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1、【施工管理论文】谈建筑工程技术及现场施工管理【摘要】本文从建筑工程的施工技术开场分析，对现阶段现场管理中存在的一些问题进行深化讨论，并提出了几点解决策略，以供其他建筑管理企业借鉴使用。【关键词】建筑工程施工技术；现场施工管理；问题与策略1.建筑工程施工技术研究1.1电气接地施工技术电气接地施工技术作为保障建筑工程内部电器安全使用的重要施工项目，在整个项目施工经过中起着至关重要的作用。假如建筑工程施工中没有将电气工程施工技术落到实处，很可能会导致建筑内的机械在建筑工程施工中出现漏电、跑电的情况，不仅造成施工设备本身的损坏，而且危害建筑内全部施工人员的生命安全。所以，在建筑施工中电气接地施工技术必
2、须落实到位。首先，建筑施工中要做好对地线的处理，避免电路串联，以保证后期建筑工程机器的使用安全。其次，根据施工的内部建筑构造，对线路走向和布局进行合理的安排与精细的连接处理，保证机械设备的用电安全。最后，做好对电路连接的验收工作。对建筑施工中存在的每个电路连接点和连接的地线进行机械设备的使用检测，确保机械设备在施工中的正常、安全使用1。1.2软土地基处理技术由于我国各地区的季节气候、环境不同以及地质条件的显著差异，大部分施工企业在建筑工程施工中面临着不同的软土地基。地基是整个施工项目的核心工作，建筑施工部门要针对不同的软土地基问题，根据当地实际情况，严格做好建筑物的软土地基的处理工作。软土地基
3、的处理需要施工人员必须具有专业的施工技术，对其进行科学合理的处理：首先，充分了解软土地基的特性，充分了解当地的季节气候和环境。其次，要根据软土的特性选择相应的处理方法。常见处理方法有混凝土注浆浇筑技术、化学加固等。最后，根据实际软土地基施工类型，具体分析详细情况，采用软土地基处理技术对其进行处理，以保障建筑工程的后期施工质量和工程稳定性，减少因施工质量不合格造成的经济损失。1.3建筑防水施工技术建筑工程施工中需要对建筑内部进行防水处理，尤其是洗手间、浴室和厨房的位置。采用混凝土注浆技术对防水部位进行注浆处理，能够使墙体具有一定的减震和稳定的作用。首先，选择收缩性较低的水泥，配比上合理的粗细骨料
4、，再结合施工实际情况，对储水量比拟多的建筑位置进行有针对性的建筑工程施工。施工经过中要采用自下而上的浇筑方式，从坡脚对墙进行浇筑，进而保证混凝土的浇筑密实性和施工质量。借助微型平板振动器设备，根据1/3的搭接方式自上而下进行振捣。其次，建筑施工中混凝土处理防水施工要把防水基层进行抹平处理，避免混凝土填充部位出现松动或凹凸不平的情况，不仅影响整体美观，还会影响施工质量。最后，对建筑墙体要进行刷防水漆的处理，防止建筑墙体出现掉灰等现象的出现。在施工中应注意的是，地漏排水部位的排水层在施工时要比防水层要低，根据施工需求并设置好排水的坡度。涂抹防水前，注意对建筑基层外表的清理，重点清理管道根部和排水口
5、等比拟难清理的位置2。2.建筑工程施工现场管理中的一些常见问题2.1施工技术问题建筑企业施工技术方面虽有提高，但在钢筋施工、土石方施工、梁板柱施工以及其他施工方面仍存在问题。1钢筋施工中，钢筋的材质、制作工艺和现场的钢筋作业等是建筑工程施工的主要问题。建筑材料供给市场中的钢筋材质参差不齐，再生钢材由于强度较弱知足不了建筑施工需求；钢筋制作起来又比拟复杂，只要严格根据制作要求一步一步进行才能充分保证钢筋的质量，假如钢筋质量出现问题，将直接影响整个建筑工程的施工质量，导致工程延期，增加施工成本等问题的出现；钢筋的作业问题主要体如今钢筋的搭建构造上，在其搭接布设时，钢筋之间由于没有很好的连接在一起，
6、导致出现错位的现象，进而影响到整个建筑的构造强度和稳定性。2土石方施工中，能否采用支护和防水手段，施工面积暴晒的时间长短，基坑顶面的标高设计能否符合实际施工需求等问题，是土石施工中的主要问题。3梁板柱施工中，主要的施工问题是模板的施工质量。目前，大多数建筑施工经过中，施工单位为了节约施工成本，提高施工企业经济效益，很多项目施工采用木质模板，经过长时间的施工使用，模板质量已经严重受损，再被应用到梁板柱混凝土构造中，就会严重影响建筑的施工质量。2.2工程管理问题在建筑工程施工的实际管理中，一方面很多工程施工管理者或是建筑施工人员不根据施工管理要求规范本身行为，个人因素较多，擅自做出一些不符合企业管
7、理的行为活动，严重影响了建筑工程施工进度和施工质量，对施工企业造成了严重的负面影响。另一方面，部分施工人员安全意识薄弱，在建筑施工现场不戴安全帽，不根据施工安全条款对本身进行约束，导致安全事故问题屡次发生。部分施工企业也没有设定专门的安全管理机构对建筑工程施工安全进行管理，这样的施工项目从本质上就存在很大的安全隐患。3.加强建筑工程施工管理水平的策略3.1建立完善的现场施工管理组织计划根据实际的建筑施工情况，建立相对完善的管理组织计划，合理分配施工人员、机械施工设备和施工材料。1建筑施工前，对项目施工场地进行实际的勘察分析，根据考察结果和归纳的具体数据、施工要求、设计方案、地质情况等相关情况对
8、建筑施工场地进行合理的规划。2规划内容要包含工程的实际施工情况、施工项目中的各项环节安排、预算工程工期、注重工程质量等技术环节。只要对建筑工程施工内容进行了合理的组织规划，才能使建筑工程在保障施工质量的同时，建筑工程有序、稳健地进行3。3.2重视建筑工程施工现场人员管理队伍的建设1加强对施工人员安全知识和专业技能的培训。施工人员作为项目施工中重要的劳动力，其安全知识教育和专业技能的提升至关重要。通过加强对施工人员的安全知识教育和专业技能的培养，能够有效地提升施工人员的安全意识，严格按施工企业内的规章制度进行施工操作；并在其安全基础上提升本身的专业设备技能，有效保证了建筑施工质量、施工安全和施工
9、进度，对加快我国建筑业的发展步伐具有深远意义。2提高工程施工管理者综合素质水平。首先，施工企业要定期组织企业内部管理者进行专业化的培训，使工程施工管理者不断提升本身的知识储备量和专业技能，进而促进施工管理工作的顺利开展。其次，建筑施工管理人员要不断创新和完善本身管理理念，跟上社会经济的发展步伐，并将其运用到实际的建筑工程管理当中。最后，施工企业要不断地培养和引进高素质管理人才。一方面，培养和引进专业建筑管理人才，必须具备专业的施工管理知识和过硬的专业技术，并能够将其充分地运用到实际的建筑工程施工管理中去；另一方面，这些管理人才必须具备较强的自主学习能力，不断完善本身的施工管理知识和技能，到达本
10、身与企业的共同成长。最后，建筑工程施工管理者除了要有较强的管理知识和技能外，还要具备较高的职业道德水平、社会责任心和事业心，在施工管理中，施工管理人员要用科学、严谨的态度对待本人的工作，有效完成本身的管理职能，充分履行本身的社会责任4。3做好技术的交底工作。建筑工程施工企业在项目施工前，一定要根据合同要求或是相关企业标准与规范，对项目施工人员进行技术培训和技术交底工作，让施工人员加强对建筑工程施工中高危因素的重视，并在此基础上明确好本人的工作内容和施工方式等，进而保证施工管理工作的有序进行。3.3构建完善的奖罚机制与管理责任的落实在日常的建筑工程施工管理中，有部分施工管理人员并不重视施工现场的
11、管理工作，抱着“得过且过的态度，完全不重视施工期内的安全管理和专业技术问题，致使工程项目在完工验收阶段出现了严重的建筑施工质量问题，对施工企业经济效益造成了不可挽回的损失。针对以上问题，施工企业应制定完善的奖罚机制，并把各个环节的施工管理责任落到了实处，由专人专项负责，对于严格遵守施工管理制度并能发现施工安全隐患的人员进行奖金奖励或是物质奖励，在此基础上能够提出预防策略和解决策略的人员能够考虑对其进行适当的提携；相反，对于违背施工企业管理措施，并屡教不改的人员进行严肃的批评教育，情节严重者进行辞退处理，以此来提高施工管理人员的管理意识和施工安全意识，在保证施工质量的同时，确保建筑工程的顺利完工。4.总结综上所述，建筑工程施工技术与现场施工管理在整个建筑工程施工中有着特别重要的作用。本文首先针对建筑工程中的电气接地施工技术、软土地基处理技术和建筑防水施工技术展开深化的分析，然后对现场施工管理中存在的问题进行了讨论，并给出了相应的解决方案。