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1、加强行政事业单位资产管理建议摘要:基层行政事业单位固定资产是单位履行职责，保持地方政权运转，提供公共服务的物质保障。随着社会经济的持续发展，固定资产在行政事业单位中的作用逐步凸显。本文分析行政事业单位资产管理现状，根据实际状况探究合理有效的管理对策与手段，为行政事业单位资产管理工作开展提供有效的参考与支持。关键词:行政事业单位；固定资产；管理现状固定资产是行政事业单位开展各项业务活动的主要物质基础。行政事业单位的固定资产属于国有资产，在应用中不提折旧，不计成本。为了避免资产流失，就要强化固定资产管理。在整体上来讲，行政事业单位固定资产管理中还是存在众多的问题与缺乏，应根据实际状况探究合理有效的
2、解决方法与手段，才能够切实保障行政事业单位固定资产管理工作质量。一、行政事业单位固定资产管理中存在的问题行政事业单位固定资产管理是一项系统化的工作，在实践中假如出现问题与缺乏势必会影响行政事业单位各项工作的开展，在实践中正视其存在的问题与缺乏，探究合理的解决对策与手段，才能够切实提升行政事业单位固定资产管理质量与效果。(一)固定资产管理体系不健全整体上来讲，多数行政事业单位的固定资产管理系统还有一定的完善空间，其管理内容有待完善，管理方式手段有待加强，管理体系缺乏系统化规范化。例如，项目管理形式过于杂乱，并没有进行登记，更新，无法了解资产现状的详细状况，导致账目混乱等问题较为显著。(二)固定资
3、产分配缺乏合理性行政事业单位固定资产管理不健全，缺乏严谨性，诱发了众多的风险隐患问题。例如，在实践中存在采购重复、错买等现象，这些问题造成了资金浪费。整体上来讲假如不及时有效的进行固定资产的分配管理，就会诱发资金流失等问题。(三)对固定资产的重视不到位一些行政事业单位工作人员尚未明确固定资产管理的重要性，管理能力与水平有待提升，管理工作缺乏全面性，在整体上来讲国定资产管理效果不佳。(四)固定资产利用率较低多数行政事业单位缺乏对固定资产特点以及功能的了解，在工作开展中缺乏责任感，管理意识相对较为淡薄，导致固定资产浪费问题严重，甚至存在部分资产去向不明的问题。固定资产利用效率较低，严重的制约了行政
4、事业单位的持续发展。二、加强基层行政事业单位固定资产管理工作的对策与手段基层行政事业单位固定资产是基层行政事业单位履行本身职能，充分保障地方政权有序运转，是保障公共服务质量的物质保障。为了提升行政事业单位固定资产管理质量，在实践中就要根据实际状况制定完善的管理对策与手段。(一)完善管理体系，优化管理制度1、完善管理制度完善固定资产管理制度，优化固定资产管理制度，提升对固定资产管理工作的重视，明确固定资产管理工作的重要性，充分意识现阶段固定资产管理的问题与缺乏，分析成因，制定完善的对策与手段，能够为固定资产管理提供充足的保障。构建完善的责任管理制度，明确责任义务，实现全经过的动态管理，明确主要责
5、任人；利用信息技术手段构建全方位、多层次全面覆盖的固定资产管理形式，能够在根本上提升固定资产管理的科学性、合理性，提升了整体的规范性。2、构建完善监督系统构建完善的监督管理体系，强化行政事业单位固定资产管理，保障固定资产管理工作质量。在实践中重视行政事业单位固定资产管理，科学采购，合理分配以及使用管理，真正的实现全方位的监管，合理的进行固定资产的预算管理、分配管理，维护保障，科学处置；保障管理工作稳定开展，严格把关，层层落实，进而避免资产管理中出现的各种问题与缺乏。避免固定资产在实际中出现风险隐患，就要强化对固定资产实际状况的系统化监管，做好固定资产盘查审查管理，定期进行清理，登记造册，全面精
6、准的把握固定资产的整体状况，合理安排，进而避免固定资产闲置浪费的问题。(二)优化固定资产配置形式，提升资产利用率1、优化固定资产配置形式明确固定资产配置标准，为领导决策提供参考，能够根据实际状况基于年度预算全面分析。保障固定资产购置有序开展，制定完善的固定资产购置方案，合理的应用固定资产，进而充分的凸显其作用与效能。对此，单位领导要加强对固定资产使用状况以及需求状况的密切关注，综合实际状况制定合理的配置优化，提升整体的合理性，避免固定资产出现闲置浪费等问题。通过定期的盘查管理，发现固定资产配置问题，根据规范要求以及需求进行优化完善。2、提升固定资产利用率解决固定资产利用率较低的问题，实现固定资
7、产的最大化利用。通过科学的方式与手段提升固定资产利用率，通过网络化的方式进行固定资产管理，记载相关费用信息，了解固定资产的详细应用状况，强化固定资产的科学管理与配置，进而提升固定资产利用效率，充分的凸显其价值优势。对此，在实践中要通过信息化管理实现固定资产规范化。在信息时代行政事业单位固定资产管理经过中要合理的应用当代化的技术手段，在实践中要擅长应用大数据技术进行统计分析，了解资产应用现状以及今后的趋势，合理的进行资产规划；通过云计算手段进行信息存储能够实现动态化的监督管理，进而为固定资产管理各项工作提供积极的参考与支持。(三)提升管理水平，解决实际问题工作人员要提升本身的综合素养，基于单位总
8、体利益为基础，强化监督管理，切实提升固定资产使用效率与质量。提升固定资产管理能力与水平，通过专业人员强化日常管理，保障工作人员持证上岗，重视工作人员实践能力以及理论能力的培训，提升工作人员的工作能力，使其充分意识到固定资产管理的重要性，提升工作必要性，在根本上加强工作人员责任感，保障工作人员端正态度。重视培训管理，提升工作人员专业性。提升工作人员专业能力培训，通过业务培训形式，提升工作人员业务能力，根据规范要求基于流程标准采取灵敏的方式与手段强化固定资产的事前、事中以及事后管理，进而切实解决各种实际问题与缺乏。三、结束语固定资产管理在行政事业单位中具有重要的价值与作用，假如缺乏对固定资产管理工作的重视，在实践中没有严格管理与惩办，势必会给行政事业单位造成严重的影响。分析行政事业单位固定资产管理中存在的问题与缺乏，分析成因，基于科学角度探究合理的对策与手段，采取合理的意见对策，能够为行政事业单位固定资产工作开展提供帮助与支持，进而切实提升固定资产利用效率，为服务型、节约型政府的建设与发展奠定基础。