《质检科2022年年度总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质检科2022年年度总结.doc（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、质检科2022年年度总结质检科2022年年度总结2022年质检科年终工作总结2022.12.质检科2022年年度总结踩着四季的节拍，我们即将走过2022。2022年随着公司发展，质检科在公司领导的正确领导下，完成了既定任务，同时也圆满完成了公司交予的其他各项任务。回首昨天我们硕果累累，同时我们也存在着不足，现将具体总结情况进行汇报。以下为具体总结情况：一、具体工作（一）化验1、原煤化验（1）原煤化验就是将进厂原煤车辆所载原煤逐一提取样品，然后缩分，再逐一化验。原煤化验员不畏严寒酷暑、不畏风霜雨雪，不怕苦不怕累加班加点将煤样严格按照操作规程进行认真化验，严格把好了质量保证的第一关。2、煤焦取样化
2、验（1）煤焦化验是化验人员对“原煤-洗精煤-单种精煤-入炉煤-焦炭”整个过程的全程跟踪、分析、化验。我们严格执行煤焦检验操作规程及时提供煤焦化验指标，为企业生产和销售方面提供正确可靠的化验数据，确保其有据可依。3、中控化验（1）在电捕焦油器未启用前，化验人员对化产车间煤气含氧量进行轮班监守时刻监测，为电捕焦油器的正式启用第2页共6页提供了准确、宝贵的第一手资料。（2）对污水、循环水做到天天取样准确化验，将化验所得的各项指标及时反馈到各车间，为其生产系统正常运行提供可靠依据。（3）对焦油、粗苯、稀油等化产品进行化验，为公司销售提供详实的质量指标，确保销售有据可依。（二）设备的安装、操作和药品的使
3、用1、建立中心化验室2022年4月，公司中心化验室建立其中定做了以下设备：（1）试剂柜20个操作柜22个（2）通风橱5个自来水池5个（3）马弗炉3个干燥箱5台（4）天平3台粘结指数转鼓仪2台（5）破碎机4台制样机2台（6）焦炭机械强度测定转鼓机1台（7）电热蒸馏水机1台分光光度计1台（8）电导率仪1台气体分析仪3台（9）石油产品粘度计1台石油硫程测定计1台（10）开口闪点和燃点测定计1台对以上设备我们拆箱、验收、安装、调试，在验收过程中发现了一些设备坏损、备件短缺，在公司的大力支持下和质检科全员的努力下终于将设备配置齐全。第3页共6页2、药品的保管和使用（1）按照药品的性质对药品进行分类保管，
4、使药品保管有条不紊。（2）对有毒有害药品药剂进行密封妥善保管，并由专人负责看管。(三）培训1、6月3日，公司组织11人到忻州市云马焦化厂学习培训，培训就原料成品化验、污水化验、循环水化验以及气化验，通过培训以及相互学习大大提升了化验人员的专业操作技术。（四）相关证件获取1、6月1日，两名化验员到河曲考取了化验资格证，为公司步入正规奠定基础。2、6月份，化验室积极准备设备检验资料，积极配合质检局工作，最终取得了设备检验证书，为公司取得各项生产资格证的工作添砖加瓦。二、经验与不足（一）经验1、化验工作就的本着实事求是、踏踏实实的原则去做，就大不怕苦不怕累、勤勤恳恳、认认真真。认真学习相关专业知识，
5、不断提高自己的理论水平和综合素质。2、对以前没接触过的设备进行边使用边摸索，在使用第4页共6页工程中积累了许多宝贵的经验。对于工作我们必须要多专研多学习这样才能不断进步。3、在作风上，能遵章守纪、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，这是一切工作的基础。（二）不足1、创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。2、员工专业知识相对缺乏，需要加大培训与学习力度。3、部分员工存在懒散、依靠的思想。三、明年工作计划（一）继续做好原煤、精煤、焦炭以及焦油、粗苯等化产品的化验，为生产方面提供确实可靠的数据依据。（二
6、)积极完成公司交办的其他工作任务。四。小结总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。我们将认真学习专业知识，在开展工作之前做好工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中认真学习各方面专业知识，努力锻炼我们自己，我们要经过不懈的努力，要在工作水平有长足的进步，积极开创工作的新局面，为企业质检工作做出了应有的贡献。我们质检科有信心第5页共6页做好各项工作！二一一年十二月五日第6页共6页扩展阅读：2022年质检部工作总结盘锦*物业管理有限公司2022年质检部工作总结及2022年工作计划2022年，质检部全面贯彻落实公司领导班子
7、工作部署，结合本部门工作职责和工作计划，以“监督、检查、服务”为宗旨，以务实高效为理念，深入开展各项工作，充分发挥质检职能，促进质量监督检查管理水平全面提升，助力公司稳定、协调发展。现将质检部2022年的工作汇报如下：一、切实完善检查机制，创新监督管理办法2022年全年开展各种检查工作共计*次，其中日常检查*次，实地夜查（包括联合夜查）*次，电话夜查*次。我们认真总结以往检查工作中存在的弊端与疏漏，开展多方位检查活动，监督服务全过程，促进公司物业服务质量进一步提升。一是在公司领导班子的正确决策下，公司实施新的质量监督检查管理办法。首先，创新检查机制。把原来采用的大规模、定期检查与小规模、不定期
8、检查相结合，使检查规范化、制度化、经常化；成立专门质检小组，公司领导亲自挂帅，直接参与，使质检工作得到充分重视。其次，创新检查内容。不断变化检查角度，使检查内容更加宽泛、具体。涵盖公共区域卫生清洁、入室清扫、仪容仪表、文明礼貌、操作规程、消防安全、内务管理、档案资料管理、人员在岗情况等各个方面，同时明确了检查次数和问题的处理办法。再次，创新检查模式。每次检查由质检部组织，各部门参与联盘锦*物业管理有限公司合检查活动，检查范围扩大到机关各部门，这种实地突击的“拉链式”横向对比检查，可以及时发现问题，使部门间相互激励改进。二是重点对食堂安全管理和安保工作情况开展全方位检查活动。食堂安全管理方面，规
9、范食堂用水、用电、用气安全，补充安全操作流程，核查消放器材使用期限等等。安保工作方面，首先，质检部与安防部联合不定期对节假日期间的白班和平时夜班保安工作情况进行实地突击检查。其次，凌晨与深夜对安防、工程值班人员进行电话夜查，规范电话接听，统一文明用语，提升公司对外形象。再次，对保安员午间交接岗时段在岗情况及监控员24小时在岗工作情况进行专项监督检查，使公司安保工作得到较大改观。三是把三基工作中“加强以岗位责任制为中心的基础工作”融入到日常检查实践中，耐心督导*现场工作人员，帮助理顺工作流程，建议形成例会记录制度，补充岗位职责等。四是扩宽检查层面，堵塞检查漏点，到各办公楼现场对领导层房间的入室清
10、扫情况进行检查，做到即查即改。五是质检人员积极参加公司质检小组开展的务实检查活动，深入基层调研，多次到*等偏远现场，与基层员工和管理人员充分沟通，详细了解员工工作状况、现场管理情况，悉心听取基层意见和建议，将基层实际工作困难及时反馈到公司领导，保持基层与管理层的良性互动和顺畅沟通，有效推进了管理改进和服务质量提升。二、开展特色岗前培训，搭建角色转换平台培训是让新入职员工最快了解公司发展和行业状况的盘锦*物业管理有限公司有效手段，通过培训能够增强员工企业归属感，2022年公司十分重视培训工作。一是对已初步形成的员工岗前培训资料进行精简，根据不同时期人员变化及公司发展壮大情况进行补充调整，形成具有
11、*企业文化特色的教材，内容包括公司概况、组织架构、发展业绩、企业文化建设、规章制度等等。二是授课形式灵活多样、独具特色，以多媒体幻灯片为载体回放企业发展历程照片，引出企业成长故事，引导员工如何做好服务工作、提高服务质量等素质意识教育，加强了团队意识、提升了集体荣誉感。通过生动的典型事例讲解，感染员工，启发员工比赶先进，理解管理的目的，增强责任意识，提升员工在企业中实现自我价值和为企业做贡献的意识。三是按计划全年完成培训授课十四期，来自不同岗位、不同部门的313名员工参加了培训。四是制作了2022年度新员工岗前培训反馈意见表，从总期第九期开始对参加培训员工进行课后反馈意见调查填写，并逐步对表格中
12、内容不合理项目进行修改，全年共收集71份，保证了员工培训档案的完整性，促进培训授课水平不断提升。三、深度发掘宣传报道，鼓励员工积极参与我们积极参与公司搭建的宣传平台，发动基层员工参加企业文化宣传工作，参与投稿的人数逐步增多，初步构筑了多层次的网络型宣传模式。只有发动更多的力量在企业宣传上，才能够更细致、更全面、更真实的反映出企业发展状况。2022年在*报及*刊登文字报道、图文并茂等多种形式的宣传稿件9篇，积极参与*公司网站投稿工作，发表了盘锦*物业管理有限公司*、*、*等宣传稿，全年共计*篇，照片*余幅。四、响应公司各项号召，踊跃参加团队活动一年以来质检部积极参与公司各项活动的组织与策划。一是
13、先后配合公司行政部完成员工大会的会议流程、元旦联欢会、迎3.8妇女节技能趣味活动比赛和公司参加“*公司消夏晚会节目预选活动”的策划创意、节目组织、主持词编写、主持等一系列协调工作。二是响应*公司号召，参加“*”主题演讲比赛活动，演讲作品*表现突出，荣获第一名佳绩，为公司争得荣誉；还主动参加*公司举办的红歌演唱汇报演出，并为歌曲连唱编写串词，负责演讲部分，在节目演出中表现出色。五、强化细化制度建设，工作开展有规可依公司快速、健康发展要有严格的制度、严密的规范和程序来保证。2022年，公司质量监督检查管理制度不断推陈出新，一是公司以文件下发形式，出台了*的通知，对质量监督检查实施新的管理办法，改变
14、了单一的检查方式，扩大了检查范围和内容，检查活动更公平、更严谨。随即，公司补充出台了关于*体制的实施办法，此办法的实施大大增强了基层管理人员的责任心、工作的主动性与积极性。二是为规范员工接听电话程序，统一文明用语，完成接听电话礼仪规范初稿。三是草拟*检查分类标准，根据各物业现场合同要求、工作环境、人员配置、工作强度等方面存在的差异，细化检查标准，保证质量监督检查工作的公平性、合理性。四是迎接分公司岗位责任制大检查，质检部利用一盘锦*物业管理有限公司周时间，全面整理各类档案资料，梳理文件分类，以达到检查标准。六、加强业务知识学习，全面提升综合能力我们一直坚持探索不同领域的新知识，并把学到的新知识
15、应用于检查工作实践。通过搜索互联网上的共享资源、查看书籍、阅读报纸、虚心请教专业人士等方式不断扩充知识面，认真汲取和总结经验。今年通过多次到提供食堂服务项目的现场进行实地学习和检查，学习到关于食堂管理中的用电、用气、消防设施、设备运转等方面的常识，如何规范操作才能把安全隐患降至最低等等。还参加了*公司组织的HSE安全管理知识专题讲座和HSE体系推进业务培训班，深刻理解了“HSE”管理体系的内涵、内容及实践应用，这些都为更好开展质量检查工作打下了良好的知识储备基础。七、严肃规范员工行为，确保制度执行到位今年公司加大检查力度，整顿工作作风，严肃工作纪律。一是对出现脱岗、睡岗、着装不整、扫雪迟到等违
16、规人员的行为进行了通报批评或罚款处理。二是明确规范了罚款交纳程序，全年共计处理违法乱纪者11人次。八、统计核实好人好事，着力推广优秀事迹今年全年累计“拾金不昧”及好人好事*件，其中“拾金不昧”*次，好人好事*件，保安员勇擒盗贼*起。一是质检部会在部门上交事迹证明的当日或次日通过拔打失主电话的方式进行核实，若联系不到失主，将及时与部门负责人核对签字确认，确保真实、公平。二是对拾金不昧、保安擒贼、盘锦*物业管理有限公司见义勇为等优秀事迹下发表扬通告，编写成稿加以宣传。九、认真配合资本运营完成各项相关工作按照*公司*部和公司领导要求，我部门严谨细致完成了一系列工作。一是认真准备2022年度*调研会资
17、料，做好文字材料的录入和整理工作，完成贯彻落实*系统会议精神反馈材料初稿。十、配合完成相关文字材料初稿工作年初，协助新现场*完成接管前期的文件准备和上墙制度、电梯须知等相关规定的排版、校对、定制等工作。5月下旬，全力配合行*部，完成新现场物业服务方案说明书和投标书的校对、排版、目录编写、封皮设计、打印等工作。主动配合*现场和*办公楼完成申优资料的部分内容编写工作。完成*推荐材料、公司“三基”建设工作实施方案、三基工作阶段小结、岗位责任制自查自改方案、文明创建工作百分考核材料等相关文字资料的草拟工作。十一、分类归整档案资料，顺利接管计划生育工作年末，悉心学习计划生育方面相关规定和知识，保证此项工
18、作顺利接管。一是整理计划生育基础资料，重新归档。二是熟悉掌握计划生育办公系统和管理系统，补充完善计划生育检查健康服务资料，配合计生办管理文化屋备品。三是核实统计本年度在职职工个人信息，制作独生子女父母奖励费、托幼费。四是完成2022年度计划生育工作总结、系统制表、数据填充等工作，及时上报。十二、反馈总结业主意见，不断提升服务质量盘锦*物业管理有限公司为保持公司与业主的有效沟通，准确及时了解业主需求，质检部定期开展服务质量意见调查工作。一是配合*办公楼业主意见调查数目。二是元旦前期，到各物业现场走访相关领导及部分业主，开展物业现场服务质量意见调查反馈，征求业主意见和建议，对一年来的服务工作进行检
19、验。三是对业主质疑问题和所提建议全面汇总，及时汇报。四是监督实际整改情况，切实提升服务质量。十三、配合物资管理部加强材料质量监控定期配合*部对入库材料进行相关质量抽查，并完成*抽检表、*结果反馈表制作等工作。存在的问题与不足总结2022年的工作，尽管取得一些成绩，但也暴露了很多不足之处，质检工作也遇到了一些挫折和困难，还有很多需要改进的地方。一、整体协调、协同能力还需不断提高质检工作性质特殊、内容繁杂、涉及面广、部门协调多，这就要求质检人员具备多种专业知识、工作经验和良好的心理素质。在团结同事、共同努力的前提下，质检工作人员还需要进一步加强沟通协调能力，深化集体意识，发挥集体效益。要多交流、互
20、相了解、互相关心，增加信任和默契，使检查工作更和谐、更顺畅。二、学习能力需要不断提升我们还应加强自身学习，增加知识储备量，多动脑、多磨练、学以致用，不断总结和提高各种知识的综合运用能力。盘锦*物业管理有限公司在档案管理方面还存在欠缺，今后将彼此互相督促形成归档习惯，积极改进和提升规范档案管理能力。三、创新意识还有待加强做好质检工作不仅需要责任心，还需要有创新突破精神，在未来工作中，需要多提出有价值的新设想、新方法，将文件精神和公司决策与工作实际有机结合，灵活和有创造性的运用检查方法，使服务质量监督检查管理工作有所突破。2022年工作计划在今后工作中，我们要不断加强学习，进一步提高质检人员综合素
21、质，增强为基层服务的意识、提高工作效率、创新工作方法。坚持与时俱进，除了做好本职工作外，还要加强以下几方面工作：一、强化监督检查作用，加大检查力度，开展多方面、多层次检查工作，确保检查有结果，复查有回音，做到公平、公开、公正、合理。二、创新部门管理制度，健全完善督查机制，运用科学化管理方式，使检查工作有章可循、有规可依。三、质检人员要积极了解和参加各部门组织的业务培训，了解掌握职能部门工作流程和标准，落实到日常检查督导工作中。四、充实培训内容，创新授课方式。把理论授课、实地操作、经验交流相结合，不断完善培训模式。五、积极配合计生办完成人口与计划生育工作，及时上盘锦*物业管理有限公司交各类报表。六、在开展监督检查工作的同时，加强沟通与合作，创造良好、融洽的工作环境。新的一年，质检部将在公司领导班子的正确指引下，继续保持积极的工作态度和良好的团队精神，扎实有序开展各项工作，求真务实，创新探索，不断总结，不断进步，与各部门团结协作，共同开创公司稳步发展的新局面。总结人：*二一一年十二月三十一日第 12 页 共 12 页