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1、公司物流个人工作总结公司物流个人工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回首和分析，进而做出带有规律性的结论，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，进而把握并运用这些规律，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我帮大家整理的公司物流个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。公司物流个人工作总结1各位领导，各位同仁，各位朋友你们好！首先，我给大家拜个早年！20xx年在总公司各级领导的关心和支持下，领导正确决策，科学管理，精心组织，合理安排仓库项目安全、优质、高效推进，面对艰辛工作环境和各种挑战，我自信心坚定，目的明确，精诚团结，展现了我们公司上下能干事、会干事、干
2、成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回首总结今年的工作，我以为通过勤奋努力，扎实有效的工作，用一切办法为我们物流公司项目建设奠定坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。详细如下；一，仓库项目建设，高效推进20xx年6月公司就任以来，中心工作快速推进，仓库出租及其它项目建设。但由于受仓库出租率和价格的影响，项目建设较原计划推延了一点。针对这一窘境，公司领导郑总果断采取措施，捉住问题结症，对症下药，基本上解决了仓库出租滞后，也因而能够于20xx年7月1日出租。期间公司上下齐心协力，体现了公司良好的精神风貌和发展前景！二。加强公司业务学习，提升员工队伍素质九月份我加了公司的培训，感到收获很多
3、。我以为，企业的发展离不开人才，而人才的培养离不开企业本身的培训和领导的言传身教。公司总部一方面组织全员积极参加业务培训；另一方面，在强调团队建设和鼓励机制的同时，更注重公司内部员工的素质教育。素质教育对物流这样一个新兴企业来讲特别重要，首先具备当代化物流手段的企业需要高素质人才；其次提升职工队伍素质能够使企业快速走上良性循环。回首以往的各项工作，我所获得的成绩有目共睹，当然离不开各层领导的帮助和教诲。表明我们是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体。通过我们公司上下坚持不懈的努力和拼搏精神，我坚信郑明物流一定能发展成为中国当代物流的新型企业。公司物流个人工作总结220xx年是我参加远成物流团
4、队的第一年，由于我在这个新团队中充实地工作了三个月的时间，感觉就像与大家一起奋斗了一整年。9月份，那是一段比拟轻松的入门培训时期，天天都有很多新知识要学习，同时当天刚学完的内容，第二天就要马上实际操作。经常是学了这个却又忘了那个，操作速度也相当的缓慢，本人越是追求速度，犯下的错误越是多。为了提高本人的工作效率，我也想了一些有效的办法，比方：上班之前先温习一下以前的学习笔记，温故而知新;问同事借关于物流方面的书籍，想看看有什么内容能够运用到了我平常工作中;休息的时候还会时不时地回首一下全天的工作和本人学习的新知识。xx月份，对我最大的挑战就是客服电话，十分是第一次接待客户的来电。还记得每次我接电
5、话时，总是有些坐立不安，在脑袋里反复默念着培训时的对话内容，并且本人料想着可能出现的问题，以及对策。于是就导致了电话经过中往往流于形式，而忘了客服电话的本质与目的，因而电话也就失去了效果。后来，我开场留意有经历的同事们接待电话的内容，同时他们对我也进行了帮助和指导，把我从对客服电话的恐惧和错误中挽救了出来。俗话讲“只要功夫深铁杵磨成针，随着客服电话越打越多，我也变得越来越熟练起来，但在“讲话的艺术这方面我还是有很长的一天道路要走的。xx月份，我正式转为了客户部一名正式员工，已经有点厌倦了接听电话，这时领导已经看出我的心情，把我单独留了下来，讲来也好笑，有点像考试不及格被教师留下来怒斥的感觉，领
6、导一针见血的讲出了我如今的问题：安于现状。其实接待客户的电话，并不是接听这么简单，通过领导点拨启发，回去立马把每一天客户的来电汇总成表格，客户的真正需求在哪，顿时一目了然。如今看来真的很庆幸有如此敏锐的领导，这部分的工作渐渐有了一个特别固定的形式。xx月份，我学到了很多，十分是怎样培养本人的执行力这一点。众所周知，年底是工作汇报的大年，在部门会议中，大家各自总结了年度尚未收尾的工作，在我梳理了本人的工作内容之后，忽然发现本人有很多工作都处在缓慢的进程中。有时候只要当本人急着赶末班车的时候才会反思一些本人的态度和方式，并且产生一股由衷的悔意，但渺小的人类只拥有改变当下的权限，所以让本人不再重蹈覆
7、辙，才能变得强大成熟起来。我很感谢远成物流这个大集体，对于我的栽培，十分是在人文上，真心觉得远成物流是个好企业，每月都都月庆活动，还时不时的组织员工出外远足等活动，不仅联络了员工间的情感，也为工作上增加了团结力做了很好的铺垫;听讲过年每位员工都有大礼包，还能够报销过年回家的车费呢，嘻嘻!远成物流!我的第二家!公司物流个人工作总结3纵观20xx年我司的物流管理现状，相比照较差，物流成本费用支出偏高。在企业物流这块，我司主要涉及下面四个物流模块：一、采购物流采购物流是采购员与供给商达成定单后，关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供给商提供“门到门的服务*，负责装卸、承运。供给
8、商把物料歇完后，仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中，只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供给商能够极大地减少我司对物流投入的精神，只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性，我司在以后仍能够延续这种方式。采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量，胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内，*供给的紧急用品长期备用小批量库存外，其余物品库存周期应控制在一周之内或零库存。把原库存量先用掉，如不行就更换包装返还客户，依此降低我司库存成本费用。加强各部门的采购管理力度，所需的采购物品均开“原材料申请单交于市场采购部，统一采购，降低零散采购的成本支
9、出。部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的采购周期，降低特采的费用投资。所购回的物品均报检入库，所需部门开“领料单领用，拒绝不经品管、仓库直接使用，导致的损失应有当事人负相应的责任。二、生产物流生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接，包括将原材料、半成品从原材料仓库或半成品放置区转移生产线上或返回和产成品入库经过中所涉及物品、人员、车辆及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。由于我司生产产品的特殊性，生产中所接触的物料一般都较为沉重，往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车等进行，且天天发生较为频繁，极其消耗人力。由于所能借助的工具器材并非人人都会使用、都有权使用，所以经常会
10、造成资源的闲置和浪费。对于一些简易的工具器材，能对所有的员工进行正规培训，确保每人都能够熟练地、规范地操作。对于叉车等一些相对复杂的工具器材，要确保每班都有人员会操作。为员工提供限度的工作支持，有利于提高员工的生产积极性，提高生产效率。在物品用量方面生产部已加强管理，所需物品均开“领料单领用，控制在生产经过中“多的浪费，并把生产用品和半成品放置在合理区域，降低了堆置工作现场影响生产。加强员工的技术性培训，降低生产经过的不良浪费和特用现象，严控报废品的产出和人员闲职、机械等待现象。合理有效地安排“人机协调流畅性，加强品质管理，提高生产绩效。三、销售物流销售经过中的物流主要包括产品销售及产品外加工
11、例如辐照加工经过中涉及的物流活动。销售物流在我司整个物流体系中占有绝对地位，也是我司投入资金较大且能够由我司自主调控的一部分物流。我司应加强物流公司运输管理，降低物流成本支出。十月份前我没接手管理之前，所用的承运公司存在下面问题：1、帐务块物流公司每月对帐时间在月底，有的没有对帐单；有的发票与托运单一起拿过来，导致多开，只能做个记录；有的发票开不出来，或每月的发票金额开不够；有的结款帐期不定：一个月、两个月、三个月的都有；有的提货人直接把留我司的那张单据带走，月底对帐无法对起来。每月的单据查询都很困难，由于只要张婷婷那边的手工记帐，有的登记，有的干脆不记。2、货物承运方面由于物流公司没有把货物
12、准时运输到客户地，业务员就草率地跟承运公司叫嚷，导致本人最后礼亏，错误还在本人。物流公司在承运我司的货物中无视货物安全，导致磨损，客户不能接收，要求退/换货。客户要求退/换货的线材，不加以保护包装，直发物流，导致再次破损，线材磨损更严重，损失更大。有转发物流的货物，驾驶员根据经历发承运公司。3、车辆的调度销售内勤根据以往的习惯哪家物流公司方便叫哪家，有时候一天来两次。我司驾驶员晚上回来，明知明天中午进仓不晚，偏叫外面的车。有时同一地方一天跑两次，驾驶员气的无话可言。经过三个月的物流整顿，加强承运公司的管理，已提高了整体管理水平。现实如下：1、帐务方面天天物流公司所托的货物底单都在我这边登记，每
13、家承运公司都有本人的帐务报表，便于查询与做帐。当天的物流托运单，当天做帐，有误差当时就发现、解决，不留后患到明天。如今物流公司在每月二十五号结帐，他们拿着对帐单过来对帐，有问题当时解决，没问题回去开票。二十六号前把发票缴过来，三十号为“结款日，帐期为九十天顺丰和转发物流除外。2、车辆的调度如今公司车辆有我来调度，谁想用车，经过确认，填写（派车单）缴到我处，指派车辆。我司驾驶员在工作八小时内接/送无锡、常州的货物或人员，之后转发物流货物。同一个地方的货物当天集中在一起送过去，下班之后去“辅照，不耽搁第二天的工作安排。看看“出车看板，就知道驾驶员去什么地方，更有利于车辆的合理调度。物流公司这块正在
14、整顿，根据服务、价格、安全和时效性占优势的承运公司，相对符合我司承运标准的物流公司，签定“承运协议来实行“区域制见附件。销售内勤知道这个区域就是这家物流公司承运，经济、安全、便捷。物流公司的上门提货，能有效地降低我司驾驶员转运物流公司的费用支出。3、货物承运方面物流公司在与我司签定的“承运协议中明确规定，运输破损承运公司应做出相应的赔偿，他们在承运中也加强安全防护，大大地降低了转运中的破损。如有磨损，客户也会配合着我们取证，依裁定物流公司的相应赔偿。由于处在“经济危机的浪潮上，公司在降低各方面的成本支出，物流承运价格的降低协调，符合我司接受范围的，继续合作，否则寻找新物流公司替换。争取逐步降低
15、驾驶员转发物流公司的费用，让其上门提货。努力把运输物流这块制度健全、管理更合理、服务更完善，从此提高我司物流服务平台。四、废旧物回收物流我司在这块仍然处于“混乱状态，公司的废旧品没能有效地管理、入帐、处置。首先，关于供给商的回收物应加强管理，如纸箱、空线轴、托盘的放置和处置。生产部门所用完的纸箱、空线轴、托盘要分开摆放，占用我司有限使用场地，使生产现场愈加紧凑，给工作现场带来不安全因素，存在隐患。我司应与供给商友好协商，把要回收的物品来一趟带走一次，降低我司管理费用。把供给商不回收的物品及时办理入库手续，进行有效分解。其次，公司的废旧品的管理。大量的生产废旧品促使废品库管理“哭不堪言了，在废品
16、库这边入库的报废线材没有入帐，再讲入帐数量与实际重量也是有误差。废旧品的放置一直是废品库的头疼事情，随心所欲的管理形式，想怎么放就怎么放，哪怕只剩抬脚走路的小道。剥出的废铜和废皮这边放，那边放；生产废料只顾的堆，从不管怎么放置合理。没有进行合理区域规划、划分和放置，导致废旧品混乱。一旦发生火灾，人员逃生几率很小，造成的损失无法挽回。针对废品库的管理我们市场部仓库要进行管理，首先要完善公司废旧品管理文件，规定和程序。其次但凡入废品库的物品都要入帐，有帐可查。再次进行合理的区域划分，给予定位管理，集中放置。最后加强安全管理，提高员工安全意识，禁止明火作业。下班后关闭电源，以防短路发生火灾。总之，我
17、司在物流管理方面比拟散漫，各种环节浪费比拟严重，应加强每步环节的控制措施，进而有效地降低浪费和成本支出。提高员工的节约意识，进行采购物流、生产物流、销售物流和废旧物回收物流的培训，促使我司的物流总成本支出到达最低化、化，才能使处在“经济危机的“XX宏业继续前行。公司物流个人工作总结4我自20xx年6月23日入职至今近4年，在这些年中严格要求本人，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各个部门的计算机作了全面的了解，熟悉基础知识，更好的做好本职工作。本岗位目前主要工作内容是对公司计算机、传真机等硬软件及其网络的管理维护和对维涛系
18、统进行维护，现对前期工作做如下总结：本岗位目前主要有四项主要工作内容：其一，计算机及其网络维护管理；其二，公司维涛系统的维护；其三，公司邮箱的监管和电话的软硬件故障的处理，还有会前投影机、电脑的连接、设备的检查工作。现对前期工作如下总结和：一、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用经过中出现问题的解决，防止机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及分享设置等。完成情况：本年度此项工作的详细完成情况如下：一、计算机硬件的更换，
19、购置和维护情况公司电脑硬件近半年总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都做到物尽其用，对一些配置较低的机器进行适当的系统优化处理。公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件，例如：优盘、鼠标、键盘等。整体硬件使用情况较好。二、计算机系统及软件维护公司目前一共32台台式电脑，12台笔记本在正常使用。由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件和病毒木马程序，系统文件遭到损坏，进而导致系统崩溃，需重装系统；另外有一些属网络故障，线路问题，例如因公司机柜路由器老化
20、而导致连接不到网络等情况。三、公司计算机病毒的维护与防备情况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，能够通过阅读网页、下载程序、邮件传播，为了做好防备措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。近一年来，没有出现重大病毒在网内传播的情况。建议对重要电脑的杀毒软件行进升级，并保证后期正常使用。二、公司维涛系统的维护工作内容：协助客户完成天天的销售数据上传，远程帮助重新安装电脑系统的客户恢复维涛系统，对客户不懂的地方进行指导。此项工作的详细完成情况如下：一、协助客户完成天天的销售数据上传，天天催促客户上传昨天的销售，保证数据的及时和准确。二、帮助客户了
21、解和明白维涛的详细操作，在电脑的使用经过中，总会由于各种原因导致电脑需要重新安装系统，这就导致公司的销售系统维涛，也需要重新安装，在经过将近4年的使用后，大部分老客户都懂得系统的详细操作，只要少部分的新客户需要进行指导。三、公公司邮箱的监管和电话的软硬件故障的处理，还有会前投影机、电脑的连接、设备的检查工作公司邮箱的监管工作：因电话前期已经调整，办公室的更换还有老鼠的原因，导致如今部分电话的线路存在有缺陷，但会至少保证每人能在本人桌前能打电话。会前投影机、电脑的连接工作：会前半小时连接好所需设备，会后半小时内收放好电脑、激光笔、投影机等设备。假如行政部门需要配合的话每周设备检查：每个月检查各部
22、门计算机、打印设备的使用情况，并在当日做好记录工作。20xx年度工作中存在的缺乏：1、目前在办公软件使用方面仍存在一些缺乏，在今后会努力学习。2、有时工作事情过多做事有头没尾，对工作安排不合理，没有主次之分。有时性子太急躁讲话的思路不明晰，在跟领导还有同事之间的沟通容易产生误会。对工作程序上没有合理的安排，有时会根据本人的想法来，沟通能力差。明年：本岗位作为公司一个服务性岗位，下年工作重点可从两方面进行：1、公司计算机管理方面，主要包括公司计算机及网络的维护、打印设备维护及邮箱的监管工作，保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作，为员工提供一个稳定、便捷的平台。2、严格要求本人，遵守公司各
23、项规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作。以上是我在系统管理员岗位上20xx年度工作总结及20xx年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就，同时感谢公司对我的信任与支持。公司物流个人工作总结5我有幸来到物流公司工作。不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感遭到物理工作需要员认真务实的工作作风、同事们团结发奋的干劲，体会到的是物理人作为拓荒者的困难和坚定，这对刚刚走上工作岗位试用期的我来讲，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。如今
24、我将这三个月来的工作情况作一简单的试用期总结：在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来讲是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目的前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对冗杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节拍，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和过失。在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到了事事有下落、件件有落实。在思想上，我深入地认识到，从其他行
25、业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来讲是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升本人各方面能力的时机。在工作初期，我认真了解了公司的发展大概情况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识，同时，也从多方面努力探索工作的方式、方法，积极锻炼本人的工作能力，力求尽快完成本身角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。三个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。三个月来，我介入起草了一些文件，如（关于禁止管理人员利用职务职权从
26、事介入或变相介入公司所属业务项目的有关规定）等，起草撰写了一些工作材料，介入了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作，同时，也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。三个月的时间转瞬即逝，我固然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表如今：、初到公司，无论从业务能力，还是从思想上都存在很多的缺乏，感觉上是天天疲于应付工作。尽管如此，但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，所以我在较短的时间内适应了新的工作。、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥本身聪明才智，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但本人不会主动牵着工作走，很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精
27、神，繁忙于日常小事，工作没有上升到一定高度。、工作不很扎实，不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生，身上缺乏青年人应有的朝气，学习新知识、把握新东西不够。本身也存在眼高手低、懒于动手的缺点，不能专注于工作学习，很多知识固然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正本身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，主动学习。身处当今知识经济时代，必须时刻学习方能不落伍，所以我将把加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次，提高服务意识，改良工作
28、作风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，热情、主动地做好本人的本职工作，为前来办事的人员提供满意的服务。再次，提高工作能力，勇于创新。固然办公室的工作琐碎、冗杂，但是我将从多方面努力进一步提高本身的工作能力，以积极的心态面对天天的工作任务。同时，我也将注重锻炼本人的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善本人，以便更好地完成本人的本职工作。以上是我对三个月来工作的总结，讲的不过多。但我以为用实际行动做出来更有讲服力。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在今后工作中我将努力奋斗，克制本人的缺点，弥补缺乏，工作中我深切感遭到物理工作需要员认真务实的工作作
29、风、同事们团结发奋的干劲，体会到的是物理人作为拓荒者的困难和坚定，争取做的更好。公司物流个人工作总结6我是公司仓储物流部的一员，于20xx年进入公司。很明晰的记得刚入职当初，陌生的工作环境，对仓储一窍不通，以及和原来不一样的工作内容都让我一度无助和茫然，不知本人该怎么做，该怎么做才能够做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下，很快就对本人的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和把握。通过试用期这段时间，逐步适应了公司工作环境，公司给了时机让我为公司服务。下面是本人20xx年工作总结：一、尽职尽责，全力做好本职工作在后续的工作期间，全面了解了公司成长的历史，将来的发展目的，及仓库
30、进出货流程，熟悉速达工作内容，并在原来系统基础上，合理有序的进行了系统升级工作。在适应新的系统经过中，我也有很多地方做的不到位，比方成品价格导入不够准确，明细编排不够合理等多方面都不尽人意，给后续系统操作带来众多不便，在公司领导的指正下，逐步在完善该工作。在本身工作完成之余积极协助仓管的日常工作，协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善本身工作细节的同时，还积极服从上级的工作安排，遵守公司各项规章管理制度，努力成为公司的优秀员工。二、虚心学习，加强对本职工作认识作为公司的重要部门，仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品货物
31、的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的发展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。公司增加了仓库库容，特采购产品放置货架，货架能够堆高三层，这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快速的装卸货物，公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆，为仓库装卸货提供了便利和快速。公司对仓储物流部的大力投入，时刻催促我们仓储物流部工作必须做好、做到位，才能不枉公司的等待。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作，必需要做到下面几点：随时了解把握仓库基本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，货物摆放，货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进行通报。便于部门同事间互相了解库存位置，
32、有利于日常工作的正常安排。熟悉公司所有产品并熟练操作系统，及时准确的更新。加强对公司原材料种类的了解和认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，进行具体记录，确保每一个入库的产品都是有具体记录加工流程的优质良品。对仓库现有的呆滞料进行统计，并报告上级部门领导，积极协助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下，对呆滞料进行相对应的处理。仓库实时通报准确库存明细，针对采购，业务等相关部门的采购计划提供仓库实时数据库存，从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进行抽盘，用以检验本人工作能否达标，能否及时。全面做好仓库检查工作，明确仓库消防安全管理职责。仓库的货品摆放关系着消防安全，所有货品放置必须遵守
33、消防规定，留有消防通道，严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进行排查，确保消防设施正常。定期对仓库进行检查，做好仓库货品日常的整理，整顿，清扫及清洁工作，确保仓库货物随时保持整洁有序。针对仓储物流的设施设备建议划定责任人，由相关责任人对设备进行日常维护及保养。公司物流个人工作总结720xx年即将过去，通过这将近一年的物流工作，有下面总结及体会。一、本人更清楚的认识到了本人工作的意义。成品发货这个岗位对公司的作用有多大。对本人的岗位不了解或了解不清，工作就会模棱两可，成为应付，就不可能很好的工作，从此我只要不断的通过各种物流知识，了解本人的工作范围、职责要求，激活和发挥本人应有的工作能力，来锻炼本
34、人和提升本人。去开掘和提升本人的才干，用实力来证实本人。二、不断的加强学习，加强物流工作中的各种技能。娴熟的工作技能会让本人的工作得心应手，不断的与人沟通。获取各种物流发货的经历。在发货上更要对工作的每一个细节进行检查核对，在电池入库的时候，要对电池的各种型号进行逐一核对，电池出库时，更要逐一查点，数字、型号更要一目了然，天天下班之前，更要加强自查，不能让疑点留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理，帐上一目了然，更要做到心中一目了然。同时对工作的经历进行总结分析，从如何节约时间，怎样提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！作为双登征程上的一个份子，我们更要透彻地理解公司宏伟的
35、规划、创业的蓝图，在全面理解的感召下，在明确的目的的指引下，在本人的物流岗位上，积极行动起来，介入到双登百年发展的征程当中去。公司物流个人工作总结8岁月如烟，20xx年已经离去，回首过去一年的工作，物流部在公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理中，仍存在很多的问题，需要不断的改善与完善。现将本部门岗位职责、20xx年部门主要工作完成状况、存在的问题及20xx年的工作计划报告如下：一、本职工作资料：1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保
36、组织并调动整个团队充分执行工作任务。3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公司资源4、做好各岗位的人员管理与工作安排，用心协助处理各项异常。5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的采集统计工作。6、理解并完成上级安排的其它工作任务。二、物流部20xx年主要工作完成状况总结：1、透过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效率，节约了公司成本。2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如：交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等)，使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时纠正
37、与完善相关的管理。3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性。4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化(如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，及时发现错装、漏装)，透过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的抱怨明显减少。5、透过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付。6、对粉碎房外库存
38、的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库的库位紧张。7、透过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配置缺乏的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。三、物流部20xx年工作中存在的问题：1、仓库呆滞物料的增加，新项目的陆续导入，原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重缺乏，物料的定置定位管理存在很大的困难(如：泰昌、飞尔成品及原料等)，不便于仓库的盘点及物料的先进先出。2、部分人员的.职责心缺乏，工作现场的6S很差(如：送货员送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差)，在管理中因人员的工资待遇、流失
39、人员的招聘困难等原因，使得工作的执行力很差，不利于部门的良性发展。3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。固然在料箱回收环节建立了双方的签字手续，但也无法追查在顾客场所丢失的职责，只能对我司物流环节起到监督的作用，不能从根本上解决问题。4、在车辆的管理环节存在缺乏。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理，存在车辆维修与保养不及时的现象，缺少对司机安全方面的教育，导致有车辆事故的产生。四、物流部20xx年工作计划：针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节，在新的一年里，将努力把本部门的各项工作扎实推进，计划开展工作如下：1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝聚力，努力创造良好的工作气氛。
40、透过会议宣导、工作的启发及淘汰机制，加强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出本人的推荐，提高个人的组织潜力和沟通潜力。2、加强部门人员的安全教育，尤其对司机的安全教育做到每会必提，定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例，提高部门人员的安全意识，做到防患于未然。3、制定相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务水平。期望在公司许可的范围内，调整相关人员的工资构造，对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度，到达提升员工的工作热情，约束不良现象的产生。4、加强对成品发货及物流交付环节的管理，严格要求司机执行道口时间交货，将成品发货准确率及成品的物流交货准时率到达100%，加强对料箱回收的管控，力争料
41、箱每月平均的总回收率在95%以上。5、加强车辆的维修与保养方面的管理，制定车辆的保养规范，并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录，做好车辆的清洁与防护。6、完善仓库的各项管理，加强在6S、物料的定置定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。公司物流个人工作总结9经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回首物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况总结汇报如下。一、配送1相比xx年18年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配
42、送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实能够发现我们的司机不愿天天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。220xx年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机天天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。3门店有时催送货比拟急，货物量又比拟少，路比拟偏僻，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比拟多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比拟偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以讲物流
43、部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解释工作。4出货、装车司机按出库单对单对货核对，必需要求司机本人当面做好商品的二次核对。5加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比拟急的、数量不多的小货尽量让客户顺道带走。二、人员要求与管理120xx年初公司给物流管理部的人员编制是8人，实际在岗人数一直没有到达要求。2由于人员的流动性大，一直以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，固然技术性不高。但作业强度大，体力要求比拟高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。本人必需要了解本人的下属，包括他的人品、性格、喜好、处事作风、工作能力等众多方面，针对不同性格、不同年龄段、不
44、同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关心本人的员工生活，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是相互支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立本人的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的气力，你需要讲你好的人的支持，你同样需要讲你坏的人的支持。三、车辆的管理1定期对配送司机进行车辆人生安全防备意识培训讲解，定期做好车辆内外清洁卫生。2严格控制部门内车辆费用，合理有效安排配送道路。3严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行
45、程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。4对全年车辆的费用使用情况做表格化存档：如车辆维修零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。5坚持秉承小问题本人动手解决、大问题送修本人买维修配件的原则，节约控制部门车辆费用。四、工作回首与瞻望120xx年不知不觉在指尖渐渐逝去，20xx年迎面而来。回想过去，瞻望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心总结工作当中的利弊、得失。2认真履行工作职责，在新的一年里，物流部将为公司的发展做到尽心尽力。公司物流个人工作总结10自从20年2月份从事销售工作以来，通过周围同
46、事的热心帮助和本身的不断学习，逐步的把握的本职工作中的专业知识，同时，经过持续不断的业务联络，客户拜访。也极大的提升了本身的业务素质，把握多种和客户的沟通技巧，也为公司创造了一定的利润。20年是我进入的第二年，也是前期工作铺垫后收货成绩的一年，通过前一年的努力工作和资源积累，今年，在新客户开发上也获得了一定的成绩。货代类客户一共开发等。全年销售额完成量在100万，毛利收入在22万左右。仓储类客户方面对等客户进行日常维护工作，同时积极挖掘对方潜在合作时机，期间成功引入产品进仓。全年销售额完成量在200万，毛利收入在115万左右。平常除开工作外，除了积极和部门客服和操作同事就操作流程进行规整和梳理
47、，避免在业务操作中出现超过2次一样的错误。也能在和客户业务联络方面，设身处地的为客户立场考虑，减少客户不必要的费用产生，控制其成本支出，博得和客户之间扩大合作规模的时机。但总的来讲，在20年还是发现本身的很多不尽如人意的方面，比方，客户开发方面客户群体较少，客户类型较为单一、涉及空海运和仓储类的客户数量不多。另外在专业知识方面还有待进一步提高，针对物流专业英语，物流专业知识、各类名词解释的理解还有待加强。在接下来的工作中，我会愈加努力的去完成销售工作，保持工作激情来迎接各种挑战，在把握专业的职业物流技能的前提下继续提高和客户沟通能力、为客户提供最好的物流服务，将客户资源最大化；在个人职业规划方
48、面，对工作中碰到的疑难点认真对待，寻求解决方案，同时参加符合本身特点的专项培训，扩大知识面，提升专业度，更好的为以后的工作服务。同时深化认识的文化内涵，为成为最优秀、最专业的第三方物流管理公司的愿景添砖加瓦。公司物流个人工作总结11一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感到非常荣耀。20xx年本身存在缺乏，工作中不够沉稳，不够老练，经历缺乏，对一些要求比拟高的客户不能及时服务到位，感觉有点欠缺，在新的一年工作中加强本人的服务意识，提高本人服务水平。愈加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。一、20xx年工作计划1。认真贯彻公司的规章制度2。加强和现场还有其他部门的沟通3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把本人的学历提高一个水平5、学习会计知识二、对公司的意见和建议以及各种诉求1、希望公司能提高员工的福利待遇，一些传统的节日能多发点津贴，旅游地方能更远点。2、公司应该有奖有罚，不能只罚不奖。3、我本人希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的