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1、【网络管理论文】小微企业网络营销与经济管理探究摘要：在市场化经济发展中，逐步增加了小微企业数量，市场竞争力也日益加强。通过网络营销，能够为企业提供发展机遇。由于小微企业资金实力缺乏、客户数量少、竞争力薄弱。网络营销的高回报、低投资、便于沟通等优势，已经广泛应用到小微企业经营管理中。文章主要分析了小微企业网络营销与企业经济的管理，希望对小微企业发展提供借鉴意义。关键词：小微企业；网络营销；经济管理在信息技术发展经过中，电子商务普及率逐步提升，网络营销开场转变传统营销运作形式，对企业经营管理的思想行为影响非常大。小微企业是我国经济构造中的活力部分，能够吸引就业、实现经济平衡发展。小微企业不仅能够助
2、推经济增长，实现社会和谐发展，积极承当技术创新与商业创新，也属于国家重点扶持的创业平台。由于遭到国际金融危机影响，国内外经济环境复杂，小微企业面临较多困难挑战，市场需求开场转向网络化，互联网平台为小微企业提供营销渠道。一、小微企业网络营销存在的问题网络营销逐步成为新型营销方式，开场出现较多现实问题。网络营销具备传统营销的所有优势，确保不会遭到时间、地点限制，便于交易，客户群比拟大，投资成本低。然而，网络营销发展期间，也面临较多传统营销没有的窘境。一小微企业网络营销意识淡薄网络普及率的持续提升，大中型企业最早实行网络营销，并且产生了大量专门的公司，例如天猫商城、京东与聚美优品等，多数小微企业未占
3、取先机。针对新型营销形式，小微企业的资金缺乏、经营规模小，因而很少进入到网络市场，只是跟风行动。小微企业优势缺乏，没有采取网络营销措施，也没有深度分析网络市场的利弊与经营策略，因而并未认识到网络营销的发展机遇，只是利用营销网站，简单地进行了宣传，严重浪费资源。二缺乏网络营销人才网络平台的普及发展，出现了大量计算机网络人才。然而多数人才优先考虑发展前景好、稳定的大中型企业，针对网络营销的小微企业，缺乏专业团队维护和推广网站，进而导致产品布置与销售不理想。正是由于人才缺乏，致使企业错过发展机遇，网络营销无法到达预期效果，致使企业发展脱离轨道，无法知足市场需求。三网络营销方式单一小微企业的网络营销方
4、式单一，无法及时获得价值信息，网络营销经历缺乏，长期遭到传统营销理念影响，无法探索出正确的网络营销途径。现阶段，小微企业所应用的网络营销方式多为社交工具、搜索引擎与电子商务平台，没有全面发挥出网络资源的作用，对小微企业网络营销发展影响非常大。四缺乏合理的网络营销手段多数小微企业并未结合产品特点，合理规划网络营销方案。即便具备全套的策略，也没有全面落实到详细实践中。部分企业制作简单的企业网站，几乎不使用网站产品信息，也不注重更新维护。部分企业的网络营销方案合理，但是缺乏后续跟踪，无法及时恢复客户反应，售后服务跟不上。部分企业只是采用广告邮件、弹出广告方式开展网络营销，尽管能够降低营销成本，但是却
5、浪费企业资源，还会导致客户方案，营销效果不佳。二、小微企业的网络营销策略分析小微企业为了实现高质量的网络营销，实现企业的长久稳定发展，加强市场竞争实力，必须策划科学合理的网络营销方案。一强化网络营销意识通过相关调查可知，有超过40%的小微企业建立网站，表明小微企业意识到网络营销的价值，能够正确看待网络营销创造的利益。为了加强小微企业的网络营销意识，必须从企业管理者入手，管理人员应当转变传统营销方式，为企业注入新发展活力，建立网络营销网站，通过网络平台推广和销售企业产品，以此促进企业转型升级。此外，注重企业员工的网络营销培训，以此转变营销观念，积极鼓励员工提出相关建议和意见，以此促进企业的互联网
6、转型。二实行多元化网络营销方式网络营销方式比拟多样，不仅限于社交工具和搜索引擎。不同产品采用的网络营销方式不同。例如，消费类企业能够利用网络平台，开展前期、中期与后期网络市场调研，以此宣传企业，提升影响力。企业之间建立网络贸易合作关系，利用网络促销推广和销售产品。利用微博与明星效应宣传产品。网络营销手段多元化，确保企业通过营销手段全面宣传企业，以此加强企业影响力。三培养专业的营销人才网络营销的诞生时间非常短，小微企业网络营销的窘境在于缺乏专业人才。鉴于此种现状，小微企业通太多元化措施，提升网络营销效果。第一，利用高薪酬与福利机制，聘请专业技术人员维护企业网站，推广和宣传产品。第二，小微企业建立
7、良好形象，招聘毕业生到企工作。毕业生认可企业文化，长期留存的可能性高，能够减少人才流失。第三，注重培养企业内部人才。与新员工相比，老员工对于企业的忠实度较高，因而注重老员工的教育与培训，加强员工网络营销意识，全面提升网络营销能力。企业实行网络营销时，必须加大资金与技术投入，合理规划资金，通过政府政策优惠与支持，优化完善网络设施建设，以此实现长久稳定发展目的。四遵循“以人为本原则，注重客户反应企业为了实现长久稳定发展目的，必须始终坚持“以人为本原则，不管是对待员工还是客户，都必须保证基本利益，实现企业与客户的同步发展。第一，企业应当注重客户互动，相比于传统营销形式，网络营销能够及时获得客户评价反
8、应，通过客户反应，能够实现优化改良。所以企业必须注重客户感受，注重获取客户优质评价，以此提升企业形象。第二，优化售后服务。售后服务水平能够代表企业服务质量，注重询问客户对产品的使用感受，这样能够提升客户体验度，及时处理客户存在的问题，还能够联合客户意见，优化改良产品，以此扩大客户群。三、小微企业基于网络营销的经济管理的创新策略通过分析小微企业网络营销问题与营销对策，为了全面发挥出网络营销的作用效果，必须做好经济管理，对内部管理进行创新，同时优化企业人力资源管理形式，建立一套完好的经济管理制度，这样才能够提升经济管理效率与质量，对企业经济管理手段进行创新，加强小微企业市场竞争力，实现长久稳定的发
9、展目的。一强化经济管理创新意识通过对企业经营发展现状分析可知，多数企业的经济管理创新意识缺乏，所以必须强化经济管理的创新意识，以此实现长久稳定发展，加强经济管理的质量。为了加强企业经济管理意识，必须从下面措施入手：第一，企业管理人员必须创新思想意识。小微企业管理层能够主导企业发展，对企业将来发展的影响非常大。第二，企业注重加强警觉意识，不能存在安于现状的想法，在面临困难挑战时，企业必须做好考虑和质疑，全面加强本身创新意识，为企业经济管理创新奠定良好基础。二注重内部管理创新小微企业在开展经济管理工作时，必须加强内部管理力度。内部管理睬直接影响企业经济管理效果。因而，小微企业应当确保内部关系和谐，
10、严格管理和控制企业内部。第一，小微企业必须做好预算管理，选择适宜的预算管理目的，保证预算管理目的和经济管理的匹配度，全面发挥预算管理的价值。同时根据本身管理经历与市场变化，对企业内部管理进行优化整合。第二，企业应当正确认识风险管理的价值，对企业内部控制进行完善。当企业遭遇突发性事件时，能够科学处理问题隐患，保证企业活动开展的顺利性，全面提升经济管理质量。三更新人力资源管理形式企业在经济管理经过中，应当认识到人力资源的影响作用。只要规范管理人力资源，才能够保证企业的发展。第一，小微企业应当转变人力资源管理理念，以此确保管理理念的科学性，转变员工的传统思想，积极调发动工的热情与主动性，以此提升员工
11、的工作效率与质量。第二，小微企业应当注重绩效考核制度、内部鼓励制度的完善，为员工提供良好的工作环境，同时能够保证企业经济发展。第三，小微企业还应当完善人才培养机制，例如企业与高校建立合作关系，签订人才培养、输送与意向书，不仅能够实现优势互补，还能够加强员工的专业技能与综合素质，实现企业的长远发展目的。四建立和完善经济管理制度在新经济形势下，企业为了实现长久稳定发展目的，必须制定当代化管理形式，传统管理形式无法知足企业发展需求。企业在现有经济管理制度基础上，注重细节内容完善。第一，企业应当完善和梳理规章制度，保证企业内部制度构成规范和统一。企业在创新经济管理措施时，制定制度规范与标准，有助于发挥
12、出制度的导向作用。在梳理企业经济管理制度时，及时剔除不知足要求的制度，同时根据实际需求补充全面加强迫度的可行性与可靠性，展现出制度作用。第二，企业创新经济管理时，首先应当确保管理理念的先进性，为创新管理奠定良好基础。所以在开展经济管理时，小微企业应当将先进管理理念应用到详细工作中。当基础条件允许时，企业能够选择优秀的管理人员介入培训，可以以到当代化企业中进行参观学习，以此把握先进的管理理念和经历。第三，企业制定经济管理制度后，首先应当加强执行力，同时对内部监督进行规范。小微企业管理人员员工建议和意见，保证经济管理制度的开放性与透明度。企业管理人员只要全面把握员工内心想法，才能够为企业发展提供科学保障。四、结语综上所述，在新发展形势下，网络营销有助于加强企业市场竞争力，具备优质的网络营销能力，有助于抢占市场份额。小微企业经营发展期间，紧跟时展步伐，注重强化本身网络营销意识，实行多元化网络营销方式，注重培养专业的网络营销人才，全面遵循以人为本原则，明确客户反应，以此提升网络营销效果。小微企业为了提升网络营销效果，做好经济管理，加强经济管理创新意识，加大内部管理创新力度，更新和升级人力资源管理形式，建立和实行经济管理制度，这样才能够确保企业经济管理的有效性，为网络营销提供充足的经济保障，实现小微企业的可持续发展目的。