《装修公司规章制度(共4页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装修公司规章制度(共4页).doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上 装修公司规章制度 1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。 2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字 后通知业主一同验收。 3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司 早人做安排，如有违反进行罚款。 4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发现一次记过错。 5、服务态度热情，对客户
2、德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节 严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。 6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。 7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款300元-1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。 8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。 9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。 10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。 11、对于工
3、地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。完工时工地必须 移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。 八月，阴雨的柳州因为共青团员的到来而朝气蓬勃;时今，发展的宁铁因为青工的加入而潮头威立。 初升太阳、新鲜血液,青春的洪流需要一个指引来实现伟大的梦想;青春的热血需要一个团队来实现人生的价值!长路漫漫，在最美的年华里，我们驻守在每一个普通的岗位共筑宁铁;时光缓缓，在沉寂的岁月里，我们青火燎原点亮我们自己的铁路中国梦;熙熙攘攘，在竞争的世界里，我们才聚成团助力祖国腾飞! 我是一名来自基层的共青团员，有幸受青工小伙伴的信任和领
4、导的期盼来参加培训。在短短的五天里，培训班围绕团的知识及组织工作、信息写作交流、提高讲话水平、团干健康成长、青工知识竞赛、青工思想教育五个目标设计课程，开展了辩论赛、情景剧、知识竞赛三大活动。同时还邀请局关工委李世雄主任、局党校黄燕老师等宁铁前辈、名家授课。在这种文化大餐、饕餮盛宴下，我们发现目标从未如此清晰，身旁榜样让我们充满了我也行的正能量，这极大的锻炼了我们的思辨、反应、语言组织能力;了解学习铁路多工种知识，进一步认识贯彻安全理念。 通过培训，提高了我对团工作的思想认识和工作方法：一是运用统筹管理。将科学管理，问题管理，目标管理运用到实际的人员、任务分配中，形成团的高效运行机制。二是正视
5、实际，想方设法解决青工困难疾苦。平时多关心青工，多开展青工喜闻乐见的活动，切实把团工作开展到团员心里。例如业务基础弱的，就发起背规熟章、班外师徒等生产学习活动;单身青年多，就积极联系开展互动联谊等广大青工想要的团活动。三是大胆放权，吸纳优秀青工。青工思维创新，目标明确，积极发挥每一名青工的才智和积极性，加大青工对团建设贡献。 通过参加各项活动也发现了我自身的不足：一是团的理论知识有待进一步夯实;二是要主动联系，相信伙伴的能力，形成一个完整有效的运行机制。在未来的工作中，我一定加强学习，充实自己提升能力，统筹管理团队，让我们的基层团组织生机勃勃，朝气焕发。 感谢局团委的精心设计和尽心培养，给予我
6、们一个学习展示的舞台，感受到了上级对基层团组织建设的关注和支持。我们将把这次特别的经历和收获带到基层去，把从培训班那里得到的激情、思想、方法分享到宁局的每一个角落。不负铁路局和基层青工、团组织对我们的信任。 因新宁铁而结缘相知，因团培训而结伴同行。才华横溢，志凌云霄的我们彼此帮助，彼此温暖，彼此感动，奋发向上。离开培训班驿站的我们将勇敢前行，因为我们无数的兄弟姐妹就在身后的共青团! 1、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。 2、认真做好市场调研，掌握市场动态，做好市场分析。 3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，并认真分析对手的成功经验和失败教训，作为自己的运营的参照。 4、制定市场开发方针和计划，并做好各分公司市场开发计划的分解布置落实工作。 5、及时指导各分公司市场开发工作，组织检查各分公司之间的业务工作。 6、直接参与各重大的市场开发项目，协调各分公司之间的业务工作。 7、及时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。 8、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素质和业务能力。 9、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。 10、及时完成上级交办的其它工作。 11、每周负责组织召开一次市场部会议。 专心-专注-专业