营销工作7月份工作总结与8月份工作计划.doc

上传人:一*** 文档编号:16616070 上传时间:2022-05-18 格式:DOC 页数:4 大小:14KB
返回 下载 相关 举报
营销工作7月份工作总结与8月份工作计划.doc_第1页
第1页 / 共4页
营销工作7月份工作总结与8月份工作计划.doc_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《营销工作7月份工作总结与8月份工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销工作7月份工作总结与8月份工作计划.doc(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、营销工作7月份工作总结与8月份工作计划营销工作7月份工作总结与8月份工作计划本周工作总结及工作计划7月份已经结束,回想这一个月的工作有收获也有不足的地方,现将自己的感触作如下总结:一、工作总结7月份结束,自己也工作了一个月,本月在部门的帮助下自己完成了两单的成绩,自己感到荣幸的同时也非常感谢部门的同事,也让我意识到团队合作的重要性。通过这一个月的学习,感觉自己能够和客户进行的谈判,所以在下一步的工作中尽量自己去跟客户谈判,尽快成熟起来,当然遇到不懂得地方也会及时向部门同事请教。通过这一个月的工作,我感觉电话营销的技巧说来似乎比较繁琐,从接通电话的那刻起到挂掉电话,在这整个过程中如何将电话营销的

2、技巧渗透在沟通中,进而成功打开客户的心门,这对电话营销人员来说无疑是个巨大的挑战。心态很重要:总结一下要做到心态心情要好不要忽视自己的笑容声音要求清晰、明朗,语言简洁遭到拒绝时也要保持笑容并礼貌结束。打电话时我们要保持良好的心情,这样即使对方看不见你,但是从欢快的语调中也会被你感染,给对方留下极佳的印象,由于面部表情会影响声音的变化,所以即使在电话中,也要抱着“对方看着我”的心态去应对。打电话前的准备工作明确给客户打电话的目的,一定要明确给客户打电话的目的,你的目的是想成功的销售产品还是与客户建立一种长期合作关系?一定要明确目的。明确打电话的目标。目的是什么,电话结束后要达到什么效果。目的与目

3、标是有一定关联的,一定要清楚目的与目标这两者是有这是两个重要目标。为达到目标必须提出的问题。为了达到目的需要那里信息,提出那些问题这些必须要在打电话之前就必须明确。打电话是为了获得更多的信息与客户的需求。如果不提出问题无法得到客户的信息与需求。所以电话营销提出问题很重要,一定要把问题写在纸上。设想客户会提出的问题并设计出回答设想电话营销过程中会出现的情况并做好准备。要结束电话交谈时,一般应当由打电话的一方提出,然后彼此客气地道别,应有明确的结束语,说一声“谢谢”“再见”,再轻轻挂上电话,不可只管自己讲完就挂断电话。总之,只要事前做好充分的准备,在通话过程中只要控制好自己的心情和语气,以不变应万

4、变,就能取得不俗的效果。二、工作计划1、8月份即将开始,自己也对下个月的成绩充满憧憬,自己的任务是希望是至少能够完成2单,更希望自己冲击第三单、第四单。2、每天保持电话量,及时跟踪库里的意向客户。对于老客户要及时的跟踪。这点很重要。以上就是这个月的工作总结和下月的工作计划,期望自己在下个月有新的突破!加油!扩展阅读:销售部7月份工作总结和8月份工作计划销售部7月份工作总结和8月份工作计划尊敬的公司领导:1、7月份北大销售部共实现销售4台,其中解放卡车2台。江淮和悦1台、江淮悦悦1台。远远没有完成公司制定的销售任务。2、进行了多次市场走访工作,尤其针对延吉市内进行了不间断的市场走访工作,收到的效

5、果良好。经过不间断的走访成交了江淮和悦1台。3、本月实施了多次延吉市内的小型车展活动,在金达莱广场、彩虹桥广场、阿里郎美食广场等多个地点进行了小型车展活动。特别是在阿里郎的美食节车展上成交了江淮悦悦1台。取得了明显的效果。4、本月由于汽博会的举行,公司的客户进店数量又出现了下降,导致江淮汽车的销量不断下滑。不过由于延吉高速铁路开工建设,本月的卡车咨询数量明显提高,但是长春等地的一级经销商互相争抢客户,价格都让到低价,基本没有什么利润可言,使公司的解放销量也遇到明显阻力。5、分析销量低迷的主要原因,我认为还是出在北大店面的形象问题上。很多客户还是不知道我公司经营江淮汽车品牌,我们已经上报的公司外

6、部形象的设计样稿,希望公司领导如果觉得可行,请尽快批复。如此进行下去,时间不等人,我们会损失很多客户的。6、本月公司商品车资源(江淮悦悦、瑞鹰、和悦)等资源严重不足,始终没有到货,尤其是悦悦车型,时间跨度太长。迟迟不到车,会严重影响销量。另外公司的调车流程混乱,库存控制力下降也影响着销量。7、公司目前的活动太少,屈指算来,跟去年同期相比,公司本年度的车展活动、巡展活动、市内展示等等活动基本没有,客户来电数量又不断下降,分解的销售部缺乏团结和向心力,这些都是目前急需解决的问题。长此以往,势必使公司受到损失。二、8月份工作计划1、首先要加大公司的悦悦、和悦、瑞鹰三种车型的库存数量,至少做到每款车型

7、一台,保障客户来电能够看到车,延长客户的在店时间。2、针对延边地区的高铁开工的机遇,适时的推广卡车销量,提高公司的卡车销量,曾加售后维修厂的进厂量。3、经过前一段时间的走访,很多客户还需要上门重新走访,本月继续实施走访工作。针对散户的散发图片工作也要加强。4、公司的外部形象,希望在本月完成,尤其是销售热线的广告应该在公司外墙喷涂,吸引客户眼球。增加客户的进店比例。5、严格执行公司的回访力度,做到不遗失任何一个客户。整理全部以前接到的信息,进行信息编号,并组织人员全面跟踪,希望能够产生销量。以上为北大销售部7月工作总结和8月份工作计划,敬请公司领导审批!延边松香商贸有限公司销售部:林立忠2022年7月31日星期日第 4 页 共 4 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 汇报体会

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁