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1、精选优质文档-倾情为你奉上泉州市金龙旅游服务有限公司文件泉金旅201105号开展企业安全生产标准化建设三年行动方案根据泉交委安监201105号文件精神，市政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见（泉政2010354）关于“严格企业安全管理，全面开展安全达标活动”的部署要求，巩固和提升我司开展落实企业安全生产主体责任三年行动（一下简称“第一轮三年行动”）成果，按照市政府的部署，市交通委决定从2011年7月至2014年6月，再用三年时间开展企业安全生产标准化建设（以下简称“标准化建设”）。根据泉州市人民政府关于印发泉州市开展企事业单位安全生产标准化建设三年行动方案的通知（泉政文201188号）
2、精神，结合我司实际，制定行动方案如下：一、目的意义2008年以来，根据上级主管部门的统一部署，我司开展了“第一轮三年行动”落实了企业安全生产主体，狠抓了整改治理，消除了安全隐患，企业的安全生产环境明显改善，安全生产水平明显提升，安全生产管理能力得到提高。我司在开展“第一轮三年行动”的安全级别达到A级。根据市政府决定在全市范围内开展“标准化建设”三年行动，其目的旨在进一步巩固我市“第一轮三年行动”的成果，按照“突出企事业单位安全生产主体责任，执行、衔接国家标准和行业标准，健全安全生产管理长效机制”的原则，我司根据“标准化建设三年行动”的工作要求继续推进企业加大投入，改善安全生产条件，规范安全生产
3、管理，提升安全生产水平，有效防范各类事故发生，以进一步促进我司安全生产形势持续稳定好转，为我市实施“两个加快”，推动科学发展创造更加良好的交通安全生产环境。二、工作内容1、安全生产标准化：根据安全生产标准化的工作要求，我司通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产经营行为，使各生产环境处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强安全生产规范化建设。主要内容包括：安全生产目标，组织机构和职责，安全生产投入，法律法规和安全管理制度，教育培训，设备设施，作业安全，隐患排查和治理，重大危险源监控，职业健康，应急救援、事故报告、调查和处理，绩效评
4、定和持续改进等十三个方面。2、安全生产行业标准及等级我司在“第一轮三年行动”中制定的交通行业安全级别评定标准为A级的基础上，对照泉州市交通行业道路客运企业安全生产标准化考评标准、考评细则的有关内容及要求，进行补充完善。3、目标任务通过开展“标准化建设”三年行动，使我司标准化建设的十三方面要求得到较好的落实。具体目标：2011年12月底前，达到标准化三级以上标准.若国家、省有出台新的 行业安全生产标准，则按新出台的标准执行。三、方法步骤：根据市交通行业“标准化建设”三年行动：1、制定标准，建立体系。（2011年7月底前）由安机科室负责组织编写后，报总经理审核，编印成小册，分发各科室实施执行。2、
5、宣传发动，强化培训，限时申报（2011年10月底前）全面部署“标准化建设”三年行动的目的意义、内容及工作目标，让全体工作人员充分了解和支持“标准化建设”三年行动的工作。8月前做好驾驶员有关培训工作。10月前按照区交通局函告书的申报时限进行标准化达标申报。3、自查整改，自评申报（2011年10月底前） 根据区交通局的函告书，按照要求进行自查整改，自评合格后形成自评报告并在10月底前向区交通局申报。四、工作要求1、加强组织领导。把“标准化建设”三年行动作为重要工作议事日程，公司主要总经理李齐跃亲自抓，分管领导安全副经理欧阳子欣和安办主任陈国元具体抓，各科室积极配合，确保工作扎实有序开展。2、明确职
6、责分工。各科室按照“谁主管，谁负责”和“各科室管理”的原则，明确分工，落实责任，检查和督促公司按照“标准化建设”的部署要求，抓好各项工作的落实，确保“标准化建设”扎实有序开展。具体分工如下：李齐跃（公司总经理）：负责公司“标准化建设”综合协调工作；检查、指导、督促公司、分公司各科室按要求抓好各项工作的落实；协调解决工作中的重大问题。倪珊娜（公司副总经理）：协助和配合总经理抓好公司安全生产“标准化建设”的落实工作。欧阳子欣（公司安全经理）、陈国元（公司安办主任）：负责落实和组织实施本公司安全生产标准化达标工作。公司、分公司各科室：配合好公司安办科做好安全生产标准化建设的达标工作。3、加强协调配合
7、。按照坚持统一领导、主管领导具体组织实施、公司、分公司各科室联合行动、全公司工作人员齐抓共管的工作机制，以确保“标准化建设”有效开展。“标准化建设”领导小组，一季度召开公司会议，各科室及时通报工作进展情况，分析存在问题，研究解决办法，不断推动“标准化建设”深入开展。4、建立考核机制。严格按照要求建立“标准化建设”责任考核考评和工作督导制度，严格责任追究制度。对因组织领导不力，导致公司“标准化建设”不落实，导致事故发生的，按照有关规定和程序，严肃追究责任。5、强化技术支撑。结合本公司的特点，成立“标准化建设”检查小组，对公司各部车辆进行技术检查、严格执行日趟检工作，加强标准化建设的指导工作。6、搞好宣传工作。由公司安办主任陈国元全面负责宣传工作：以墙报、会议等形式，及时曝光各种违法违纪行为，大力宣传事故隐患排查整改工作，营造浓厚的宣传氛围。组织人员进行现场演练和学习交流。7、加大资金投入。要将开展“标准化建设”三年行动的工作经费用于宣传培训，奖励等梯田费用。财务科室要落实相应的工作经费。以确保整改资金的落实。 泉州市金龙旅游服务有限公司2011年7月15日专心-专注-专业