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1、法律事务工作总结法律事务工作总结总结就是把一个时间段获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因而特别有必需要写一份总结哦。我们该怎么去写总结呢？下面是我采集整理的法律事务工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。法律事务工作总结120xx年，我部坚持全面审计，突出重点、运用法律、审计等手段保护公司的经营安全和合法权益的工作方针，扎实工作，切实加强了内部审计与法律维权工作。审计项目66个其中：企业20xx年度年报审计22个含经营目的完成情况审计14个；企业资产清查、清算24个；项目评审、完工决算6个，建议企业及
2、时调整的金额共计1838万元；清理不良资产，申报核销共计7496万元；开展对下属企业对外投资对外借款专项审计和八桂国旅等4家下属公司清算工作；根据审计结果以及在审计经过中发现的问题，编写了整改综合报告；通过制定（内部审计工作制度）和加强内审人员培训，全面规范公司与下属企业内审工作。法律方面，认真把好合同协议和各种规章制度审核关，会签合同、文件共100余份，切实保证公司合法、有序经营；制定公司（聘请律师及支付律师费用的暂行规定）；设法解决法律维权工作中碰到的困难，准确把握案件诉讼的机会及时效，促使公司有关案件的起诉、应诉工作顺利开展，实现债务回收6000余万元，充分发挥法律的监督与服务职能，配合
3、做好公司的其他非诉工作。法律事务工作总结220xx年海南山金公司以做大做强、促进公司长远发展为目的，从完善法律风险防备机制着眼，结合公司实际，坚持以法制教育为基础，突出加强了合同管理和制度建设，使公司法律事务工作提高到一个新的水平。一、20xx年度法律事务管理情况一法律事务管理机构设置以及人员配备情况。海南山金公司20xx年成立以来，由于开发环境的影响，人员机构相对精简，法律事务工作一直没有成立专门机构，法务工作由公司综合部兼职，目前仅有一名兼职工作人员。固然机构简单、人员兼职，但从20xx年以来与财务审计部分严密配合，逐步建立了规范、有效的风险控制体系，努力提高风险防备能力，保证了公司生产经
4、营工作安全、稳健运行。二经济合同管理情况。20xx年，公司重点加强了对合同管理情况的检查力度，合同管理进一步走上了制度化和规范化的轨道，成为预防经营管理风险工作中的重中之重。根据集团要求，我们进一步完善了合同专项管理、审查、会签和审批制度。今年以来，全年度共签定经济合同186份，合同金额33512349.07元，上报审核重大合同5份，合同金额约为人民币14315500元。从合同审查的效果看，大多数合同能够根据审查意见对合同进行修改，但仍有少部分合同未能接收合同审核意见。针对无法根据审查意见的合同，我们立即向合同经办部门告知合同中存在的风险，建议他们提高警觉，做到防患于未然。在审查和上报重大合同
5、经过中，共提出审查意见200多条，95%以上被合同相关部门采纳，进而从源头上躲避了法律风险，为企业避免了经济损失。本年度，我们针对在日常合同审查经过中发现的合同问题，同时根据集团公司要求，对合同模版进行了修改，使公司的合同管理工作愈加完善，公司的利益得到更好的保护。三制度建设不断加强与完善。根据国家国资委（企业国有资产监督管理暂行条例）和（山东黄金集团有限公司法律事务管理制度）的规定，结合集团公司三年法制建设要求，我们坚决执行（山东黄金集团有限公司法律风险管理制度），加强企业法律风险预防预控，同时进一步完善（合同管理办法），并制订了（海南山金公司法律事务管理办法），进一步明确工作职责和程序，完
6、善和规范了劳动合同等方面的规章制度。四诉讼、仲裁案件管理情况20xx年度，海南山金公司经济合同纠纷案件为零；劳动关系诉讼案1件。海南山金公司成立于20xx年，除部分管理人员为集团公司外派和当地合作方派员以外，其它员工大多为劳务派遣工，所以几年来与本公司有直接关系的劳务纠纷和诉讼案件不存在。直到20xx年12月发生了1起劳动关系纠纷案。此案不涉及财产关系，为劳动关系确认诉讼，无涉案金额，由公司外聘律师代理，代理费10000元根据双方签订的（法律事务委托合同）要求打入对方帐户。此案一审结束，公司胜诉。在对待被诉案件上，公司积极采取应对措施，屡次组织会议讨论研究。此案一审虽已胜诉，还有可能面临对方上
7、诉二审。由于公司所属抱伦金矿区自上世纪80年代起民采盛行，小公司此起彼伏，广东、广西、湖南等周边省份到此打过工的人员诸多复杂。至20xx年海南山金公司成立几年后，部分早期在此打工的人员因生病或其他原因要求与公司确认劳动关系以获得补偿或赔偿。鉴于此，今后我公司还将存在有此类劳动关系确认的民事诉讼案件。在处理这类案件经过中，公司将会加强防备措施，防止以点带面引发群体诉讼的发生。五目前，公司还没有外聘常年法律参谋。随着公司的不断稳定发展，各种扑朔迷离的关系随之增加，因而，公司将在20xx年解决这一问题，以进一步建立和完善企业法律事务组织体系。二、存在的问题和缺乏20xx年，海南山金公司在法律事务工作
8、方面获得成绩的同时也还存在着很多缺乏。一是对法律事务工作的重要性认识还不够足。没有完全认识到法律风险对企业生存和发展的重要影响，思想上总是把法律事务工作放在附属和辅助的地位。二是把法律事务看做是单纯的解决法律纠纷。没有完全把法律事务工作看作是一种管理行为,落脚在管理而非法律上面。三是法律事务工作人员综合能力不高，没有建立专门的法律事务机构，没有专业的法律事务工作人员；法律事务基础工作还不够完善、细致。三、20xx年的工作打算20xx年，海南山金公司将愈加充分的发挥企业法律事务工作的作用，并进一步细致、完善法律事务基础工作。总体要求是狠抓法律风险防备工作制度的落实，以更高标准、更严要求、愈加细致
9、的服务,更好地完成全年各项工作任务。一是继续加大法律事务工作管理力度，进一步完善管理制度。二是继续加大合同管理的力度和深度，把风险降到最低。三是继续加强纠纷案件处理力度，尽大程度的控制潜在的诉讼案件。四是积极推进外聘法律参谋及法律职能部门建设等相关工作。五是加强本身建设，不断提高法律事务工作人员的整体素质。四、对集团公司法律事务管理工作的建议海南山金公司为对外开发企业，地处中国最南方的偏僻山区，机构人员欠缺，法律事务工作气力薄弱，希望集团公司能多到海南山金来给予指导和帮助。法律事务工作总结320xx年我分中心在中心研究室及法律参谋的指导下，根据中心下发的（法律事务工作办法）的要求，围绕法律事务
10、的两个制度和两个机制，从自查自纠、内部培训、典型安例分析、互相旁听案件到法律通讯报道等方面做了一定的工作。现将有关情况总结如下：一、一年来的主要工作一20xx年诉讼案件情况20xx年我分中心深化开展法律事务培训工作，加强了对各相关办事人员的法律知识培训，进而降低了诉讼案件的发生率。截止到20xx年12月15日，我分中心共发生一案一报民事诉讼案件9起，简易欠租案件2起，行政诉讼案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年发生的各类案件中，现已结案9起，3起案件正在审理当中，结案率为75%。通过这几年的法律事务培训，我分中心法律事务工作重点已从过去的怎样防止败诉转变
11、为如今主动运用法律武器维护本身权益。今年在已发生的案件中，我分中心主诉10起，被诉2起，在已结案的案件当中无败诉情况，胜诉率为100%。二深化学习，严格根据两个制度进行自查自纠工作今年我分中心结合本身的实际情况，开展了一系列法律事务培训工作。首先，我分中心利用每周一例会时间，组织全体管理员进行法律知识和管理业务知识的培训。通过不断的培训学习，提高了我分中心管理员本身依法办事的意识，基本杜绝了因办事不当和工作事务等引发诉讼案件的可能性，使得我分中心今年的被诉案件和行政诉讼案件大量减少。其次，我分中心还屡次对相关部门和人员进行了法律事务宣传工作，力求使分中心的法律工作做到规范运作。再有，我分中心还
12、定期组织全体管理人员结合我分中心相关案件，进行了自查自纠分析会。今年12月份在接到中心（关于开展20xx年12.4法制宣传活动的通知）后，我分中心领导非常重视，十分指派专人组织分中心有关人员根据通知的相关要求进行分析研讨，会上我分中心参会人员分别结合本人工作中的实际情况畅谈了学习体会，并对相关案件风险源进行了细致的分析和研讨。三结合典型案例分析，加强管理人员的法律知识和业务知识的培训为了加强分中心各部门人员的法律知识学习，提高运用法律管理的意识和能力，我分中心今年屡次召开了法律知识学习研讨会。会上在分中心陈主任的主持下，我分中心组织相关人员学习了（物权法）、（合同法）等相关法律法规，并对学习材
13、料中提到的相关案件进行了分析、研讨，针对案件所反映的实际问题，系统的对管理员和施工员进行了专业法律知识的讲解和辅导。四法律通讯报道工作我分中心在做好法律事务工作培训的同时，还加大了对法律事务的宣传工作。今年我分中心工会分两次，在分中心报刊和板报上报道了我分中心的法律培训工作。二、20xx年工作计划我分中心领导特别重视法律事务工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事务工作力度，通过各种形式的培训和宣传报道，使分中心全体人员逐步培养起守法、用法的意识。继续根据中心要求进行自查自纠工作，努力完善工作中的各个环节和流程，积极的介入到分中心的日常经营管理活动中去，使法律事务工作能够从本质上维护分中心的
14、合法权益。同时我分中心还将继续结合相关案例对管理人员开展法律知识的培训和研讨，争取每季度组织培训一次，已此来提高管理人员的综合素质，十分是实际经历方面的能力，进一步的夯实基础，稳固已获得的成就，使交道口分中心的法律事务工作发挥应有的作用。法律事务工作总结420xx年上海分公司以做大做强、促进公司长远发展为目的，从完善法律风险防备机制着眼，结合公司实际，坚持以法制教育为基础，突出加强了合同管理和制度建设，使公司法律事务工作提高到一个新的水平。今年是国务院国资委制定的中央企业第二个法制工作三年目的的收官之年，上海分公司在集团公司的指导下，法律意识进一步加强，法律风险防备机制建设获得明显进展，全体职
15、工开拓创新、扎实工作，为保障公司依法决策和依法经营管理作出了积极奉献。通过施行第二个三年目的，上海分公司法制工作迈上了一个新台阶：一是公司依法决策、依法经营管理的理念进一步加强，合规文化成为分公司所有职工共同的价值追求；二是公司法律组织机构进一步健全，逐步建立健全了部门规章制度，；三是公司法律风险防备机制建设不断推进，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作领域不断拓宽，在支撑保障工作经营发展中的作用进一步显现。明年是第三个法制工作三年目的的开局之年，上海分公司将根据集团公司统一部署，认真组织施行第三个三年目的，为建设一流企业提供坚实的法律保障。20xx年上海分公司认真学习和贯彻集团公司法律事务
16、工作文件，在法律教育、制度建设、合同管理等方面做了一定的工作。1、法律组织体系基本建立根据集团公司有关规定，分公司成立了法律事务部暂设在综合办公室，配备了兼职法律管理人员综合办公室主任，制定了部门职责，完善了规章制度，分公司所属各项目经理部由项目经理负责法律事务工作，至此，分公司法律事务组织体系已基本构成。2、合同管理逐步走上了制度化和规范化的轨道合同管理已成为预防法律事务风险工作中的重中之重。（中铁十局集团有限公司合同管理标准）试行正式公布施行后，分公司合同管理人员参加了集团公司合同管理员培训，通过这次培训使分公司的合同管理工作迈上了一个新台阶。首先根据分公司实际情况制定了（上海分公司合同管
17、理办法），其次组织分公司和所属项目经理部相关人员认真学习集团公司合同管理标准和分公司合同管理办法。根据集团公司要求，分公司进一步完善了合同专项管理、审查和审批制度。今年以来，分公司综合办公室共审查和批准项目经理部上报的重大合同6个，对合同的签订、履行进行全面监督与管理，针对合同的每一项条款进行严格审查，仔细琢磨，由于使用了集团公司合同示范文本，使分公司的利益进一步得到了法律保证；分公司还把合同管理列入到规章制度内，从上到下都严格执行，进而从源头上躲避了法律风险，为企业避免了经济损失。到目前为止分公司和所属各项目经理部新签合同在履行经过中未发生一起纠纷案件，未出现重大合同风险，有效地躲避了法律风
18、险。3、注重法律风险管控在竞争剧烈的市场经济中，加强公司依法决策与依法经营，不断提高防备法律风险能力，不仅是加强民主法制建设、推进依法治企、提高企业竞争力的内在要求，更是完善社会-义市场经济体制、建设和谐社会的时代要求。1加强法律法规、市场规则的学习，加强防备法律风险意识。随着社会-义法制建设和市场经济体制的不断完善，市场经济“讲法规、讲规则的特性尤为彰显而重要，谁不依法决策与经营管理，谁不遵守市场规则，谁就容易发生法律风险。从另一方面看，人是企业的心脏，也是风险管理的首要因素。从员工开场，以人为本，提高员工的法律意识和法律素养，营造出良好的法律风险文化，进而才能提高员工的风险自控能力。上海分
19、公司定期组织全体职工学习相关法律法规：一是国家公布的法律法规，如（建筑法）、（合同法）、（劳动法）、（招投标法）、（安全生产法）等等；二是国家机关部门发布的法规条例，如：（建设工程质量管理条例）、（建设工程价款结算暂行办法）等等；三是国家部门或地方政府出台的强迫性条文，如（上海市工程建设地方标准强迫性条文）；四是与建设方业主签订的详细工程项目承包合同、补充协议以及招投标文件资料等。再次，由于工程发包方与施工承包方在签订合同时往往会就结算方式、款项拨付、设计变更、材料采供以及工期、质量、安全，甚至情势变更等要求作出事先的约定，施工企业在履行合同中假如不遵守或不执行这些约定与要求，就会存在众多风险
20、。因而，分公司还组织相关人员学习详细工程合同及相关资料，有效地提高了防备法律风险能力。2加强经过管理与监控，确保防备法律风险落实到位。法律风险存在于管理的全经过，其中哪个环节管理有缺陷，监控不力，哪个环节就容易出风险。因而，要把防备法律风险落实到位，监控到位，应对得当，其中很重要的一条就是要加强全经过的管理与监控。上海分公司坚持以事前防备，事中控制为主，事后弥补为辅的全经过进行严格认真的管理与监控，使公司的管理活动合法、规范、有序，最大限度地躲避风险和减少风险损失。做好事前防备。事前防备主要是识别、分析、评估风险，并提出防备风险的措施与对策。上海分公司主要把好三关：一是把好审核关。在重大事项决
21、策前或重要合同签订前，吃透政策法规，调查市场信息，了解合同相对人基本情况，摸清自家底细；二是把好决策关。重要规章制度建立、重大投资、重要经营活动、资产处置等重大事项决策前或决策时，不但了解实情，而且还注重民主决策，注意倾听职代会、工会和广大职工的意见，请党组织介入决策，集众人之智慧，走民主决策之路；三是把好施行准备的评审关。重大事项决策的详细施行方案和合同拟签订前，组织相关职能部门和领导进行评审，认真识别、分析、评估详细施行方案和合同履行中可能出现的风险，作出调整和修正，提出防备风险控制风险的应对措施和办法，为施行方案和履行合同做好准备。做好事中控制。事中控制主要是根据详细施行方案和合同约定，
22、认真执行防备与控制风险的措施与办法，随时随势监测风险情况的变化，并根据监测数据和情况，调整防备与控制风险的应对措施与办法，确保防备风险的目的实现。因而，在重大事项和合同的施行履行中，分公司主要领导和管理服务的职能部门经常深化基层，深化工地，严格管理，严格监控，检查催促所属各项目经理部认真执行防备与监控风险的措施，帮助他们解决项目经理部解决不了的难题，确保防备与控制风险的措施落实到位，实现预期目的。做好事后弥补。由于风险具有不确定性的本质特征，因而一旦发生风险，应当采取积极的稳妥的恰当的弥补措施。因而，上海分公司为了防备于未然，制定了应急预案：对公司外部而言，一是从建设和谐社会大局出发，积极地诚
23、恳地与对方沟通倾诉，讲明风险发生的主客观原因，以求得对方宽容凉解：二是本着友好、互利、合作的原则，积极与对方协商会谈，以求公平合理化解风险；三是即便到了起诉应诉等阶段，无论是索赔的还是反索赔的都要采取积极主动的措施，能庭外和解的庭外和解，以减少诉讼成本，不能和解的，也要积极做好起诉应诉准备，以求得到公正判决，最大限度减少公司损失。对公司内部而言，要认真识别分析风险发生的原因，总结发生风险的教训，提出应对办法与整改措施，同时要按公司规章制度，分别不同情况，该批评的批评，该处分的处分，该承当经济责任的承当经济责任，该承当法律责任的报请有关部门处理，决不迁就放过，避免以后再次发生同类风险。20xx年
24、上海分公司在获得成绩的同时也还存在着很多缺乏，一是公司职工的法律风险意识有待加强；二是法律事务基础工作还不够完善、细致；三是公司职能部门深化项目部调查、指导、协调工作有待于加强。这些都是在以后工作中亟待加以改良和完善的，针对这些缺乏，上海分公司将继续狠抓法律风险防备工作制度的落实，以更高标准、更严要求做好法律事务工作，继续加大合同管理的力度和深度，加强队伍建设，不断提高公司全体职工的法律意识，深化基层加大监督检查指导力度，使各项法律事务工作真正落到实处。法律事务工作总结5一、完善法律系统建设加强机构建设，做好人才配备。目前，分公司所有在施项目和新开工的项目均配备有法务经理由项目商务经理兼任、法
25、务联络员，在施项目法务人员覆盖率到达100%。通过做好项目法务平台，使项目法务工作做到常规化，制度化，促进项目管理工作愈加规范，使项目法律事务工作知足分公司经营发展需要。充分发挥法务工作防控风险服务职能，推进项目法务人员专业化、专职化，加强法务人员介入分公司生产经营的广度和深度。二、法制宣传根据部门工作量化目的计划，结合分公司及项目工作实际，法律事务部编发了有针对性的普法宣传资料6期，分别为：最高人民法院关于审理融资租赁合同纠纷案件适用法律问题的解释、建筑工程施工发包与承包计价管理办法、公司的分公司对外签订合同能否有效、最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定、20xx（安全生产法）
26、修改内容对照表、浅谈项目风险防控。三、合同管理1、做好合同评审工作，协同各部门，对各项目劳务分包合同进行合同评审，规范合同内容，消除法律隐患。使合同法律评审落到实处，促进分公司合同管理愈加规范、愈加完善。20xx年共进行业主合同、分供方合同及补充协议等合同评审41份，2、配合合约部进行分包工程招投标工作时，做好分包商的资质审查工作，对所有介入投标的分包商进行资质审查，通过政府部门网站查询分包商提供资质材料的真实性和可靠性，供分公司领导和项目参考。四、法律风险管理竞争剧烈的市场要求分公司必须高度重视项目法律风险防备工作，根据公司文件要求，催促各项目按时报送（月度法律风险事件报表）及（季度法律风险
27、），使项目一般法律风险和预警法律风险及时上传，保持上下沟通渠道畅通，供分公司领导尽早做出决策，并指导各项目及时采取有效应对措施，预防和化解各种法律风险因素，减少潜在损失。五、做好受权管理工作法律事务部认真遵照公司受权管理暂行办法，把好程序控制关，严格办理分公司受权委托书文件，使分公司受权管理工作开展的正常、有序、合法。一年来，共办理受权委托书6份，其中分公司负责人受权5份.局法定代表人受权1份。六制度文件编制根据分公司形势发展需要和项目管理实际，编制了（分公司分供方受权管理规定），规范分公司在施项目专业分包、劳务分包、材料供给管理，预防无权代理、表见代理风险。八、项目法务对于新开工项目，配合合
28、约部做好项目商务法务策划书工作，同时编制好项目法律参谋工作策划书，对项目法务工作提出工作方案。九、其他管理及时完成领导安排的工作任务：1、针对土石方开挖工程因施工方案变更导致市政府要求业主进行重新招投标问题，配合*项目，做好起诉的准备工作，包括：提起诉讼申请报告、案件策划书、合作方对我方的承诺书。2、对各员工咨询的法律问题，进行解答，给出合理意见。工作缺乏1、工作规范化、精细化、制度化程度需要加强；2、法制宣传力度不够大.改良措施1、加强上级法务管理制度在分公司宣贯力度，学习应用公司、局、总公司先进管理制度和经历；2、对国家施行的新法律、法规、司法解释及时跟进，及时向大家宣传解释。20xx年工
29、作计划1、配合合约部、财务资金部以及项目部做好催收清欠工作，根据公司催收清欠管理办法补充规定，对风险预警级别为3级、4级预警的应收帐款，配合各级领导和相关部门制定清欠方案，并为采取诉讼手段维权做准备；2、对新开工项目，配合合约部，做好项目商务法务策划书工作，同时做好项目法律参谋工作策划书，对新开工项目提出各类风险，并提出合理建议，防患风险。3、积极介入解决各种突发事件，向领导和项目提出符合法律规定的处理建议，降低(分公司损失。4、法制宣传：跟踪法律法规及司法解释的出台情况，及时将与分公司发展和职工个人有利害关系的最新法律法规司法解释在分公司群里进行宣传和解读。5、历史遗留问题的解决，催促*项目
30、执行案件向前进展，使分公司早日收回应收款项。法律事务工作总结6一、全面介入集团重大决策、经营活动，及时进行风险评估；为子公司、部门提供法律服务；积极维护、拓展与司法机关的关系，防备集团运营中法律风险。一、全程介入集团重大经营活动，及时进行风险评估，提出法律意见。1、参加江苏中电设备有限公司的股份制改造变更为中电电气江苏股份有限公司的全经过，配合外聘律师事务所的法律尽责调查，适时提供法律建议和服务。2、介入中电电气南京光伏有限公司对中电电气南京新能源有限公司和中电电气上海太阳能科技有限公司两个组件公司并购，审查并购文件。3、介入股份公司营销政策的制定，审查制度合法性；评估、修订变压器销售合同文本
31、，审查修改于制度配套使用的（代理商协议）等合同文本。4、介入中电电气集团有限公司与南京铁路建设有限公司共同成立南京南站光伏发电有限责任公司的相关合作协议审查、修改，进行法律风险评估。5、介入中电电气江苏股份有限公司对通化变压器制造有限公司股权收购和业务开展情况的前期考察、调研工作，提出法律意见。6、介入中电电气集团有限公司与大同煤矿集团机电装备制造有限公司合资成立大同煤矿集团机电装备中电电气有限公司的工作，对合作协议、公司章程进行草拟、审查，办理公司设立的工商登记事务。二、根据工作中发现的问题，对重大法律风险提交评估报告，供管理层参考。1、1月向相关部门提交（企业劳动管理法律指引），对企业常见
32、的（劳动合同法）相关的适用问题进行具体的解释与指导。2、2月向集团领导提交（关于中电电气南京光伏有限公司对中电电气南京新能源有限公司和中电电气上海太阳能科技有限公司股权收购的法律意见书）。3、6月向集团领导和人力资源部提交（20年上半年劳动争议案件评估报告），对因公司不规范行为引发的多起劳动争议案件进行分析，总结原因、问题，提出改良建议。三、为子公司、职能部门提供有效法律服务，处理重大法律纠纷；检查异地子公司法律工作开展情况。1、为江苏中电输配电有限公司与福建建德三师水泥有限公司的变压器质量纠纷提供法律建议，拟定和解方案。2、调查、处理江苏中电输配电有限公司与大唐漳州风电有限公司的变压器质量纠
33、纷，提出了可行的处理方案、建议。3、协助企管部处理临时用工陶纪明的工伤补偿事宜，与对方协商达成协议。4、对合同履行中的争议，草拟书面函件与客户协商；对客户违约，可能造成公司重大损失的合同，指导销售员从客户处获得违约证据，如公司推延交货，指导销售员获得对方书面认可手续。全年共为子公司、职能部门提供各类法务服务60余次。通过上述工作，化解纠纷，弱化矛盾，避免了诉讼案件的发生，维护了公司形象。四、检查、监督江西景新公司法律服务工作开展情况。1、监督江西景德半导体新材料有限公司法务工作开展：保持与外聘驻公司律师的密切联络，定期检查工作日志，及时协调处理重大问题。2、要求江西法务对全部涉外采购合同进行梳
34、理，对未履行完毕的每份合同的签订、变更、终止的法律手续能否完备、能否存在法律风险给予讲明并给出法律意见。3、监督合同履行，及时处理纠纷：对因付款延迟导致大量供给商不满引起的合同履行问题进行协调，提供解决方案；对于供气公司要求涨价引起的重大纠纷，适时指导、草拟函件，提出法律建议等。4、与其它部门合作，介入公司项目的决算工作。五、积极维护和拓展外部司法关系，为解决集团法律风险创造良好的外部司法环境。维护与扬中公检法机关、仲裁机构的关系；拓展与省高院、镇江中院、江宁法院、江宁公安的联络沟通，与两地司法机关保持良好的工作联络。二、基础管理目的完成情况一、清收应收账款，维护资金安全。1、工作业绩：超期货
35、款：全年共处理超期货款42536万元，其中20年遗留20xx8余万元，20年新移交21644万元。截至20年11月底，共回笼超期货款2370万元，清户169户。离任销售员欠款清理：经过一年时间的诉讼，第一批诉讼的25件离任销售员欠款案件一审已全部结案，回笼欠款15万元。2、工作措施：超期货款方面加强诉讼力度。为加快超期货款清收速度，重点通过诉讼方式清收。积极协调各方，充分利用司法资源，共诉讼案件29起，结案23起，结案率80%，另有2起案件已冻结金额73万余元。全年通过诉讼而回笼货款621万元。坚持出差，深化每个客户实地了解货款逾期支付情况，对客户提出质量等问题及时予以解决，回笼货款。二、严格
36、执行合同评审制度，评审全集团对外经济合同。1、审查、草拟重大合同：介入会谈、审查与丘博保险中国有限公司保险合同，与人民电器厂、华达物资公司、正泰公司的战略合作协议，与德国海德里希设备有限公司买卖合同的重大合同，提出法律意见；起草中电电气南京特种变压器有限公司与上海地澳自动化科技有限公司专利许可、技术合作开发协议等重要合同。2、严格按责任状要求做好日常合同评审工作：今年面对人员减少、工作量增加的问题，法务部发扬团队精神，精诚团结，加强合作，克制困难，保障合同评审日常工作按时完成。截止至11月底，评审变压器销售合同2800余份，重点审查客户资信，识别安装公司、皮包公司等履行能力不能保障的客户，预防
37、法律风险。对非标产品库存，逐份审查合同，向运营计划中心核实履行情况，分析法律风险，对每台产品给出处理意见。对在评审中发现的未签订合同先发货、预付款全款未到先发货引起的法律风险予以汇报，指出问题，提出法律意见。3、评审集团及股份公司采购合同2900余份；基建及其他合同193份。对此类合同，重点审查合同能否与招标结论一致；对采购特殊产品如危险品、劳保用品等国家规定必须获得特殊生产许可的，严把资质关，审查供给商相关证照；对生产、质检用设备要求留质保金；根据运输公司人员协助卸货受伤事故，提示完善采购合同文本，预防将来再发生卸货人身损害风险。4、评审光伏产业子公司各类别合同合计698份国内销售220份，
38、国内采购478份，着重审查对方单位资信，对合同提出了修改意见。5、根据新公司的建设及集团各子公司发展情况，适时制定、修订标准合同范本。根据江西景德半导体新材料有限公司的建设进度，及时制定销售合同文本。根据劳动争议仲裁经历，重新修订劳动合同文本，使之愈加完善。三、规范商标与工商登记管理事务，维护公司知识产权。1、为建立商标管理体系，在集团内施行规范的商标管理，制定（集团商标管理制度）并公布施行。2、打击商标侵权和对公司不正当竞争行为：针对江苏宝亨新电气有限公司、扬中市中电电工设备厂、国际中电集团、中电变压器股分有限公司等使用与我集团近似商标，利用字号相近虚假宣传等不正当竞争行为，集团已对以上公司
39、提起知识产权诉讼和不正当竞争诉讼，共3起案件。其中不正当竞争诉讼一审胜诉，判决支持我方全部诉讼请求，判对方赔偿30万元对方提起上诉，二审中；其余两案仍在审理中。3、为策应变压器、组件两大产品的海外销售，保护公司知识产权，按注册方案推进海外商标注册，上半年共获得国内外17件商标权证。4、及时办理工商年检及日常工商行政事务，确保集团及子公司各项工商登记合法、有效：办理中电电气江苏股份有限公司设立、变更登记；办理中电电气镇江电力变压器有限公司成立工商登记；办理中电电气南京新能源有限公司和中电电气上海太阳能科技有限公司因被收购而引起的工商变更、外资注销等各项事务；办理江西景德半导体新材料有限公司名称变
40、更；办理集团、各子公司各项营业执照、组织机构代码证年检等事宜。四、多形式多渠道灵敏开展法律培训与宣传，努力提高集团管理层和员工的法律素质。1、按年度培训计划，本年度共对新上岗的营销员进行合同法培训4次，培训人次120人，课时16课时。2、为了提高集团及子公司人事管理者的法律基础知识，安排外聘参谋杨惠弟进行劳动法相关知识培训2次，重点讲解了规章制度的制定、应用，劳动关系建立、解除等法律知识和实践要求。3、针对近年职务犯罪多发，给公司造成严重损失的情况，为教育销售员，提高法律意识，减少职务犯罪发生，在半年度营销会议上对全体与会销售员进行预防职务犯罪培训。4、在（中电人）法律专栏发稿，进行法律教育宣
41、传。共刊载（安全案例宣传之资信调查）等篇法律宣传教育文章，为员工工作、生活中常遇法律问题给予法律指导与宣传教育。三、运用专业技能，一方面以法律手段维护集团利益；一方面群策群力，充分发挥法律智慧，避免集团卷入重大诉讼，减少案件索赔额，维护集团形象。本年度通过妥善办理诉外、外诉经济案件共为集团挽回损失60万元；减少索赔839余万元。1、诉外经济纠纷案件处理情况：中电电气南京太阳能研究院有限公司与高邮海光照明器材厂仲裁案：因研究院定作的太阳能草坪灯灯具和太阳能路灯灯杆质量与客户天津镇洋公司的合同要求不符，导致天津镇洋对我公司提起质量纠纷诉讼，在妥善处理天津镇洋案件后，少支付天津镇洋公司货款20万元；
42、对高邮海光申请仲裁，根据案件需要及时联络到行业协会专家出具鉴定结论，争取到胜诉时机；4月双方达成调解：高邮海光退还货款、支付赔偿共计40万元，自行拉回有质量问题的灯具。该事件引发的两个案件通过努力共为公司挽回损失60万元。中电电气南京太阳能研究院有限公司与南京康中科技有限公司货款返还仲裁案。1月份对康中公司提起仲裁，要求按协议返还货款130多万元，在仲裁经过中发现对方有到期债权，及时向玄武区法院申请保全，6月该案也达成调解：对方同意退还货款并赔偿相应损失共计150余万元，目前该案正在申请执行。2、外诉经济纠纷案件处理情况：今年外诉经济纠纷案件发生较多，全年共处理5起案件，涉案金额达1700万元
43、。自20年以来金融危机造成外部市场环境恶化，同时因公司各层面员工缺乏风险意识，尤其是业务经办人缺乏足够的工作责任心，未尽慎重义务，使本可避免的纠纷因处理不当引发了重大诉讼。法务部积极应对，精心准备，力争公司利益不受损害。详细情况如下：芜湖天航科技集团股份有限公司诉中电电气南京特种变压器有限公司支付工程款案：对方要求支付工程款及利息共计609594元，经协调达成调解，仅支付本金和诉讼费，对方放弃利息4万元。该案暴露公司管理上两个问题：一是在建基建项目未依法报建，设计方案修改未及时报批，造成工程无法完工验收；二是公司项目负责人不尽责，人员交接后相互推诿。安徽众安实业有限公司诉中电电气集团有限公司质
44、量纠纷案：对方要求我公司承当质量赔偿的连带责任，支付500万元。该案发生后，及时调查取证，向公安报案，因调查及时、手段得当，使对方在11月份撤诉，避免了公司卷入一场高额索赔纠纷。该案发生的原因一方面是别人为谋取不法利益私刻我公司印章伪造合同，另一方面是公司的报价、标示制作、领用等方面缺乏登记管理措施，无人进行跟踪，使别人得以利用漏洞到达不法目的，使公司卷入无谓的讼争。上海永续机电科技有限公司诉中电电气南京半导体材料有限公司货款纠纷案：要求我公司支付货款67万余元，法院一审驳回该单位对半导体公司的诉讼请求，对方败诉。该案的胜诉体现出使用公司标准合同文本的意义，合同条款的完备使公司获得诉讼先机。常
45、州益鑫新能源科技有限公司诉中电电气南京新能源有限公司买卖合同纠纷案：对方要求我公司支付违约金900余万元，并对公司银行帐户进行了冻结，给公司生产经营造成重大影响。该案发生是因经办人对合同签订、履行、解除等重大环节无法律意识和常识，对已解除的合同无书面手续，导致引起重大诉讼，经两次开庭，该案还在进一步审理中。洛阳市坤义太阳能科技有限公司诉中电电气南京半导体材料有限公司买卖合同纠纷案：该案反映合同经办人缺乏基本的商业交易业务技能，对收货、验货、退货、发货等重要环节的处理不规范，存在重大风险漏洞。案件经两次开庭后与对方达成调解，为公司减损二百余万元。3、劳动争议案件处理情况：今年共发生劳动争议案件7
46、起，数量比往年大幅降低，仲裁请求2778594元，给付金额583481元，减少索赔2195113元。详细情况如下：四、严厉打击职务犯罪，追查犯罪人责任，挽回公司损失120万元。1、石志斌侵占公司财产案件：该案已结案，石志斌被判处有期徒刑5年，对其在乐山的房产等分别进行变卖和出租，挽回损失30余万元；2、宋如峰挪用资金案：被挪用的90万元已追回。3、魏灿龙挪用案：已初查立案，对其已网上追捕；祝建飞、严明武挪用案作为共同犯罪已经立案，并已经网上追逃。5、陈必林挪用案：因其金额较小，直接江宁法院提起民事诉讼，一审已经判决确认应给付款挪用金额8280元，因对方地址无法查实，公告判决，目前正在申请执行。
47、五、工作中的缺乏1、对子公司的监控还不到位，除合同评审监督流程外，在其他方面的监督力度较弱，风险防控子流程未建立。2、当年移交欠款的清欠率不高，与责任状要求有差距。主要在于：第一，工作创新不够，按老思想老套路进行工作多，对清收经过中碰到的新情况研究少，创新少，办法少。第二，与内部、外部的协调不到位，对质量问题的解决拖拉等，司法机关部配合出差办案等都对货款回笼造成一定不良影响，未及时解决这些问题。第三，招标的合同无管辖权，移交的无管辖权的案件越来越多，清欠带来难度。3、离任销售员欠款清欠工作进展幅度不大，有待加大力度。4、对公司经营管理中存在的不规范行为纠正还不到位，法律意见及时性有待提高。5、
48、合同的履行监督力度不大。采购、销售合同在履行中，总是被动的等待上报问题，主动出击不多，但集团在履行合同中，监督不力，存在很大的风险，造成被动应付的多。法律事务工作总结71、法律事务工作组织体系日趋完善自xxxx年，集团在xx企业中率先建立了法律参谋制度，与此同时，根据集团x大主导产业必须建立或有明确的法律事务机构的要求，集团所属企业xxx等x户企业先后成立了法律事务部门，以上大部分企业法律事务直接由一把手主管。把法律事务工作作为抓好企业经营管理的重要保障，把依法治企理念贯穿于企业生产经营全经过，严格遵守工作程序，事关企业重大决策自觉接受法律部门审核及法律参谋把关。其他企业根据企业实际均配备了专兼职法律事务人员，部分企业法律事务人员与其他部门合署办公，明确了职责分工。今年共有x户企业对外聘请了常年法律参谋。法律事务工作组织体系的建立，为集团法律事务工作深