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1、儿科护士长述职报告集合15篇儿科护士长述职报告集合15篇随着个人素质的提升，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。相信很多人会觉得报告很难写吧，下面是我精心整理的儿科护士长述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。儿科护士长述职报告1尊敬的领导：您好!今年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，积极响应院及护理部对各项工作要求，认真完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作任务，使我院成功晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术服务水
2、安然平静综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我根据护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。一、严抓核心制度的落实，确保护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的把握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。二、完善各项工作，加强护理质量管理按三级医
3、院要求认真完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。严格根据操作规范，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成本人的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长天天深化病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及缺乏，对存在的问题及时给予纠正。三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，在工作当中，我时刻根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做到的本人首先做到，要求护士不做的本人首先
4、不做，天天早来晚走，尤其在三级医院晋升经过中，护士长带领护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均天天加班2-3小时，积极配合护理部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才能回家。在大家共同努力下，今年_月份顺利完成三级医院晋升工作。四、坚持经常不断的业务知识学习，严格进行“三基培训按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习，强化素质，提高业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作。固然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在“5.12护
5、士节开展的技能竞赛活动中，参赛的4名护士，获得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并获得团体第一名的好成绩。成绩的获得，来源于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有下面几点：1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和患儿沟通方面，这是我们今后该加强的地方。2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。五、下一步工作打算1、进一步加强业务知识的学习和人员进培训，进一步熟练专业技能。由于儿科的特殊工作性质，对护理技术水平要求高，儿科年轻护士多，因而加强学习和培训很重
6、要。2、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作，为晋升“三级甲等医院做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克制困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出宏大努力。在今后的工作中，我将继续努力，发奋进取，更好地为患者服务，为医院早日争创“三级甲等医院做出本人的奉献。此致敬礼!述职人：xx20xx年x月x日儿科护士长述职报告2夏花絢乱，秋叶静美。繁忙而充实的20xx年马上就结束了。我20xx年7月被任命为儿科副护士长到如今恰好起止于这两个美丽的季节。回首这15个月的工作各种感受涌
7、上心头。想起刚刚被通知到儿科工作时我能够用“压力山大“来形容一点都不过。在院党委的鼓励和帮助下工作得以顺利的开展。在儿科工作我要求本人做到，对待患儿时“以吾之幼及人之幼，对待家属时做到“总是去聆听时常去安慰，以求到达和家属有效沟通对待护理姐妹时去做她们的朋友和教师共同进步，诱导大家从内心认同和热爱本人的工作。本人与20xx年7月至20xx年2月在儿科病区工作于20xx年3月调入新生儿病区及新生儿重症监护室工作至今现将工作汇报如下：20xx年7月至20xx年2月在儿科病区工作期间无护理投诉纠纷及护理大过失发生。在病房管理上实行了病房责任制管理，每个患儿都有本人的管床护士做到了治疗有人做，检查有人
8、送，呼叫有人应，健康教育有人讲。在护士业务素质上实行了强化培训提高急救技术和观察能力，做到勤观察及时发现病情变化及时通知医生。做到防微杜渐提高护理安全做个合格的哨兵。在工作职责上制定了各班工作职责成立了护理急救小组，护理质控小组实行了有效的监督。在医护的共同努力下超额完成20xx年的业务收入。20xx年3月至今10月在新生儿病区及新生儿重症监护室工作期间病人数量比20xx年同期出院人次增长119人次，增长率为12.5%。收入增长率为43.1%去年同期收入为382万今年为547万。在第一百个护士节举行的竞赛中儿科获得团体第二个，人操作第三的好成绩。还接到了领导亲手发的奖品很是荣耀。今年又提早2个
9、月完成医院下达的经济任务。在业务上下功夫。于年月开展了我院第一例新生儿有创呼吸机护理成功拯救NRDS患儿生命降低重症患儿的死亡率的同时创造了很好的经济效益和社会效益。跟据科室患儿特点加强急救技术培训及专科技术操作培训提高护士业务能力。开展每月一次的业务学习，护理过失大讨论使年轻护士快速成长。在人员培训上下工夫，NICU是个年轻的科室护理人员更年轻来医院工作3年下面的人员15人其中在NICU工作满一年的只要3人其余大部分人都是才上班不满半年的新同志，面对这样的人员构造和超高的护理要求，我做为一个和大家一样的新护士长上岗半年又带领一群娃娃兵感到很吃力。只要加强本身学习才能带好大家所以我又成了一名学
10、生。对新同志进行传帮带充分发挥老同志的作用使她们能快速的融入工作。加强考核制定了考核内容及操作流程严格考核上岗，护士长随时提问起到监督作用。在工作程序上下功夫。重新制定了工作职责，实行分病区分床管病人严格各班职责，要求各施其责，分工明确。出现过失细查环节追到个人。加强监督每周打工作流程卡一次，每月给家属打满意卡一次，记入服务满意度与奖金挂钩。在患者家属满意上下工夫。由于封闭管理家属猜疑，恐惧，不信任的情绪先入为主给我们的沟通带来了困难我们需要付出更多的爱心来消除误解。针对这一特点为家属制订了入院宣教，探视须知，电话回访，床旁探视。疾病护理手把手。每个出院的患儿都会接到护士嘘寒问暖的电话询问住院
11、期间的不满意并记录下来。每个转出NICU的患儿都会遭到护士的床旁探视手把手的教喂奶教护理知识和注意事项。出院的患儿还会收到健康手册和相关的健康教育处方。在宣传上下工夫。我科本人印制了彩色的健康宣传手册和名片在新生儿病区新病人都会收到一份并会有护士每周组织学习一次。对老病人采取朋友是服务建立良好的沟通关系。在新的业务亮点上下功夫。脑瘫康复训练是新的增长亮点可在场地设备人员不够的情况下我们注重疗效，让病人当好宣传员为新的一年的工作做好铺垫。在院内感染控制上下功夫。新生儿病区和是医院感染控制的重点部门。我坚持每月一次的科内检测真实有效发现问题及时查找原因，堵住源头查找环节及时改正。建立每台暖箱的消毒
12、登记本按时消毒不遗漏。建立呼吸机消毒登记本使用登记本严格操作流程。严把配奶间，沐浴间，监护室的操作流程防止院感的发生。回顾过去的15个月还是有很多遗憾和缺乏，比方新生儿病区是一个能够有很大发展的病区由于它的病源是循环的，从NICU内出院的的患儿已经长大三个月可做功能锻炼更小的能够做扶触由于早产和缺血缺氧性脑病的患儿如今已经出现了后遗症所以康复要跟上健脑针要打所以这三块是紧紧相连的，如今中医院没开展康复，妇幼确抢占了我们不少病源。希望能引起重视能给予政策上的支持。希望能选派至名护士去学习购进辅助设备做为一名新上岗的战士还有过多缺乏忘领导给与批评和指导。谢谢。儿科护士长述职报告3尊敬的各位领导：下
13、午好！我是来自普儿科的护士长,本科学历，主管护师，从事儿科临床护理工作近十年。众所周知，儿科是一个工作繁琐、压力较大的科室，天天面对的是不会言语的孩子和心虑焦灼、不断提高要求的家属，护理工作就像是一门针尖上的艺术，精细而严谨。群雁高飞头雁领，身为护士长，我将以身作则，以“让医院放心、患儿开心、家属放心、工作舒心为目的，带领科室护理工作人员从下面几个方面开展护理工作：一、加强护理安全管理及质量管理。把护理安全放在工作的第一位，落实各项规章制度，让护理人员对各项制度做到心中有数。开展法律意识教育，防备安全隐患，把好护理环节质量关。根据护理质量标准，定期对科室进行护理质量检查，对检查结果进行综合分析
14、，制定切实可行的整改措施，避免护理过失事故的再次发生。二、抓好护士业务培训工作，制定分层培训计划，定期组织护士进行业务学习、护理查房，不断学习新知识、新技术，通过提高每位护士的业务水平，来提高护理服务质量。三、创立温馨病房和爱心护理，以爱心、耐心、责任心面对每一位患儿，催促责任护士天天下病房与患儿家属沟通；发放满意度调查表，耐心听取病陪人意见及建议，不断提高护理服务满意度。四、营造积极向上，和谐融洽的工作气氛。经常与科室护理姐妹进行思想沟通，鼓励她们介入科室护理管理工作，培养主人翁意识，提高团队凝聚力。五、做好科室的增收节支管理，指导护士从人走灯关等小事做起，努力获得经济效益及社会效益的双重发
15、展。我坚信，在院领导和护理部的正确领导下，我一定能带领科室护理姐妹共同打造出一支业务精、素质高、技术强、团结奋进的护理团队！谢谢大家！儿科护士长述职报告4尊敬的领导、亲爱的同志们：我叫，现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长，XX年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目的任务近万元。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。一、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来，在工作当中，作为一名医院的中层干部，我时刻
16、根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，天天早来10分钟，晚走10分钟，严格根据操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成本人的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，研究、探索出了一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立宗旨意识和服务意识，在护理工作中创造性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务，科室全年没有出现一次工作上的失误，基本做到了让领导和同志们满意，让本人满意和让患者满意的“三满意，患者满意率基本到达95%以上。科室工作屡次
17、遭到院领导班子的好评，我本人也屡次由于工作表现出色遭到院领导班子的表彰。二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，根据科室主任的工作安排和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的本人首先做到，要求同志们不做的本人首先不做，坚持天天早来晚走，检查催促值班人员认真搞好交接班，并做好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通，不管是节假日或星期天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，随时保持联络，及时耐心地为值班护士解疑释惑，特殊情况下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日，反
18、正是没有休息过一个完好的星期天。工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家属当做本人的亲人，始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际，积极主动和科室主任商议，在条件允许的范围内，给予降低收费或者减免部分医疗费用，使患儿家属感谢不尽，同时也极大地提升了我院的外部形象，树立了我院“白衣天使救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看不良风气的精神风貌。三、坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来，我在认真做好本人值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地
19、对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带，以临床护理工作量为基础，根据患儿特点、护理等级、床位使用率等，科学调配人力、实行弹性排班，施行责任制整体护理。经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够熟练把握仪器操作技能和儿科护理知识，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为儿科患儿护理的行家里手。成绩的获得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有下面几点：1、在实际工作当中，有时候本人的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精
20、神和争先意识不够。四、下一步工作打算1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。2、进一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克制困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，发奋进取，更好地为患者服务，为医院的争创“三级医院的建设做出本人新的奉献。儿科护士长述职报告5尊敬的各位领导、同仁们：你们好！我叫，现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长，光阴飞逝，
21、转眼又到了一年的年底，20xx年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目的任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨。一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求本人，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，天天早来10分钟，晚走10分钟，认真落实医院和科室的各项工作制度，严格根据操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成本人的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点
22、，身先士卒，大胆管理，研究、探索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，加强了科室凝聚力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，他们生了病，家里人着急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦，家长很难接受，容易产生护患矛盾，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责
23、任之重不言而喻。针对这一现象，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生介入，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训，对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救护理知识技术，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的加强了护士对本身、对科室发展的自信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我
24、深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为虽然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理这个外因，通过护士“个人素质的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；在QQ儿科护理群里经常共享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们儿科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士-护士有效管理本人-护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅儿科的护理文化建设起了成效，而且圆满的完成了各项工作目的。在院各项检查工作中，我们获得了较
25、好的成绩。四、注重服务细节，提高病人满意度施行责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责，然后提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。加强基础护理，知足患者的基本生活需求。按级别护理服务要求，认真做好基础护理，专人负责晨间护理质量，巡视病房时清理病房，保持病房的清洁、整洁，让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿，指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿“三短、六洁。制定基础护理工作重点，每周一、四下午协助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午协助洗头。在对患儿的健康教育
26、方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士讲得少了，内容涵盖不全，讲得多了，然后由于时间有限，就会讲得快而没有重点，这样，患儿患儿及家长根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于家长的把握，也节省了护士大量时间，因而深受大家欢迎。通过这一年的努力，基本做到了让领导和同志们满意，让本人满意和让患者满意的“三满意，患者满意率基本到达95%以上。五、不断学习总结，提高本身素质俗话讲，打铁还需
27、本身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经历，提高本身综合素质。一年来，先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。六、缺乏之处面对我的患儿我的科室，我能够坦然的讲，为了你们，我一直在努力！但是，面对本人，我深知工作中还有很多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和发展的重要动力，然后但我们儿科的护理科研项目至今还是空白；再比方，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。七、努力方向瞻望将来，对新的一年的护士长工作我充满了自信心，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破；2、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。2、宽
28、严结合，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，然后进一步加大科室管理力度，让本人的管理方式愈加成熟。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克制困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，发奋进取，更好地为患者服务，为医院的“三级医院建设做出本人新的奉献。儿科护士长述职报告6作为一名儿科的护士长，今天的述职报告意义非常，它记录了我从小以来的梦想成长，记载了我白衣天使的梦。在很多人眼里，护理工作是一项很低级很被动的工作，但是我从小就向往做一名白衣天使，天天穿梭于病房
29、之间，做一名守护者。所以在每一个上班的早晨，我都会给本人一个微笑，我是天使，我用本人的行动改变着人们对护理工作的看法，诠释着白衣天使的真正意义，其实护理也是一门艺术，心与心沟通的艺术，我相信付出了就会有回报。在工作中对我影响最大的就是医院长，不管任何情况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的，没有时间和节假日的概念，其实每个患者都是弱势群体，在他需要时，我们哪怕是一个好心的眼神，一个微笑，对他们也许就是春天，在门诊我经常碰到不知所措的人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有什么需求，能否需要帮助。把他们领到要找的科室，或是耐心地解答他们的问题，我
30、不以为这是多此一举，我们付出的只是本人的一份热情，而收获的是患者对我们的信任。工作中总会有很多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过做患者的经历，所有的痛苦让我更珍惜本人的健康，珍惜本人的工作，尊重所有病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应该吝啬本人的快乐。我记得一句话讲：微笑对于女人是一种最好的美容，对于男人是一种最好的武器，其实生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。我以为护理工作
31、不单单是一种治疗与被治疗的关系，倡导正确的生活方式，科学的饮食，是预防疾病的重要途径，健康教育是我们护理将要承当的一项重任，每次有了新的病种，我们都会及时组织学习，及时为患者量身定做一份健康指导，让他们对本人的疾病有一个充分的认识，对他周围的人也是一种好的影响，没有病的能够预防，有病的患者能够及时就医，在工休座谈会中，我们也总是积极地把常见病的简单诊断告知患者及家属，以便有疾病的人及时就医，这样让我们的业务水平不断地提高，也扩大了我们的社会影响力。在病室中，根据我们儿科的特点，我制定了一份入医院患者温馨提示，上面包括了患者想要了解的住医院环境、就餐、医护介绍，总之患者的需要就是我们的工作，为患
32、者提供更人性化的服务，是患者的需要，也是社会的需要。我们儿科的护士比拟少，工作量有时也很大，经常要24小时连班，第二天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是去发现她们的优点，及时给予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷，我及时发现和纠正，让她们本人去努力改正工作中的缺乏，而不是居高临下地给予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克制了工作中的各种缺点和缺陷，让她们发挥本人最大的潜能，更好地为患者服务。对于护理工作我也只是在探索中寻求经历，还希望大家一如既往地支持我，及时的为我更正本人身上的缺点找出缺乏，把护理工作干得更好。儿科护士长述职报告7尊敬的各位领导、亲爱的同事们：你们好!在过去的一年里，
33、本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经历，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在获得成绩的同时，也充分认识到了本身的缺乏。讲句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的，首先是由于我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众;第二是由于我感到本人在怎样带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话讲的好“路是人走出来的，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。一、主要工作(一)根据科室
34、现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;(二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;(四)不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩获得的前提。因而，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须把握
35、病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关心，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。(五)了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急;(六)护士长是科室的理财人，应发扬节俭节约的传统美德
36、，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开场，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，固然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。(七)我知道在目前竞争剧烈的形势下，只要不断的学习、学习、再学习，才能使本人适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高本人的业务水安然平静政治素质，同时对党的先进理论也是认真学习，深化领悟，不断提高本人的思想-素质。二、好的特点(一)责任心强，一心扑在工作上。自担任护士长一职以来，我就没完好休过一个周末，没多请一次
37、假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的严密联络，及时把握科室发展的第一手资料。(二)思维灵敏，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，如何能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真考虑的问题。今年以来，本人在科室发展中，积极协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。(三)工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目的只要一个，那就是最好。即便如今不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。
38、(四)严格管理，关心部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关心细致到位，使每位员工都能感遭到科室的暖和。三、存在问题(一)个别护士的专业素质还不高，主要原因还是在于我个人平常对她们的传帮带不够，业务标准要求低。(二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。(三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深化，如何将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应该考虑的问题。四、下步打算(一)继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以本身的素质带动部署，
39、提高全科室的护理水平。(二)在管理的知识和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责，为本人负责的态度，积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。(三)积极参加科研活动，加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。(四)积极支持和介入护理部的各项工作。固然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团圆的时间，一旦病房里有了危重病人时即便在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐步的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力，我坚信只要通
40、过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展的更好。儿科护士长述职报告8尊敬的领导：您好!光阴荏苒，20xx年已经过去了，回顾过去的一年，我在院领导、科主任和护士长的关心与领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和熟练地把握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，并在思想、学习和工作等方面获得了新的进步，现总结如下：一、严于律已，自觉加强政治素质修养和思想觉悟进一步提高一年来，坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导本人的学习、工作和生活实践。认真贯彻执行党的道路、方针、政策，为加快
41、社会-义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的奉献。二、强化理论和业务学习，不断提高本身综合素质在繁忙的工作之余，勤奋学习专业知识，努力充实本人，不断实践和探索，熟练把握各项操作技能，积累了丰富的临床经历。并学以致用，把学到的新理论、新观念及时运用到护理工作的详细实践中，改良工作方法，改良护理理念。在技术上精益求精，通过临床磨练和刻苦钻研，熟练地把握新儿新法复苏，气管插管，早产儿喂养技术及呼吸机、监护仪的使用，十分是静脉穿刺方面更有“神枪手的美誉。加强自我职业道德教育。坚持“廉洁自律、热情服务的方针，把病人满意作为做好工作的出发点
42、，始终把病人的利益放在首位，树立完美“白衣天使形象。我很注重护士职业形象，在平常工作中注意文明礼貌服务，并把护士的各种礼仪制成课件进行专题讲解。坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次考试中，均获得优异的成绩。三、努力工作，按时完成工作任务在担任护士长的一年来，一直坚持按常规管理护理工作，要求护理人员按规程进行护理技术操作，注重工作的程序化，科学化，坚决杜绝麻木大意思想，加强职业道德修养，勤奋扎实工作。时刻谨记“以人为本，诚信服务，急病人之所急，想病人之所想，做到服务热情、周到细致，关心病人、体贴病人。创新
43、护理意识，积极协助医生做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。严格遵守规章制度，谨记三基(基础理论、基本知识和基本技能)、三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。我还十分注重护士的综合素质和能力的培养。面对新手护士，不仅从技术上带教，还从做人的原则，职业道德上言传身教，将本人多年积累的临床经历教授给她们，使她们不但学到了技术，还树立了正确的人生观、价值观、世界观。同时也塑造了同舟共济、和谐进取的科室文化。成绩属于过去，瞻望将来我将以严谨的工作态度、更好的服务质量、加倍地努力工作，为创始我院护理事业的新相貌作出本人的奉献。此致敬礼!述职人：xx20xx年x月x日儿科护士长述职报告9尊敬的领导
44、：您好!作为一名儿科护士长，我坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防备措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。一年来工作得到病人的肯定与好评，现将20_年工作做下述职汇报：一、加强护理安全管理，完善护理风险防备措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充
45、分认识护理过失因素新情况、新特点，从中汲取教训，使安全警钟常鸣。2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新公布的的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共鸣，引起各班的重视。4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只要在带教教师的指导或监督下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护师资格
46、的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完好，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。6、完善护理紧急风险预案，平常工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回首性评价，从中汲取经历教训，提高护士对突发事件的反响能力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送
47、到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士天天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进行
48、综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练把握并认真落实。五、其他1.配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。2.配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从本身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。此致敬礼!述职人：xx20xx年x月x日儿科护士长述职报告10尊敬的领导、同事们你们好：20xx年在医院领导和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、奋力进取，积极响应医院及护理部对各项工作要求，认真完成