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1、标准成本法在中小企业生产管理考核中的应用探讨摘要：中小企业为了进一步满足规模化生产的需求，在发展过程中要做好各部门责、权、利的细分工作，并通过绩效考核等工作的开展帮助企业提高生产效率、降低生产成本。结合实际情况来看，在企业经营发展过程中，企业考核的核心及最具复杂性的内容就是生产环节的考核工作。基于此，文章针对标准成本法在中小企业生产管理考核中的实际应用状况进行深入分析，望能够对相关工作的开展有一定的帮助。 关键词：标准成本;差异计量;产量差异指标;定期考核 结合实际情况来看，在中小企业产品客户群体逐渐稳定、生产技术逐步成熟的背景下，中小企业若想进一步适应规模化生产模式的实际需求，需重视内部各部
2、门权、责、利的划分与落实。在当前社会，企业考核工作的关键环节就是生产环节的考核。 此外，为了能够有效激发企业员工的工作积极性及责任心，需结合企业实际情况构建一套科学、合理的考核指标。如何在生产计量工作开展的过程中进一步落实生产责任，是当前阶段企业需要重点关注的问题。 基于此，本文以现有的生产成本差异计量方法为基础，增添企业产量差异的计算方式，望能够为中小企业生产责任的落实提供科学依据。 一、传统成本差异计量体系的回顾 在一般情况下，标准成本计量的本质含义就是以标准成本为核心，通过标准成本的制定、执行等工作的开展，将企业生产成本的核算、控制等工作内容有机融合为一个整体，从而帮助企业全面实现成本管
3、理目标。 结合实际情况来看，传统模式下的标准成本核算与控制工作在实际开展的过程中，会将生产材料成本、人工成本等成本性支出进行分开计算，并计量出各项成本间存在的差异。这类核算方式需设定出目标成本，例如：“某一产品的标准成本=产品标准消耗量=实际单价”，以此类公式为提前设定相关参数，最终有效计算出成本项目在某一单位成本中所占的实际比例。 部分生产技术相对稳定的中小企业，在设定相关参数时可根据企业管理者对企业的发展规划及相关技术的发展趋势进行设定，并且在此过程中，企业财务部门的工作人员要根据设定成本的标准开展严格的核算工作，以此来为企业生产成本管理及考核工作的开展提供充分的依据。 二、成本差异计量体
4、系在成本管理中的应用 一般情况下，产品成本差异的计量并未有准确的定位，其既属于会计核算工作中的一部分，也属于管理控制相关工作的一部分。结合目前中小企业此项工作开展的实际情况来看，大部分中小企业都是按照实际成本法来开展产品成本的核算工作，因此，在企业会计工作体系中，计量工作存在的各项差异并未体现出来。此外，部分中小企业在开展成本管理工作时也并未重视差异计量，这就使得中小企业生产效率与效果评价工作的开展不具备说服力。 为此，中小企业在发展的过程中可结合自身实际发展情况上针对成本差异计量进行一定的改革，并构建起一套能够为生产部门考评工作提供依据的数据体系。此外，中小企业还需确保该体系能够在划入会计核
5、算工作体系的同时，也可被当作独立的评价、考核工作体系。 （一）引用现有成本差异计量中的计算公式 在开展标准成本计量工作时，以产品材料成本存在的差异为例，在企业生产任务基础上，将某一产品生产材料的标准用量转化为企业月度产品生产的标准用量，则可根据以下几种公式开展成本差异计算工作： 产品生产材料价格的差异=产品生产的实际用量（材料的际价格-材料的市场标准价格） 产品生产材料数量的差异=（产品生产实际用量-产品生产对材料的实际用量）产品生产材料的标准价格 直接材料价格差异=价格差异+数量差异 （二）传统成本差异计量结果能否满足管理需要 就目前中小企业传统成本差异计量评价工作开展的实际情况来看，上述各
6、类公式在实际应用的过程中，需要结合企业产品的实际产量来调整标准用量的具体数值。在开展材料数量差异的计算工作时，实际应用到的公式应为：产品材料数量的差异=（实际数量-企业产品实际生产数量对材料的标准用量）材料的标准价格。 举例来说，若某一企业4月份的实际生产目标为900吨，相关原材料的实际消耗标准为0.9吨，生产原材料的标准价格为7000元每吨。在月末开展统计工作时，企业当月的实际产量为800吨、原材料的消耗为0.8吨，生产原材料的实际价格为8000元每吨。带入相关公式计算的实际差异如下： 产品生产材料价格差异=8000.8（8000-7000）=640000元 产品材料数量差异=（8000.8
7、-8000.9）7000=-560000元 直接材料的成本差异=640000-560000=80000元 结合实际情况来看，企业管理层能够以价格差异数据为基础追究采购部门的原料采购责任或对采购部门的业绩给予肯定。通过这类例子可以看出材料数量差异在降低生产成本、提升收益方面有着一定的作用，但是对于产能利用不足等问题却缺少相应的数据信息支持，进而难以满足企业管理工作开展的实际需求。 由此可见，企业标准成本的计量并未对企业实际产量与标准产量之间存在的部分差异进行综合分析，如若这类数据直接用于企业生产计划完成情况的评价工作，那么此类评价工作开展的科学性便难以得到有效保障。此外，在针对人工费用、制造费用开展计量工作时，也存在着这类不足。 （三）新增产量成本差异计量项目的探讨 结合实际情况来看，当标准成本差异法存在不足时，适当扩展差异计算的实际范围，能够有效弥补生产管理工作中存在的缺陷。在一般情况下，可将产能利用存在的不足视为生产活动存在延误，为此可采取增加产量差异的方式，使得差异计算模式更为完善。其具体如下： 第 5 页 共 5 页