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1、楚雄市家禽养殖业协会 天利家禽养殖专业合作社2022年度工作总结及2022年工作计划当前位置： 计划总结 工作总结 楚雄市家禽养殖业协会 天利家禽养殖专业合作社2022年度工作总结及2022年工作计划楚雄市家禽养殖业协会 天利家禽养殖专业合作社2022年度工作总结及2022年工作计划楚雄市家禽养殖业协会天利家禽养殖专业合作社2022年度工作总结及2022年工作计划楚雄市家禽养殖业协会和天利家禽养殖专业合作社在各级党委政府、州市畜牧兽医业务主管部门的领导和支持下，2022克服困难、团结进取，在家禽养殖、行业管理中发挥了重要作用，现将2022年工作做简单总结，并就2022年工作安排如下：一、202
2、2年工作（一）、关于协会工作2022年，楚雄市家禽养殖业协会成功完成了的换届选举，推选出了第二届理事会，理事会在市畜牧兽医局的领导下，带领广大会员，克服困难，在家禽养殖行业走出了一片新天地。2022年，协会共发展会员96户，协会会员已成为我市家禽养殖行业的主力军。2022年，全市规模养禽户共125户，出栏家禽180万只，其中：协会会员96户，占全市规模养殖户的76%，出栏家禽120万只，出栏数占全市规模出栏的67%。2022年，协会参与了合作社的成立，组织部份会员积极参加了“天利家禽养殖合作社”，实现了“公司+基地+农户”的新型养殖模式，带动了全市家禽养殖业的健康、快速发展。（二）、关于合作社
3、工作2022年，合作社发展社员37户，出栏家禽55万只，户均养禽增收3万元；带动全市家禽养殖户160户，户均出栏家禽5000只，饲养、出栏家禽80万只。二、存在的问题及改进措施一是协会、合作社的带动作用没有得到充分发挥，有的养殖户还有观望思想；二是协会、合作社的信息服务工作有所落后，今后有待加强；三是成鸡销售市场起伏不定，维护会员利益难度大；四是组织会员、社员培训学习不够。三、2022年工作计划（一）加强领导、提高认识2022年是我市畜牧业发展较为特殊的一年，猪、牛、羊等各种动物疫病此起彼伏，而家禽养殖业暂时还是平平安安，因此，全体从事家禽养殖、销售、服务的人员，一定要提高认识，居安思危，抓住
4、机遇、树立全局意识，看清市场、努力发展，推动家禽养殖业的发展。（二）树立特色养殖、品牌经营意识协会、合作社将带领导会员、社员，从本地土鸡特色养殖、品牌经营这一思路，发展武定状鸡、本地鸡养殖，将“天利”这一品牌，推销到全市、全州甚至全省。（三）发展会员、提高服务质量协会、合作社理事会将加强协调与沟通，积极组织会员、社员参加学习，寻找市场，利用现有条件，努力为广大会员、社员提高服务质量。2022年，合作社计划发展会员50户，使社员养殖家禽规模达100万只，户均养殖增收达5万元。楚雄市家禽养殖业协会天利家禽养殖专业合作社秘书处二一年一月五日扩展阅读：天利家禽养殖专业合作社发展纪实创新服务管理模式，促
5、进行业健康发展楚雄天利家禽养殖专业合作社创新发展纪实楚雄市天利家禽养殖专业合作社成立于2022年，由楚雄市家禽养殖业协会和郭正山、姚志程等22名养殖从业经营人员共同投资100万元建成的股份合作企业。至2022年，共发展养殖户社员105户，带动家禽养殖户155户，共出栏家禽450万羽，其中：叮香鸡100万羽、本地土鸡50万羽、土杂鸡300万羽。每年平均出栏家禽150万羽，占全市年出栏家禽250万羽的60%以上。楚雄市天利家禽养殖专业合作社以“公司”为龙头，养殖户为基地，创新社会管理和服务模式，促进了行业健康发展，达到了各级政府省心、养殖户放心、监管部门安心的多重目标。一、拓宽行业发展、走共同致富
6、之路楚雄市天利家禽养殖专业合作社成立之初，就打破行政区域、地理界线、人文风俗，凡是从事家禽养殖、销售、服务的单位和个人，不同地区、不同民族，凡是服从并认可楚雄市天利家禽养殖专业合作社章程的，均可以入社，在合作社的统一领导和管理下，从事家禽养殖经营活动。到2022年，共有家禽协会、姚志程等1个社团、95户养殖户、9户经营户加入合作社。养殖户会员中，有汉、回、彝、苗、白等5个民族，有楚雄、南华、双柏、牟定、武定等5个市县20多个乡镇的农户参与。二、走特色养殖、品牌经营之路为了发展壮大合作社，实现企业增收、农户致富的最终目标，合作社从成立之初就树立了“特色养殖、品牌经营”的战略目标。由于当前国际、国
7、内家禽育种技术先进，肉鸡品种以双A等白羽肉鸡为主，养殖周期也越来越短，最短的仅为35天，规模越来越大，平均每批次1-5万羽，因此，鸡肉品质差、药物残留严重，消费者越来越不喜欢购买白条鸡肉。为了稳定市场、重溯消费形象，天利合作社确定以“饲养周期70-300天、品种以土杂鸡、武定壮鸡、本地土鸡、叮香鸡”为主的特色养殖模式，树“天利”品牌。三、走创新服务管理、促进行业健康发展之路楚雄市天利家禽养殖专业合作社成立后，始终带领全体社员养殖户、经营人员积极参与党和政府号召的“创先争优”活动，将“创先争优强队伍、知恩感恩比奉献”作为企业精神，制定、完善了一系列管理制度，选举了2届董事会领导，不断加强管理，坚
8、持“企业发展、农民致富”这一目标，做到了“七统一”：统一领导、统一品种、统一防疫、统一销售、统一服务、统一养殖、统一发布信息，改变了过去散、乱、差的行业发展模式。到2022年，全市规模养殖1000只以上规模户发展到了155户，出栏的家禽占全市60%以上。统一领导：合作社有完备的公司管理制度，实行董事会、董事长负责制，定期招集会议，研究布署并解决养殖、经营过程中的难题。不服务合作社统一领导、布署的会员养殖户、经营人员，董事会立即开会研究并将其清退，保障了合作社的经营的整体利益。统一品种：合作社按照全市、全省家禽存出栏量，进行宏观调控，安排会员养殖养殖土杂鸡、武定壮鸡、本地土杂鸡和土杂鸡饲养量，从
9、源头规避市场风险。统一防疫：养殖户从合作社购进鸡苗、饲料后，合作社建立养殖台账，按统一的免疫程序按排免疫，防止疫情发生。按程序完成免疫、养殖过程中还出现疫情的，合作社在第一时间做出反应，首先是组织规范处病害鸡、消毒，其次是给予养殖户一定的经济补偿。2022年至2022年，合作社先后无害化处理病死鸡5000余只，补偿社员养殖户15万多元。统一销售：合作社组建了专门从事销售的营销队伍，负责销售社员养殖户养殖的肉鸡，销往四川、昆明、保山、怒江、香格里拉、临沧等地，2022年至2022年，共销售成鸡600万羽。统一服务：合作社组建了专业的防疫、养殖技术服务队伍，做好客户服务，帮助养殖户解决养殖过程中的
10、难题。统一养殖：在合作社统一领导、统一服务下，养殖户按1000-5000只的规模，进行标准化养殖，出栏的肉鸡饲养时间在70-300天，并确保每批鸡有15天以上的休药期。统一发布信息：合作社充分应用现代信息技术，由专业人员定时收集市场、疫病、价格等信息，定时发布到养殖、经营户手机上，形成了信息互通、资源共享、共同经营的行业群体。通过合作社“七统一”管理服务，合作社2022年至2022年共创收250多万元，社员养殖户创收550万元，平均每户养殖户年增收3-5万元。全市家禽养殖业在合作社带领下，得到了健康、快速发展。到2022年11月，全市1000只以上规模养殖户已达200多户，规模出栏家禽210万
11、羽以上，占全市家禽出栏305万羽的68%。四、构建和谐发展、树行业形象通过合作社这平台，各级政府、行业监管部门与养殖户心更近了。楚雄市畜牧兽医局、市动物卫生监督所与合作社、养殖户加强了沟通，创新了监管模式，企业（合作社）在防疫、流通、检疫、监管等方面发挥行业协会、合作社的作用，承担了具体的行业管理工作，在合作社的培训活动中，政府和监管部门积极参与，将动物防疫法、畜牧法、动物检疫管理办法等法律法规宣传贯穿其中，在与养殖户、经营人员交朋友、交心谈心过程中就宣传了国家法律法规，高致病性禽流感防控、免疫、病害禽处等工作均由企业自发组织完成，达到了各级政府省心、养殖户放心、监管部门安心的多重效益。家禽养殖专业合作的成立，解决了动物疫病防控、家禽产业转型升级、农民增收、促进行业健康发展等多方面的问题。第 7 页 共 7 页