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1、电气运行期丙班年底工作总结电气运行期丙班年底工作总结电气运行期丙班年底工作总结随着新年的到来，我们走过了2022年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。2022年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2022年度主要工作总结如下：一、安全生产方面：1、全年出勤率100%。2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。4、全年发现设备缺陷180多项。5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作100多项，工作票206张。6、组织全班参加了厂部组织的
2、安规考试，参考率100%，成绩全部合格。7、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。8、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春检、秋检大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。9、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2、组织全班参加了车间组织的运规考试，参考率100%，成绩优秀。3、组织学习#1，#2机机组变新更换的设备知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、实现了年初的培训计划。三、精神文明建设及民主管理方面：1
3、、定期开展班务公开公布班费收支、来源、用途。2、积极抓好职工小家建设，开展班组活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。3、积极参加车间组织的技术比武活动，取得了优异的成绩。4、积极争创全厂“先进班组”。四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。五、存在问题及采取措施：1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够理想。3、措施：1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组成员骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。2)加强培训工作，针对不
4、同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式，让学习变得充满生趣。扩展阅读：电气运行一组期年底工作总结电气运行一组期年底工作总结随着新年的到来，我们走过了2022年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。2022年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保公司安全生产的基础上圆满完成了班组工作任务。现将2022年度主要工作总结如下：一、安全生产方面：1、全年出勤率100%。2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制度、电气倒闸操作制度。有效保证了设备正常运行，为我厂安全供电作出了重大贡献。4、积极配合检修班组在巡检过程中全面查找设备缺陷，发现设备
5、缺陷38处。5、配合检修完成春检、小修工作及相关设备更换工作。全年执行操作票张84张、第一种工作票8张，第二种工作票28张。6、组织全班参加了公司组织的季度安规考试，参考率100%，成绩全部合格。7、全年实现了“零违章”，未出现任何不安全现象。8、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组正常运行。9、加强班组管理，提高值班质量，全年班组无违章、违纪现象。二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得了良好效果。2、组织全班参加了车间组织的安规考试，参考率100%，成绩优秀。3、组织班组成员参加事
6、故演习、绝缘安全用具的使用。4、定期组织学习安规、三个全覆盖、手指口述法。三、精神文明建设及民主管理方面：1、定期组织班组召开讨论。2、积极开展班组活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力和战斗力。3、积极参加车间组织的技术比武活动，取得了优异的成绩。4、积极争创全厂“先进班组”。四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位员工的作用，是班组建设的根本。五、存在问题及采取措施：1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员比较多，学习知识进度不够理想。3、措施：1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组成员骨干作用，各司其职，各尽所能，落实员工责任制。2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式，让学习变得充满生趣。运行一组2022.12.第 4 页 共 4 页