《安全文化建设与安全生产管理的关系(共3582字).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全文化建设与安全生产管理的关系(共3582字).doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安全文化建设与安全生产管理的关系(共3582字)摘要:安全问题不管在做任何事情的时候都是放在首要位置的，因为只有在保证安全的情况下，做事情才有未来发展的无限可能。而在企业中，安全问题同样让人不容忽视，毕竟在企业中各种大型机械工具或者一些其他易燃易爆炸的危险物品，都是比较常见的，一旦在使用过程中出现任何纰漏，那么所造成的损失将会是不可估计的。文章就企业的安全文化建设与安全生产管理之间的关系做出了以下探究和分析。关键词:安全文化建设；安全生产管理；企业文化我们国家作为一个制造业大国，国内有非常多的属于制造加工类的企业，而这些企业又拥有一定规模的加工厂，工厂里面有一大批的工人，所以我们不得不把企业的
2、安全生产放在首要位置。只有在保证了企业员工以及企业安全的同时，我国的制造业水平才能够不断提高。这篇文章根据我国制造类企业的实际发展情况，针对企业在生产过程当中出现过的安全事故和问题，做出了深层次的分析研究，并阐述概括了企业在生产过程中存在的安全隐患以及处理办法。1企业安全文化建设与安全生产管理的重要性安全问题是所有企业和生产商想要在社会立足的最基本条件，而企业要想在新时代有着更高一层的发展，安全生产的问题更是企业的重中之重。如果一个企业连最基本的安全生产的问题都没有办法解决，那么这个企业将要面临的不仅仅是时代对于企业的“优胜劣汰”的选择，更主要的是丧失了民众对于该企业的信心-现在大家的生活水平
3、都不断提高，所以人们越来越注意自己的人权问题，而生存权则是人权的最基本的要求，只有在保障了企业员工的生命安全的情况下，其他的权益和义务才有存在下去的意义。所以企业要想在新时代得到更加长久的发展，那么安全生产就一定要放在最主要的位置，而且企业员工作为生产线上最直接的参与者和劳动力，在实际的生产过程中，就更应该注意操作过程中存在的安全隐患，杜绝安全事故的发生，不仅能够减少员工与企业之间的摩擦，而且还能使企业员工和产业的工作关系更加牢固，生产力也能得到更加持久的发展。2企业在生产过程中存在的安全隐患问题2.1即使是做最简单的加工生产，也不应该忽略产线上的安全问题现在很多企业在实际的生产过程当中，都会
4、涉及到一些比较危险的操作过程，例如-在电子厂进行零件加工的时候，有很多电子版的加工操作都是由人工智能自动化来完成的，而这些过程中难免会用到一些大型的压缩型工具或者是一些机械臂、传送带，有些甚至还涉及到一些高空作业的问题，而经过调查我们不难发现很多企业出现安全事故发生死亡较多的就是机器伤害或者是高处坠落等原因造成的，再加上整个生产过程中难免会有一些化学物质之间发生反应，产出一些有害气体，这也是对企业员工生命安全的一种损害，这些都是企业安全生产管理的重点。最主要的是在企业生产过程中，有一些员工的安全意识缺失，没有严格的按照企业生产的操作准则和作业规范进行生产，例如-一些厂商在进行设备检修的过程中，
5、忽略了自我安全意识的保护，没有使用规范的操作技术导致了一系列的事故发生，给企业的流水线生产水平以及其他企业员工的心理上造成了巨大的影响，同时还增加了企业安全生产管理工作的负担；还有一些员工是由于穿戴的服饰，不符合企业生产车间的要求，穿戴了除静电衣，静电鞋以外的防护设备，这些也会造成一定程度上的安全事故。由此我们可以看出，生产操作不规范以及个人安全意识单薄，都是企业造成死亡和重大事故的主要原因。2.2安全规章制度的漏洞和管理意识的缺乏也是企业安全问题的罪魁祸首现在很多企业也都设立了相应的管理部门，例如:稽核、管制、安勤等，但是企业却没有赋予这些部门应有的权利，使得该部门在进行管理工作的过程中没有
6、发挥应有的作用，导致企业的生产安全问题依旧没有得到提高。而且由于企业安全生产检查的执行效果较差，不能之间也没有得到一个很好的相互制约功能，所以在企业出现一些不是特别重大意外事故的时候，管理部门就存在“睁一只眼闭一只眼”的情况，甚至如果是熟人的话还可以当做没有看到的情况处理，这些对于企业安全生产方面的工作产生了很多负面的影响。很多企业中的安全规章制度也存在漏洞，在缺乏理论性和科学性的制度依据以及指导的情况下，企业的安全管理工作并不能达到预期的效果，对企业员工同样没有说服力，在存在安全问题的纠纷过程中，也不能及时的拿出合理依据进行解决。即便有一些企业的安全规章制度相对来说比较完善，但仍旧不排除是为
7、了应付上级领导检查而伪装的空壳制度的可能，所以说，即便企业拥有一个完整的安全规章管理制度，也应该落实在企业的生产过程中，否则安全规章制度不能发挥它应有的作用，就无法在企业生产过程中出现的操作违规问题，或其他的安全施工问题做出及时有效的管理，从而导致了企业生产安全事故的频繁发生。3企业安全文化建设与安全生产管理的有效措施3.1提高企业员工的安全意识，加强安全知识培训要想加快企业的安全文化建设就一定要对企业员工进行安全知识的培训，因为企业员工作为一个企业的最基本的组成之一，只有当企业员工充分认识到安全的重要性的时候，才会有效的提高企业安全文化建设的速度。所以定期的对企业员工进行安全环保知识的培训，
8、让企业员工多了解一些消防安全交通安全以及用电安全等，使得他们能够在不同的工作岗位上都能够认识到安全的重要性以及规范操作的重要性。公司相应的安全生产管理制度，是通过对于企业员工进行相应的奖惩制度，来“逼迫性”的让企业员工去遵循一些安全守则，而只有当企业员工真正的认识到规范操作以及防护用具的佩戴的重要性，才能够让企业员工从根本上转变，使得企业员工能够从被动性的安全防护，转变为主动性的安全防护。当然在企业员工的日常工作活动中，公司同样应该开展一些与安全相关的宣传教育活动，在增强了企业员工的安全意识的同时，还能够提高事故的预防能力，当然最主要的还是以安全生产为核心，再结合企业的实际情况，对该企业的员工
9、进行相应的安全文化宣传工作，为企业员工营造出一个良好的工作氛围。3.2完善企业安全生产管理手则，贯彻落实到实际工作中企业只有制定出完整规范性的安全生产管理手册，才能够让企业员工有依据的对生产安全以及操作过程中出现的安全问题有着一个规范性的标准，在出现问题时才能够依照标准及时找出问题所在并进行改正，例如:企业员工在工作期间必须保持工作岗位上的干净整洁，严禁在工作岗位上出现一些危险到企业生产安全的物品，避免一些不必要的安全隐患。与此同时，企业在制定相关的安全生产管理手册的时候，首先应该立足于该企业自身的发展以及生产安全的基础上出发，以实现企业的可持续发展为目标，保证在生产过程中出现的安全问题等，然
10、后根据企业的实际情况以及企业内部的相关规定进行安全生产管理手册的整合。定期安排生产安全管理人员的检查，提高生产安全的检查频次，并推出对出现的问题进行规定时间日期内整改的政策，做出让企业员工在最短的时间内消除安全隐患的要求，并对每次出现的安全隐患事故进行相关的记录，从而达到提高企业安全施工管理水平的目的。所以综合实际情况来看，企业的安全生产应该放在企业中的首要位置。只有在企业安全生产的前提下，公司才能够取得良好的收益效果，才能做到企业的健康可持续性的发展。所以将企业的安全文化建设与企业的安全生产管理进行有效的结合，使得两者之间相互促进相互辅助，才能保证企业的安全生产问题。参考文献:1徐璐，安全文化建设在供电企业安全生产管理中的作用分析J.科技创新与应用,2017,(10):286.2方庆海.浅谈企业安全文化与安全生产标准化建设之间的关系J.决策与信息旬刊，2016，(5):110.3潘弈，张晶，企业安全文化建设与安全生产管理关系的探讨J.知识经济,2017,(10):104.第 7 页 共 7 页