土建工程师工作总结范文可参考.doc

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1、土建工程师工作总结土建工程师工作总结2022年房地产公司工程部个人工作总结2022年来到房地产公司工程部,主要负责赫郡一期土建工程管理工作。在施工现场的施工过程中主要做了以下几项工:根据主管上级领导的要求,在赫郡一期土建施工工作中努力配合,积极工作,较好的配合了北京思创蓝石建设的土建施工,在工作中主要做了以下工作:1在20#楼基槽边缘部位,由于靠近6#湖边较近,加之现场土质教软,地下水水位高,产生了较为严重的滑坡,导致20#楼基础使用安全得不到保障,针对以上问题,积极向主管领导,和蓝石的夏经理提出回填6#湖局部的建议,在主管领导杨靖涛的主持下回填了局部湖区,不仅保障了20#楼的的使用安全,也保

2、证了18#19#楼的使用安全,相对于其他方案的处理费用大约省了十几万元费用,节约了施工时间。2会所停车场5#湖一侧产生了滑坡,如果处理不好会影响会所停车场的使用安全。针对停车场出现的问题,积极提出处理方案,并联合监理,蓝石共同想办法集思广益。在处理施工过程中因地制宜,根据湖边的土坡角度符合稳定的条件。果断取消原来的施工做法,取消湖边边坡的毛石压顶做法,节约时间,节省费用大约5万元左右。3在管桩施工管理中,狠抓管桩施工质量,并结合工程现场地质情况,在保证管桩设计承载力的条件下,确定管桩施工中的送桩长度,减少锯桩长度,为公司节约费用大约5万元左右。4在赫郡一期各个栋号的土建工程施工中狠抓进度不忘质

3、量,针对基础钢筋绑扎质检站验收时间最长达到5天的问题,积极协调质检站,和监理沟通,使验收时间缩短为一天,基本做到随施工,随验收,随通过,有力的促进工程进度。5通过和监理单位积极沟通,充分协调,制定了施工现场质量管理责任制,明确现场施工单位,监理,甲方的质量职责。并充分发挥监理工作的主观能动性,较好的对施工现场进度质量投资,进行有效控制,保证了工程质量个、工程进度。6在技术上针对设计出现的问题,做到及时有效处理,能解决的现场解决,不能解决的及时反馈设计部门,并一抓到底做到及时跟踪有效解决,坚决不耽误工程进度,根据本地气温低,屋顶天沟在冬季容易积水冻胀的特点,积极向设计部门建议在今后的设计中取消屋

4、顶天沟,屋顶排水采用无组织排水,针对已施工完成的楼栋个别天沟落水口位置不当,影响屋面雨水排水的问题,现场重新确定位置及时解决。7针对施工图上的配筋型号较多较乱,和设计及时沟通统一了配筋型号。方便了施工节约了时间。8对于现场基槽土有淤泥,出水,监理单位不同意基础施工。提出先挖排水沟集水井排水,降低基槽地下水水位,晾干基槽土,再处理基槽土的施工方案,有效及时的处理了基础施工出现的问题。9针对本地区地下水水位高,水质有弱腐蚀性的地质特点,地下室防水是弱项,问题较多。狠抓防水的施工质量,并提出地下室外墙防水高度,在原设计高度上提高500mm,确保地下室防水的万无一失。同时在工作中也存在着一定的不足赫郡

5、一期项目工期延误原因分析个人的分析10月15日的计划交工工期的基础条件不太具备,11月15日的计划工期主要有以下原因造成:甲方的原因:1对蓝石的管理有畏难情绪,总是考虑蓝石是集团公司的支柱企业,管理上力度不够。2针对蓝石的现场出现的问题,没有深入狠抓落实,致使许多甲方指令没有得到及时有效执行。3对于蓝石的施工材料,人员的不足没有采取及时定时跟踪解决的措施。4工作的主动性没有做到培训老师要求的发挥自己的主观能动性。蓝石延误工期原因:1项目资金储备不足,各种建筑材料进场不及时。2分包单位施工人员不足,材料周转不足。3分包单位管理人员少,人员素质差,管理水平低。4总是担心分包单位撤场,总包单位管理力

6、度不够。5总包单位选择的分包队伍资金实力不足,垫资能力不能够满足施工需要。6蓝石的施工管理不到位,没有按蓝石工程管理流程进行管理。综上所述赫郡一期工期延误的主要原因,一是:总包单位蓝石分包单位的选择,二是:总包单位蓝石的资金垫付能力,三是:总包蓝石的施工管理能力。在房地产公司工程管理工作中,甲方的项目管理是无法起到决定行的作用,因为无论如何甲方是代替不了总包单位的。对于以上问题个人提出一下建议:1在今后的项目管理工作中建议,总包单位选择分包企业应首先征得甲方的同意,由甲方和总包一同考察分包企业以避免队伍选择出现误差。2最好是甲方的主管领导兼管总包,这样工作好协调,也能够从根本上杜绝甲乙方是一家

7、不好管理的问题。2022年的工作设想有以下几点:1着重理顺土建工程工作顺序,确定和各工种的交叉协调时间,保障施工进度的顺畅,保障工期按时完成。2提前深入的审图,针对施工图上的问题,提前拿出处置预案。及优化土建施工工艺3紧密围绕在主管领导,一丝不苟的执行领导的工作指令,积极向领导提合理化建议,为工程施工多做贡献。在即将到来的2022年我一定以饱满的工作热情,投入到今后的工作中,力争为企业做更大的贡献,为集团的发展添砖加瓦。总结人工程部george2022年11月29日星期一扩展阅读:建筑工程师个人工作总结工作总结本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。坚决

8、拥护中国共产党的领导,坚持党的改革开放,以“三个代表”精神作为自己工作的行动纲领,为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。在工作中,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的项目经理,独立承担过房建、道路和排水工程等的施工,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩,现总结如下:一、政治思想在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研

9、讨,并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。对党的“三全代表”和“十六大”精神,我认真地学习和体会,把“三个代表”作为自己工作的准绳,把“十六大”精神作为自己奋斗的目标,为全面建设“小康”社会生活,自己贡献一点“添砖加瓦”的事业。二、工作态度和职业道路从参加工作以来,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个工程顺利地竣工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的道路竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和

10、汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。三、学识水平、专业能力在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专用能力。我从2022年就开始参加继续教育学习,把计算机作为自己工作的必修课,我能运用计算机来进行办公。对于建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我必购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收时,我都认真作好工程验收记录,并整理成册,存入自己的工程竣工验收记录档案中,经常分析和研究竣工验收记录,发现自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继

11、续发扬。现就我在项目管理中总结的一些技术处理措施归纳如下:1、砖混结构中预制板缝开裂。预防措施为:将预制板缝清洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:2.5水泥砂浆灌板缝,高度为板厚的13,振捣密实,砂最好用粗砂,最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样,板缝就不易开裂。2、桥梁施工中,砼合拢槽的留设和砼浇注顺序:桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部,拱座处禁止留设。砼浇注应先浇注拱顶砼,然后对称浇注拱座处桥拱砼,再对称浇注拱身砼,最后在砼强度到达70以上时,才选择气温浇注合拢槽砼。3、道路施工中,伸缩缝的处理方法:伸缩缝传统的处理方法是设置传力杆,往

12、往处理不好会出现砼路面断裂,影响美观和使用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为:在伸缩缝处基层挖槽,其尺寸为长宽厚二伸缩缝长50CM20CM,槽挖后浇注C30砼,其面与基层面平,然后在砼表面上铺油毛毡两层,最后浇注路面砼,在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开,宽2CM,缝内灌沥青麻丝和油膏。四、项目管理建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,合理地利用。最大限度地管好安全生产,坚持“安全第一”的方针,确

13、保工程质量,坚持“质量求生存”的原则,严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。工程师职称评定专业技术工作总结我,1999年12月认定为助理工程师,先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司,2022年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新

14、工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后,先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和.唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人,这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程,而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为2022年度河北省优质工程。在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。经过数年的努力,公司已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证:质量管理体

15、系(iso9001)认证、职业安全健康管理体系(oshms)认证、环境管理体系(iso14001)认证,是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下:一、积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品1999年12月,我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项

16、目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,配合使用覆塑竹胶合大模板,保证竹模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节省水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致,接缝填嵌密实、平直、

17、宽窄一致,颜色一致;屋面防水层细部均经过精心处理,做法一致、美观;门窗表面洁净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度均匀,无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm,齿角整齐,防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获2022年度最佳优质工程(金牌奖)及2022年度河北省优质工程奖。二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作自从到唐山现代建筑安装工程有限公

18、司工作以来,各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后,恰逢公司建立iso9001质量管理体系,由于时间紧、任务重,该同志自愿放弃个人休息时间,一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验,我形成了浅析建筑质量管理体系一文,并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。在日常工作中,该同志凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范

19、、见解独特、论断精僻,送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬,为企业赢得了荣誉。随着公司管理体制改革的逐步深入,公司领导决定启动oshms职业安全健康管理体系认证和iso14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中,该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中,为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中,我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识,同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。三

20、、推行无纸化办公,用高科技手段提高企业的经济效益该同志在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的无纸化管理,应用word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。autocad计算

21、机辅助设.计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松。我通过学习和钻研计算机软、硬件知识,积极动手实践,完成了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益。至于更深层次的应用,如共享internet连接上网,利用netmeeting实现视频会议等连接手段的应用更是前景广阔。这一切都为最终企业内部的文件实现无纸化管理奠定了坚实的基础。为总结建筑业企业实现无纸化办公的经验,我写成了建筑企业办公局域网搭建实例一文;为了

22、适应企业科技技术文献检索的需要又写成了用web浏览器查询工程信息资源一文,这两篇论文上报到河北省建设厅参加河北省建设系统科技论文评审,均荣获二等奖。四、适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次,获得质检员、施工员、安全员、土建三级预算师、资料员等岗位资格证书;获得iso9001质量管理体系内审员、iso14001环境管理体系内审员、oshms职业安全健康管理体系内审员资格证书;获得河北省建设厅颁发的贰级项目经理资质证书。通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。第 12 页 共 12 页

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