《【精品】创业计划范文汇编七篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【精品】创业计划范文汇编七篇.docx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【精品】创业计划范文汇编七篇【精品】创业计划范文汇编七篇光阴飞逝，时间在渐渐推演，相信大家对即将到来的工作生活满心等待吧！来为以后的工作做一份计划吧。拟起计划来就毫无眉目？下面是我帮大家整理的创业计划7篇，欢迎阅读与珍藏。创业计划篇1作为邮储银行的一名员工，我清醒地认识到，推动“二次创业，每一位员工都肩负着义不容辞的责任，而这份责任最基础的要求就是：以最佳的精神状态，精神旺盛地全身心的投入工作，将本人的潜能发挥到极致。而要做到这点，必需要求我们进一步加强本身的责任意识。责任是一种能力，又远胜于能力；责任是一种精神，更是一种品格；责任就是对本人应该做的工作，毫无怨言地承当，并认认真真地做好。无论
2、你是是柜员、你是客户经理、你是大堂经理，你是银行主任，每一个岗位都有着本人不同的责任，假如任何一个岗位懈怠了本人的责任都会给我行的发展带来严重的影响，而每一个岗位假如认真履行好了本人的责任，那么，我行的发展态势将不可阻挡。认真履行职责。找准定位，立足本岗，着眼全局，多谋善断，深化钻研讨论，主动、积极做好本人应该做的工作。同时加强工作执行力的培养，对领导安排的工作一件一件抓落实，一项一项抓成效，争取干一件成一件，能够保质、保量、按时完成。同时，强化时间观念和效率意识，抓紧机会、加快节拍、提高效率，养成做事雷厉风行、干净利落的良好习惯，为我行的二次创业奉献本人的全部气力。xxx20xx年9月13日
3、创业计划篇2创业计划书应包括如下重要方面：一执行摘要:扼要描绘创业项目的产品或服务，包括项目主要项目的目的和目的。二项目背景:描绘项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和时机。三管理团队:描绘各项职位权责，以及目前及将来主管的具体简历。四财务计划:提供财务报表，并对将来两年收支的预估。五所需资本:重点讲明初期或持续运营所需的资金，并描绘这些资金怎样被运用。六营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目的市场，讨论产品或服务的优劣。七市场分析:提供项目目的市场的整体分析，目的用户的特征描绘，用户的需求分析，市场整体规模与市场潜力用户数，市场增长等，市场竞争分析等。八制造计划:描绘最小办公条件、最小工厂
4、规模若有、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法若有、质量管理、人员条件等。九附录:包括所有对产品和服务的营销研究现货供给报告、商品再制等以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参考数据的书目和资料来源。专业评审按如下指标评估创业计划：一执行能力：团队应具有专业性和相关经历，具有资源整合能力，具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经历；团队组织构造明晰，人员配置及职责分工合理。二盈利形式：项目有客户、有收入，并具有明晰的收入形式，已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比拟高的优先考虑。三营销能力：项目营销有策略，有一定影响，实际效果明显。重点考
5、核参赛团队“微博营销效果。四可行性：项目具有良好的现实基础和发展远景，符合大学生及青年创业的实际；符合客户群体的需求，符合政策导向；创业项目预算合理，并可获得足够的资金支持项目运作。五创新性：项目在用户需求知足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。创业计划篇3一、企业大概情况企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历(包括时间)：本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供给销售、外经、多种经营等科室工作2-3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人创办过汽车
6、配件商店、美容美发院。教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)三、市场评估目的顾客描绘：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇。据讲，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍（本草纲目）中均有记载。市场容
7、量或本企业估计市场占有率：獭兔皮出口为主。自20xx年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地四处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在宏大市场需求中，微乎其微，供不应求。市场容量或本企业估计市场占有率：獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量严密联络。二是与国内农村散
8、户介入数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。竞争对手的主要优势：(主要是农村散户)1.本人亲身干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因而饲料成本低。3.商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就能够。竞争对手的主要劣势：1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。3.不懂得在养殖经过中更新换代，育种征集，使产品近亲繁衍退化。4.产品的皮毛达不到优质。本企业相对于竞争对手的主要优势：1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。2.了解市场、了解需求
9、、销售终端化、不受当地市场价格限制。3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。5.有一定资金实力。实行工厂化养殖，比拟先进工作计划。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.劳动力成本高于农村散户。2.饲料成本高于农村散户。四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征活体獭兔月令五月体重五斤2.价格(略)3.地点(1)选址细节：地址面积(平方米)租金或建筑成本河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米0.7元。建筑成本30万(2)选择该地址的主要原因：1、当地土地资源，相比拟而言，较多，租用价格优惠2、当地多河道，水资源丰富。3、
10、与村、乡等政府有良好合作基础。(3)销售方式(选择一项并打)：将把产品或服务销售或提供应：最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因：獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。创业计划篇4为进一步推进高等学校就业创业教育，培养广大青年学生的创造精神、创新意识和创业能力、就业能力，大力加强学生科技文化素质教育，引导和鼓励广大青年学生实事求是、刻苦钻研，不断造就大批具有学习能力、实践能力和创新能力的高素质人才，进一步推动学风建设，我校决定举办第二届职业生涯设计及创业计划大赛。一、比赛内容及方式(一)职业生涯规划大赛1、比赛主
11、题:规划精彩人生，打造锦绣前程。2、比赛目的:传播和普及职业规划理念，帮助我校大学生学习、把握职业规划的基本方法，树立正确的成才观和就业观，促进毕业生就业工作。3、参赛方式:学生在各学院自行报名参加初赛选拔，经学院初赛推荐后，逐级参加学校组织的复赛、决赛。(二)创业设计大赛1、大赛主题:赢在创业，成就梦想。2、比赛目的:帮助同学了解创业常识，培养创业意识，提升学生的创业竞争力，培养创业团队的合作精神。3、参赛方式:团队+项目，即以团队为项目主体，提出项目，书写项目，施行项目，管理项目。团队人数在3-5人，团队带头人为作品第一责任人。创业计划策划书，以社会个体的角度创立一个项目，并完成项目创立所
12、要求的方案策划。比赛形式:本次大赛以团队形式参加，学生自行组队参赛，鼓励各学院学生穿插组队。报名方式:持创业计划书到校团委报名。二、赛事日程(一)宣传阶段:9月21日-10月16日，通过网站和板报的形式进行宣传。(二)启动:9月27日，由学生就业指导处校团委和教务处联合发文，正式启动本次大赛。(三)培训阶段:9月28-10月16日，在此期间将会针对两项比赛安排系列讲座及培训。(四)初赛时间:10月17-10月23日。1、职业生涯规划大赛:各学院在10月23日之前组织本学院的初赛，详细形式和规模不限。赛后各院系向学校推荐至少3名优秀参赛作品，并将电子版发至大赛公共邮箱()，纸质版上交至校团委科技
13、实践部433办公室。2、创业设计大赛:(1)参赛团队将创业计划提纲(篇幅A4纸张6-8页，宋体小四号字，)于10月17日之前，将纸质文档交至校团委科技实践部433办公室。(2)评委会根据对创业计划提纲进行评选，选出的优秀作品进入复赛。(五)复赛1、职业生涯规划大赛:由评委会统一评选各院级推荐的参赛作品，并进行有针对性的培训后，将评出10个优秀的作品进入学校决赛。2、创业设计大赛:(1)分为现场项目阐述和评委提问两个环节。经评委现场打分，有10个团队晋级决赛。(2)入围复赛的参赛队，能够根据大赛评委会提出的点评意见对初赛设计方案进行完善和优化，重新提交方案参加复赛，没有参加初赛的方案不能直接进入
14、复赛。(六)决赛10月24-10月28日，分别进行职业生涯规划大赛和创业设计大赛的决赛。三、参赛作品要求及申报方法(一)作品要求1、职业生涯规划大赛作品撰写要求(1)职业生涯规划的认识(20%)(2)职业生涯发展中的环境分析(10%)(3)怎样解决自我盘点中的劣势或缺点(10%)(4)你想从事的行业或岗位对人才的素质要求，及所需的专业技能水安然平静相关资质认证(15%)(5)你怎样为你想从事的行业或岗位作求职准备(10%)(6)你的生涯发展目的(15%)规划从如今起至毕业后10年内你的职业生涯发展，以如今至毕业后5年内为主。分三个阶段:大学目的(如今至毕业)、中期目的(至毕业后5年)、长期目的
15、(毕业后5年至10年)。(7)生涯发展通道的设计途径(20%)2、创业设计计划大赛作品撰写要求:参赛者的参赛作品分三类。第一类是围绕K-工具移动互联网产品进行创意设计或K-工具创业计划设计。第二类是围绕我省“十二五规划、“八大经济区、“十大工程建设开展项目创业计划设计。第三类是针对一项发明创造、技术专利或服务，详细来源有:参赛小组成员介入的发明创造、专利技术或课外制作，或是一项可能研究发现的概念产品或服务。(1)执行总结简明、扼要，个性鲜明，目的和优势突出(10%)(2)创业时机描绘的市场需求明晰，目的顾客群详细，创新(15%);(3)产品或服务概念描绘形象生动，科技含量比拟高(10%);(4
16、)市场分析明晰，优势介绍清楚(15%);(5)创业模型建立科学可行(10%);(6)描绘盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%);(7)描绘管理队伍及综合因素科学、合理(10%);(8)行动计划科学、严密(10%);(9)其他(5%)。(二)申报方法凡我校20xx年7月1日前在册的全日制学生在籍的专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生均可申报作品参赛，报名时间截止到10月17日之前。1、职业生涯规划大赛:在本院系自行报名参加初赛选拔。2、创业设计大赛:在校园网下载并填写报名表，交到校团委。四、奖励办法本次大赛将评出优秀组织奖和单项的一、二、三等奖，对获得前十名的参赛选手，将分别授予“职
17、业生涯规划新星和“优秀创业之星称号，并给予相应的物质奖励。五、组织机构(一)领导小组:组长:王为正徐晓风副组长:张旭东苏泽宇郭崇林组员:各学院党委书记，教务处、学生就业指导处、校团委相关工作人员(二)评委会职业生涯设计大赛评委会由学生就业指导处协调组建，负责人:张旭东创业计划大赛评委会由校团委协调组建，负责人:苏泽宇(三)主办单位:学生就业指导处校团委教务处学生就业指导处团委教务处9月30日创业计划篇5“没有调查就没有发言权，南方人才市场专家表示，制定创业计划书的第二步就是进行市场调查，了解行情。创业者要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择产品和服务时的影响。详细到进行市场调研的
18、时候，调研者要同潜在顾客展开接触，搜集顾客购买此类产品的时间周期、谁在决定能否购买、怎样防备别人模拟你的产品或服务、你的产品或服务凭什么吸引目的市场中的消费者，以便制定销售策略。市场调查还包括对竞争对手的调查，例如竞争对手都是谁？他们的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？在调查阶段，创业者还必须做好财务分析。即要量化本公司的收入目的和公司战略，具体而准确地考虑实现目的所需的资金。总之，创业计划书要讲服阅读者，本企业不仅是行业中的有力竞争者，将来还可能会是确定行业标准的领先者。创业计划篇6公司名称：xx有限公司追寻几千年书法发展的足迹,我们能够清淅地看到
19、他与中国社会的发展同步,强烈的反映出每个时代的精神风貌。中国书法是我们民族永远值得自豪的艺术瑰宝。它具有世界上任何艺术都无与伦比的深厚的群众基础和高级艺术的特征。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，书法越来越遭到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股学书流行风。借着这股学书风，以书法为主题创办一所书法教育班(又名当代私塾)，既是一个很好的商机，也是一个介入书法建设的好时机。我们经过系统的调查发现，很多人想进行书法的.学习，但社会上为其提供的场所文化气氛不浓厚，不专业。因而，我们在针对富有人群开设书法课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜欢书法的人群。第一部分企业简介规划及
20、优势1.公司名称：xx有限公司2.学校名称：东方艺术培训中心3.公司地址：航空路4.经营业务：书法类培训机构5.注册资金：20万元6.公司目的：创立明星企业，打造书法品牌7.企业的消费人群为：中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及喜欢书法的其别人群。在创办这个当代私塾三到五年，我公司将处于徐州同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及本身的不断完善，将采取以徐州为母公司，对消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。第二部分营销策略及市场分析市场进入优势：特色的古典书法艺术教学气氛徐州作为首批书法名城，在政府的关心下有足
21、够的消费群本地还没有一个完善的古典书法艺术学府优秀的营销策划方案和企业管理制度“要想效益高，还得宣传好。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开场打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起书法推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织一场古典文化演出，以扩大影响力;中期，即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将以学府名义，与院校联合举办市级的书法比赛，组织学员参加文化沟通会及比赛等;后期，即五年以后，我们将以公
22、司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地书法喜好者或其他书法教育机构派代表来徐州进行一个书法沟通会，以后每两年举办一次，并将这个活动的品质与规模逐步扩大，发展成为世界性书法沟通会。另外还将举行一年的游学活动，挑选表现积极、学有所成的学员，公司指派两名经理和两名专业教师一起带队，分时间段在江苏省然后向国内各比拟有名的书法教育班“发起挑战，相互沟通。租借各省的一些古代流传下来的书院建筑，比孔子故里等，在这里教授精品课程。竞争分析固然如今的培训机构很多，但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将本身壮大，相反，正是这样的现状给了我们更大的发展空间。培训机构多，但很冗杂，没有几个真正有品牌效益的机构，
23、而我们的培训内容不仅跟他们的并没有冲突，甚至还有新、奇、特的优点;就同类私塾来讲，周边地区确有办学，但这些当代私塾的教学质量和办学管理形式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有专门的办学场地，完备的教程内容，多样的教学形式，而且还有一点能讲明它不能给我们带来威胁消费人群不同，我们涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者。投资与回报我们的启动资金是20万，这对于一个书法推广及培训的长期投资来讲并不算多。第一年我们公司主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借深化的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，估计能收回成本并有一定
24、盈利。到了第四、五年，我们现有教学设备及师资气力已经到达饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的经过。接着我们将享遭到前几年的宣传回报，在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时，将它定位为母公司，开场准备向其他周边经济文化区扩张，最后实现全国、全世界办学，到达书法文化推广和盈利的双丰收。第三部分学习书法的社会意义一.静心的培养学习书法，首先要求人要坐得住。心静是学习书法的首要问题。静亦净，就是要求人能安静冷静僻静下来，停止一切活动，心里没有一切与写字无关的杂念，心静如水，专心致志，精神集中。古人曾讲“静能养神、“静能养身。习书需要静，静能延年。因而学习书法不但使人能做到静得下来、做得下来，对人身的健
25、康有好处，还对提高人的心理素质、工作、学习、和做事的良好习惯，都有很好的帮助。二.持之以恒的培养学习书法，其次要求人要有顽强的毅力。持之以恒是学习书法的关键性的问题。学习书法，要提高写字水平不是一天两天就能办得到的事情，它需要坚持不懈天天不间断的临摹学习才能获得。而临摹学习是比拟枯燥的，进步又是很慢的，所以，一部分人就丧失了自信心，以为本人不是那块料。学习训练起来就不积极主动，今天高兴了就写几个字，明天不高兴了就不写了。因而习书没有成功。然而，另一部分人坚定了自信心不间断的练习，最后不但提高了写字水平，还磨炼了人的毅力。三.一丝不苟的培养一丝不苟是书法临习的一个重要因素。学习书法的主要途径就是
26、临摹，而不少人就不会临摹，甚至不喜欢临摹。大家是不是知道，提高写字的水平是临摹，而学习其他任何知识都需要临摹。如学写作文时要按例文写，学解数学题时要按例题作，这不都是临摹吗?假如你不按例文写和按例题去解题，你能学到写作和解题的方法吗?既然是临摹，就要一丝不苟，不能改变原意。原貌是什么样，写出字就什么样。而这时，有的人一临写不像，就丧失了意志，不能控制本人随意乱写了起来。所以，学习书法要有坚定的信念，和一丝不苟的精神。学习书法要善用三官，一官为眼(用眼善传，会“偷)，二官为脑(用脑去思，能“悟)，三官为手(用手勤练，寻“巧)。另外，学习书法不但要多写善练一丝不苟，还要做到心态平衡、拼搏永久。四.
27、鉴赏水平的培养鉴赏水平是人综合知识水平的体现，也是学生学习书法知识积累程度的体现。在很大程度上，人的鉴赏水平越高，书写进步的程度就越快。另一方面，鉴赏水平的高度，是随着人书写程度的进步和知识的积累而提高的。因而鉴赏水安然平静书写水平是互相制约、互相促进共同发展的。五.想象能力的培养我国的汉字起源悠久，字画同源。他的造型，原于自然，是对自然形象的高度概括和抽象空间的视觉形象。汉字构造的艺术性是对立统一的。他不但具有主观的形式美，还具有客观的形象美。所以，学习书法，要有良好的想象能力，要与自然造物之美结合起来，书写出主观与客观、具象与抽象相结合的艺术汉字来。六.良好品德的培养书者，如也，如其志，如
28、其才，如其学，总之，如其人罢了七、数学思维能力的培养晋王羲之（题卫夫人笔阵图后）：“夫欲书者，先干研墨，凝神静思，料想字形大小，偃仰平直振动，令筋脉相连，意在笔前，然后作字。学习书法好像下围棋，好像作战。第四部分产品与服务书法是中国的一门艺术，是用笔将汉字符号根据一定的法度表现出来，抒发作者情感的艺术。正如前法国总统希拉克所言，“在中国，书法是艺术中的艺术。项目一：书法培训1、书法高考近几年国家教育部在控制音体美专业的招生人数，而书法专业不但不控制，还大力扩招，且专业方向设置越来越科学合理。各大高校也已陆陆续续开设了书法专业，这为我们提供了好的平台。2、书法自考书法专业的自考，在全国各地已有这
29、类的学校，专门从事书法专业的新型办学机构，有专科、本科。能够报教育主管部门批准，通过省自考办来给于一定的支持。这样不仅能够让一些人在获得必要的文凭同时，还能够学习本人喜欢的专业3、业余成人培训经调查，有很大一部分人对书法有一定的喜好，尽管他们也已经在其他领域有一定的成绩，我们能够让所有喜好书法的朋友矿业在本人家门口就接受一定正规的书法培训，感受中华文化国粹。4、少儿培训俗话讲：“字如其人，从小能够认真的写好每一个字是作为一个合格学生的重要标志，对于磨练孩子的意志，开发孩子的智商有一定的帮助。书法专业教育存在的问题中，急需解决的还是学科建设问题。我们有理由相信，在文化名城徐州，真正意义上把书法作
30、为专业学校来办的前瞻性和可行性。创业计划篇7一、公司摘要非凡人生职业规划咨询公司位于广州浙江大厦5cb18，他成立于20xx年，是股份制公司，是广州市工商局注册的具有独立法人地位的专业认证咨询机构。广州市非凡人生职业规划咨询公司是致力于帮助大学生对本身进行职业规划并为其提供咨询的，让大学生弄够快乐学习、快乐学习、快乐工作的专业性公司，给大学生一个不同的、非凡的魅力人生。我们从人性的本质方面出发，通过了解大学生的本质的特征，如人的价值观、情感、动机、沟通风格等。围绕大学生的性格特征、生活习性、工作条件、科学技术水安然平静社会发展展开研究，探索适应于大学生个人的成长和组织的发展途径，进而到达调动大
31、学生个人对工作的知足感和工作效率，提升组织的核心竞争力和绩效的方法。关注大学生个人的职业生涯规划、成长和发展，我们为大学生个人提供专业的、系统的和个性化的高级人才推荐、职业生涯规划、热菜测试和咨询服务。二、公司业务非凡人生职业规划咨询公司的服务宗旨是通过客观、公正、科学的评价咨询服务，帮助大学生找到合适本人的职业，帮助企业物色到合适企业的大学生人才，建立高效的员工队伍素质模型。公司的服务内容是人才素质评价、职业发展咨询指导、组织人力资源素质模型诊断等。公司通过服务学校、大学生以此来不断的拓展公司的业务和规模，使公司蒸蒸日上蓬勃发张，逐步发展成为深圳市乃至全中国逝世界的知名人生职业规划咨询公司，
32、打造属于本人的知名品牌。非凡人生公司的发展规划与策略是根据人生职业规划咨询这个行业在世界上仍然是一个新型的产业，为此行业内部的竞争不是特别的剧烈，公司发展存在极大的空间；所以本公司应该本着步步为营稳扎稳打的策略，只要公司对根据大学生个人的本质的特征对其做出正确的判定，为大学生提供专业的、个性化和系统的人才推荐、职业生涯规划，公司必定成风破浪勇往直前。非凡人生职业规划咨询公司要利用本人最先进入这个行业的优势，从分利用有有利的一切弄够利用的人力资源和物理资源，以此作为公司发展的垫脚石，不断推动咨询公司的发展壮大。三、公司的产品与服务规划咨询公司的产品就是服务，规划咨询公司通过无形的产品即服务的销售
33、以此获得利润，公司拥有的服务一个是人才素质测评服务，另一个是职业发展咨询服务。人才素质测评服务就是通过运用心理学、管理学、统计学等理论与技术，建立一套定性化、定量化的科学方法，测评出大学生素质模型特点，进而对大学生职业发展、人才与企业职位能否匹配等提出建设性建议。职业发展咨询服务就是在人才测评的基础上帮助大学生选择职业方向、对大学生进行职业生涯规划、培训、提供就业咨询指导。首先，公司根据个人的本质特征对大学生做出人才素质测试、个人核心能力价值分析，出具人才测试分析报告；然后，公司对大学生个人分别的进行与大学生相适应的职业规划辅导，分析大学生个人测试结果、背景资料，提出建议，共同制定出具体的个人
34、发展计划；最后，公司就要对大学生成长跟踪辅导，在确定职业规划后，针对个人情况，提出有针对性培训改良建议、求职技巧、工作中人际关系处理、职业调整等一系列跟踪辅导服务。公司在人才素质测评服务和职业发展咨询服务的同时也会进行相应的市场调研、行业分心、行业调查、竞争调查等服务，这样公司就能够搜集足够多的信息来完成人才素质测评服务和职业发展咨询服务。四、公司财务分析表一财务简表表二形式负债简表7.3增长率销售$1,500,000流动资产$643,800税后利润60,000自生债务$321,900股息12,000固定资产429,200流动资产$600,000其它债务199,596自生债务$300,000总
35、资产1,073,000固定资产400,000股权551,504其它债务200,000总债务+股权1,073,000总资产1,000,000*约等于$200,000股权500,000总债务+股权1,000,000式三使用下面一些财务比率：销售利润率=60,0001,500,000=0.04；目的分红率=12,00060,000=0.20；(10.20)则是目的利润留成率；资产产出率=1,000,0001,500,000=0.67；自生债务销售率=300,0001,500,000=0.20；设自生债务销售率=0.20这个值不变，销售每增长一元，自生债务就增长0.20；式三：销售利润率(1分红率)资
36、产销售率自生债务销售率销售利润率(1分红率)=0.04(10.20)0.670.200.04(10.20)=7.3；表二为增长率7.3的形式负债表。该表中的其它债务保持在原来水平，自生债务与销售同步增长7.3。假设要减少其它债务的话，销售增长必须小于7.3。比方，销售增长降至4的话，其它债务将从$200,000降到$178,080。五、市场分析近年来，随着高校扩招，就业竞争日益剧烈，大学生就业成为社会关注的热门问题。大学生普遍缺少职业规划意识导致本身缺乏市场竞争力，是导致大学生就业难的一个重要因素；并且大学毕业生就业盲目性大,源于在校期间没有接受过职业规划教育.本职业咨询公司从大学生职业生涯规
37、划对于学生个体成长的必要性,大学生职业生涯规划对于高校发展的必要性,大学生职业生涯规划对于社会进步的必要性等多个角度系统地对大学生职业生涯规划的必要性进行了分析。大学生通过职业规划能够认真分析自我特点、了解自我职业兴趣、明确自我职业目的、采取切实可行的生涯发展策略,不仅使本人的职业生涯愈加完美，打造本人的非凡人生，而且有利于提高学校的核心竞争力。所以，职业生涯规划咨询公司具有广阔的市场，并且作为一个新型的行业职业规划咨询的竞争不是非常的剧烈，咨询公司可谓前景明朗，有宏大的生命力。非凡人生职业规划咨询公司通过对市场调研、行业分心、行业调查、竞争调查等营销策略，能够更好的对大学生进行本质的特征进行
38、分析，愈加客观、公正、科学的对大学生的素质进行分析。公司采用创新商业形式，明白并利用本身的优势发展使之成为企业发展的核心竞争力，同时利用市场经济条件下的产业分工体系合理的通过外包机制使企业轻装上阵，创新商业形式通过细分市场或改变消费方式来创造新的消费需求、市场重组流通渠道，以新技术为手段创造新的市场，把人们潜在的需求转化为现实的需求，不断的挖掘潜在的客源。六、创业管理团队非凡人生职业规划咨询公司由股东大会、董事会、董事会下设的专门委员会、监事会，以及总经理、副总经理等组成，总共拥有200个员工，其中董事长1名，董事会成员12名，总经理1名，副总经理6名。我们公司的创业团队具有胸有抱负、目的明确
39、，时机和目的导向，富有创新、自我鼓励，自信乐观、百则不饶，团队精神、擅长学习，诚实正直、精神充沛的心里及性格特征；还具有建立创业文化、管理、技术的个人能力，并且，我们公司的创业团队有明确的目的，制定出了确定的战略。公司还采用报酬制度一般原则和合理分配报酬、股票期权计划、准股票期权计划的方法以此来鼓励创业团队，从创业思路、商业计划准配、敬业精神、工作技能、业绩记录、社会关系、岗位职责等方面对团队成员进行绩效评价，所以能够讲我们对创业团队的管理是非常的成功的，我们的创业团队也是具有宏大的能力，存在着不可忽视的潜力。正由于我们拥有如此成功，潜力宏大的创业团队，本咨询公司必定朝着正确的发展方向，逐步的
40、迈向成功的道路，不断的发展壮大起来。七、资本构造职业规划咨询公司是由出资者组成的股东大会通过投票表决程序选出一个代表股东利益的法人代表机构董事会，然后由董事会对怎样行使公司产权以及怎样有效地利用公司资产、分配公司利润等有关问题，通过民主表决程序进行决策。非凡人生职业规划咨询公司管理机制的内容有约束机制、鼓励机制、流动机制、效率与公平机制、资本扩张机制。首先，公司在有机组合企业管理的内在要素中，发挥调节、监督和控制等作用的经过和方式，约束企业资源的适度使用。其次，公司在有机组合企业管理内在要素中，充分发挥激发、鼓励、支持、关心等作用的经过和方式，调动公司员工的工作积极性，提高工作效率；然后，公司在有机组合企业管理内在要素中，通过市场流动发挥作用的经过和方式，建立企业员工能上能下、能进能出的就业机制；最后，公司指企业管理活动从价值取向上必须注重经济效益提高，同时兼顾公平，避免两极分化，体现公平的原则，在短期内大量集聚资本，发挥跳跃式发展企业经营规模的作用和经过。公司只要构成规模效应，才能降低成本，提高竞争力。【精品】创业计划范文汇编七篇】