序质量控制，提高分项工程质量。项目部将对参加施工的操作人员事先进行技术培训，通过技术交底使每个工人都明确本工程的质量要求，为顺利完成施工任务打下基础。在施工前及施工过程中严格把关，出现质量问题及时处理解决，把事故消灭在萌芽状态。对达不到要求的工程坚决返工，对不能胜任岗位工作或责任心差的职工坚决辞退，没有任何商量的余地。只有这样才能保证工程的优质。对主要的分部分项工程，应结合质量管理计划，把好技术和质量关，严格执行各项技术操作规程。以防为主，采取各种技术措施，防止各种质量通病的出现。（1） 柱脚螺栓预埋 本工程场地大，*, 柱脚基础螺栓定位准确与否，直接影
13、响后续钢构件整体吊装的安装进度和质量。精确测量主轴线控制布设 该建筑物长223m，短向90m且为不规则多边形。由于其轴线较长，为保证精确度，减少测量仪器带来的累积误差.项目部经研究将整个工程分为A-F和F-S轴两段，第一段完全闭合后，在以次为基础进行第二段放线与闭合，将轴线误差降至最小。 施工中采用全站仪定位测量,并结合钢尺逐轴复测的方法,对每条主轴线留置永久控制点，并在施工中随时复核检测。 （2）螺栓加固焊接总装车间基础形式为阶梯型基础 结合图纸，依照事先制定基础施工方案，特别针对基础承台形式，制定专项模板加固方案。 阶梯式承台模板均采用15mm复合板，作成多箱组合式结构，并用钢管加固。基础
14、模板实体图（3）螺栓加工定型本建筑物预埋螺栓，安装定位要求精确度高,为此经研究制作定型模具使每组螺栓整体焊接成型。安排质量员对每组螺栓逐个进行检查，使其相对误差控制在1.5以内，最大限度减少误差。用脚手架管搭设独立的螺栓组成安装支架，并初步固定，将定位板放置于安装支架上。将定型模板十字线与模板上轴线重合，下部用钢筋固定牢固。砼浇注过程中，分层浇注，防止混凝土上一层时从下步模板溢出，但每层浇注不得超过初凝时间，以免出现冷槎，随时使用经纬仪结合钢尺，观测螺栓有无位置错动以便及时调整。螺栓定模具加工 结果：混凝土浇筑完成后，放线对螺栓进行校验，螺栓偏差最大不超过3，钢结构进行吊装工作时无一扩孔。（2
15、）大面积耐磨地面施工 该工程首层建筑面积*，砼厚度30一次成型交活，分项工程紧，施工工期只有30天时间，且水电、通风管道安装等施工单位需穿插施工，更加大了施工难度，故此在这样短工期内，还要保证地面平整光洁、无裂缝的要求，为工程一大难点。1）地面施工前，由总承包单位牵头组织与地面工程相关专业队伍的专项会议，明确地坪施工的技术要求，施工监控重点，各专业相互穿插顺序，以此制定地面施工方案和进度。刮杠找平2）依据制订的施工方案，在施工准备会上对项目管理人员、作业人员进行技术交底，使无论管理人员还是施工人员均明确该分项工程的每个施工环节、质量验收标准及注意事项。3）复核检查测量仪器，将标高引至钢柱上，作
16、永久标识。地面两侧架设18槽钢架,设在高60灰饼(调节量)间距1m，待侧模标高调至设计要求,使用14钢筋与侧模点焊水平固定,再将槽钢下方的地面钢筋,从而起到控制侧模标高的要求。中间间距1.5米设“ ”形卡，铺48钢管的刚性轨道，以方便6米滚筒及刮杠以此为标高，以控制整体地面平整度。 地面混凝土浇注; 为防止混凝土地面一次浇注面积过大,而产生不规则收缩,故采用分段跳跃式的浇注方法,混凝土均匀摊铺至模板内,使用插入式振捣棒初步振捣,再利用平板振捣器缓慢移动,直至混凝土表面基本平整,且不在有气泡出现。使用特制的6m刮杠，来回不少于3遍，使其表面平整度误差控制在3 以内。 耐磨层施工； 在混凝土表面接
17、近初凝时，将耐磨粉规定量的2/3用手工均匀撒布在混凝土表面，待材料吸收一定水分后，上机械圆盘进行慢模作业，材料硬化至一定阶段时，进行第二次剩余的耐磨粉撒布（防止耐磨材料不匀）。表面收光时卸下圆盘采用机械磨光片慢磨，机械慢磨应纵横交错进行，直至表面收光为止，边角及钢柱根部等机械难以操作的区域用人工慢磨加工完成。 地坪养护： 耐磨地面完成后，为防止其水分蒸发过快，确保耐磨粉强度稳定增长，在地面施工完成10小时左右，在其表面均匀喷敷专用养护剂，使其表面形成致密的阻水保护膜，防止自身水分蒸发，上部加铺一层塑料薄膜并浇水湿润，以达到养护目的。 地面养护切缝处理； 在地面进行切缝时，根据建筑物特点（钢柱间
18、距1821m的）设立伸缩缝，将地面切割成88 m ，86m，85 m三种大块，切割深度不小于50，缝宽10。缝内填聚氨脂胶棒，上注密封胶，即起到美观的要求，又减少地面不规则开裂现象。 地面实际效果（3）屋面施工 联合厂房屋面为双层加超细玻璃棉彩钢板,保证18000的彩钢屋面做到安装牢固，横竖向接口、收口多，为此其平整顺直，无渗漏，并且再设计中考虑到节约能源的目的,增加多处采光板,这无形中更增加了屋面达到无渗漏目标的困难,又是本工程另一难点：为此项目部结合以往的施工经验,对容易造成渗漏的环节进行改进. 屋面施工措施如下：1）屋面板与板之间采用360度卷边连接形式，并且重要的是第二个180度，通过
19、电动卷边机压力密封而成，使其如同易拉罐的封闭形式。2）屋面板卷边缝隙处，在翻卷前预先连续涂上密封胶体，确保恶劣天气情况下，毛细水不会由板材连接处渗入。3）板与板竖向搭接采用高强度铝合金压板与压条固定，且在其上设置导流孔，以便于雨水及时排至天沟处，防止积水现象产生。 4）屋面采光板安装时，通过两侧装配钢制卷材，一方面与相邻钢板完成360度双锁边卷材接缝，另一方面搭接处预涂密封胶，确保采光板处无渗漏现象产生。5）对于墙板与屋面平板相交处（如图），确保饰边与屋面板的整体性，有效防止屋面渗漏结果：屋面施工完毕后，经过几场雨水的检验，未发生渗漏现象，达到理想效果。 七、结束语我公司在工程施工中以创高素质的总包管理，提供业主满意的工程与服务为目标，精心组织科学管理,并获得了甲方的一致好评,我们虽然取得了一些成绩，但距高标准仍有差距。我们感到十分荣幸，借此机会恳请专家对我们的工作给予多多指导，取得更大的进步。专心-专注-专业