驾校安全工作计划(共32页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上驾校安全工作计划 篇一：2015年度安全教育培训工作计划 2015年度安全教育培训计划 为大力推动公司 2015 年度安全生产标准化建设的顺利开展，加强和规范安全教育培训工作，进一步增强从业人员安全生产法制观念，提高全员安全意识和安全素质，保障安全生产秩序稳定，全面完成年度安全生产工作目标，依据中华人民共和国安全生产法 、生产经营单位安全培训规定等法律法规规定，结合公司实际，特制定 2015年度安全宣传和教育培训工作计划。 一、工作目标 通过开展安全教育培训工作，使各级主要负责人和安全生产管理人员熟悉国家安全生产法律法规，熟练掌握安全生产管理相关标准和规范，具备与所从

2、事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力；其他从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力，夯实公司安全生产教育基础。通过开展安全教育培训工作，实现以下目标： -新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%； -企业全员接受安全培训达标率达到100%； -单位主要负责人、安全管理人员安全培训率达到100%； -特种作业人员培训率达到100%。 二、教育培训对象 1、 新聘用从业人员； 2、公司一线从业人员；3、安全生产管理人员。 三、教育培训内容 1、国家安全生

3、产的方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章、标准。 2、公司管理制度，安全生产操作规程； 3、安全生产技术和专业知识、劳动保护及职业卫生知识； 3、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； 4、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法； 5、应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求； 6、典型事故和应急救援案例分析； 7、其它需要培训的内容。 四、培训时间安排 1、安全管理人员培训：年度培训 1 次，根据上级统一部署，参加上级管理部门组织的培训。如果上级管理部门没有组织培训，公司于第四季度自行组织培训，训时间不少于 24 学时; 2、新聘用从业人员:视人员调整、聘用情况，每年培

4、训 1-3 次，按需要于3月、6月、10月份开展培训，每一批培训时间不得不少于24学时; 3、从业人员再培训：培训工作由公司安全科组织，所有在岗的一线从业人员应均应参加，再培训学时为12 -16学时，于第二、第三、第四季度中分别组织开展。 五、培训地点 管理人员培训按照上级管理部门安排的地点确定。新聘用人员的岗前培训、从业人员再培训的培训地点暂定盛景驾校电教室，如因特殊情况需临时变动，培训具体时间、地点另行通知。 六、培训形式 授课采取专家讲座或由公司和部门负责人或交通、交警人员授课及安全工作会议、专题会议、应急演练以及开展安全生产宣传活动，发放安全宣传资料等多种形式。 七、安全教育培训的组织

5、 按照公司安全生产培训和教育学习制度规定进行。 八、工作要求 公司各部门必须做好安全生产培训的管理工作，规范培训资料和记录的收集整理，建立健全从业人员安全培训档案，详细、准确记录安全培训开展实施情况。 东明县运输公司二一五年元月八日篇二：驾校年度工作计划 篇一：驾校年度工作计划 年度工作措施和打算 2011年下半年度我校将严格按照上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要 求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，进 一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。 一、 进一步深入开 展“诚信经营、规范服务”的活

6、动，有效推进规 范化管理水平的提 高 以规范化达标为载 体，以提高信誉信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作 中，做到遵纪守法，服从统一管理，积极参加继续再教育工作，提高自身的职业道德和业务 素质。严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整洁，衣着端庄，语言文明，热情 服务，耐心指导，尊重学员，不得侮辱、歧视学员。严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店 门口。遵守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃 拿卡要行为。规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范； 规范场地教学行为，未经许可不得随意设场教学，严格按

7、照公安、运管批准的道路和场地进 行训练。坚持安全第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合 训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、超速。 二、进一步加强智能化管理 严格按照教学大纲 规定的教学顺序、内容、时间要求培训，认真执行驾驶员培训计时工作规范，不得缩短培训 时间或者减少培训内容，确保培训质量，坚持诚实信用原则，如实认真填写培训记录和教学 日志，杜绝使用“跑码机”、假指纹等现象。 三、加快模拟器的 推广使用，使节能解排工作跟进一步 对于刚学车的学员 实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源，使传统的粗放型培训转变为“低 投入、低消耗

8、、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的 工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。 四、 进一步加强教 练员队伍管理和继续教育工作 进一步完善教练员 管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章 操作，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法。坚决做到有 法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严 禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。继续坚持教练 员继续再教育工作的开展。 三、加强安全管理， 强化安全意识 加强教练员的安全教育

9、和安全意识，与教练员签定安全责任状，进一步加强安全检查，要求每个教练员把安全 放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许 有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的 安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提 高学员的安全意识，保证学员出入平安，保证每月不少于一次安全活动。 五、进一步增强实 力，形成我校的办学特色和优势 着重注意实力的增 强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软 件建设有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。 1、把全心全意为学 员服务，一切从学员的利益出

10、发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件， 驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车，享受学车， 一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、 整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。 2、进一步完善设施 配备和服务项目，进行了库位调整，安装大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。 4、科学训练，注意 训练中的科技含量，驾校面对的学员复杂，层次不齐，做到了因人施教，学员报名时征求学 员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用， 教学方法不断改进，由盲目性转化为计划性，

11、由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模 式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高。 5、校风廉政，确保 学员的利益不受侵犯，继续完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。 六、节能减排工作 将节能减排摆到更 加突出的位置，做到措施得力，责任到人。 1、对每一台车辆制 定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期 做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得 尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。 2、从改进驾校教学 方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业

12、人员的节能减排意识。指导学 员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重 行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排工作。 七、规范化管理活 动的开展 继续开展规范化管 理活动，我校将继续依据机动车驾驶培训机构资格条件和“驾校规范管理要求及标准”， 完善16项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强安全管理、教学培训、结业考核 和学员的管理，进一步完善各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅 资料方便快捷。加强对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一“江苏驾培”标识，统一招生电话，统一驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教

13、学场地进行训练。保 证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范 进行教学，规范操作学员培训智能化管理系 统，如实填写教学日志和培训记录。同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学 员满意度评价和合理化建议。 八、其他 1、驾校将继续拓展 招生渠道，集思广益。 2、继续加强驾校各 职能部的协作，把责、权、利落实到人。 3、2011年驾校设 想将开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来，驾培行业持续升温，在经济效益良好 的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到驾培行业要求的和谐驾培、品质驾培呢？ 我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-社会责任？

14、 我们准备将企业社 会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体 经营活动中。 总之，驾驶技术是 一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门，2010年我校 在运管处领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理 要求还有距离，2011年我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为 学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。 篇二：2012年驾校教练员工作计划 2013 担任驾校教练员工作关键就是要掌握整套驾校教练员规章流程，确保在工作当中不出现重大 的违规

15、违章责任事故。因此，在年初制定驾校教练员工作计划，意义重大。 第一，思想态度。 驾校教练员工作牵 涉汽车驾驶方方面面，需要注意的、掌握的、运用的知识非常得多。广大驾校教练员需要怀 着一个乐观、积极、开明的工作态度从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后 在汽车驾驶环境当中受到影响，认清责任划分，准确开始相关驾校教练工作。 第二，工作任务。 1，工作学习。本单 位在2013年开展规模定期的驾校教练员工作培训，就2013年新工作提出的几点新要求都会 培训会上一一说明。驾校教练员要认真参加培训工作会议，积极学习，并在工作当中切实落 实相关工作。 2在工作当中遵守 各环节规章制度。 3，情况汇

16、报。每个 月列罗当月工作当中出现的情况，撰写月工作报告上交所在单位部门。 第三，工作要求。 1，工作作风要求。驾校教练员必须清醒地认识自身工作的重要意义，在与学员接触实训过程当中应该切实保持 清廉工作作风。 2，工作实务要求。驾校教练员工作当中必须按照单位教学安排，切 实落实每一项教学任务到具体工作当中，确保学员能够全面学习汽车驾驶。 3，考勤要求。驾校 教练员工作实行单位统一考勤制度，有事缺席工作须事先请假。请假方式原则上当以单位请 假专用纸张，特殊情况可以使用电话方式请假。 总的来说，2013年 驾校教练员工作计划就是这样，望单位全体驾校教练员同志认真履行工作计划要求，履行工 作义务。 篇

17、三：焦运驾校2013年工作总结及2014年工作安排 焦运 驾校2013年工作总结及2014年工作安排 今年以来，我校在集团公司的正确领导下，在各位领导和上级部门的大力支持、帮助下，驾 校全体干部员工团结拼搏，克难攻艰，稳步发展，积极开展各项生产经营活动。现将2013 年工作总结及2014年工作安排汇报如下： 一、生产经营完成 情况 截止10月底， （一）共招收学员 3767人，其中总校469人，分校3298人； （二）实现总收入 万元， 利润-万元； 上交管理费60万 元； 上交统筹金 万元。 二、具体工作开展 情况 （一）大力拓展各 项业务，积极组织各科目考试。今年以来截止10月底科目一理论

18、考试人数达3731人，合格 3030人，合格率达81%；科目二参考人数达 2878人，合格1004人，合格率35%；科目三路 考参考人数达1097人，合格967人，合格率达88%；科三目安全文明驾驶参考人数达1618 人，合格1284人，合格率达79%；1284名学员已完成学业顺利结业。 （二）积极应对， 早做准备，想方设法，主动克服新交规带来的不适应，顺利实现了新规过度。2013年元月新 交规正式实施，经受住新规实施后的考验。一是贯彻新规。先后制作了横幅1条,“驾考新规 则和新的考试方法”喷绘墙1面，加大宣传力度，深入贯彻公安部123、124号令，使全体教 练员和学员进一步明确培训和学习的重

19、点。二是研究新规。组织全体教练员探讨驾考新规则， 探索新的教授方式和方法，对教练员教法和实操实行人人过关，每名教练员系统掌握了训练 新规则，并运用新方法培训学员。三是把握新规。针对科目一考试题库变动，及时购置了1200 本新版科目一、科目三理论教材，制作了题库光盘，并及时更换了微机室模拟考试软件，同时按照新规将科目二训练场地进行整体改造，改造了6个轿车库位，4个皮卡车库位，增加 了1个曲线行驶车位。通过采取以上措施，驾校经受住新规实施后的考验，各项工作实现了 新的发展。 （三）稳步进行低 成本规模扩张，积极扩大驾培市场份额。针对我市目前驾培市场竞争激烈的严峻形势，我校 紧紧把握“立足总校，稳步

20、发展，推进挂靠”的发展思路，不断扩大我校的知名度和社会影 响力，在各县（市）区选择实力强、信誉好的合作对象，大力推进建立驾校挂靠练车点。目 前驾校练车点达4余个，已分布在我市除孟州以外的各县（市）区。 （四）多措并举， 加大学员招生力度。一是充分发挥分校作用，延伸驾校辐射触角，扩大学员招生规模。目前 分校遍布焦作市五县五区，各分校利用自身优势积极展开宣传推介，最大程度上拓展招生， 主动出击抢占我市驾培市场；二是制定学员发展奖惩办法。凡驾校员工每人每月规定完成3 名学员招生任务，每月根据完成招生学员情况，进行奖罚兑现，未完成招生任务的从当月工 资中直接扣除相应的处罚金额，较大程度上促进了学员招生

21、工作；三是强化与老学员的沟通 联系，增进学员与教练员的友谊，发挥老学员的口碑宣传效应，进一步扩大我校的社会影响 力。 （五）深入探索教 学，提高教学质量。一是重视学员理论培训，将理论培训当作教学工作的重要一环，切实将 理论培训与实操教学紧密结合，在学员认真学习教材理论的基础上，由2名专业理论教练员 指导，充分运用微机设备，强化理论教学，总校学员科目一考试合格率基本保持在90%以上； 学员上车训 练前，专业理论教练运用模拟驾驶器进行全仿真教学，使学员克服了初期上车练习的畏惧心 理，并且避免了教练车不必要的机械损耗，并在一定程度上节约了油耗；同时强化注重学员 车辆基本理论和安全文明驾驶培训，不仅让

22、本校学员学到基本的驾驶技能，达到“会开车、 能开车”，更重要的是让学员掌握车辆结构、发动机等车辆基本原理以及安全文明驾驶常识， 达到“了解车、懂汽车”，会开“安全车、文明车”。二是探索适合本校的教学模式。鉴于目 前科目二考场尚未启用，不能组织使用轿车考试的情况，结合教练员的教学特点划分了四个 教学小组，逐步形成适合我校的教学模式；三是出台教练员考核管理办法，核定各个科目教 练员考核指标，每月根据各科目考试合格率情况进行奖惩兑现，建立了教练员责任与利益共 担的长效考核机制。针对暑期学生、教师群体，专门开设学生教师练车组，精心安排教练执 教，并对教师学生在考试预约方面优先安排，特殊对待，确保他们在

23、暑期取得满意的成绩， 八月份总校学生暑期班，先后31人通过了科目二考试，20余人通过了科目三考试。 （六）圆满完成考 场改造，充分利用考场资源。新交规实施后，科目二考场重新进行改造，改建了2个轿车考 试库，1个皮卡车考试库，新建了1个曲线行驶、1个直角转弯考试位，重新进行科目二考场 场地标线，并对设备仪器进行调试；此外，根据科目二考试实际需要，在待考大厅增建了1 个厕所，并且将待考大厅临考场一侧的窗户玻璃统一张贴上了磨砂窗纸，完成考场改造的各 项基础工作。鉴于考场未能启用，我们利用考场对学员进行科目二考前测试和强化训练。对 准备预约的学员在自愿的基础上参加考前测试 ，经过考前测试和强化训练，轿

24、车科目二考试 合格率明显上升。 （七）加强内部管 理，提高工作效能，促进驾校日常工作规范化，制度化。篇三：2017年驾校全年安全生产计划 临安泰字201645号 2017年度安全生产工作计划 2017年度我校将严格按照上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，进一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。特制定如下计划，请认真贯彻落实。 一、进一步深入开展“诚信经营、规范服务”的活动，有效推进规范化管理水平的提高 以规范化达标为载体，以提高信誉质量为目标，把“诚信经营、

25、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪守法，服从统一管理，积极参加继续再教育工作，提高自身的职业道德和业务素质。严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整洁，衣着端庄，语言文明，热情服务，耐心指导，尊重学员，不得侮辱、歧视学员。严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店门口。遵守职业道德规范，不得以任 何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡 要行为。规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范；规范场地教学行为，未经许可不得随意设场教学，严格按照公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持安全第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符

26、合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、超速。 二、进一步加强智能化管理 严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间要求培训，认真执行驾驶员培训计时工作规范，不得缩短培训时间或者减少培训内容，确保培训质量，坚持诚实信用原则，如实认真填写培训记录和教学日志，杜绝使用“跑码机”、假指纹等现象。 三、加快模拟器的推广使用，使节能解排工作跟进一步 对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。

27、四、进一步加强教练员队伍管理和继续教育工作 进一步完善教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法。坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。继续坚持教练员继续再教育工作的开展。 五、加强安全管理，强化安全意识 加强教练员的安全教育和安全意识，与教练员签定安全责任状，进一步加强安全检查，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要

28、求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安，保证每月不少于一次安全活动。 六、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势 着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。 1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员

29、一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。 2、进一步完善设施配备和服务项目，进行了库位调整，安装大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。 4、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员复杂，层次不齐，做到了因人施教，学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高。 5、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，继续完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要

30、现象。 七、节能减排工作 将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。 1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。 2、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排工作。 八、规范化管理活动的开展

31、继续开展规范化管理活动，我校将继续依据机动车驾驶培训机构资格条件和“驾校规范管理要求及标准”，完善16项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一招生电话，统一驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。 九、其他 1、驾校将继续拓展招生渠道，集思广益。 2、继续加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。 总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门，2016年我校在各级主管领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，2017年我们还专心-专注-专业