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1、幼儿园园务工作情况汇报近年来，在上级主管部门的关心、帮助、指导下，我园继续以（规程）和新（纲要）精神为工作准绳，以规范幼儿园管理，提高保教质量为目的，以提高老师专业素养为根本，进一步确立教育服务意识。拓展思路，发展内涵，努力提升办园质量，在全体教职工的共同努力下，在各方面都获得了一定的成绩。现将我园详细情况汇报如下：一、民主介入决策，加强了管理活力几年来,我园不断完善，进一步规范了系列的管理制度。制度的建立既具有刚性的本质，同时也要体现“尊重、民主的精神；才能到达鼓励的功能，才能体现“以人为本的人性化管理。因而，在施行经过中，我们构建了领导-教研组长-老师三位一体的互动的民主管理方式，构成宽松
2、、和谐、城信的管理气氛，让老师广泛介入，加强了管理效能。如在今年我园教职工代表大会上，针对教职工们提出的整改意见，领导班子非常重视，立即召开专题会议对教职工们提出的整改意见进行了相应的整改。通过一系列的活动，激发了教职工们参政议政的能力，也提高了教职工们的主人翁意识。二、夯实基础工作，促进老师素质提高能否对幼儿施行高素质的教育、促进幼儿生动、活泼、主动发展，关键在于老师。我园紧紧围绕“师德好、素质高、观念新、业务精四方面夯实老师基本素质，详细有下面几方面：(一)弘扬师德，夯实敬业奉献与时俱进的思想素质师德是老师之魂，我园以为我园的老师应具备“敬业奉献、与时俱进的思想素质。“敬业奉献是我园良好园
3、风的体现，“与时俱进是我园永立时代改革前沿阵地的保证。根据我园年轻老师思维活、观念新的特点，我园注重“润物细无声的移情教育，对青年老师进行敬业、爱业、乐业的思想熏陶。班子人员从园长做起，讲奉献、讲学习，始终起着模范典范作用，在日常工作中不摆架子、不讲空话、不唱高调，与老师保持着平等融洽的和谐关系，把思想教育融于点点滴滴的日常生活中。我园组织老师学习优秀教育工作者典型事例，开座谈、作讨论。多姿多彩的活动帮助老师夯实了敬业奉献的思想素质，“我要学成了每位老师真实的心态写照。(二)苦练内功，夯实当代幼儿老师专业素质我园通太多种途径来夯实老师专业素质。一是健全鼓励机制，把老师基本素质的考核纳入赏罚机制
4、。每学期，我园每位老师都要进行弹、唱、讲、跳、画、写、特长的考核，进行教育水平、班级管理的综合考评，整个幼儿园构成了你追我赶、相互促进、老师年年有提高的可喜局面。二是多练兵、常比武，提高教育教学技能。我园经常组织老师开展“讲课活动，研究教育策略；定期组织专题研究公开活动，总结某一类活动的教学方法。我园鼓励老师间互学互比沟通沟通，年级组学习、业务学习、定期的课题组学习雷打不动，幼儿园经常开展教学观摩、环境观摩等活动，让老师们相互的教育思想互为看得见；同时我园注重为老师提供自我展示的舞台，让其演绎创新理念，展示亮丽风采。通过理论层面和实践层面的沟通比武活动，有效地提高了老师的教育技能。(三)反思研
5、讨，提高老师的教科研水平我园通太多种形式帮助老师学习新（纲要），组织开展了相应的心得、论文评选活动、教育理念演讲活动；幼儿园不定期印发（老师自培材料），组织老师进行自我培训学习，帮助老师了解最新教育信息，及时更新教育观念；在业务学习时，总是留下珍贵的特别钟时间，或沟通新经历，或提出热门问题，民主沟通，群策群力，使好经历得到及时推广，使问题得到及时解决。我园对青年老师培养作了详细规划，每个老师根据园部要求与本身实际制定了相应的“个人成长计划。老师的个人素质得到迅速提高。三、夯实常规管理，教学教育工作不断提高(一)完善常规管理制度，使之切实可行我园领导班子团结务实，在园长、书记的带领下，各分管园长
6、积极配合，全面做好我园党政各项管理工作。我园坚持每周一召创办公例会，对上周工作进行总结回首，对本周工作进行统筹安排。园领导和保教管理人员对常规工作常抓不懈，坚持天天深化班级查班，了解班级工作的整体状况，把握各班级在备课、开展教育教学活动、开展家长工作、班级环境卫生、班级财产管理和人员配合等各个方面、各个环节的情况，并适时做好记载和评价，使管理工作有据可查，落到实处。我们通过半日跟踪查班和随时抽查等多种形式，加强了对教学质量的监控，提高了全园的整体教育教学水平，促使各班级以良好的形象、优质的服务出色地完成工作任务。(二)加强备课制度，提高老师业务素质以科学发展观和纲要为指导，加强老师之间的合作沟
7、通，群策群力，扬长避短，凸显个性特长，使集体备课成为集体智慧的结晶，成为老师教学行为和幼儿学习方式转变的“点子库，成为大幅度、大面积提高课堂教学效益的“突破口。在开学初，在年级组内选定教学经历丰富，有一定的组织能力且积极性较高的老师担任教研组长，对集体备课负责详细指导工作。定期对组员的备课进行检查，并做好记录工作，及时反应到教学园长处，将备课记录检查工作纳入年终考核当中。(三)重视家园合作，共享沟通开展家长工作的方法做好家长工作是我园各项工作顺利开展的充分保障。一年来，我园组织了系列活动请家长介入，与家长沟通，到达了家园共育的目的。如：开学初，召开家长会，让家长了解幼儿园的作息时间、保教内容、
8、安全教育和育儿讲座等等，让家长了解孩子在幼儿园一学期来的生活、学习上的收获。每周定期通过家园联络手册，让家长了解孩子一周的在园情况，让教师了解幼儿在家的情况；通过定期更换宣传橱窗、家园联络栏，向家长广泛介绍，保教、安全等方面的知识。总之，这一系列活动的开展有利于幼儿的成长，有利于幼儿园的发展，有利于家长素质的提高。四、正视工作难点，明确园务工作努力方向经过近年来的努力，第九幼儿园在一定程度上提升了的社会知名度，在教学、后勤、宣传三个方面获得了显著的进展。也存在着一定的问题：如1、我园规模应该是9个班，可是至今只开设了8个，原因是没有老师，在编人数应该是40人，可我们如今只要国办老师4人。2、老
9、师队伍流动性强，在两年多的时间里更换了近50多人，对幼儿园的发展特别不利。循环往复的培训工作，给幼儿园带来很多的负担和过重的压力。3、老师素质低，经历缺乏。全部都是新毕业的大学生没有工作经历，专业技能较差。老师队伍中没有梯次，没有骨干气力，教学质量很难提高。4、全部是年轻女老师，结婚、生育影响很大，给工作带来很多费事。在下一步工作中，我园将进一步明确工作目的和工作重点，不断推进园务工作上一个新台阶。总目的：向江苏省优质园迈进！工作重点：1、以自然与生活中英文主题课程为依托，深化教研，完善课程评价体系，突显我园一校一品特色。2、根（新劳动合同法）要求，我们必须尽快提高科学管理水平，健全制度，完善机制。3、创始事业新契机，让幼儿园有新鲜血液，让有能力的同志有发展的前景！4、不断充实老师队伍建设。加速招聘国办老师的速度，补充编制。向正规化方向发展，让老师具有老师资格证书。招聘具有音乐、美术等相关学历的本科毕业生。瞻望2014年，将是市区第九幼儿园发展的关键年份，是解决发展问题的一年，一个幼儿园的发展，首先是人的发展，目前的九幼*名教职员工，优秀的需要进一步发展的空间，后进的需要竞争带来的动力，这都意味着我们需要更大的平台。发展和前进的基础，就在我们脚下，做好目前的每一件事，把目前的思路落实到实践中去，是当前工作的重点。