大项目投产后施工管理分析(共3809字).doc

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1、大项目投产后施工管理分析(共3809字)摘要:以独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程为例,介绍了做好该工程结算、审计、竣工验收工作的方法,分析了工程项目施工管理中的操作要点,并探讨了冬季混凝土施工应符合的技术要求,从而保证工程质量。关键词:施工管理,整改项目,混凝土1工程概况本工程位于西北边陲、天山北坡的克拉玛依市独山子区,每年4个多月冬季时间、有效工期短,防冻防凝要求高。工艺介质多为易燃易爆,运行工况苛刻,工程质量和工艺要求高,周边机具设备资源、预知能力不足,施工组织难度大。新技术应用和技术创新,已获得1项国家发明专利技术,11项国家实用新型技术发明专利,3项科技创新和技术进步奖,1项国家级工

2、法,8项省部级工法,18项省部级施工成果奖,5项省部级QC成果奖,起草1项国家标准。本工程工艺设备体积庞大,布置密集,管廊管线多数分3层5层布置,压缩机厂房管线更是密如蛛网,有效施工时间短,设备施工安装不仅需要大型吊装机具,同时也要对施工场地进行统筹安排协调。在狭小区域内进行管道安装施工,大型吊装机具难以施展,对作业顺序和作业流程都提出了更高要求。各专业、工序平面和立面交叉施工较多,高空作业深度交叉,给工程带来极大不安全因素。2项目的施工管理1)项目交工后协调工程竣工资料整理、归档,配合工程结算、后评价、工程竣工国家级验收等工作。独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程(简称大项目)竣工资料非常繁杂

3、,且归档工作量巨大,过程中需要做大量的审阅、核对、修改、完善、签署等工作,并针对具体的问题召开了许多次探讨、协调会议,确保了整个归档工作的有序进行。整理归档工程招投标资料。根据工程建设的实际情况和合同执行过程中存在的问题,不断完善招标文件及合同条款,使合同条款更加完善、严密。积极做好大项目竣工验收相关工作,及时汇编本建设工程的项目核准报告、规划许可证、土地使用证、环境评价报告等各项法定批复文件和报告;通过了消防、职业病防护设施、档案、安全设施、水土保持、环境保护竣工决算审计等7个专项验收,并通过国家级竣工验收。在大项目结算过程中,做了大量的工作量澄清、结算资料转换、现场核实等工作,有力地保证了

4、结算工作的正常进行。配合审计事务所完成了该项目的审计工作。2)大项目保修,装置部分隐患整改项目(或技措项目),以及对项目建成投运后的遗留问题继续组织落实。安全、质量、进度是工程管理者的三条高压线。部分隐患整改项目(或技措项目)由于之前不具备施工条件,在本年度完成了项目计划、施工设计、设备订货、施工招标,根据实际情况择机实施,或利用大修期间实施。完成、投用多项外围能源设施的完善治理工作提高大项目的运行可靠性。各项收尾工作及新建项目强度很大,作为一名党员、一名工程管理人员,责任重大,必须将自己全部的精力及热情投入到各项工作之中。a早在4月份工程建设全面开复工之前,针对土建劳动力及部分安装劳动力紧张

5、问题,督促施工单位增加劳动力,力争工程按计划进行。b根据施工后期的工作特点,做好与生产运行单位介入的相关工作衔接,及时组织和协调运行维护单位早期深度介入,发现工程施工中的缺陷和不足,确认三查四定内容的技术规范。在配套项目废碱氧化单元、焚烧炉施工项目中,协调乙烯厂机动处,组织电气车间及早介入,开始对运行设备实行安全监督职能。c确保在正常供电中扩建改造的安全进行,针对300万原油罐区的供电是由140罐区高压配电室的扩建改造而成的实际情况,为保证施工安全,多次现场与承包商电气施工人员探讨施工方案,对施工中的安全措施提出具体要求。d针对送电后电气设备还大量存在施工的实际情况,在焚烧炉配电室送电方案审核

6、中,严格技术措施和操作程序,把住安全关口。组织督促施工单位建立正常的运行管理制度,并由乙烯厂电气车间监督、考核,确保运行安全。e理顺生产单位手续办理过程和票证程序。根据项目的建设情况,对施工工序、出现的技术难点进行组织协调,与公司各专业部门进行有效沟通,研究技术措施。在300万方原油储备的施工中,协调炼油厂机动部门、安全部门、属地车间、施工单位等,落实安全责任。针对300万方建设工地出现的临时用电线路跌落保险故障、系统电压偏低、消防水泵因保护动作而误启动等各种情况,做好技术分析,提出解决办法。3)配电室、仪表室的屋顶防渗漏处理。根据冬季各配电室的运行情况,组织各单位做好屋顶渗漏的统计,协调主管

7、领导,由原施工单位进行彻底修复。此项工作组织具体,责任落实,全厂各单位统计数据详细,在工程部主管领导的全力配合下,当年全部得到了有效处理。4)地下管道、电缆、光缆的标示的专项整改工作。针对发生的新建项目区域内电缆沟因走向不清、标示不明而造成的电缆沟压塌事故,组织全公司进行清查地下管道、电缆、光缆的标示的专项整改工作,对存在直埋电缆未按照规范要求设置标志或标桩的情况,按照电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范,结合公司的现状,对电缆走向进行标示。目前,公司各装置电缆沟位置、直埋电缆走向标示清晰。5)继续抓好关键工序、特殊工种作业人员管理。大项目使用国内、国外不同牌号焊接材料达53种。涉及国内外不

8、同制造标准、牌号的同种或异种金属材料焊接。特殊材质多,焊接、热处理工艺复杂,焊接质量极难保证,尤其是铬钼耐热钢、高合金耐热钢的焊接,其预热和热处理,必须严格控制好升温速度、保温时间及加热范围内的温差等焊接工艺。因此大项目配套完善装置和技改技措项目仍然坚持强化焊工、无损检测工、电工、仪表工等特种作业人员考核,坚持焊工“进场考试、首三必检”现场确认制度。严格控制焊工考试一次通过率,外观不合格即判定为不合格。培训一段时间通过补考合格后才办理特殊工作许可证。通过对焊工入场考试工作的严格把关,从源头上保证了入场电焊工的技能水平,避免了不合格焊工或假证焊工混入施工工地,为最终实现焊接工程质量抽检一次合格率

9、96%的质量目标起到了决定性的作用。6)凡是安排冬季浇筑混凝土的项目,监理方应认真审核施工方报审的施工方案中冬季施工质量保证措施是否符合JGJ1041997建筑工程冬季施工规程等技术质量规范要求,冬季施工质量保证措施不到位,原则上不允许施工,同时要求施工单位土建质量工程师、监理员在混凝土浇筑前对保证措施进行共同确认和记录,并一同现场旁站和见证取样;冬季混凝土施工应至少符合以下要求:a根据气温情况、工程特点、施工条件选择掺入防冻剂。在日最低气温为05,混凝土采用塑料薄膜和保温材料覆盖养护时,可采用早强剂;在日最低气温为05,510,1015时,分别采用规定温度为5,10,15的防冻剂。b为减少冻

10、害,应严格控制坍落度。当混凝土搅拌车进入施工现场后,不得向混凝土搅拌车、混凝土输送泵内加水,严禁向已入模的混凝土拌合物中加水。并尽量缩短浇筑时间,防止一车混凝土浇筑时间超过2h。c混凝土浇筑完毕应及时用宽幅塑料薄膜及保温材料覆盖养护,养护时间不得少于14d,现场还应加强保温措施,特别是加强柱脚、剪力墙脚、构件外侧等薄弱部位混凝土的保温,防止受冻或温差太大引起裂缝,对边、棱角部位的保温厚度应增加到面部位的2倍3倍。混凝土在养护期间应防风防失水。d冬期浇筑的混凝土,在取消保温措施前其抗压强度不得低于受冻临界强度;冬期浇筑的混凝土,其受冻临界强度应符合下列规定:普通混凝土采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水

11、泥配制时,应为设计的混凝土强度标准值的30%。采用矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土,应为设计的混凝土强度标准值的40%。当施工需要提高混凝土强度等级时,应按提高后的强度等级确定。掺用防冻剂的混凝土,当室外最低气温不低于15时不得小于40N/mm2,当室外最低气温不低于30时不得小于50N/mm2。e模板和保温层,应在混凝土冷却到5方可拆除。当混凝土与外界温差大于20时,拆模后的混凝土表面,应临时覆盖,使其缓慢冷却。混凝土在冷却前不得遭受冲击荷载或动力荷载波的作用。保证试块成型室内的温度在(205)范围内,试块成型后应立即用不透水的塑料薄膜覆盖表面,静置一昼夜至两昼夜,然后编号、拆模。拆模后应立即放入温度为(202)、相对湿度为95%以上的标准养护室中养护,或在温度为(202)的不流动的Ca(OH)2饱和溶液中养护。如不能满足以上条件,现场应尽早送检验部门标养室中养护。3结语通过分析项目管理四大属性、九大任务、三个层面和三大控制目标,在工程项目的管理体制中,要力争使所建项目达到建设工期最短、投资最省、工程质量最高的目的。参考文献:1中国建筑业协会工程项目管理委员会工程项目管理M北京:中国建筑工业出版社,2006第 7 页 共 7 页

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