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1、【施工管理论文】建筑装饰工程施工管理问题探究摘要在经济快速发展的全新背景下，人们对于建筑装饰施工的要求也越来越高，装饰工程的施工管理开场遭到了相关人员的高度重视。因而，为了保证建筑装饰工程能够愈加有质量的完成，当前有必要对施工管理经过中存在的实际问题进行分析和研究，并且针对性地制定出有效解决措施。以此保证建筑装饰能够获得更好的发展前景，推动整个建筑行业实现积极发展。关键词建筑装饰；施工管理；问题及改良在建筑行业快速发展的情况下，建筑装饰施工中存在的各种缺乏也开场逐步凸显出来，对整个建筑行业的积极发展产生了一定影响。因而，当前为了确保建筑装饰行业能够获得愈加广阔的发展空间，有必要对实际施工管理经
2、过中存在的问题进行分析和研究，并且针对性地制定出改良策略。只要这样才能够真正通过有效的管理工作确保建筑装饰施工能够愈加有质量、有效率的开展，真正知足人们对于建筑装饰的要求。1建筑装饰工程施工管理的实际意义1.1创立沟通桥梁由于在专业、表达能力等方面的限制，在实际的建筑装饰施工中，经常会出现业主、设计人员之间沟通存在问题的情况，不仅会影响整个建筑装饰施工的进度，同时也容易引发一些比拟严重的矛盾1。因而，为了保证各个主体之间能够充分、及时、有效地进行沟通，有必要通过施工管理工作的有效落实，创立一个相互沟通的桥梁，保证业主与设计人员能够愈加全面地对建筑装饰方案进行制定、确定、更改，为施工愈加有效地开
3、展提供支持。1.2知足实际要求建筑装饰施工经过中一般不存在成品，在建筑装饰正式施工之前，只要设计人员设计出的建筑装饰施工方案，通过与业主进行充分的沟通和沟通后，将业主的想法融入到其中，才能够开场详细的施工。而在这个经过中，业主的要求经常会超出设计人员的设计范围，进而引发一些不必要的矛盾，而怎样将这些要求真正融入到方案中，变成成品，并且质量、工期等都能够得到保障，是施工经过中需要重点考虑的内容。而这些内容恰恰是施工管理工作中的重点内容，在实际施工中，小到一个零件，大到地板、瓷砖等，都需要管理人员全面的了解和把握，整个施工经过都需要管理人员的指导。这样不仅能够保证施工真正知足业主的要求，同时也不违
4、犯建筑装饰原则，为建筑装饰施工愈加顺利地开展提供了一定支持。1.3保证施工安全建筑装饰施工经过中由于会接触到非常多的易燃物品，并且存在高处施工的环节，一旦不注重施工细节，非常容易引发各种各样的安全事故。同时，很多业主在实际的沟通经过中，由于过于注重美观，往往会忽视施工的安全问题，随意地对建筑构造、通道、安全设施等进行更改，造成施工现场存在非常多的安全隐患。而施工管理工作中，安全问题也是非常重要的一项内容，施工管理人员通过运用专业的知识，结合合理、科学的方法，能够有效避免和防备各种安全问题出现2。因而，通过有效的施工管理，不仅能够实现对建筑装饰工程安全性的有效保障，同时可以以确保现场施工人员、周
5、围居民的人身安全。2建筑装饰工程施工管理中存在的问题2.1管理意识不佳建筑装饰施工中，管理人员个人的管理意识，对于整个管理工作的效果、施工质量都有着一定影响。而在实际的施工管理经过中，大部分管理人员并没有在对全局施行高度统筹处理的情况下开展管理工作，仅仅是在单一的工作层面上下功夫，全局意识较差。在这种情况下，固然建筑装饰施工管理工作在某个方面获得了一定成果，但是整体建筑装饰施工仍然处于混乱的局面。同时，在详细的管理工作中，部分人员主观态度相比照较消极，没有主动地对管理工作进行完善，按部就班的情况非常严重3。这种情况不仅造成施工管理工作无法真正体现出应有的效果，同时也造成前、后期工作的衔接无法顺
6、利开展，出现了严重的恶性循环，对于整个施工都产生了不良影响。2.2管理方法单一施工管理工作由于需要涉及各种各样的细节问题，不仅要求管理人员树立正确的意识，同时对于其采用的管理方法，也需要不断进行完善和改良。但是在实际的施工管理工作中，由于在主观态度上没有对施工管理工作给予充分的重视，造成管理工作一般是直接套用其他的形式，没有真正基于实际工程情况，合理地对管理方法进行改良和完善4。不仅严重影响了施工管理的效果，同时也造成施工管理工作不具备良好的针对性，影响了最终的管理效果。同时，对于突发问题的管理方法不够完善，经常会由于无法采用合理的方法解决突发状况，造成工程的整体成本提高、工期延误等问题出现。
7、2.3专业能力缺乏管理人员的个人能力和专业素质，是影响整个施工管理质量的一个重要因素，而当前管理人员的专业能力和素质上，还存在比拟明显的缺乏，固然管理人员本身的理论知识相比照较强，但在实际应用经过中却无法将理论与实践结合在一起，造成管理工作出现强迫干涉的现象，管理工作难以获得其他施工人员的认可5。同时，由于管理人员本身的能力较差，其在协调各方经过中无法起到应有的作用，造成各项施工无法顺利开展，不仅对整个施工进度产生了一定影响，同时也容易引发各种各样的矛盾和冲突。此外，管理人员对于建筑装饰的施工环节、工序、工艺等不够熟悉，无法真正保证各个环节发挥出应有的作用和价值，对整个工程的质量造成了一定影响
8、。3建筑装饰工程施工管理工作有效开展的策略3.1坚持以人为本，树立正确管理意识建筑装饰工程施工管理与其他管理工作的差异比拟小，主要是对人员的一种管理活动。因而，在实际的管理中，需要将“以人为本作为管理工作的核心内容，并且将其落实在实际中，确保施工管理人员能够树立正确的意识，愈加有效地开展建筑装饰施工管理，为建筑装饰工程的整体质量、效率提供保障。首先，在建筑装饰施工开场之前，管理人员需要对整个施工要求、计划、方案等进行具体的了解，明确本次建筑装饰施工管理的工作目的。并且根据目的，从全局的角度，结合建筑装饰施工要求、业主需求、工期等各个因素，针对性地制定出不同阶段施工管理方案，凸显出管理的重点内容
9、。同时，在制定方案的经过中，需要充分考虑到各个环节的衔接问题，留出充足的衔接时间，保证各项施工能够有序开展，为整体的施工质量和效率提供支持6。其次，在施工之前，需要制定好对应的责任体系，明确在体系中各个环节负责人需要承当的责任，起到一定催促、监督的作用。同时，需要对各个岗位的责任进行进一步明确，将总体的管理目的根据一定标准进行细化处理，保证每项工作都能够有详细的人员负责、承接。最后，在施工管理工作中，为了保证减少与施工人员之间产生的矛盾、冲突，需要及时了解施工人员实际情况，维护施工人员的基本利益，使其能够愈加积极主动地介入到施工中，确保施工能够愈加有效地开展。3.2创新管理方法，合理优化管理方
10、案针对建筑装饰工程来讲，开展的施工管理工作一般需要贯穿在整个施工经过中，不管是前期的施工准备、设计图纸审核，还是施工后的完工验收，都需要通过有效的施工管理工作给予支持。因而，选择合适的方法开展工作，对于整个管理工作的效果、质量，都有着一定影响。首先，施工管理人员需要通过培训、自主学习等方式，不断充实本身的专业知识体系，提升专业能力，保证本身能够应用全新的方法开展管理工作，保证工作的效果。其次，施工单位首先要制定出科学合理的施工管理方案，针对建筑装饰工程中不同的环节，合理地对建筑装饰施工管理方案进行完善，保证各项工作能够顺利完成。同时，为了保证能够有效处理施工管理中出现的各种意外情况，需要在确定
11、管理方案的同时，确定好对应的意外情况预防方法和措施，严格地对施工中可能出现问题进行把控，确保施工能够愈加顺利地开展。最后，控制好整个施工的进度问题，是施行施工管理的目的之一，其也是衡量施工管理效果的一个重要指标7。因而，需要创新进度管理和控制的方法，制定出阶段性的进度管理目的，保证各项工作能够准确地落在实际中，避免出现恶性循环的问题。同时，在进度管理经过中，不能够过于频繁地对控制方法、内容、目的进行调整，不管是进度加快还是减慢，都需要有一个合适的经过，实现对进度的综合把控。3.3发挥监督功能，知足客户实际要求建筑装饰施工管理工作的一个重要作用就是对整个施工经过的监督、控制，确保各项资源能够合理
12、分配、使用，将工程成本控制在合理的范围内，在保证装饰效果的同时，确保能够最大化的节约成本。因而，在实际的施工管理中，需要充分发挥出管理工作的监督功能，确保施工管理能够真正知足客户的实际要求，为工程有质量、有效率的开展提供一定支持。首先，针对施工中需要使用的图纸，需要在开场施工之前仔细进行核对，从专业的角度与设计人员、技术人员进行讨论，保证图纸的合理性、科学性。同时，为了避免设计与客户的要求存在差异，需要及时地引导设计方、施工方、客户对图纸进行商讨和研究，再及时对图纸内容进行完善，避免后续施工中更改造成资源的浪费，增加工程成本。其次，需要对进入到施工现场中的材料进行严格检查、管理，核对各种材料与
13、施工图纸中的要求能否相符，对材料的质量进行检查，明确材料的型号、规格、数量等，能否能够知足施工的实际要求。同时，材料的使用也需要进行合理地控制，做到定期查验、按需补充，尽量避免施工后材料剩余太多的情况出现，有效节约工程成本8。最后，需要对现场的施工环境进行合理控制，针对一些灰尘、气味比拟严重的环节，需要为施工人员配备好对应的防护工具，保证施工人员能够在良好的环境中施工，保证施工质量。建筑装饰工程是一项非常复杂的工程，其中涉及非常多的环节、技术、工艺，需要通过有效的施工管理工作，确保能够落实有效的全经过管理和控制，为整个工程的质量、进度提供保障。因而，在准确分析施工管理中存在的缺乏基础上，需要通过树立正确意识、创新管理方法、发挥监督作用等，发挥出施工管理工作的真正作用。只要这样才能够真正保障建筑装饰工程的整体质量，进而为建筑装饰行业实现更好的发展提供一定支持。