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1、【金融风险管理论文】新形势下企业金融风险管理探析摘要：当今社会，伴随着经济体制的不断健全、互联网技术的不断进步，金融行业也在不断开放和发展，出现了大规模的金融创新。本文主要分析在新形势下，企业所面临的金融风险类型，从风控和创新机制两个方面，分析企业金融风险管理中存在的问题，针对所分析的问题，制定新的风险管理策略，高度重视并逐步提高金融风险控制与管理能力，以此来实现控制与管理金融风险的目的。关键词：企业；金融风险；风险管理一、企业金融风险种类分析一受国内国外市场环境影响下构成的市场风险由于市场环境存在不稳定的特征，受不同市场环境影响下的企业经营效益会有所差异，受市场波动而产生的价格的升高或者产品
2、销量的下降等因素影响，企业的盈利也会下降；另外，如若企业没有及时根据市场需求变化，做出产品销售计划的调整以及产品创新升级等，也会导致企业在不断变化的市场环境中减弱本身的竞争优势，不利于其长期持久的发展，在对企业财务的影响中，也会构成企业的金融风险。另一方面，受系统风险的影响，在国内外发生通货膨胀时，物价上升所带来的本币贬值，国民经济衰退，使得消费者的消费能力下降，企业面临着产品的销售危机以及销售成本提高的风险。这一风险被以为是系统风险，也会增加企业对金融风险管理的压力。二使得实际收益低于企业预期收益的利率风险市场环境的变化也会对利率构成影响，对于其中的重新定价风险，当企业中的资产负债等项目，重
3、新定价的日期不匹配与其到期日时，即基于浮动利率与固定利率的差异影响进行重新定价。由于利率的变化，如利率较大幅度的下降，就会对企业构成利率风险；对于其中的选择权风险，即期权风险，企业的客户没有充分认识到其本身所存在的期权风险，这将给企业的运营带来潜在的金融风险；对于其中的收益率风险，企业在有了收益率的基准后，通常是无风险的国债利率，受经济周期或其他经济因素的影响，收益率曲线的斜率或者形状可能会发生改变，会使得企业内部在一定时期产生收益率风险。三汇率变动给企业带来的汇率风险随着经济全球化脚步的加快，以及我国开放经济的发展需要，我国与国际的贸易往来愈加密切。在国际贸易往来中，涉及到本币与外币之间的兑
4、换问题，两种货币的兑换遭到汇率影响，而影响汇率的因素是多样的，如一国的经济发展水平、利率等因素。因而在货币兑换中，会遭到汇率因素影响而给企业带来由于汇率风险产生的损失，这是在货币结算方面。当然，由于汇率变化导致的本国货币相对于另一国货币的升值或贬值，也会对企业的产品销售产生影响，会影响到产品外销的价格或者数量等，构成了企业的汇率风险。四互联网环境下企业面临的金融风险随着“互联网+趋势的发展，企业所面临的金融风险愈加复杂，网贷作为一种新世纪的线上贷款方式，由于不完善的体制与监管措施，使得其面临的信誉风险要大于传统金融机构所面临的信誉风险，一旦借款人发生违约现象，由于事先约定的较高的借款利率，其后
5、偿付账款的可能性便会大大降低。当然，由于互联网金融的存在，也为更多的小微企业提供了新型的融资渠道，在融资;增加的同时，发放网贷的企业也要注意保持一定的流动性资金，以防止流动性风险的产生。二、新形势下企业金融风险管理存在的问题一企业风控制度不完善对于风险的有效评价，是进行有效风控的必要条件，但是在风险评价方面，没有健全相关的风险评价机制。在对于风险评估的流程中，评估标准制定没有在新环境的变化下及时更新，评估标准较为陈旧，或包含有太多的主观因素，对于评估信息的搜集也没有做到尽可能地全方位全覆盖，只选取部分信息进行评估，使得风险的评估体系存在较大的漏洞。在新形势下，企业风控手段也较为单一，仅仅是利用
6、风险评估来进行风控，具有一定的局限性，难以适应网络信息化的现代。一旦出现了没有事先发现的金融风险，会严重冲击企业的经营效益，如若没有较强的资金基础和较为完善的处理机制，则会大大降低企业的经营寿命。二企业风控管理工作不到位由于在新时期下，企业面临的金融风险种类较多，且不同金融风险之间存在着互相影响。因而，企业内部要加强对于风险的管理工作，但是现如今大多数企业在风险管理工作的计划制定上忽视细节，不能及时更新计划，多数企业的管理计划较为概括，在出现详细问题时，无法对症下药，就会导致管理工作的不及时。另外，企业也需要安排专人对管理工作进行落实，从深化研究企业所面临的金融风险、寻找其中的问题、到提出解决
7、措施等，都需要将工作对接到个人，由专人负责落实，并对进度进行监督，进而能够到达规范企业工作秩序的目的。目前企业中普遍存在的问题，是对金融风险的不够重视，没有安排专人负责每项详细的工作，仅仅是制定一个较为概括性的计划，设置一个金融风险管理的总管人员等，对于风险的评估、跟进等都没有及时进行。三企业缺乏创新意识和完善的创新机制互联网金融以如今的大数据、区块链、云计算等新兴技术为基础进行发展，当企业面临金融风险时，在互联网环境中就有可能会遭到黑客、网络病毒的恶意攻击。在新的发展趋势下，企业往往要经过一段时间的探索与尝试，才会研发出与本企业发展和经营形式相匹配的技术系统，或者企业内部的加密系统。这需要大
8、量高科技人才和高科技成本作为支撑，企业在技术方面的投入，尤其当企业的经营项目与技术领域有一定差异时，就会忽视对于技术的投入。对于小微企业而言，做到适应高速发展的科技水平，将企业的发展特色与新形势下高速发展的互联网金融、互联网科技融合起来，是其所面临的一项难题。在一些技术操作上，假如操作人员没有事先进行有效的技术培训来进行大数据经营、企业日常的线上运营等，则容易出现技术性的操作失误，外加网络系统本身存在的一些漏洞和缺陷，这些都将会造成企业在不同程度上的经济损失。三、新形势下企业金融风险管理的策略一加强风险评估，完善企业风控制度，健全风控体系基于当前金融行业的新形势，企业应当完善本身金融风险管理机
9、制，加强风险评估，健全风控体系。金融风险管理机制是金融风控工作的基础和开端。我们要让金融风险管理机制有效地发挥其在金融风控工作中的作用。为了在更好程度上完善金融风险管理的机制，首先必须采用有效的风险分析工具，包括情景分析、压力测试、风险对策、风险承受压力、风险偏好等。不同的分析工具各有其适用情况，在选用时应结合企业详细情况，综合分析考虑。二制定风控目的，扩大企业风控覆盖面完善金融风险管理机制后，企业要制定详细的风控目的，扩大金融风险管理的工作范围。风控目的必须确保金融风险管理工作，能够浸透到企业的每一个部门，以便各部门及其内部员工都能介入到企业的风控工作之中，扩大企业风控覆盖面。金融风险涉及到
10、市场、生产、财务等多个环节，但很多企业却仅仅重视财务上的风险管理，影响了风险管理的效果。因而，企业在制定风控目的时，应当涵盖企业生产经营的各个环节，扩大其覆盖范围。三稳定企业各项业务秩序企业的风险管理工作是环环相扣，层层递进的。任何一个环节出现纰漏，都将使风控工作很难进行下去。这就要求企业从高级管理人员，到部门负责人再到每一位员工，都必须按部就班、有条不紊地执行本人的任务。对于企业来讲，稳定内部各项业务运行秩序是发展的根本保证。只要保证企业各项业务活动正常运行，才能有效开展风险管理工作。因而，企业要规范内部的各项工作秩序，重视各部门的风控工作，确保能够将相关措施落实到详细业务中。四注重提升企业
11、内部人员风控意识，并强化员工创新意识企业高级管理人员应当保持对金融风险防控的敏感度，提升本身的风控意识和风控能力，在风险管理机制与部门员工之间建立恰当的职责关系。为此，企业能够对员工实行恰当的赏罚机制，结合绩效考核制度开展风险管理工作，把风险管理工作落实到每一级部门、每一名员工。首先，企业领导人将风险管理的总目的，分解成若干个能适应不同部门的子目的，进而有针对性地将风险管理任务合理分配给各个部门，使其都能各司其职、扬长避短、协调联动，进而发挥最大效用。其次，各部门需要根据详细的子目的，制定具体的工作计划，下发到每一级员工，采取赏罚机制、绩效考核制度等办法，提高员工的积极性，强化其职业道德，加强其本身的风控意识，责任落实到人。四、结束语综上所述，在金融创新的新形势下，企业面临各种各样的金融风险管理问题亟待解决。企业的金融风险管理需要考虑多方面因素的影响，需要结合企业将来发展方向、发展目的、当代科学技术水平、创新意识与创新机制等多项内容综合分析与管理。因而，企业要根据详细业务运营情况，针对问题，在内部建立完善的风险控制机制，扩大风险防控范围，稳定公司的运营秩序，提升员工的风控意识和创新意识，将金融风险扼杀在萌芽阶段，以此来躲避金融风险带来的损失，使企业稳步前行，健康发展。