《矿建工程施工技术管理工作分析(共2570字).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《矿建工程施工技术管理工作分析(共2570字).doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、矿建工程施工技术管理工作分析(共2570字)1矿建工程施工技术管理工作的内容矿建工程施工企业在施工准备阶段要制定科学、完善的施工技术管理制度，将制定的制度体系作为矿建工程施工技术管理工作的主要依据，要求每一个施工人员、管理人员都要严格遵守施工技术管理制度，只有这样才能确保施工人员可以遵循矿建工程的正常施工流程，避免施工人员主观因素对施工技术应用产生影响。施工企业在施工管理技术体系建设完毕后要编制合理的施工组织设计，其作为矿建工程施工技术应用中的重要指导依据，可以确保整个矿建工程施工活动的科学性、合理性，因此，施工企业必须要严格遵循国家现行规范要求来编制施工组织设计，需要在该阶段邀请业内专家、监
2、理以及工程技术人员来合作完成该项工作，要充分考虑矿建工程施工过程中的一些不确定性因素，结合矿建工程项目特点来做好施工组织设计工作。施工组织设计工作中要充分考虑各类施工技术的适用性，并要深入分析施工方案的可行性、科学性、合理性，只有这样才能确保施工企业编制的施工组织设计可以满足施工要求，例如，施工企业要结合巷道设计标准、规格来选择合理的设备，只有这样才能在满足工程质量要求的基础上缩短工期。施工图技术管理也是矿建工程施工技术管理工作的关键内容，所以施工企业在施工准备阶段要组织施工人员、技术人员以及其他工程人员认真了解施工设计，在施工技术管理工作中要设计单位加强联系，确保施工图及其他设计文件中的施工
3、技术具有高度合理性，只有这样才能确保矿建工程施工技术管理工作可以满足要求。2矿建工程施工技术管理的作用矿建工程施工技术管理工作与工程质量、进度以及工程成本等方面有着紧密联系，做好施工技术管理工作可以帮助施工企业进一步降低矿建工程成本，确保矿建工程项目建设目标的顺利实现。矿建工程项目施工中需要面临各种高度复杂的矿井地质条件，部分施工技术在具体应用中会遇到一些难点，如果施工企业没有做好技术管理工作会导致施工技术应用效果降低，导致矿建工程项目施工阶段部分环节出现不同程度质量问题，因此，只有做好施工技术管理工作才能将各类技术难点及时汇总到项目部，施工企业根据施工技术难点问题来邀请专家来制定完善的解决方
4、案，这对进一步提高矿建工程施工质量有着重要的作用。最后，科学技术的快速发展使一些先进的工程技术、工艺被应用于矿建工程中，但是由于这类技术与工艺对于施工企业来说是新鲜事物，如果没有对其应用进行管理则容易引发各种不良问题，所以施工企业必须要通过多种途径来搜集相关文件资料，汲取同类工程项目中各类先进技术、工艺的应用经验，确保各类先进技术、工艺的应用可以进一步提高工程质量。3矿建工程施工技术管理工作的要点31严格控制支护材料质量矿建工程支护施工是巷道掘进工程施工中最为重要的一个环节，而支护材料质量则会对整个支护体系强度、稳定性产生影响，所以施工企业在施工技术管理工作中要确保其达到相关标准要求，这样才能
5、避免其对巷道支护施工质量产生不良影响。支护材料在进场后管理人员要对其进行质量抽检，确定进入矿井内的各类支护材料必须具备合格证、抽样报告，由监理工程师对其确认后才能对其进行施工，例如，支护工程混凝土拌和必须要由专业检测实验室确定后才能进行生产，确定整个矿建工程巷道支护体系的性能可以满足其施工要求。32做好安全技术管理工作矿建工程项目施工技术管理中要遵循“安全第一、预防为主”的基本方针对策，这样不仅可以避免各类施工技术应用效果受到影响，同时也可以避免矿建工程施工过程中出现安全事故，只有这样才能确保矿建工程建设目标在施工阶段的顺利实现。施工技术管理人员需要对矿建工程各项安全设计进行严格的控制，并要结
6、合施工图纸及其他设计方案对其进行严格审核，确定其安全设计完全满足设计标准后才能进行施工，如果发现施工图纸与工程实际状况存在脱节的想想，则要及时与设计单位进行协调来进行设计变更，确保其安全设计可以满足矿建工程项目的实际需求。33做好施工进度控制中的技术管理工作施工企业在矿建工程施工准备阶段要理清工程进度与施工技术管理工作的关系，做好施工技术管理工作有利于帮助企业缩短总工期，施工企业在施工准备阶段要组建一支高水平、高素质的施工队伍，确保每一个施工人员均能掌握良好的施工技术专业知识，只有这样才能在满足施工要求的基础上有效缩短工程总体进度。矿建工程施工企业在施工技术管理工作中要制定科学、完善的进度管理
7、计划，将其作为整个矿建工程施工中进行进度控制的主要依据，避免矿建工程施工进度因受到材料供给不及时而发生停工现象，这也是进一步提高矿建工程施工技术管理工作水平的主要途径，建议施工企业将绩效考核机制引入到施工进度控制工作中，对于一些执行效果好的施工队伍则要给予一定的奖励，这样都可以有效激发每一个工程人员在技术管理工作中的积极性。34做好施工技术资料管理工作施工企业必须要充分认识到施工技术资料管理工作的重要性，这也是整个矿建工程施工技术管理工作的核心内容，确保各类施工技术资料可以更好地指导矿建施工技术应用，同时在一些矿建工程项目纠纷事件发生后也可以将其作为有效依据。施工企业在矿建工程施工阶段要注重对设计图纸、文件批复、施工材料资料、验收资料以及施工管理资料，作为整个施工技术资料管理工作的核心内容，管理人员必须要注重对上述集中施工技术资料的收集、整理，按照施工企业所制定的管理制度来对其进行管理，确保施工企业的施工技术管理工作可以满足工程的实际需求。4结语矿建工程施工技术管理工作与工程质量、进度以及成本有着紧密联系，所以施工企业需要借鉴以往工程经验来制定完善的施工技术管理工作机制，只有这样才能确保施工技术管理工作在施工过程中可以发挥出良好的效用，确保施工企业在矿井工程中可以实现既定建设目标。第 5 页 共 5 页