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1、物流公司员工规章制度平常在寻找规章制度经过中，可能会需要到物流公司员工规章制度，希望能让您节省时间起到了帮助的作用。1、物流公司员工规章制度规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动经过和进行劳动管理的规则和制度的总和。那么关于物流公司的规章制度怎么样，请跟我来看看吧。公司宗旨：以人为本，诚信服务，追务实效，实现双赢。目的：为了加强车辆管理，规范车辆使用程序，控制车辆使用相关费用，为客户提供更好的服务，建设节约环保型公司，特制订本规定：第一章：车辆和驾驶员(下面称司机)的管理细则1、车辆管理：每台车设一个管理责任人，对其车辆情况进行定时定期的检查管理，责任人必须清楚了解本身负责管理
2、车辆的保养情况及其它方面的安全项目。2、每日出车前做好车辆的日常检查工作，例如:1)车辆外购观检查，2)机油、水、电池水、燃油能否足够，3)车身有无油水渗漏，轮胎、传动轴及皮带等的常规检查，4)货箱空调制冷效果能否良好，如发现问题要及时排除，不能排除的需报告车队长协助解决，以保证车辆的基本行车安全。3、公司实行车辆统一调度制，车队会根据各客户的整体用车情况进行安排每位司机所驾驶的车辆及出行，司机必须遵从车队长的安排。每次出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数，并按要求做好登记。4、司机需按公司要求完成任务，包括装货、卸货、签收送货回单、收车前的燃油补给，所有工序必须全部完成，
3、如没有按要求完成或完成不合格则当次工资不予结算。5、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票，根据客户要求在回来后按时交单，报销费用需凭相关单据向车队确认可报销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。6、司机工作期间应洁身自爱，严格遵守各客户的供给商送货管理规定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。违规定被客户处罚须自行承当，给公司造成其它损失的还须追查责任。7、司机必须了解安全行车事故，了解车辆安全性能，车辆发生故障时必须联络车队长，讲明情况后由车队安排维修事项。8、司机出行经过中由于司机本身原因违规所产生的交通违规处罚全部由司机本人承当，但因其它原因
4、造成的违规则无须承当，但在客户端损坏物品或违规被罚款的，司机视情况须承当金额20%100%的损失,另视情况扣除一定的绩效奖。第二章：入职、请假、离任管理细则1、入职：每位面试者需填写（个人简历）一份，并确保所填资料的真实性，应聘者必须提供相关有效证件，如有提供假证或其它无效证件者，经公司发现一律开除处理，应其所产生的一切后果自负。应聘者经过面试后进行驾驶车辆出行测试，每位司机在正式上岗自出车交货前必须跟车5至10天以熟悉行车道路及了解交货流程，并做好跟车笔记己备检查跟车情况，经公司主管复查合格后才能正式上岗。2、请假：请假需提早一天通知车队长，超过两天需由队长报请公司负责人批准，无特殊情况不出
5、车或者通知出车后电话关机、无法通知、未按通知时间到厂装货等而影响出货的，每次扣绩效奖200元，不事先请假不按时出车则按旷工处理，每次旷工扣除绩效奖200元，连续旷工三天则按自动离任处理。3、正常辞职：司机提出离任的需提早一个月书面申请，并经公司负责人审核批准后满期一个月才能正式离任，在职其间必须正常执行公司安排的工作直到离任到期日止，未经批准或未按规定自行离任的则视为违约，违约司机被以为自动放弃工资，如有特殊情况则需提供相关的证实，否则必须按规定正常办理离任。因考陇作时部份违章行为无法立即得知，故其工资需一个月后支付。第三章：赏罚制度1、司机负责各自管理车辆的车容车况，每月根据所负责的车辆情况
6、发放或扣除绩效奖。2、发生交通事故负全部或主要责任的，扣除绩效奖50300元，并在年内奖金内按事故小扣除绩效奖。如司机成心导致事故的，需赔偿事故造成的全部损失并追查其相应的责任。3、在客户交易有问题的需及时打电话回厂或者公司负责人，如不汇报而又没有处理妥当造成的客户投诉的，当趟工资不予结算，并视情况另行扣除部份安全绩效奖。4、司机在客户端不小心损坏客户厂内公共物品的，需负责赔偿所损物品或处罚。5、连续工作满一年以上的员工，底薪按50200元的标准逐年增加，年终奖按上年度的年终奖每年递增500元。6、对每位员工进行年度考核，根据考核结果给予发放年终奖;例：1)年度内无交通事故也无客户端的投诉或处
7、罚的，2)有事故及处罚的，3)发放时间分为两次，年前发放一次，春节上班后的第二个月发工资时发放一次，如在发放奖金前或当月离任的，将不予发放。7、不得偷窥公司及客户端的财物，一经发现，处以罚款及开除处理，有触范治安及刑事处罚的，须承当相应的责任并不予结算工资。8、每次事故后司机应检讨并写检讨书，拒写检讨者也视为违规处理。第四章：薪资待遇1、公司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。2、每月20日前结算上月公司，公司的工资计算周期的构造为本月的26日至下月的25日为一个计算周期。3、附件一（工资计算标准）第五章：违章与事故处理1、司机成心或其本人重过失造成的损失及人身伤害，赔偿金额由当事人承当。2
8、、违交通规则或发生交通事故的，其处理办法如下。1)出现违章停车、证件不全、超速驾车或违交通标志、标线等司机主观原因造成的违规罚款，由当事人承当全额罚金。2)因交通事故造身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范围，当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外，属当事司机负全责的当事人应负责损失金额与保险金差额的50%。3、因司机驾驶操作不当或成心损坏车辆者，由司机负责维修费用;如因而导致发生交通事故造成损失的，除支付维修费用外，司机还应按相关法律规定承当相应的刑事或民事责任。第六章：名词注解1、开除：有下面情况者按开除处理(开除不得结算当月工资);1)驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者，一经发现奖报由机关
9、处理，因而期间的劳动薪酬一律无效，不予发放工资。2)严重违法者。3)连续旷工三天者(连续三次安排出车都不遵从者属旷工)。4)有偷窃行为者(包含偷窃本公司财物及客户端公司财物)。以上行为一经发现，未领取的工资一律作废，视为无效，并提请机关处理。2、辞退：有以上情况者给予辞退处理(属辞退者可结算当月未付工资);1)严重违本公司规章制度或客户端的规章制度者(造成损失的，须扣除损失部份的金额)；2)因驾驶技术问题经常发惹事故者(含在客户端的各种事故)；3)屡次出错被投拆被处罚或出意外事故者；4)每年度内2次(含2次)以上的检讨者;拒写检讨者则按客户提供的投诉资料为据；5)不服从公司领导及车队长安排者。
10、3、自动离任：自动离任简称自离，自离则是不按规定提早申请离任，本人不上班自愿放弃工作及工资。4、车队长：车队诗司车辆及司机管理负责人，所有司机必须遵从车队长的合理的调度及管理。5、客户端：客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。2、物流运输公司规章制度1、调度员接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，及时安排接货。2、调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。3、运输员领取任务后，需认真核对各种运输单据，包括发票、装箱单、提单、检验证等。问明情况，办理提货。4、提货(1)运输员提货时，首先按运输单据查对箱号和货号;然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后
11、，由运输员集体拆箱并对商品进行检验。(2)提取零担商品时需严格检查包装质量。对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。(3)提取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。(4)提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。(5)对包装异常等情况，要做出标记，单堆放。(6)在提货经过中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任，并向责任方索要“货运记录或“普遍记录，以例办理索赔。5、装运。(1)运输员在确保票实无误，或对出现的问题处理后，方可装车。(2)装车要求严格按商品性质、要求，堆码层数的规定，平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向上，不压小，重不压轻，固不压液;易碎品单放
12、;散破包装在内，完好包装在外;苫垫严密，捆扎牢固。3、物流员工规章制度第一章：车辆和驾驶员下面称司机的管理细则1、车辆管理：每台车设一个管理责任人，对其车辆情况进行定时定期的检查管理，责任人必须清楚了解本身负责管理车辆的保养情况及其它方面的安全项目。2、每日出车前做好车辆的日常检查工作，例如：1车辆外购观检查，2机油、水、电池水、燃油能否足够，3车身有无油水渗漏，轮胎、传动轴及皮带等的常规检查，4货箱空调制冷效果能否良好，如发现问题要及时排除，不能排除的需报告车队长协助解决，以保证车辆的基本行车安全。3、公司实行车辆统一调度制，车队会根据各客户的整体用车情况进行安排每位司机所驾驶的车辆及出行，
13、司机必须遵从车队长的安排。每次出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数，并按要求做好登记。4、司机需按公司要求完成任务，包括装货、卸货、签收送货回单、收车前的燃油补给，所有工序必须全部完成，如没有按要求完成或完成不合格则当次工资不予结算。5、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票，根据客户要求在回来后按时交单，报销费用需凭相关单据向车队确认可报销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。6、司机工作期间应洁身自爱，严格遵守各客户的供给商送货管理规定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。违规定被客户处罚须自行承当，给公司造成其它损失的还须追
14、查责任。7、司机必须了解安全行车事故，了解车辆安全性能，车辆发生故障时必须联络车队长，讲明情况后由车队安排维修事项。8、司机出行经过中由于司机本身原因违规所产生的交通违规处罚全部由司机本人承当，但因其它原因造成的违规则无须承当，但在客户端损坏物品或违规被罚款的，司机视情况须承当金额20%100%的损失，另视情况扣除一定的绩效奖。第二章：入职、请假、离任管理细则1、入职：每位面试者需填写（个人简历）一份，并确保所填资料的真实性，应聘者必须提供相关有效证件，如有提供假证或其它无效证件者，经公司发现一律开除处理，应其所产生的一切后果自负。应聘者经过面试后进行驾驶车辆出行测试，每位司机在正式上岗自出车
15、交货前必须跟车5至10天以熟悉行车道路及了解交货流程，并做好跟车笔记己备检查跟车情况，经公司主管复查合格后才能正式上岗。2、请假：请假需提早一天通知车队长，超过两天需由队长报请公司负责人批准，无特殊情况不出车或者通知出车后电话关机、无法通知、未按通知时间到厂装货等而影响出货的，每次扣绩效奖200元，不事先请假不按时出车则按旷工处理，每次旷工扣除绩效奖200元，连续旷工三天则按自动离任处理。3、正常辞职：司机提出离任的需提早一个月书面申请，并经公司负责人审核批准后满期一个月才能正式离任，在职其间必须正常执行公司安排的工作直到离任到期日止，未经批准或未按规定自行离任的则视为违约，违约司机被以为自动
16、放弃工资，如有特殊情况则需提供相关的证实，否则必须按规定正常办理离任。因考陇作时部份违章行为无法立即得知，故其工资需一个月后支付。第三章：赏罚制度1、司机负责各自管理车辆的车容车况，每月根据所负责的车辆情况发放或扣除绩效奖。2、发生交通事故负全部或主要责任的，扣除绩效奖50300元，并在年内奖金内按事故小扣除绩效奖。如司机成心导致事故的，需赔偿事故造成的全部损失并追查其相应的责任。3、在客户交易有问题的需及时打电话回厂或者公司负责人，如不汇报而又没有处理妥当造成的客户投诉的，当趟工资不予结算，并视情况另行扣除部份安全绩效奖。4、司机在客户端不小心损坏客户厂内公共物品的，需负责赔偿所损物品或处罚
17、。5、连续工作满一年以上的员工，底薪按50200元的标准逐年增加，年终奖按上年度的年终奖每年递增500元。6、对每位员工进行年度考核，根据考核结果给予发放年终奖；例：1年度内无交通事故也无客户端的投诉或处罚的，2有事故及处罚的，3发放时间分为两次，年前发放一次，春节上班后的第二个月发工资时发放一次，如在发放奖金前或当月离任的，将不予发放。7、不得偷窥公司及客户端的财物，一经发现，处以罚款及开除处理，有触范治安及刑事处罚的，须承当相应的责任并不予结算工资。8、每次事故后司机应检讨并写检讨书，拒写检讨者也视为违规处理。第四章：薪资待遇1、公司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。2、每月20日前结
18、算上月公司，公司的工资计算周期的构造为本月的26日至下月的25日为一个计算周期。3、附件一（工资计算标准）第五章：违章与事故处理1、司机成心或其本人重过失造成的损失及人身伤害，赔偿金额由当事人承当。2、违交通规则或发生交通事故的，其处理办法如下。1出现违章停车、证件不全、超速驾车或违交通标志、标线等司机主观原因造成的违规罚款，由当事人承当全额罚金。2因交通事故造身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范围，当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外，属当事司机负全责的当事人应负责损失金额与保险金差额的50%。3、因司机驾驶操作不当或成心损坏车辆者，由司机负责维修费用；如因而导致发生交通事故造成损失的，
19、除支付维修费用外，司机还应按相关法律规定承当相应的刑事或民事责任。第六章：名词注解1、开除：有下面情况者按开除处理开除不得结算当月工资；1驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者，一经发现奖报由机关处理，因而期间的劳动薪酬一律无效，不予发放工资。2严重违法者。3连续旷工三天者连续三次安排出车都不遵从者属旷工。4有偷窃行为者包含偷窃本公司财物及客户端公司财物。以上行为一经发现，未领取的工资一律作废，视为无效，并提请机关处理。2、辞退：有以上情况者给予辞退处理属辞退者可结算当月未付工资；1严重违本公司规章制度或客户端的规章制度者造成损失的，须扣除损失部份的金额2因驾驶技术问题经常发惹事故者含在客户端的各种
20、事故3屡次出错被投拆被处罚或出意外事故者，4每年度内2次含2次以上的检讨者；拒写检讨者则按客户提供的投诉资料为据。3、自动离任：自动离任简称自离，自离则是不按规定提早申请离任，本人不上班自愿放弃工作及工资。4、车队长：车队诗司车辆及司机管理负责人，所有司机必须遵从车队长的合理的调度及管理；5、客户端：客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。4、物流公司管理规章制度在不断进步的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是我家整理的物流公司管理规章制度范本，希望对家有所助。搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员
21、工义不容辞的责任。为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位（库管员作业指导书）内容。二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。三、熟练把握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整洁，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对
22、没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。需要外协加工的产品全部实行投标制，根据中标书中中标价格、数量填写（出库单）;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发（工作派遣单）发货。五、库管员要经常对库存产品进行盘点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分(合格率98%，每差一件罚5元)。六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元)，造成经济损失的按损失金额给予赔偿。七、出入库产汽称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗位责任
23、制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证实，作为外协加工户投标资格的主要根据。由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。九、外协加工返修的.产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据（不合格痞置单），工序流转库库管员开据（出库单）;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，（入库单）由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部
24、以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤激的附件;质量部根据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货原因进行责任追查。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开（出库单），总厂开（入库单放到零件成品库。没有（现场服务报告单）、（入库单）的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，并勒令改正。十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的本人赔偿。十二、厂区间工序产品流转，一律办理出
25、入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分10分。十三、有关单据的要求：1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人(送货人)和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为（出门证）。3、生产投料单(下料（工作令）)，需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工经过(工序流转库)。4、外加
26、工出库，用“外协领料单，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。5、外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人(入库人)签字。本单一式四联同第4条。6、加工流程单(工序加工单)由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联合算工资用，一联统计员保存，一联交操作者，操作者作为核对工资的根据。该单项目包括计划、实领、废品和完工情况。7、成品出、入库单，包括组装、放架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)
27、，四联为车间主任(绿)，五联仓库。工具库出入库单同上。5、物流公司员工规章制度规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动经过和进行劳动管理的规则和制度的总和。那么关于物流公司的规章制度怎么样，请跟我来看看吧。公司宗旨：以人为本，诚信服务，追务实效，实现双赢。目的：为了加强车辆管理，规范车辆使用程序，控制车辆使用相关费用，为客户提供更好的服务，建设节约环保型公司，特制订本规定：第一章：车辆和驾驶员(下面称司机)的管理细则1、车辆管理：每台车设一个管理责任人，对其车辆情况进行定时定期的检查管理，责任人必须清楚了解本身负责管理车辆的保养情况及其它方面的安全项目。2、每日出车前做好车辆的日
28、常检查工作，例如:1)车辆外购观检查，2)机油、水、电池水、燃油能否足够，3)车身有无油水渗漏，轮胎、传动轴及皮带等的常规检查，4)货箱空调制冷效果能否良好，如发现问题要及时排除，不能排除的需报告车队长协助解决，以保证车辆的基本行车安全。3、公司实行车辆统一调度制，车队会根据各客户的整体用车情况进行安排每位司机所驾驶的车辆及出行，司机必须遵从车队长的安排。每次出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数，并按要求做好登记。4、司机需按公司要求完成任务，包括装货、卸货、签收送货回单、收车前的燃油补给，所有工序必须全部完成，如没有按要求完成或完成不合格则当次工资不予结算。5、司机必须保
29、管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票，根据客户要求在回来后按时交单，报销费用需凭相关单据向车队确认可报销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。6、司机工作期间应洁身自爱，严格遵守各客户的供给商送货管理规定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。违规定被客户处罚须自行承当，给公司造成其它损失的还须追查责任。7、司机必须了解安全行车事故，了解车辆安全性能，车辆发生故障时必须联络车队长，讲明情况后由车队安排维修事项。8、司机出行经过中由于司机本身原因违规所产生的交通违规处罚全部由司机本人承当，但因其它原因造成的违规则无须承当，但在客户端损坏物品或违规被罚款的，司机视
30、情况须承当金额20%100%的损失,另视情况扣除一定的绩效奖。第二章：入职、请假、离任管理细则1、入职：每位面试者需填写（个人简历）一份，并确保所填资料的真实性，应聘者必须提供相关有效证件，如有提供假证或其它无效证件者，经公司发现一律开除处理，应其所产生的一切后果自负。应聘者经过面试后进行驾驶车辆出行测试，每位司机在正式上岗自出车交货前必须跟车5至10天以熟悉行车道路及了解交货流程，并做好跟车笔记己备检查跟车情况，经公司主管复查合格后才能正式上岗。2、请假：请假需提早一天通知车队长，超过两天需由队长报请公司负责人批准，无特殊情况不出车或者通知出车后电话关机、无法通知、未按通知时间到厂装货等而影
31、响出货的，每次扣绩效奖200元，不事先请假不按时出车则按旷工处理，每次旷工扣除绩效奖200元，连续旷工三天则按自动离任处理。3、正常辞职：司机提出离任的需提早一个月书面申请，并经公司负责人审核批准后满期一个月才能正式离任，在职其间必须正常执行公司安排的工作直到离任到期日止，未经批准或未按规定自行离任的则视为违约，违约司机被以为自动放弃工资，如有特殊情况则需提供相关的证实，否则必须按规定正常办理离任。因考陇作时部份违章行为无法立即得知，故其工资需一个月后支付。第三章：赏罚制度1、司机负责各自管理车辆的车容车况，每月根据所负责的车辆情况发放或扣除绩效奖。2、发生交通事故负全部或主要责任的，扣除绩效
32、奖50300元，并在年内奖金内按事故小扣除绩效奖。如司机成心导致事故的，需赔偿事故造成的全部损失并追查其相应的责任。3、在客户交易有问题的需及时打电话回厂或者公司负责人，如不汇报而又没有处理妥当造成的客户投诉的，当趟工资不予结算，并视情况另行扣除部份安全绩效奖。4、司机在客户端不小心损坏客户厂内公共物品的，需负责赔偿所损物品或处罚。5、连续工作满一年以上的员工，底薪按50200元的标准逐年增加，年终奖按上年度的年终奖每年递增500元。6、对每位员工进行年度考核，根据考核结果给予发放年终奖;例：1)年度内无交通事故也无客户端的投诉或处罚的，2)有事故及处罚的，3)发放时间分为两次，年前发放一次，
33、春节上班后的第二个月发工资时发放一次，如在发放奖金前或当月离任的，将不予发放。7、不得偷窥公司及客户端的财物，一经发现，处以罚款及开除处理，有触范治安及刑事处罚的，须承当相应的责任并不予结算工资。8、每次事故后司机应检讨并写检讨书，拒写检讨者也视为违规处理。第四章：薪资待遇1、公司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。2、每月20日前结算上月公司，公司的工资计算周期的构造为本月的26日至下月的25日为一个计算周期。3、附件一（工资计算标准）第五章：违章与事故处理1、司机成心或其本人重过失造成的损失及人身伤害，赔偿金额由当事人承当。2、违交通规则或发生交通事故的，其处理办法如下。1)出现违章停车
34、、证件不全、超速驾车或违交通标志、标线等司机主观原因造成的违规罚款，由当事人承当全额罚金。2)因交通事故造身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范围，当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外，属当事司机负全责的当事人应负责损失金额与保险金差额的50%。3、因司机驾驶操作不当或成心损坏车辆者，由司机负责维修费用;如因而导致发生交通事故造成损失的，除支付维修费用外，司机还应按相关法律规定承当相应的刑事或民事责任。第六章：名词注解1、开除：有下面情况者按开除处理(开除不得结算当月工资);1)驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者，一经发现奖报由机关处理，因而期间的劳动薪酬一律无效，不予发放工资。2)严重违法者
35、。3)连续旷工三天者(连续三次安排出车都不遵从者属旷工)。4)有偷窃行为者(包含偷窃本公司财物及客户端公司财物)。以上行为一经发现，未领取的工资一律作废，视为无效，并提请机关处理。2、辞退：有以上情况者给予辞退处理(属辞退者可结算当月未付工资);1)严重违本公司规章制度或客户端的规章制度者(造成损失的，须扣除损失部份的金额)；2)因驾驶技术问题经常发惹事故者(含在客户端的各种事故)；3)屡次出错被投拆被处罚或出意外事故者；4)每年度内2次(含2次)以上的检讨者;拒写检讨者则按客户提供的投诉资料为据；5)不服从公司领导及车队长安排者。3、自动离任：自动离任简称自离，自离则是不按规定提早申请离任，
36、本人不上班自愿放弃工作及工资。4、车队长：车队诗司车辆及司机管理负责人，所有司机必须遵从车队长的合理的调度及管理。5、客户端：客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。6、物流公司规章制度为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或毁坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或毁坏公司发展。3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全
37、体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和时机，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。5、公司鼓励员工发挥才能，多做奉献。对有突出奉献者，给予奖励、表彰。6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升时机，鼓励员工积极进取。7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断知足客户的需求，超越客户的期望。8、公司鼓励员工积极介入公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出奉献者给予奖励、表彰。9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的.工作条件，提供给有的待
38、遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做奉献。10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。11、公司实行“按劳取酬，多劳多得的分配制度。12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，对办事拖拉和不负责任的工作态度。13、公司提倡励行节约，对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送别人。16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理受权或批准，不能从事下列活动：1)以公司名义考
39、察、会谈、签约;2)以公司名义提供担保、证实;3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;4)代表公司出席公众活动。17、维护公司纪律，对任何人违公司章程和规章制度的行为，都要予以追查。18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、节俭自强、敬业奉献。7、物流公司规章制度搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位（库管员作业指导书）内容二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续
40、，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。三、熟练把握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整洁，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。需要外协加工的产品全部实行投标制，根据中标书中中标价格、数量填写（出库单）;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发（工作派遣单）发货。总厂签发人：*放架签发人：*五、库管员要经常对库存产品进行盘点、对账。公司将每旬组织有
41、关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分(合格率98%，每差一件罚5元)。六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元)，造成经济损失的按损失金额给予赔偿。七、出入库产汽称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证实，作为外协加工户投标资格的主要根据。由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。九、外
42、协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据（不合格痞置单），工序流转库库管员开据（出库单）;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，（入库单）由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤激的附件;质量部根据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货原因进行责任追查。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开（出库单），总厂开（入库单放到零件成品库。没有（现场服务报告单）、（入库单）的，营销部
43、不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，并勒令改正。十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的本人赔偿。十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分10分。十三、有关单据的要求：1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人(送货人)和库
44、管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为（出门证）。3、生产投料单(下料（工作令）)，需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工经过(工序流转库)。4、外加工出库，用“外协领料单，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。5、外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人(入库人)签字。本单一式四联同第4条。6、加工流程单(工序加工单)由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联合算工资用，一联统计员保存，一联交操作者，操作者作为核对工资的根据。该单项目包括计划、实领、废品和完工情况。7、成品出、入库单，包括组装、放架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)，四联为车间主任(绿)，五联仓库。工具库出入库单同上。