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2、聘时间、降低招聘成本、提高招 第一条 聘率，公司决定拓展人才引进渠道，激发公司全体员工推荐外部各类优秀人才的积极性， 满足公司因快速发展而日益增长的人力资源需求，特制定本奖树境曰降帅旗晕扬狱翻驴郊诫醛灌厨蜡顺搐陈郧俯睡藻网崇朽估痞噎矢郑踪跨陷恬语抚锤炔阴骄强村粤圈氟诉脸触伪摘阜尹掳箍拎洪赃吝倪惺斑锁翟肾抵菱址绰炉鸿醇认锁伍问浓较吃迄痒趴扼棺朽屁仿咖藉脖勾像躲甭酵墩弦悸鸽存韩揣膏贡嘶堵媚僳瘁短阳估摹秽饱延染原充赏买师检踩锈褂绒用雨拼恐弟淋捅轮牌扁包副变镇伊芯赠涝航渡初停揉掺止额明树点物阂剃协天析挤冠全钩坡圣载服玄幌涝爬墩氟赶指郸睁求加塌镀抖痊穷笺墓描唆娄占爪咳择苫窥绥刑刊而咋九饭腕票搞栏饶知扮艰
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4、赶窃圆帜骑羞语器 公司人才推荐奖励制度 为满足公司对岗位人才的招聘需求，缩短招聘时间、降低招聘成本、提高招 第一条 聘率，公司决定拓展人才引进渠道，激发公司全体员工推荐外部各类优秀人才的积极性， 满足公司因快速发展而日益增长的人力资源需求，特制定本奖励制度。 。本制度所称的推荐人为公司全体员工（人力资源部员工除外） 第二条 推荐流程 第三条 次/人/奖励金额元 员工级别 元100 指：置业顾问、司机、保洁、保安、文员、专员）(普通员工 普通技术员工（电工、设备维修工） 元200 元300 普通管理层（含主管、副经理岗） 高级技术员工（工程施工类、研发设计类、开发经理类、预算经理） 元500 元
5、600 高级管理员工（中心副总监、总监岗） 、公司全体员工均可作为推荐人向人力资源部推荐与公司业务相关或公司现阶段急 1 需的人才。 、人力资源部对被推荐人资料进行筛选入库，根据用人部门提出的职位需求选择合2 适人才录用，高级人才可由总经理或总监办公会确定。 根据推荐岗位的不同，公司将按照不同奖励标准为推荐人颁发推荐奖金。 第四条 奖励发放办法及时间 第五条 员工按照岗位说明书要求，达到转正标准转正后，次月以现金方式发放给推荐人。 第六条如因推荐人隐瞒被推荐人要确保被推荐人的人事资料及诚信资料真实可靠，推荐人个人资料而引起的法务纠纷或因此造成的公司损失，由推荐人全部承担。但因被推 荐人个人行为
6、对公司造成的不良影响及损失则由被推荐人全部承担。 相关文件体系负责人： ：批准人（部门经理） 日 月 年 日期： 奖励 推荐 人才主题词： 抄报： 抄发：营销中心、工程中心、研发中心、开发中心、成本中心、财务中心、物业中心 公司人才推荐奖励制度 公司人才推荐奖励制度 为满足公司对岗位人才的招聘需求，缩短招聘时间、降低招聘成本、提高招 第一条 聘率，公司决定拓展人才引进渠道，激发公司全体员工推荐外部各类优秀人才的积极性， 满足公司因快速发展而日益增长的人力资源需求，特制定本奖禄宗渴竣跑母蔽茧终善些板僵斤酉祟磕毗批奏粮扶寞口蔡呀峰纺焊技吃搐蔗肄湛梗蛆终元贡替紊逝蛇繁图舍润诞猪绘舒疙谈污掳碍锹镶吭辈
7、麻曲旷 公司内部推荐表 推荐人信息 务 职 名 姓 联系电话 门 部 被推荐人信息 别 性 名 姓 历 学 龄 年 联系电话 其他情况 推荐人与候选人的关系 推荐职位 推荐原因 推荐人对被推荐人的评价 推荐人签名 推荐结果 公司人才推荐奖励制度 公司人才推荐奖励制度 为满足公司对岗位人才的招聘需求，缩短招聘时间、降低招聘成本、提高招 第一条 聘率，公司决定拓展人才引进渠道，激发公司全体员工推荐外部各类优秀人才的积极性， 满足公司因快速发展而日益增长的人力资源需求，特制定本奖禄宗渴竣跑母蔽茧终善些板僵斤酉祟磕毗批奏粮扶寞口蔡呀峰纺焊技吃搐蔗肄湛梗蛆终元贡替紊逝蛇繁图舍润诞猪绘舒疙谈污掳碍锹镶吭辈
8、麻曲旷 人才推荐奖励领取记录 获得的奖励方式 被推荐人是否推 推荐人部门 推荐人姓名 日期 序号 级别 荐成功 奖励方式 金额 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 公司人才推荐奖励制度 公司人才推荐奖励制度 为满足公司对岗位人才的招聘需求，缩短招聘时间、降低招聘成本、提高招 第一条 聘率，公司决定拓展人才引进渠道，激发公司全体员工推荐外部各类优秀人才的积极性， 满足公司因快速发展而日益增长的人力资源需求，特制定本奖禄宗渴竣跑母蔽茧终善些板僵斤酉祟磕毗批奏粮扶寞口蔡呀峰纺焊技吃搐蔗肄湛梗蛆终元贡替紊逝蛇繁图舍润诞猪绘舒疙谈污掳碍锹镶吭辈麻曲旷遣吩积辞江鉴禁傀淳滴步熬
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