文明工地工作总结.doc

上传人:阳*** 文档编号:16527885 上传时间:2022-05-17 格式:DOC 页数:11 大小:21KB
返回 下载 相关 举报
文明工地工作总结.doc_第1页
第1页 / 共11页
文明工地工作总结.doc_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《文明工地工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文明工地工作总结.doc(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、文明工地工作总结文明工地工作总结2022年文明工地工作总结及下一年工作计划一、2022年监理文明工作总结1、文明施工是工程外部形象的最直接反映,在施工准备阶段,监理部严格要求施工单位,按照相关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件和本工程招标文件的要求进行管理。在施工阶段,监理部加强监督检查和控制。监理部成立了文明领导小组,制定了文明施工监理实施细则,要求施工单位成立以项目经理为核心的文明施工领导小组,制定文明施工管理制度,明确各岗位人员职责,并落实到人。2、本年度文明工地创建监理的主要工作内容1)加强施工现场总平面管理要求施工单位严格按照施工平面布置图进行规划,施工总平面图必须经监理审批同意

2、后方能实施。施工平面图规划应具有科学性、方便性。(1)施工现场按文明施工有关规定,在名显的地方设置工程概况,施工进度计划,施工总平面图等。(2)供电、给水、排水系统的设置,严格遵循平面的布置。(3)所有的加工厂,材料堆场布设均按平面图要求布置。(4)现场办公室除将设立职能部门的办公室、会议室等以外,建议施工单位设立“职工活动室”,添置电视机、影碟机和报刊书籍,象棋、乒乓球等文娱设施,以丰富职工业余生活。2)监理工程师要求并参加每月由施工单位组织的各部门、各作业队负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,奖励先进,处罚落后,以有力促进安全生产,文明施工管理。3、要求承包人加强生活区

3、管理1)宿舍要求施工单位制定宿舍卫生管理制度,宿舍人员每天打扫卫生,保持宿舍的清洁和安全。2)食堂要求施工制定食堂卫生管理制度。食堂应符合食堂卫生法,位置远离厕所,明亮整洁,设置冷冻、消毒器具,生熟分开存放,防蝇设施完好。3)厕所要求施工单位制定厕所卫生管理制度。厕所内外要求清洁,通风采光良好,墙面铺设白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设水冲厕所,并派专人清扫,确保厕所无异味。4)浴室要求墙面铺贴瓷砖,地面铺贴防滑地砖,并保证通风采光良好,有完善的给排水系统。4、要求承包人加强场容场貌管理1)现场主要道路地坪硬化,要求平整无积水,做到道路畅通,建筑物周围设置排水设施并保证排水畅通。2)施工区、办公

4、室划分明确,安排合理。3)在工地建筑物,生活区等醒目地方,设置反映建设、监理、施工企业精神和时代风貌以及工程建设动态的宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时宣传、通报工地内的各类信息和工程动态。4)现场材料厂堆放设置要做到堆放有序,材料堆放标识牌,注明名称、品种、规格、检验情况,每天由专职文明施工管理员负责检查。5)加强工地以治安综合治理,做到目标管理、层层落实、责任到人。施工现场治安防护措施有力,重点要害部位防范措施有效到位。6)要求施工单位加强施工现场施工现场的分包队伍管理,对外分包队伍人员加强法制安全救教育,做到外分包队伍人员组织情况明了。6、要求承包人做好环境保护1)要求施

5、工单位建立环境保护责任制,划分卫生包干区,落实专人负责。2)建立场内生活污水排放沉淀池,净化重新使用或合理外排。3)文明施工,做到“灰尘不飞扬、污水不外流、强光不污染、哭声不宣扬”。7、要求承包人做好消防措施要求施工单位建立发项目经理为代表的消防领导小组,实行消防责任制,落实专人负责日常防火检查等工作,组织人员进行消防知识培训等。认真贯彻执行“预防为主、消防结合”的工作方针。本着自防自救的原则,实行严格、科学管理。二、2022年度监理文明工地创建计划监理组将进一步加强对文明施工的工作的监督、检查和控制,要求施工单位进一步完善文明工地管理制度,做好事文明施工工作。扩展阅读:文明工地工作汇报创建文

6、明工地工作汇报今年,根据市委、市政府下达的创建全国文明城市的工作目标,为确全国文明城市迎检过程中不失责任分、争取得高分。市建委根据实际情况,自3月底开始,包括上城、下城、西湖、拱墅、江干、萧山、余杭、滨江高新区、下沙经济开发区、之江度假区、西湖风景名胜区在内的建设工程开展了文明工地创建活动。9月17日,已接受国家文明城市检查组检查。自文明工地创建活动开展以来,各相关管理部门、各在杭建筑企业积极响应,迅速行动。为文明工地创建活动的开展做出很大贡献。下面就创建过程和经验做如下总结。一、本次创建特点(一)组织完善,制度健全。1、建立创建责任体系。为了确保各专项组上报的材料准确、各建设工地考察点达到创

7、建标准、全市建设工地文明水平明显提升,我们根据创建的目标要求,强化各级创建责任。一是一把手负责制。建委建立以委主要领导为组长的创建活动领导小组,领导小组设立办公室,牵头建委总的创建任务,各区建设局、直属相关单位分别建立对应的创建领导小组,确定专门分管领导和联系人,确保责任到领导、到人员;二是签订目标责任书。建委将创建指标分解落实到各建设管理单位,各相关城区,签定创建目标责任书。各有关单位也将创建目标任务分解落实到有关职能部门和基层单位,定部门、定领导、定任务、定人员,明确工作标准、时限要求和具体责任人,从上到下形成了创建工作责任体系和工作网络,保证了各项创建任务落到实处。2、建立创建工作制度。

8、为了确保创建工作顺利推进,根据创建工作的动态特性,制订了一系列创建工作制度。一是定期例会制度。委创建办建立以来,共召开了14次工作例会。每次例会先由各有关单位汇报交流前一段创建工作情况,重点是协调研究解决创建中存在的问题,然后布置下一阶段创建工作。通过例会,有力地推进了整个建设系统的创建工作。建委主要领导多次主持会议,推进创建,共召开各类会议50多次。二是实地检查督查制度。建立委督查组,每周均对各城区关键区域、重点部位等进行督查,并以整改通知单、抄告单等形式告知各责任主体,并确保每周检查情况整改到位。三是信息报送和培训制度。每周向创文办报送建委创建信息,9月份开始每天报送信息。各区建设局每周报

9、送创建信息。5月1819日我委举办建委系统精神文明创建工作培训班,进一步明确创建形势任务、明确创建工作内容、明确创建方式方法。建委系统、直属各单位主管文明创建部门有关负责人;市级以上文明单位以及公共交通、燃气、水业、环卫、物业管理等办事“窗口”的主要负责人计90人参加了培训。20个工地考察点的施工单位负责人进行创文明培训。四是建立奖惩制度。针对工地创建特点,加大创建奖惩力度大,工作扎实有效的施工单位给予媒体表扬,结创建不力的的工地给予登报批评,累计登报两次。(二)积极动员,广泛宣传1、充分准备,积极动员市建委创建工作领导小组,在3月底即制定并下发文明工地创建工作具体实施方案,全市二千六百多个建

10、设工地均发放到位,不仅使其了解到文明工地创建工作的重要性和紧迫性,更让其知道整个创建工作的责任和义务。为文明工地创建活动做好充分准备。紧随其后,在4月8日,我委结合年度全市建筑业大会召开了创建文明工地动员大会,对全市近百个相关管理部门、九百多家建筑企业近一千人就文明工地创建活动进行了动员。不仅如此,为贯彻标准、突出重点,5月份还分别组织召开了文明城市创建迎检专项会议,邀请市文明办领导向200多家建筑企业宣讲文明城市创建标准、工地迎检工作重点。随着创建工作的深入开展,市建委又先后于6月和8月召开了由杨军主任主持的各区建设局局长、书记创文明工地专题会议和再动员、再部署、再落实专题会议。通过多次会议

11、动员,全市建设系统各级管理部门和建筑企业积极行动起来,为创建活动的开展提供了有力保障。2、大力宣传,全员参与在创建过程中,为营造良好的创建氛围,我委组织向全市建设工地发放了创建文明工地,为创建全国文明城市增光添彩的倡议书,要求各建筑工地加大创建文明城市和文明工地的宣传力度。同时,我委于5月9日上午在钱江新城中天建设城市之星工地举办了2022年杭州市建设工地百千万创文明大行动启动仪式,部署在全市建设工地开展百千万大行动的具体内容,即开展百名星期天工程师监督行动、百名志愿者服务工地行动、千个工地围档整治美化行动、万名民工做文明市民行动四项系列大行动。通过这一系列行动,进一步加大文明城市和文明工地创

12、建的宣传力度和广度。(三)积极部署,全力落实1、条块结合,突出重点。全市现有在建工程2617个,房建和市政占绝大多数,按照市区两级管理体制,由市建委牵头总抓,各区建设局分工负责,对所有在建工程按条块结合、突出重点的原则,进行全面检查。一是重点抓好主要道路、市内河道、环湖地区、居民点周围工地的卫生环境整治工作,加大对市政工地和城郊结合部建筑工地的管理力度,特别是做好市政工程和临街装饰装修工程的围挡美化工作。二是对各建设工地进行不间断的巡查,并提高检查频率,保证全覆盖,做到六个一律:所有的工地一律检查到底、屡教不改的一律停工、问题严重态度恶劣的一律曝光或约谈,管理失责造成重大社会影响的一律问责、工

13、地民工宿舍橱柜一律配齐,政府投资工程一律安装空调。从4月底到9月16日,累计对全市建设工地检查11746(含党员志愿者及星期天工程师检查)次,共下发整改单3261张,停工223个工地。2、点面结合,层层把关。在全市2617个建设工地中,创建意识、创建水平参差不齐。为达到市委、市政府下达的不失责任分,力争得高分。工作目标。市建委创建工作领导小组通过层层筛选、严格把关最终确定20个建筑工地做为实地考察点迎检全国文明城市检查。做为实地考察点的建筑工地是文明城市检查的必查点,是不失责任分工作目标的核心。所以考察点的成功与否直接关系到创建工作的成败。各监督机构对此高度重视,对20个实地考察点实行蹲点辅导

14、制,所有考察点均安排专人进行监督指导,并针对每个考察点的实际情况制定相应的迎检方案,即一点一策。确保考察点在受检过程中不失责任分。与此同时,各建设行政主管部门还对监督范围内的建设工地实施不间断循环检查,督促各责任主体落实各项创建工作要求,以确保受检过程中力争得高分。3、专项整治,解决难点。在全市范围内推进围挡工程、扬尘、食堂卫生等专项整治。1)重点对主城区建设工地围挡美化和拆迁、危旧房改造、庭院改造工地围挡质量加强管理,以全面提升建设工地围挡新形象,传递杭州文化特色;2)扬尘整治方面,主要对各工地扬尘控制措施进行专项检查,联合扬尘办采取综合治理,对不达要求的一律按标准整改,不按标准进行整改的一

15、律进行处罚;3)食堂卫生方面,主要对卫生许可证办理情况、冷生熟食隔离情况、环境卫生情况进行重点督查。在现场检查时,及时召开建设、施工、监理单位现场会,对存在的问题、整改要求及整改期限进行全面交底,以指导开展下一步工作,并发放宣传册和课件供建设工地参考,形成不同的创建特色。同时加大处罚力度,对文明工地创建工作不到位的按照相关标准及规定实行处罚,对问题严重、整改不力的老大难工地进行媒体曝光,并按照市场与现场联动机制处置。每月还对所有在建工程进行最佳、最差工地评比,奖优罚劣,促进建筑工地整改落实。二、本次创建体会本次创建过程的体会有以下几点:一是领导重视,组织严密是前提。本次创建是各级创建领导小组都

16、是领导牵头组成。这充分说明了对本次创建工作的重视程度,更强化了执行力度。在领导重视的前提下建立三级管理网络为各项指令的落实做好了充分的准备;二是宣传发动是基础。良好的宣传发动是本次创建活动是否顺利开展的基础。各级建设主管部门、各系统单位先后举行各项动员、部署会议多达几十次,千人动员大会、各区动员、部署会议相继召开,为创建活动的开展营造了良好的氛围,使文明工地创建活动深入人心,文明工地创建的知晓率普遍较高。为创建工作的开展打下了坚实的基础。三是制度完善是保障。创建过程中先后建立了例会制度、督查制度、信息报送和培训制度、奖惩制度等。各项制度的建立规范和完善了各项工作流程,为创建工作的顺利进行提供了

17、有力的保障。四是点面结合是关键。点面结合是本次创建工作的一大特色,从全市建设工地到160个备查点工地再到20个实地考察点,层层划分、层层把关,将所有建设工地创建工作有机的结合成整体,突出重点、兼顾全面,促使整个创建工作平稳、有序向前推进。五是专项整治是重点。市建委先后组织了扬尘、围档、生活柜、食堂卫生、国卫复检等专项整治活动,通过多次的专项整治活动,建设工地存在的重点和难点问题得到了有效管理和遏制,减少了工地乱象的发生。二、创建过程中存在的问题虽然本次创建文明工地取得了不少成果和亮点,但从这次创建过程中还是反映出一些问题。1、创建意识不齐。大部分的施工企业可以说在这次创建过程当中,较好的体现了

18、一个企业的社会责任感,对创建的各项工作都能积极响应、立即行动。但还是有部分施工企业对此置之不理,创建工作一拖再拖;2、创建能力不齐。部分工地虽然对创建各项工作响应积极,但限于企业各方面原因造成创建效果不理想;3、创建效果反复。部分工地在创建过程当中因巩固和长效管理机制不足,造成创建效果出现倒退等问题。三、下一步工作部署。在下一步工作当中我们应当从巩固创建成果,建立长效机制的角度出发,做到以下两点工作:1、以六个坚持和两个加快为原则,即坚持政府依法监督管理;坚持对工地质量安全文明施工三位一体的管理;坚持落实企业主体责任;坚持条块结合,以块为主;坚持常态化管理和月度化考核管理;坚持工程实施标准化管

19、理。同时加快数字化管理进程,加快建委系统工地规范管理。促进工地管理的规范化和标准化,同时推进文明工地建设的巩固化和长效化。要落实六个坚持和两个加快必须做好以下三个方面工作:1)、从基础工作做起,推进施工现场每月一评,落实施工单位质量、安全、文明施工三位一体第一责任;2)、推行每月一考要落实政府监管责任,包括市质安监总站和各区站对受监工地的检查率、交办问题的整改解决率和及时率、标化工地的推进以及工地问题查处率;3)推进331工程,落实长效保障。即制定三个制度,包括奖优罚劣的激励制度;建设单位现场管理人员、施工单位项目经理、监理单位项目总监到位到岗管理制度和工地监管责任制度。落实三项手段,包括数字化监管手段、实名制管理手段和上岗培训管理手段。设立一个举报电话,随时接受广大市民的投诉。以331工程为抓手,全面推进杭州市城市建设与现代化接轨。2、加大工地车辆和扬尘管理。管理范围包括拆迁工地、背街小巷等四大改善工程。同时做好预拌砂浆推广应用的工作。促进工地环境保护和综合治理。第 11 页 共 11 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 汇报体会

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁