《抗洪抢险工作总结参考.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《抗洪抢险工作总结参考.doc（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、抗洪抢险工作总结抗洪抢险工作总结抗洪抢险工作总结在集团、公司的帮助和指导下，在段领导的正确的领导下，我段广大干部员工迅速行动，启动防洪预案，各方面积极配合，同心协力，良好完成了7.4抗洪抢险，尽快恢复了通车，将对运输的影响降至最低。办公室作为一个基础科室，坚持“办公室工作无小事”的理念，在这次抗洪抢险工作中坚决听从段领导的统一指挥，忠实地履行了自己的职责，良好完成了各项任务，为抗洪抢险工作取得圆满成功作出了应有的贡献。一、主要工作：1、忠实履行职责，保证办公室各项工作有条不紊在7月4日启动预案后，段领导、各科室负责人基本下到抢险现场，办公室人员不乱、不慌，继续忠实履行好自己的职责，积极向公司、
2、段领导汇报，与相关职能部门、领工区协调沟通，传递信息，继续发挥为领导、为基层、为群众的服务作用。在此期间，我们一如既往抓好了地办公网的维护和管理，各种文件的下载、上传，对一些比较紧急的工作，都在第一时间内报告相关领导，并通知了相关职能科室。同时，继续就石碴购买等四个合同的签定与公司相关部门进行了汇报、沟通。保证了各项工作不因抢险而耽搁、停顿，为全段各项工作的正常开展作出了贡献。2、加强值班，积极参入，为防洪抢险做应有的贡献一是从7月4日至7月10日安排人员轮流值班，全室始终处于高度警戒状态，随时准备赶赴一线参加抗洪抢险。二是根据段领导安排，派科员曹红侠到抗洪抢险第一线做后勤工作。三是做好了全段
3、汽车的统筹安排工作。由于我段汽车少，遇到7月4日这样的抢险情况，汽车数量就更显得捉襟见肘。办公室根据此种情况，先后将海口工务、海口电务领工区、三亚工务领工区车辆调段统一使用。从海口运送防洪物资、人员、机械工具等三趟次，保证了抗洪抢险一线的需要。值得一提的是，在7月5日，办公室通过积极与公司相关部门联系，向公司借了一辆面包车，并尽快地将该车投入了抗洪抢险第一线。3、及时补充汽油费，为抗洪抢险以及全段下一个阶段各项工作正常开展提供了良好保障。由于我段实行车辆油费定量供给制，在这次抗洪过程中，车辆频繁使用导致一些车辆的汽油、柴油消耗严重。到抢险后期，一些车辆面临油卡无费的窘境。办公室在请示领导后，立
4、即向财务借款3万元，并按照汽车使用的情况，给相关汽车补充了油费，为这次抗洪抢险和抢险后的各项工作正常开展作出了贡献。4、积极收集情况，及时将我段防洪抢险的信息上报相关部门。根据公司办公室要求，先后三次撰写专题汇报材料报告公司办公室，如实将水害情况、抢修进展，水害复旧等情况报告公司相关部门，为公司决策层正确决策提供了一个参考。同时，积极撰写政务信息，报道、反映我段在抗洪抢险工作中的好的做法。在此期间，先后有2篇关于抗洪抢险的信息被公司办公网值班信息采用，真实展示“海口工电人，粤海铺路石”的形象。二、存在不足：1、行动迅速，但工作质量不高。在汽车安排过程中，由于对现场情况不了解，汽车安排出现了有些
5、偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡车）运送抢修工具时，由于与领导沟通不够，跟踪督促不到位，导致该车被扣留在海口，延误将近1个小时。2、一些工作拿捏不准，把握不好，没有及时向领导汇报。在补充汽油费时，考虑到时间紧，领导工作忙，没有向领导汇报，在没有经过领导同意批准的情况下，就根据办公室掌握的汽车使用情况将汽油分配下去。当时，尽管处于非常时期，但没有请示领导，私自根据所掌握情况分配油费，违反了正常的工作程序和原则。三、改进措施：1、转变服务观念，强化工作效果。一是变被动服务为主动服务。“凡事预则立，不预则废”，办公室工作应该具有一定的前瞻性，凡事早考虑、早着手，不仅要想领导之所想，也要想
6、领导之未想。不能满足于“领导让干什么，就干什么”，主动围绕重点工作深入调研，为领导提供决策参考。二是变单一服务为全面服务。注意服务的全面性，在事前、事中、事后都要服务到位，任何时候都不能缺位。在领导决策前要拿出可行方案，向领导提供决策建议；在执行过程中要加强督查和监督，督促工作的落实；工作完成以后，及时将情况反馈给领导。三是变一般服务为优质服务。坚持以“服务”为天职，坚信“没有最好只有更好”，坚持高标准，精益求精，力求尽善尽美。既能使各项工作平衡开展，有条不紊，又能妥善应对各种复杂情况，波澜不惊。2、加强业务学习，多下现场了解情况。这次抢险过程中，我和办公室其他人员一样，感觉最明显的有两个方面
7、，一是对现场情况不了解、不熟悉，二是专业知识不够。要做好本职工作，一是加强业务学习，要认真学习修规、技规，加强无缝线路、路基等专业知识的学习，熟悉各种工具、器械名称及作用，掌握不同时期（包括平常工作时期和抗洪抢险等非正常时期）的工作重点、要点以及工作程序。二是多下现场了解线路情况，掌握全段生产力布局等基本情况。3、多汇报、多听取领导的指示。办公室的一个重要职责就是为领导服好务，保证全段各项工作良好开展。作为办公室工作人员，应该向领导多汇报、多请示。各项工作都应该按照正常程序向相关领导汇报，尤其对自己把握不准、不好的事情要积极向领导汇报、请示。对影响重大、事关大局的工作，还要在了解清楚情况的前提
8、下，如实把真实情况向领导汇报，让领导掌握真实情况，做出正确指示，制定有针对性的措施、采取正确方案，化解矛盾，解决问题，稳步推进各项工作。扩展阅读：抗洪抢险工作汇报江西小龙钨业有限公司抗洪抢险工作汇报尊敬李重贵副总经理，各位领导：2022年6月22日至6月25日小龙矿区连降暴雨，降水持续时间长、累计雨量大，引发矿区山体多处滑坡，导致铁路运输中段，生产被迫停止；数日的降雨使矿井涌水量猛增，公司紧急通知关闭七中段防洪门。在集团公司的指导和关心支持下，在公司正确领导和统一指挥下，公司全体干部员工积极投身于抗洪抢险和抗灾自救工作中。目前，各项工作取得了阶段性胜利。一、险情危及启预案科学领导强调度2022
9、年6月22日至25日矿区连降暴雨，降雨持续时间长，降雨致使矿井进水量猛增，河水暴涨，严重危急矿井及沿河居住员工、家属生命财产安全。面对突如其来的险情，公司领导班子高度重视，一方面及时了解、掌握天气情况和汛情；另一方面立即启动防汛抗洪预案，积极采取抗洪抢险应对措施，确保员工生命、财产安全，避免矿井设施设备遭受损毁。6月22日晚，降雨量加大，河水暴涨。为了防止山体滑坡和洪水向矿区蔓延，公司组织各单位各部门人员，昼夜巡视矿区周边山体与河水情况，及时将巡查情况反馈到生产调度室。6月23日下午，公司吴祖高总经理在招待所会议室主持召开了防汛专题紧急会议，详细安排、部署了井下及地面防汛工作。并做出了三项工作
10、安排。一是全公司上下要众志成城积极应对强降雨天气，确保安全度汛；二是加强现场检查，确保安全度汛。对山体滑坡、公路等地表各危险点要加强检查与巡查，采取设立警示标志等必要的安全措施，避免各类事故的发生。同时，各单位要立即开展抗洪抢险和抗灾自救工作。三是采取切实措施，做好矿井内排水工作。6月25日7时启动了抗洪抢险及井下防洪应急预案，公司的抗洪抢险保卫战进入了攻坚的阶段。二、分工明确重职责齐心协力保矿井由于矿区连降暴雨，6月22日晚压风机房敷设的冷却水管因山体滑坡被冲断；危极矿山2探矿工作平台被山体滑坡淹埋；铁路沿线油库段因山体滑坡导致铁路运输中段，生产被迫停止；油库库房（靠山边）因山体滑坡导致库房
11、被冲毁；选矿厂员工食堂因山体滑坡导致食堂被冲毁；一坑口地面公路因洪水冲刷导致公路被冲毁60余米；尾矿库隐患整治工程斜槽开挖出来的尾矿，因连降暴雨，被雨水冲刷，淤泥全部又回填至斜槽内；6月23日上午，油库段因山体滑坡导致公路被堵；6月23日井下涌水量猛增，严重危急矿井。井下、地面各地险情不断传到公司调度室，针对矿井内不断上涨的水情和地面各险情，总经理吴祖高6月23日18时当即命令二坑口关#闭七中段防洪门，并要求二坑口安排每个重点部位每天三班入井现场检查、观测，随时汇报检查、观测情况；同时安排安环科、生产技术科等部门负责人组成巡查小组，加强巡视，与检查、观测员工同进同出，现场交接班。水泵工必须严守
12、岗位。并责成二坑口组织好应急抢险人员严阵以待。6月24日19时，斜井八中段矿井内涌水量大增，为此，徐锋副总经理亲自到斜井八中段现场查看情况，发现739采场处渗水很大，危及斜井八中段，而当即命令二坑口组织人员用砂袋在斜井八中段堵截水源，延缓出水量，给抽水赢时间；同时，又到各中段查看水情。6月25日7时，七中段矿井内涌水量突然大增，原因是四中段、五中段和六中段涌水渗入了七中段，情况十分危及，一但七中段被淹，将导致整个3#竖井被淹，后果极其严重，为减轻七中段排水压力，总经理吴祖高及时启动了抗洪抢险及井下防洪应急预案，各部门所有人员按照应急预案要求，进入各自作业点。一是安排人员到四中段堵截水源，延缓出
13、水量，二是安排人员到五中段东、西头堵截水源，并利用消防泵把东头水抽至五中段水泵房内。三是安排人员到六中段东头堵截水源，引导东头水源进入六中段泵房内。以减轻七中段水泵房压力。在开展井下抗洪抢险的同时，公司积极安排地面防汛安全工作。一是由陈玉球负责，保卫科、二坑口协助，加强对铁路运输线山体滑坡段的泥土清理工作，在施工过程中，务必做好安全防范措施，6月24日必须疏通。二是一坑口负责，组织人员，及时修复被洪水冲毁的简易公路。三是选矿厂负责，组织人员，及时清理选矿厂食堂处的山体滑坡的泥土。面对矿区几天来的连续降雨，面对大量雨水渗入矿内，在全公司干部员工的齐心协力下，各中段，地面生产场所均确保了安全事故零发生及无任何设施设备损毁。二0一二年六月二十五日第 8 页 共 8 页