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1、课程主讲人：（本科）5-4.5 农产品供应链协调激励机制的设计要求和步骤ppt课件第一篇基础理论篇第四章 农产品企业的供应链商业模式4.1 农产品供应链商业模式的构建4.2 农产品供应链商业模式的协调机制研究的基本框架4.3 农产品供应链协调机制设计的契约模式4.4 农产品供应链协调激励机制的内容 （1）具有的、的局势 相对合理分配供应链成员的收益（2）要 容易实施最优或次优的局势，需要对分配比例的限制越少越好，同时要有规范成员行动的约束或制度。（3）要 机制中的变量具有可观测性，尤其是收益变量具有守恒性。（4）要具有 即适用范围相对较广，消除所有考虑到的不协调行为，鲁棒性要强，能够在一些参数
2、有扰动时仍能起到激励的作用。 集中式协调。需要确定作供应链决策的唯一主体核心企业为协调激励的主体，其他成员作为被激励的客体。 分散式协调。完全由各平等的成员进行协商解决系统协调问题，分析成员总体的可实现的激励目标，明确成员间的集成目标，活动及其组合，表达激励手段，由手段找出优化变量，为获得供应链系统最优或次优活动组合方案做准备。收益共享激励机制 各个成员的行动必须进行收益优化组合，从而找到供应链合作能够达到的最佳利益点，满足激励相容约束，是可执行的。 对于确定型供应链，一般使用大型线性规划或混合整数规划方法，如考虑随机的情况，则多数采用随机动态规划模型。供应链合作能够达到的最佳利益点。 要在全
3、局规划的基础上 具体分析各个成员的利益要求，明确协调激励动因，设计激励机制，能够通过诱导措施，协调整体目标与局部目标的冲突，实现合作总收益的分配和行动激励。供应链合作能够达到的最佳利益点设计各个契约的激励机制具体参数，如，种植企业运用收益共享激励机制的具体参数；与批发商实施折扣契约的具体参数等等。协调整体目标与局部目标的冲突，实现合作总收益的在途中各个契约点主体间的分配和行动激励。步骤4 确定供应链激励机制的协调支持机制主要对未来可能发生问题的成员之间，确定有效协商的环境，提供成员之间一致的协商机制，使得成员之间能够对某一个共同的特定问题展开有益的协商或讨论。农产品供应链的协商机制主要有：市场机制，拍卖机制，双边、多边谈判机制，以及龙头企业仲裁机制等。市场机制双边、多边谈判机制拍卖机制多边谈判机制步骤5 确定供应链激励机制的实施方案学习要求 理解农产品供应链激励机制设计要求 掌握农产品供应链协调激励机制设计步骤