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1、精选优质文档-倾情为你奉上紫香园安置区住宅楼工程项目监理规划 编制：_ 审核：_合肥康达工程咨询有限责任公司二零一一年四月二十二日目 录一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工作内容3.3监理工作目标四、 监理机构的组织形成及构成4.1组织形式4.2人员配备计划4.3监理人员岗位职责五、 监理工作依据六、 监理工作内容：6.1施工准备阶段6.2工程质量控制6.3施工过程质量控制要点6.4工程进度控制6.5工程投资控制6.6竣工验收阶段七、 监理工作程序7.1编写监理工作规划7.2编写监理工作实施
2、细则7.3开工/复工申请审批程序7.4会议纪要签发程序7.5工程款支付程序7.6原材料、构配件及设备签认程序7.7隐蔽工程、分部、工序工程质量签认程序7.8单位工程验收程序7.9设计变更程序7.10施工单位索赔处理程序7.11旁站监理工作程序7.12参与工程竣工验收八、 监理工作方法及措施8.1施工准备阶段8.2例会8.3质量控制8.4进度控制8.5投资控制8.6文明施工和安全管理8.7合同管理九、 监理工作制度9.1设计文件、图纸会审制度9.2技术交底制度9.3开工/复工报告审批制度9.4材料、构配件检验及复验制度9.5工程变更审批制度9.6隐蔽工程检查制度9.7工程项目事故处理制度9.8监
3、理月报制度9.9工程竣工验收制度9.10监理日志和会议制度十、 监理设施十一、 旁站监理方案11.1旁站依据11.2旁站监理范围11.3旁站监理内容11.4旁站监理人员职责11.5旁站监理程序11.6旁站监理制度砀山县紫香园安置区住宅楼工程监理规划一、编制依据：1、中华人民共和国建筑法2、建设工程监理规范GB50319-20003、有关本工程设计规范、规程及质量验评标准4、本工程设计图纸及相关设计文件5、本工程建设监理委托合同二、工程概况：2.1工程概述： 工程名称：砀山县紫香园安置区住宅楼工程项目建设单位：安徽乾通房地产开发有限公司勘察单位：济南泰盛岩土工程有限公司设计单位：济南长清建筑设计
4、研究院监理单位：合肥康达工程咨询有限责任公司施工单位：安徽省宝鼎建筑工程有限公司监督单位：砀山县质量监督站工程地点：本工程位于宿州市砀山县。工程规模：本工程为砀山县紫香园安置区3栋建筑单体，8#、9#楼建筑面积均为3409.70m、5#楼建筑面积为2290m。结构类型：主体结构为5-6层的多层，8#、9#楼为砖混结构，5#楼为框架结构，总建筑面积2290，其中8#、9#楼为6层，5#楼为5层。质量目标：按施工合同约定保证达到合格的工程质量目标。2.2项目工程概况：本工程为砀山县紫香园安置区3栋建筑单体，8#、9#楼建筑面积为3409.70m、5#楼建筑面积为2290m，8#、9#基础形式为条形
5、基础，5#楼基础形独立基础，8#、9#楼结构形式为砖混结构，5#楼为框架结构；8#、9#楼主体结构为6层的多层墙体为240mm厚重煤矸石烧结空心砖砌筑；5#楼主体结构为5层，墙体采用200mm加气混凝土砌块砖墙。8#、9#楼建筑结构安全等级为二级，使用期限50年，建筑耐火等级二级，抗震设防类别为丙类；5#楼使用年限为50年，结构安全等级为二级，属丙类建筑，抗震设防烈度为6度，基础设计等级为丙类，框架抗震等级为四级。 2.3设计情况概述：1、本工程设计使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级；抗震设防烈度为6度。 2、本工程的结构形式为：8#、9#楼为砖混结构，主体结构为6层外墙和内墙为砖混结
6、构；5#楼为框架结构，主体结构为5层框架结构。3、本工程按济南泰盛岩土工程有限公司提供的岩土工程勘察报告（编号：2010TS108）进行基础设计，8#、9#楼基础持力层为第一层粉土，地基的承载力特征值为fak=110KPa，5#楼基础置于第一层土上；该项目共3栋建筑单体，8#、9#楼基础为条形基础，5#为独立基础。4、采用材料：（一）砼部分；1、浇砼强度：8#、9#楼基础垫层C15，基础C30，未注明混凝土强度等级均为C25，5#楼基础垫层C15，基础-一层柱层C35，二层顶层柱为C30，框架梁、现浇板均为C30。2、地上、地下部分：5#楼a、0.000以下的墙体为MU10机制黄河淤泥砖M5.
7、0水泥砂浆。b、0.000以上的外墙加气混凝土砌块，Mb5.0混合砂浆。8#、9#楼a、0.000以下的墙体为MU10烧结普通砖， M10水泥砂浆。b、0.000以上的Mu10烧结承重多孔砖，储藏室、一、二、三层M10混合砂浆，其余层为M7.5混合砂浆。（二）钢筋；1、 钢筋：表示HPB235级钢筋，表示HRB335级钢筋, 表示HRB400钢筋。2、型钢及钢材用2-3号钢。3、焊条：E4303型用于HPB235级钢筋、E5003型用于HRB335级钢筋、E5503型用于HRB400级钢筋。（三）填充墙（砌体墙）：8#、9#楼为240mm厚重煤矸石烧结空心砖砌筑；5#楼，墙体采用200mm加气
8、混凝土砌块砖墙。（四）装饰工程：本工程外装饰外墙涂料饰面,其他部分待参照施工图纸室内装修部分。（五）安装工程：住宅楼仅有普通水电照明、消防系统。（六）防水工程： 参照施工图纸防水及屋面施工图部分。三、监理工作的范围、内容及目标： 3.1监理工作范围施工单位承担的工程土建和室内外给排水工程的工程建设监理，并负责整理、提供整个项目的全部工程监理资料。监理服务的具体工作如下：1、制备监理所需的准则、表格、证书等；2、建立监理程序和管理系统；3、编制监理规划和监理实施细则；4、审查施工图纸，参与技术交底和施工图会审；5、协助业主做好工程开工前的一切准备工作；6、按照国家监理规范实施监理，确保监理组织能
9、有效地、顺利地进行监理。3.2监理工作内容1、协助业主与承包人签订建设工程施工合同。2、审查分包单位资质，并提出审查意见。3、审定承包人的开工报告、项目管理实施规划（要求详见GB/T50326-2001）。4、审核签署承包人的工程款支付申请、支付证书。5、审查和处理设计变更和工程变更。6、审查施工承包单位质量控制体系和措施，对施工质量进行全过程全面的监督管理。主持或参与工程质量事故的调查，审批施工单位提交的质量自检报告或质量事故报告。7、调解业主与承包人的合同争议、处理审批索赔和工程延期。8、审核签认分项工程和隐蔽工程的质量检验评定资料，审查承包人的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。9、核查进
10、场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，合格时予以签认。10、复核、审核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签认原始凭证。11、检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。12、按施工图设计及有关标准，对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。13、施工过程中根据施工情况在必要时进行旁站监理，发现问题及时向施工人员指出，必要时向承包人指出。14、监理工作要求的设计、承包人、业主和监理人各方往来的信息、资料管理。15、建设工程施工合同执行管理。16、承包人和业主之间有关工程施工的工作协
11、调。17、根据业主要求负责提交监理月报和工程竣工后提交监理工作（总结）报告。3.3监理工作目标：监理工程师将依据国家和相应主管部门颁布的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理合同的范围和内容，履行监理义务。守法、诚信、公正、科学地维护业主权益，使工程质量、工期和投资满足设计和业主要求，使工程项目建设达到优良标准。（1）工期控制目标：从开工令要求的开工日期起至施工承包合同要求的日历工期时间。（2）投资控制目标：力争不超过施工承包合同（含补充合同和业主确认的工程价款调整）确定的工程价款。（3）质量控制目标：按国家现行的工程建设强制性标准、施工质量验收规
12、范和设计要求，加强施工过程的质量控制，严格分部分项工程、施工检验批的检查验收，达到合同所约定的质量等级；力争工程质量总体目标达到合同约定的最高质量标准。（4）安全生产目标：以施工承包合同签订的安全生产目标为监理的目标，尽量减少一般性工伤事故，杜绝重大工伤事故的发生。 四、监理机构的组织形式及构成：4.1组织形式本工程监理将采用直线制监理组织形式，由总监理工程师代表公司全权负责履行监理合同确定的全部责任、权利和义务。根据工程的规模和特点，以及公司以往从事工程监理的经验，为确保本工程进度、质量、投资目标的实现，本工程的驻地监理机构拟采用直线制的监理组织形式，在职能落实的前提下，尽量考虑人员精干，一
13、专多能。监理组织机构框图如下所示。总监理工程师土建工程监理工程师合同档案管理员安装工程监理工程师4.2人员配备计划：总监理工程师： 王宏总监理工程师代表： 吴大亮 土建监理工程师： 张磊 土建监理工程师： 储著亮4.3监理人员岗位职责：1.总监理工程师职责1)总监理工程师是监理公司履行工程项目监理合同义务的全权负责人，行使监理合同赋予的权限，对监理工作有决定权，与业主保持密切的联系，并与施工等有关单位进行协调沟通，负责项目监理全面工作。2)确定监理部组织机构，明确各职能部门的任务和责任范围，制定监理工作方针和基本工作流程。3)对监理人员工作进行督导，并根据工程进展和实施的变化进行必要的人员调配
14、。4)组织编制工程项目监理规划和监理实施细则，并全面组织实施。5)协助业主进行工程招标工作，参与合同谈判，协助业主确定合同条款。6)审查并确认分包单位。7)主持监理工作会议，审核并签发项目监理部重要文件，下达重要指令。8)审批并签署承包单位申报的重要申请和工程款支付证书。9)组织编制并签发监理月报，并不定期向业主及监理公司报告有关监理情况。10)组织审查承包单位的竣工申请，组织竣工初验。11)组织编制工程质量评估报告，参与竣工验收。12)分阶段组织监理人员进行工作总结。13)组织整理工程项目竣工监理档案资料，对工程项目的进度、质量、造价控制等工作进行全面总结。14)组织实施工程项目保修期的监理
15、工作。15)就工程项目的重要监理工作和工程情况做好监理日记。16)组织进行分部工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作。2.总监理工程师代表职责1)根据总监理工程师授权，主持监理组分管区域现场监理工作，行使职权。2)审查施工技术方案（工艺）、年（季、月）施工进度计划、提出意见和建议，签发工序开工证。3)监督检查承包商的施工进度，工程质量及安全技术措施。有权就发现的问题，提出监理意见直至发布通知。4)检查用于本工程的主要材料、构件及设备的规格质量及数量。发现不符合设计要求和质量要求的材料、构件及设备的规格时，有权通知停止使用或撤离现场。5)检查工程建筑物的定位放线、标高和布置等，是
16、否符合施工图设计要求。6)根据承包商提出的各阶段、分部分分项工程的自检材料报告，进行验收，签署意见。参加单位工程验收、工程竣工验收。7)审核已完成项目的实际工程量，根据完成项目的形象进度和工程质量，签署计量支付凭证。8)负责受理现场施工中的索赔和争议事项，提出事实材料和分析报告。9)审查承包商编制的竣工归档资料和竣工报告。10)审阅专业监理工程师和监理员填写的监理日志和监理记录报表。编写监理月报和监理报告（总结）。11)主持召开监理例会；签署监理现场通知和会议纪要。12)编制监理细则，并组织实施。3、监理工程师职责1)执行总监理工程师的指令和交办的任务，参加监理规划的编写，依据监理规划编制本专
17、业监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。2)根据总监的安排，参与工程招标工作，做好招标各阶段的本专业的工作。3)组织、指导、检查和监督本部门监理人员的工作。4)审核承包单位提交的有关申请和报告，提出审核意见。对重要的申请报告，应报总监理工程师审批、签署。5)及时检查、掌握工程现状，发现问题及时处理，对重大问题及时向总监理工程师报告。6)监控工程质量、进度和投资情况，检查计划的执行情况，发现偏离及时分析原因，提出整改措施。定期提交对“三控制”的例行报告和例外报告。7)参加或组织有关工程例会，并做好会前准备。8)参与有关的分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验
18、收工作。9)检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范要求，按合同要求正确计量已完成的工程量，作为工程支付款的依据。10)参与编制监理月报；参与编制工程质量评估报告；审查承包单位的竣工申请，参与竣工初验。11)按总监理工程师的要求，定期做好本专业监理工作总结。检查、督促并认真做好监理日志的填写工作；建立并执行本专业监理资料管理制度。12)在对承包单位呈报的报审表签认前，对照有关标准、规程与要求进行检查。4.监理员职责1)驻地监理员在总监理工程师代表的领导下，负责作好个人分管范围内一切有关监理工作及总监交办的其他有关工作。2)现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据、核实所有工程所需材料的采购
19、供应情况，检查进场材料是否符合要求。3)检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。4)关键部位做好旁站监理工作。5)收集施工过程中的资料，作好记录。6)作好监理工作计划，小结、报表、资料、文件及监理日志的管理。7)深入现场掌握工程质量、进度、施工管理安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志。8)及时向上报告上述事实。五、监理工作依据：1、中华人民共和国建筑法；2、建设工程质量管理条例；3、建设工程安全生产管理条例4、建设工程监理规范GB50319-2000；5、建筑地基基础工程质量验收规范 GB50202-2002；6、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002；7、混凝土结构工程施工质量
20、验收规范 GB5024-2002；8、屋面工程质量验收规范 GB50207-2002；9、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002；10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001；11、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001；12、塑钢门窗安装及验收规程 JCJ103-96；13、钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96；14、建筑工程冬季施工规程 JGJ104-97；15、建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50104-93；16、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002；17、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-
21、2002；18、智能建筑工程质量验收规范GB503392003；19、预应力混凝土03SG40919、工程项目施工图、设计文件、技术资料；20、相关的施工、技术规程、规范及图集；21、委托监理合同文件、建设工程项目施工合同文件及招投标文件。六、监理工作内容：6.1施工准备阶段：1)熟悉设计文件，检查施工图纸是否能满足施工的需要，参加由建设单位组织的设计技术交底会，对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2)审查施工单位报送的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的资源配置，工程质量的保证，施工安全，工程进度及工程造价控制等方面的措施进行审核，提出审查意见，报建设
22、单位。3)审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，完善管理程序和制度，对质量管理、技术管理、质量保证体系应审核:a)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；b)质量管理、技术管理制度；c)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4)单位工程开工前，按下述要求对施工单位报送的测量、放线成果及保护措施进行检查：a)检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。b)复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果，对施工场地的贯通情况、中线及水准桩的设置、重点工程部位的轴线、水平控制桩进行复查。5)审查签发施工单位报送的
23、工程开工报审表及相关资料，应具备的开工条件是：a)施工许可证已获取政府主管部门批准；b)征地拆迁工作能满足工程进度的需要；c)施工组织设计已获取批准；d)施工单位现场管理人中已到位，机具，施工人员进场，主要工程材料已落实。e)进场道路及水、电等已满足开工要求。6.2工程质量监理1）施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动，专业监理工程师应予审查，由总监理工程师签认。2）专业监理工程师要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工期质量的措施，审核同意后予以签认。3）施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题
24、论证，审查后予以签认。4）项目监理机构对施工单位的施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。5）专业监理工程师对施工单位报送的进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。 未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件和设备撤出现场。6）项目监理机构定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量的技术状况。7）总监理工程师安排监理人员对施工过程中进行巡视和检查，
25、对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工后难以检查的重点部位，专业监理工程师安排监理员进行旁站监督。 专业工程师根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认；未经监理人员验收或验收不合格的工序，施工单位严禁进行下一道工序的施工。8）施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求施工单位整改，并检查整改结果。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。具体有：a、未经检验即进行下道工序作业者；b、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施效果不好，继续
26、作业者；c、擅自采用未经认可或批准的材料；d、擅自变更设计图纸的要求；e、擅自将工程转包；f、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；g、其它使工程质量下降者。整改完毕后，经监理人员复查，符合规定要求的，总监理工程师及时签发工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签发工程复工报审表，事先向建设单位报告。9）对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。6.3施工过程质量控制要点：1）基础施工：a) 基础放线：编制测量方案，审核定位依据，主轴线定
27、位点不少于3点，使用经纬仪向基础上投测建筑主轴线应进行闭合校核，检查无误后，再测放细部轴线。设立龙门桩并在桩身上标示出轴线控制点和标高控制线。b)根据地质勘探报告、设计要求及施工组织设计，审核挖方放坡系数，支撑措施，排、降水措施。检查定位放线的准确性。c)机械开挖应在基底标高以上预留300，采用人工挖土清槽，以避免超挖和基底土层遭受扰动。d)基础回填土时应清除基底建筑垃圾，填方土料必须符合设计和规范要求。分层夯实。2)钢筋混凝土施工：a)施工原材料、购配件进场报验，凡涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测 。b)轴线、标高、结构截面尺寸，钢筋的数量、规格、位置、尺寸、搭
28、接或锚固长度应全数检查。c)混凝土浇筑过程中混凝土强度、配合比、砂、石料现场计量应随机检查，控制混凝土的坍落度。同标号混凝土首次使用开盘鉴定、砼试块的留置均应见证取样。d)模板及其支架的强度、刚度、稳定性应必须经过计算满足施工要求。模板拼缝严密、平整，不漏浆。e)施工缝的合理设置和处理。f)砼浇筑完毕后12小时内加以覆盖并保湿养护，养护时间不少于7天。砼强度达到1.2N/2，48小时之前不得在其表面踩踏或安装模板。3)砌体施工:a)轴线、标高、应全数检查。b)砖的含水率宜为1015。c)组砌方法、拉结筋的设置应符合设计和规范要求。d)砌体表面平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度应随机检查。 4
29、)屋面施工 ：a)屋面应有详细的施工方案。b)屋面节点的细部构造处理应合理。c)找平层、保温层的厚度、平整度、坡向的检查、控制。d)防水施工的材料、人员资质、施工工艺及施工过程的检查、控制。5）装饰施工：a）建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。b）建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。c）内外墙和顶棚的抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固。d）抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。e）抹灰工程应分层进行，当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂
30、的加强措施。f）抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。g）饰面砖粘贴必须牢固。满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。h）金属门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及彩色塑钢门窗的型材壁厚应符合设计要求。金属门窗的防腐处理及填嵌、密封处理应符合设计要求。j）金属门窗框和副框及窗扇的安装必须牢固。k）金属门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。m）有防水要求的建筑地面工程，铺设前必须对立管、套管和地漏与楼板节点之间进行密封处理；排水坡度应符合设计要求。n）水泥砂浆面层的厚度应符合
31、设计要求，且不应小于20nn。p）面层与下一层应结合牢固，无空鼓、裂纹。6）给排水工程：a）地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的，应采取防水措施。对有严格防水要求的建筑物，必须采用柔性防水套管。b）各种承压管道系统和设备应做水压试验，非承压管道系统和设备应做灌水试验。c）室内消火栓系统安装完成后应取屋顶层（或水箱间内）试验消火栓和首层取二处消火栓做试射试验，达到设计要求为合格。8）电气及智能建筑安装：a）原材料认真查验，必须符合设计及规范和相关的现行国家质量标准。b）施工过程严格检查。c）调试及检测过程跟踪旁站监理。9）外墙外保温工程：a） 外墙保温工程目前执行的是JGJ144-2004行业标准
32、。b） 外墙保温施工要有单独的施工方案及技术交底。c） 外墙保温系统及主要组成材料的性能应符合要求，外墙保温系统型式检验报告及组成材料的产品合格证、出厂检验报告、进场复试报告要齐全。d） 重点检查保温层厚度使之符合设计要求。e） 要确保基层清洁、无尘土、油污，要提前浇水润湿。f） 外墙保温施工要跟踪检查，必要时进行旁站监理。6.4工程进度控制：1)项目监理机构进行工程进度控制的程序是：a)每周召开一次工程例会。b)总监理工程师审批施工单位报送的施工总进度计划及年、季、月度施工进度计划；c)专业监理工程师对进度计划实施情况检查、落实；d)当实际进度符合计划进度时，要求施工单位编制下一期进度计划；
33、当实际进度滞后计划进度时，专业监理工程师书面通知施工单位采取纠偏措施并监督实施；当实际进度严重滞后时，由总监理工程师与建设单位商定进一步措施。2)专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。3)总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出相关的建议。6.5工程投资控制：1)、项目监理机构进行工程量计量和工程款支付工作的程序是：a)施工单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量，按施工合同的约定，填报工程量清单和工程款支付申请表；b)专业监理工程
34、师按施工合同约定的工程量计量规则进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；c)总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。2)项目监理机构依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目投资目标进行风险分析，并应制定防范性对策。3)总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、施工单位协商确定变更的价款。4)专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。5)未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定
35、的工程量，监理人员拒绝计量和该部分工程款支付申请。6.6竣工验收阶段：1)总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题。及时要求施工单位整改。整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。2)项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，监督施工单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。七、监理工作程序本
36、项目监理将遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，坚持“先审核后实施、先验收后施工（下道工序）”的基本原则开展工作。监理工作程序如下：7.1编写监理工作规划根据监理大纲和业主提供的经“施工图审查”后的设计图纸文件，以中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程质量管理条例及其配套文件工程建设质量标准强制性条文（房屋建筑部分）为依据，编写监理工作规划，并报送业主。7.2编写监理工作实施细则本监理项目工程量大、工期长，施工工程和施工人员多，各工程施工之间的相互干扰和影响在所难免，为了确保工程施工进度和质量、投资控制，便于业主和承包人了解监理工作，做好相互间的工作配合，根据施工进展情况和施工专
37、业特性，必要时拟编写若干施工监理实施细则，达到规范监理人员工作行为的目的。监理实施细则按承包人工作进展情况确定编写时间，一般在该项工程施工前完成。7.3 开工/复工申请审批程序施工单位总监现场监理工程师与业主及各方协调申 报 转 答 签署批 复 签署意见7.4会议纪要签发程序现场监理工程师或总监主持会议专人记录并拟定会议纪要文稿与会会议各方认定，现场监理或总监审查、核定总监签章、行文外发修 改 修 改 不修改7.5工程款支付核签程序施工单位业 主总监理工程师专业监理工程师申请支付拒付授予同意或拒付支付证书7.6原材料、构配件及设备签认程序原材料、构配件及设备可以进入现场承包商 填报“建筑材料报
38、验单”承包商 填报“进场设备报验单”监理工程师签认原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意：签认“建筑材料报验单”签认“进场材料报验单”同意：签认“建筑材料报验单”签认“进场材料报验单”承包商现场检验质量承包商在指定部位使用原材料、构配件及设备不能进入现场7.7隐蔽工程、分部、工序工程质量签认程序承包商隐验、分部、工序验收记录签认完成分部、工序工程质量评定完成，自评合格质量保证资料齐全、合格承包商填写“工程报验单”报监理单位监理工程师检查隐蔽工程、分部、工序工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、工序工程质量是否合格不合格:签认“不合格工
39、程通知”合格：签认“工程检验认可书” （不能进行下道工序） （可以进行下一道工序）7.8单位工程验收程序施工单位提出验收申请核查质量保证资料现场检查实验室检验资料是否合格签署工程质量合格意见签署中间验收证书不合格合格整 改7.9设计变更程序业主或承包商提出 工程变更申请单监理人员从质量、投资进度角度审查其合理性并提出意见总监组织审核 会签设计单位提出设计变更的图纸与业主和承包商协商并取得业主认可通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监组织审批有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减批准承包商实施设计（工程变更）报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据修改修改
40、7.10施工单位索赔处理程序施工单位提出索赔意向通知书项目监理机构施工单位提出索赔申请表总监组织初审索赔条件总监审查费用并初定索赔额度总监签署索赔申请表超期不受理超期不受理满足与建设单位、施工单位协调7.11旁站监理工作程序建设工程关键部位、关键工序、隐蔽工程等需要见证的见证点整 改现场监理到场监督施工全过程施工单位质检人员是否到位，特种工种人员持证上岗；施工机械、建筑材料满足连续施工的需要施工方案、技术交底，强制性规范标准的落实情况建筑材料、构配件、设备质量检验合格文件是否合格签署旁站记录、存档施工单位施工前24小时通知项目监理机构合 格不合格7.12参与工程竣工验收工程竣工验收前，监理将做
41、好如下工作：1、检查承包方对工程施工设计和承包合同约定的各项内容完成情况。2、前项检查合格后，督促施工承包单位对所完工工程质量进行自检，要求施工承包方自行确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并要求承包方提出经项目和施工单位有关负责人审核签字的工程竣工报告。3、对工程进行质量评估，备齐工程竣工验收需要的有关监理资料，并提出经总监理工程师审核签字的工程质量评估报告。4、协助业主要求设计单位提出对设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并协助业主要求设计单位提出经项目设计负责人和设计单位有关负责人审核签字的质量检查报告。5、检查承包人的技术
42、档案和施工管理资料完整情况。6、检查承包人对用于工程的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。7、检查承包人对建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题和整改完成情况。8、检查承包人签署工程质量保修书。9、前述各项工作完成或检查合格后，向业主转交施工承包人提出的工程竣工验收报告并提交监理对工程竣工验收的意见。10、 协助业主做好工程竣工验收的有关准备工作。八、监理工作方法及措施8.1 施工准备阶段1、设计技术交底前，监理人员熟悉设计文件。如果发现设计文件存在疑问或问题，通过业主向施工图审查人或设计人提出局面建议或意见。设计技术交底时，监理人员参加由业主组织的设计技
43、术交底会议。2、工程开工前，总监理工程师组织监理人员一方面审查总承包人报送的施工组织设计（方案）报审表及施工组织设计（方案），审查通过后签认，并报业主；另一方面，总监理工程师组织审查总承包人现场项目管理机构的质量、技术管理和质量保证体系的组织机构、管理制度以及专职施工管理员和焊接等特种作业人员的有关证件，合格后确认。3、审查总承包人报送的分包人资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、特种待业施工许可证，分包人业绩，拟分包的工程内容和范围，分包人专业施工管理员和焊接等特种作业人员的证件等有关资料，合格后确认。4、监理机构审查承包人报送的工程开工报审表及有关资料，并核实现场管理、施工人员、主要施工机具到位情况及开工准备工作。5、全体监理人员参加由业主主持召开的第一次工地会议，了解熟悉业主和总、分包人员情况，便于今后开展工作。8.2例会工地例会。它是施工过程中监理机构定期（例会周期另定）主持召开的不可缺少的解决施工问题的会议。总、分包人都应有固定的相关人员参加。会议内容预计如下：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。2、检查分析工程进度完成情况、质量状况，提出下一阶段进度目标及措施，对存在的质量问题提出改进措施。3、检查工程量核定情况。4、协商解决需要协调的问题。5、其他有关事宜。临时专题会议。监理机构根据需要临时组织的解决施工中的专项问题会议。8.3质