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1、表彰大会总结表彰大会总结表彰大会总结3月22日的表彰大会结束代表着人又成长了一步，在一次活动中我们学到了许多，在其中我们有过优秀的，也有过不足的地方。在准备策划之前未曾了解过学校的教室概况。策划估算部到位，没有流程，缺少任务分工且少了对个人任务的审核。彩排到位，没有固定的程序。会场布置部明细，少了各种创意。对于购买的物资没有具体的规划，不明确需要的是什么，比较混乱。与其他人的沟通态度不适合，没有注意到自身的缺点。没有与老师进行必要的沟通，与老师商讨，让老师知道工作进程。大会结束的后续工作没有具体落实。各个通知没有及时到位，确定相关人员没有到位。在这些问题之中最为重要的即是策划的准备，一份好的策
2、划包含了各个方面的问题，能够考虑到每一点，分析问题并且提出多套的解决方案。心得：要站在领导层的地位，对各个部门进行总体规划，审核方案，向具体负责人分配任务并且要不定时的询问。将一切的行动提前，主要事情要提早完成并留出大会前的一二日时间用于细微事件的解决。要有备选方案以备突发事件。让相关人员知道自己的活动并且让相关人员了解活动流程。毛家俊2022/3/28扩展阅读：银行2022年上半年工作总结暨表彰大会【加州支行专项活动】团结奋进高歌前行加州支行2022年上半年工作总结暨表彰大会7月8号下午六时，加州支行组织召开上半年工作总结暨表彰大会。支行行长陈竹，行长助理陈晓霞和全体员工参加会议，会议由行长
3、陈竹亲自主持。首先，行长陈竹就加州支行上半年工作情况进行了总结回顾：业务指标完成情况总体良好，在刚结束的分行半年工作总结会议上，支行在储蓄综合贡献、泛资产销售、储蓄余额超计划新增数额等多项指标的完成中，获得重庆分行排名第一的优异成绩！行长陈竹对全体员工上半年的工作给予了充分肯定，正是因为全体员工的辛勤劳动，支行才能在各项数据指标中获得名列前茅的佳绩。同时，陈竹行长也对授信客户数及零售有效户等薄弱环节提出了期望与要求，并对下半年工作做了统一规划，指出将“集中销售、规模、客户、结算”作为下半年工作的重点。随后，行长陈竹与行长助理陈晓霞共同主持了先进员工颁奖环节。其中，财富管理部刘曦、徐珊珊分别获得
4、上半年非储蓄财富资产新增贡献奖与泛资产销售杰出贡献奖，XXX获得厅堂一体化营销优秀员工，XXX与XXX分别获得私人银行新增突出贡献奖与有效户新增优秀奖，XXX与XXX分别获得结算通新增贡献奖与对公有效户新增优秀奖等等，各条战线工作突出者均有收获。颁奖典礼结束后，支行各部门主管就本部门上半年工作进行了总结汇报，将各自部门的工作总结以PPT形式向全行员工进行展示，各主管分别从指标业绩、工作概况、工作不足、下半年工作思路及规划等方面出发，向全行员工做了详细分析和阐述。行长助理陈晓霞在小结发言时指出，全体员工要踏踏实实做顾客，认认真真抓细节，共同努力，全力以赴，再铸佳绩。最后，行长陈竹对各团队上半年工作做出总结，并对下一季度任务下达进行分配。要求支行全体员工要团结一心，继续发扬团结奋斗、勇于拼搏的精神，扎实推进各项业务指标的完成。同时也希望全体员工积极开动脑筋，不断创新方法手段，促进各项业务的不断提升。并相信在未来的日子里支行全体员工一定可以奋勇前进，再创辉煌！第 3 页 共 3 页