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1、精选优质文档-倾情为你奉上晋红高速公路工程BOT项目端横梁施工方案 编 制： 审 核： 批 准： 中电建路桥集团有限公司晋红高速公路项目总承包部II2标二一四年十月一日专心-专注-专业目录 一、编制依据1、云南省高速公路施工标准化实施要点；2、晋红高速公路总包部2标两阶段施工图纸；3、晋红高速公路BOT项目施工技术实施细则；4、公路工程技术规范JTGB01-2003；5、公路桥涵施工技术规范实施手册JTG/F50-2011；6、公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004；7、现场实际勘测数据、资料。二、工程概况该跨线桥起止桩号为LK5+729.160LK5+820.240，孔跨设计为
2、25m+35m+25m，全桥共长91m，桥下净空5.5m。下部结构：桥墩采用桩柱式桥墩，桩基直径1.7m，墩身直径1.5m，最大桩基深度为32m，最大墩长4.7m。墩顶设盖梁；桥台采用桩柱式桥台，桥台桩基直径为1.7m，最大桩深26m。全桥桩基础数为16根。上部结构采用先简支后连续预应力混凝土小箱梁，箱梁高1.8m，箱梁中心间距2.9m，全桥预制小箱梁24片。三、施工部署3.1、施工总体目标1、质量目标：杜绝施工重大工程质量事故，实现一次交验合格；按照交通运输部（交公路发201065号）文件公路工程竣（交）工验收办法与实施细则要求，工程竣工验收质量等级达到优良，争创省、部级优质工程。2、安全目
3、标：不发生生产性责任死亡事故；因工重伤率：0；因工轻伤率小于0.6%；不发生负主要责任的交通死亡事故、自然灾害死亡事故;不发生职业病；不发生一次直接经济损失30万元以上的设备、火灾等其他事故; 单位负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%，员工岗前培训、操作技能培训率100%;在规定时限内安全生产隐患整改率100%；危险性较大分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率100%。3、工期目标：在合同期限内完成建设。4、环保目标：符合设计要求，达到环保法和水土保护法要求。5、文明施工目标：工地整洁卫生，达到“安全文明工地”要求。6、科学管理目标：施工管理达到云南省高速公路施工
4、标准化实施要点的要求。3.2、人员设备计划1、人员计划总负责人：张卫良技术负责人：张坤质安负责人：王治邦、刘建新试验负责人：包丽芬现场负责人：周君测量负责人：徐力超技术员：石桂川安全员：王建质检员：覃超施工队管理及技术人员：3人班组人员：20人2、设备计划序号设备名称规格/型号单位数量001吊车25T台1002交流电焊机BX1-500台3003钢筋弯曲机GJ7-40台1004钢筋弯曲机GW65台1005钢筋切断机GQ40台1006插入式振捣器30根4007插入式振捣器50根43.3、工期计划拟于2014年10月10日开工，完工日期为2014年11月10日，共计31天。四、施工工艺4.1、施工流
5、程端横梁施工流程图：凿毛安装钢筋钢筋制作钢筋检验安装模板仓面验收混凝土浇筑拆模混凝土养生施工流程图4.2、施工工艺1、钢筋制安钢筋按图纸设计要求下料，保证尺寸、规格符合规范要求，主筋采用双面焊接，钢筋搭接长度满足单面焊缝10d的要求，焊接时焊缝表面平整，无凹陷或焊瘤；焊接接头区域无肉眼可见的裂纹，各项指标均达到桥梁施工规范要求。钢筋安装完成后，安装高强度垫块，按设计图纸要求控制保护层厚度，垫块数量每平米不小于4个。钢筋安装实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1受力钢筋间距两排以上排距5尺量：每构件检查2个断面同排102箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距（mm）10尺量：每构件检查51
6、0个间距3钢筋骨架尺寸（mm）长10尺量：按骨架总数的30%抽查宽、高或直径55保护层厚度（柱、梁、拱肋）5尺量：每构件沿模板周边检查8处2、模版安装端横梁模板采用15mm厚的竹胶板，背侧用方木做背方加强，两侧模板采用拉杆对拉，拉杆用PVC管套上，以便拉杆多次倒用。模板安装前将端横梁板混凝土表面的松散混凝土凿除干净，在端横梁混凝土的两侧粘上双面胶防止漏浆。模板安装作业时，要求工人必须系安全带，高挂抵用，防止在施工时发生安全事故。3、混凝土浇筑混凝土采用拌和站集中拌和，罐车运输至现场，汽车吊吊装入仓，人工控制入模位置和入模速度。混凝土分层浇注，分层振捣，每层不超过30cm。砼的振捣采用插入式振捣
7、棒振捣，因钢筋较密，尽量采用小的插入式振捣棒振捣，所有振捣时间的控制均以砼面不再下沉且砼表面呈现平坦泛浆为原则。4、拆模盖梁混凝土强度达到2.5MPa便可拆除侧模，底模的拆除必须在混凝土强度达到85%强度要求后进行。模板拆除应遵循先支后拆、后支先拆的顺序。拆模过早会导致混凝土面粘模、缺棱掉角，过晚会增加拆模难度。5、养护混凝土浇筑完成后及时覆盖洒水养护，养护时间不少于7天。 五、质量控制项目经理：张卫良质量副经理：张坤副经理：李毅岗副经理：周君安全总监：左其林质安部：王治邦工程部 物资部 合同部 财务室 试验室 各施工队伍5.1、质量控制机构质量控制组织机构5.2、质量保证措施为确保端横梁施工
8、安全、高效、优质完成，并针对本施工方案特制定如下质量保证措施。1、端横梁全体施工人员，认真学习有关技术手册、施工技术规范，严格按照施工程序层层落实，施工前由技术负责人向工程部长、质检工程师进行交底，工程部技术人员向全体参加施工人员进行技术交底和召开技术交底会，使各工序处于受控状态，确保工程质量。2、质量体系文件中各个要素的职责，职权分解，落实到部门和个人，划定接口关系使全部程序处于受控中，并定期进行内部质量审核，对不合格项及时提出纠正和预防措施，进行整改及跟踪复验。3、建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构和人员的作用，主动接受监理工程师的监督和帮助。4、主要管理人员选拔业务水
9、平高，经验丰富，业绩优良的人员担任。对施工管理人员的特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优需要。施工前，施工管理人员必须对施工班组进行书面技术交底并下达作业指导书，每个操作人员，明确操作要点及质量要求。5、施工过程中施工管理人员必须随时检查指导施工，制订工序流程图，确保关键工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工前及施工过程中。6、每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。7、认真做好检查凭证的签证工作，施
10、工过程中的系统检查，签证工作是工程质量的保证，签证前要认真进行自检，合格后方可填写检查并请监理工程师会同检查签证。8、严把主要材料（如钢材、混凝土等）的采购、进场、使用及检验关。六、安全控制6.1、安全控制机构项目经理：张卫良安全副经理：李毅岗副经理：李毅岗副经理：周君安全总监：左其林质安部：王治邦工程部 物资部 合同部 财务室 实验室 各施工队伍安全控制组织机构6.2、安全保证措施1、加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化、经常化、规范化，每日班前安全讲话，周末安全大检查，坚持每周一安全讲话。2、在安排、检查、落实施工任务的同时，必须下达安全技术措施，把安全贯
11、穿于施工过程，质量、安全、进度同步抓。3、建立安全领导小组目标管理岗位责任制，明确职权，承担责任。4、要定时对所有的机械设备，检查、维修，确保其良好的状态。5、从事作业的技术工人，上岗前要进行技术考核，合格后方可使用，并要按有关的安全操作规程进行作业。6、用电线路架设应符合规定要求，配电箱和闸刀盒应上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施，配置二级保护。投入施工的电器设备必须安漏电保护器，达到专机专保，一机一闸刀。7、加强运输及施工车辆的管理，经常检查其车辆，禁止带病作业。8、特殊工程的操作工人要做到有安全操作证才能上岗工作。 9、做好各种标志牌，在本工程现场周围，设置规范标志牌。10、进入
12、施工现场必须戴安全帽，穿防滑鞋。起吊设备正在施工时，吊物下不能站人，并安排专门现场指挥人员负责指挥。11、吊车工作区内禁止非工作人员进入，其中臂下严禁站人。12、注意高空物体坠落，防止砸坏昆玉高速和砸伤路过行人。13、在进行端横梁施工时需正确使用安全绳、安全帽等安全防护用品，保证施工人员人身安全。七、文明施工1、工程开工的同时，组建文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由工区负责，质量安全部负责监督检查。各作业队、附属企业及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本厂、本班的文明施工监督。2、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的
13、要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。3、设置施工标示牌，标明工程名称及主要工程量、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、项目经理、工地施工及监理负责人。并在醒目位置设置五牌一图。4、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。5、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌标明姓名、职务、身份编号。6、施工场地设有操作规程、值班制度和安全标志。7、值班人员按时交接班，认真作好记录，不得与闲散人员玩耍。8、值班人员遇到发包人、监理人检查工作时，主动介绍情况。9、对于施工便道，经常保养维护
14、，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。10、对自检和监理工程师组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。11、工程完成后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。八、环境保护1、项目部成立环保领导小组，定期对施工现场进行检查。施工现场环境保护落实到人，由总负责人总体负责。2、开工前，技术员和领工员要对职工进行环保教育，加强职工的环境保护意识。3、施工污水和废弃物、生活污水、必须经过处理后方可排除。4、施工现场物品摆放合理、有序，易污染物应有明显的标识。 5、施工机械要保证工作状况良好，不超负荷运转，不带病作业，尽可能减小噪音污染。6、机械所用的油料设专人管理，集中采用油罐或库房存放，存油处地面应进行防渗处理，油料加注与放油时严防跑、冒、漏、滴现象，防止污染周边的庄稼、土壤。7、场地内定期、专人进行清理和打扫，保持清洁卫生。8、每次作业完成后，及时清洗机具，清理现场，做到场地整洁。9、严禁在现场焚烧任何废弃物及有毒废料(废机油、废塑料等)。10、车辆进出工地不得超限运输，防止沿途撒漏。