《机电矿长工作责任制度(共14页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机电矿长工作责任制度(共14页).doc（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上机电矿长工作责任制度 （一） 职务1、总经理助理，执行公司每年干部聘任制。负责公司的机电设备工作。具体分管机电设备科、供风车间的生产、安全管理工作。2、在总经理领导下,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修车间搞好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备、动力事故频率和修理成本。3、负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划;设备大中修、项修、二保计划;备件制造和供应计划;动力供应计划。4、根据公司设备措施计划、技改计划要求,负责公司设备管理工作，并做好固定资产设备的申请、订货、催交、验收及参加自制设备的验收交接工作。
2、建立健全设备管理制度,做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。5、负责设备大修的计划和协调工作,并对修理工作进行技术监督,主持修理后的试车验收工作。6、组织编制设备安全操作规程,做好对有关工人的技术操作考核,签发操作合格证，做到持证上岗。7、负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时上提计划购置和计划内加工储备,确保设备物质供应,不误生产。加强对设备修旧利废、以旧换新、工具使用管理,做到合理储备,帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时通知停止应用。8、加强对全厂水、电、气、汽的技术管理（包括动力总平面管理）,负责改扩建自营项目中的动力设计、
3、安装工作,保障全厂水、电、气、汽的正常供应。9、负责对各工区、车间的维修组、岗位机械员进行业务指导、监督,加强设备的润滑管理,督促做好设备维护保养工作。10、开展干部、员工群众性的“三好”、“四会”活动,推行三级保养制,拟定预防事故的措施,定期组织全矿设备大检查,作好整改验收记录,做好月、季、年度的评比考核工作。11、组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告公司和上级主管部门,按时准确填报有关统计报表。12、贯彻执行上级有关能源的方针政策和公司设备应用中的节能降耗工作,抓好电力供应,领导组织组织节能管理和节能技术改造工作。13、根据公司生产经营计划和设备管理
4、达标计划及绩效考核方案的方针目标展开要求,负责机电设备科方针目标的分解、展开、检查、诊断和落实工作。14、在总工程师领导下,主管全矿设备工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。15、负责设备岗位操作和技术操作管理制度的起草和修订工作,组织领导小组搞好设备管理,监督执行设备操作岗位纪律。16、积极开展设备技术攻关和设备技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高设备工艺技术水平。17、负责编制企业设备更新改造工作中、长远规划和年度、月度工作计划,进行布署和检查总结；组织编制全厂量具、衡
5、器、热工仪表、电工仪表、各种流量计等购置计划；组织建立设备购进技术文件、各项设备工艺管理制度和岗位经济责任制,并认真执行；全面掌握本企业在安全生产方面存在的关键问题,并组织攻关；随时对设备使用中的各种压力容器和安全计量器具、物品进行质量抽检和操作工人员工作质量检查考核；负责全厂仪器、仪表和度、量、衡器具的归口统一管理工作；做好日常安全生产设备的定级、升级、复查及其他有关润滑保养工作检查的准备工作；编制各类人员的工作标准及设备技术业务培训计划。18、负责伤亡设备事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告，做好事故的预测、预报工作。协助有关部门提出预防事故的措施，并督促按期实现。19、经
6、常地、有计划地对设备操作从业人员进行安全生产教育和培训；负责实施新员工入厂上岗设备操作的安全教育；配合安环部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作。20、督促有关部门和单位，按照有关规定及时发给个人防护用品（工具），并指导从业人员正确使用。并做好督促有关部门和单位搞好劳逸结合。搞好设备操作岗位女职工的特殊劳动保护工作。21、负责日常设备管理工作中，当生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突发性或超负荷生产，以确保安全。22、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予有关单位表扬、批评或处罚。23、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装
7、置及后勤办公室设备物品等的管理，使其符合安全技术要求；组织对井下设备使用和地面各起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作。 24、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度；贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度；编制设备大修、检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书。 25、负责原材料购进入库质量检测小组的领导，按采购计划对照采购的设备、配件质量标准说明书，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定；新增、改造、超期运行设备、操作条件变
8、动时应使其符合安全技术要求。 26、组织落实设备安全技术措施工程项目的施工，并按期完成；负责公司外雇设备检修、安装施工人员的安全教育，如发生事故按合同协议办理，工程竣工交付使用前必须按国家规定和交接程序办理交接手续，并保证其同时施工、竣工、验收。 （二） 职权1、对全矿设备的迁动和精密、大型、稀有、关键等设备的使用、维修有集中管理权。对各单位随意迁动设备或更改动力管线的现象有监督、处罚权。2、对设备大修有组织权和技术监督权,对各车间检修计划和各项维修率和经济技术指标有督促、控制、检查权。3、有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护,对违反操作的人员,有权提出处理意见,必要时,有权收回其操作证
9、。4、按计划要求,有权代表公司签订设备、备件订货合同。5、对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工人的配备及调动、调整、奖励、晋级有参与审定权。6、对违反公司节能降耗、以旧换新、修旧利废和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。7、有权制止或处理操作员损坏设备的行为；有权申购设备配件；有权对设备的保养状况进行监督和评价。8、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工上岗独立操作。9、有权对设备大修、安装、更新改造等合理使用企业折旧基金和大修基金费用（包括预算费用）。10、对全矿中层以上干部在设备生产管理中，有权指令或下达设备管理计划和设备检查整改计划，行使设备全面质量管理的组织、协调
10、、监督、检查、考核、验收、奖惩权力。11、对违章违纪出现的安全设备事故，有调查追究处理权和上报安委会公开处理权。12、对完不成设备管理指标的单位、岗位人员，有申报绩效考核部门进行工资处罚兑现的权力。13、对设备过期或不符合安全生产规定的设备物品，有权拒绝安装和撤除。14、有权对公司领导的决议、决策提出意见和建议。15、有权向公司或有关部门负责人反映部门存在的设备管理问题。16、有权根据设备管理达标要求调整生产计划和设备工艺流程改造计划。17、有权对采购数量、质量、价格进行监督和审批或退货处理或质检小组追究处理。18、有权要求各单位按时提供编制计划所需要的各种设备操作和管理记录资料。19、有权参
11、加上级召开的有关设备管理会议,参加公司内部有关经营业务的会议和各考核领导小组会议。发现问题及时督促和协助解决。发现重大隐患时，有权指令先停止生产，并立即报告管理者研究处理。20、有权检查生产调度会和有关生产会议的决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,予以处理。21、按规定审批程序,对设备工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的设备工艺文件、计划有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。22、有权召开全矿性设备工艺技术人员的专业会议,进行技术交流,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导，有权对岗位设备操作人员职称进行考核、审定或解除、晋升的权力。 （三） 职责
12、1、对精密、大型、关键等设备,由于管理不严、维护保养不好、使用不当而降低精密度和造成经济损失的负责。2、对由于技术上的差错或工作不深入、计划落实协调不周、组织领导不力,影响设备大修质量或完不成修理计划造成经济损失和浪费负责。3、对设备完好率达不到公司生产经营计划指标要求或发生重大设备事故负责。4、对设备备件不能按时供应或超储积压,耽误设备维修或超过资金占用指标负责。5、对动力管线管理不严,造成能源浪费或发生事故负责。6、对分管范围干部目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。7、对在计划规定期限内未完成设备大修和设备整改工作,而影响计划进度和开车生产任务的负责。8、对因设备管理措施编制或工装设计问
13、题,导致设备大量报废或返修,造成经济损失负责。9、对解决生产中发生的设备技术问题不及时,影响生产负责。10、对审查签署的设备工艺技术文件、设备技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。11、对原材料消耗、以旧换新、修旧利废、废品回收、设备自制加工定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。12、对设备管理工作的各项规章制度和上级文件的贯彻执行负责。13、对工具使用管理不严、不按规定校验各种度、量、衡器具、工模具造成失准,影响产品质量和安全事故负责。14、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置等的管理，使其符合安全技术要求；组织对工业建筑、起重机械、施工
14、机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作；负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度；贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度；编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书；按采购计划进行采购，并对采购的设备、配件质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定；新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求；组织机动设备专业检查，对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改；负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查
15、、处理、统计和上报，参加 重大事故的调查处理工作；组织落实电器设备安全技术措施工程项目的施工，并按期完成；负责本部门外雇施工人员的安全教育，如发生事故按合同协议办理；组织参加设备检查项目的审查和验收。对本条设备管理不力造成的安全设备事故负主要管理责任。 15、对各单位设备、机械岗位操作工的二、三级安全教育效果的好差及记录的完整性负领导责任。16、对设备操作安全规程落实不力，人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责直接领导责任。17、组织设备生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作，对不按时整改或整改不力的单位而影响设备运转和安全的负责。1
16、8、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施，对不及时处理和落实管理的负主要领导责任。19、负责组织制定、修订公司设备重大事故应急救援预案，审查各单位事故应急救援预案，并组织、检查演练情况；对设备要实行挂牌管理，做到责任到人，定期或不定期检查设备的使用情况、存放情况并做记录，以便随时调配设备的使用范围。 20、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。生产中发生险情或事故时，要采取果断措施以防事态扩大，并立即通知有关部门，否则造成不良后果或设备事故的负主要管理责任。21、对不在岗时，未落实好设备管理代理人所
17、造成的后果负责。22、对分管范围干部不能按时完成月计划考核目标任务和选矿车间开车达不到计划要求的负责。（四） 工作标准1、提前15分钟上岗，做好参加生产调度会的准备工作。认真听取生产调度会中各单位领导对全天设备运行和安全生产工作的汇报和设备存在问题的诊断落实与部署，并做好记录。2、日常对分管范围各单位存在的设备影响问题和重大设备安全生产问题和疑难工作（包括各种计划、措施、方案、指令等），要立即组织有关职能部门和领导，现场进行问题的研讨和诊断，确保各项计划措施得以有效执行。4、日常对每天部署的检修计划和生产调度会安排的各项计划指标和工作任务，要深入各单位基层监督考核或组织验收工作。对不能按时完成
18、任务的单位或个人，要按照管理制度进行处理。5、认真带领分管范围干部在安全生产中，严抓劳动纪律，认真落实各项管理规定，杜绝“三违”人和事，确保分管范围干部队伍建设得以稳定和谐发展。6、日常做好设备管理工作，设备入库时要每一台进行验收并记录每台设备的各项参数，设备出库时要按相关领导手续批示提货，并再次检查设备的各项参数及存放情况。7、各单位工具领取使用和设备回收时要上报机电科备案，以统一安排。8、对每台设备的名称、规格型号、技术特征、出厂编号、生产厂家、入库时间、出库时间及三包期限都要清楚、完整的记入台帐并存档。9、对每台设备要定期或不定期下达通知检查维护，确保设备都能正常运行，以保证全矿的正常生
19、产10、日常设备管理不仅要做到设备心中有数，台台对账，还应掌握各种设备的配件情况，以便于工作于计划和维修。11、负责调配调用各生产单位的移动设备及低值易耗产品，保证一线设备的供应。12、负责新购置设备的计划及验收工作，负责旧设备的回收及入库工作。13、每月对井下设备检查不少于八次，杜绝失爆、失检、失修。14、日常做好锅炉及其辅机设备的安全操作制度；巡回检查制度：明确检查的内容、线路及应记录的项目；交接班制度：明确交接班的内容要求和交接手续；设备维修保养制度：规定锅炉本体、安全保护装置、仪表及辅机的维护保养日期、内容和要求；水质管理制度：明确水质定时化验的时间、项目和合格标准。15、每年负责建立
20、健全设备管理制度；建立设备及使用档案；建立设备资料库；建立设备及资料出入库手续及有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程，并负责监督执行。16、日常负责公司各种机械、电气和动力设备的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好状态。特别做好电工巡查工作。17、对自制和改造设备的安全性能做好试验及试运行检测工作，确保机器设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时，须重新检验安全防护装置是否完整有效，方可移交运行。18、做好安全检查整改项目的安全技术措施所需设备的安装和维修。19、做好随时的设备运行应急处理和参与重大伤亡事故的调查、分析，对事故的起因是否属电气、设备缺陷或
21、故障造成作出鉴定意见。并及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准。20、每周、每月督促操作工人的技术培训和考核，严格执行设备安全操作规程；负责岗位操作证的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产。 21、生产中发生险情或设备管理的各项故障或事故时，要采取果断措施以防事态扩大，并立即通知有关部门，立即组织抢险、抢修。 22、负责调查处理设备、工具、大修材料等的跑、冒、滴、漏问题。 23、每月按时参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予有关单位设备安全管理表扬或批评。 24、每月按照生产经营计划要求，保障设备和供电设施的正常运转，保证生产正常运行和
22、设备安全。25、新上大型设备物品及改扩建设备工艺，在编制装置开、停运行、设备检修、改造、变更工艺方案前，必须拟定相应的操作规程和安全措施，组织职工熟悉掌握并检查执行情况。 26、制定设备管理规定；制定设备维护保养标准并监督实施；制定设备达标考核细则；负责与供电部门的联系和沟通；负责编制设备周期维修计划；外聘设备人员的联系和维修效果确认。根据设备维修要求提报备件采购计划；设备机械、电气故障检测与排除督促操作员工对设备进行润滑和维护；宣传和监督员工对机器和设备的规范操作，掌握基本的电路原理和机械原理。26、协助总经理贯彻执行国家和上级有关设备安全生产管理方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，
23、协调好安全生产委员会日常工作。 27、在总经理和副总经理（生产）领导下主抓公司设备管理的安全监察工作；做好锅炉、压力容器的设计、制造、安装、使用、检验等的安全监察工作。 28、做好组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作。 29、做好制定劳保用品、保健费用发放标准，并监督检查有关单位和个人岗位设备操作所使用劳保用品情况。 30、负责各类设备事故的汇总统计工作，参加人身设备伤亡、火灾、爆炸、污水处理的环境污染、压风中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作，参加设备工伤鉴定，并建立企业设备事故档案。 31、日常做好各单位供电系统、排水系统、提升系统的管理，制定
24、“三废治理和尘、毒、噪声防治措施计划，并检查执行情况。32、当设备运行生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全。 33、做好水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施。 34、负责机电机修检修和电工的工作安排和监督管理，负责保障工控及后勤设备的正常工作；负责水，电气路的维护与改善；负责对所有电器设备的管理、修理与维护；35、做好设备安装过程中和施工中可能发生的设备危险，要有针对性的预防措施；设备施工安全标志是否按规定设置等。36、施工现场建立安全管理制度，实行挂牌施工，明确安全责任人，施工料具堆放整齐，电力线架设符合安
25、全要求，各种安全防护设施齐全可靠，道路畅通，现场整洁，并做到定期检查维修。37、加强设备管理使用，各种机械设备容易对人体发生伤害的部位，必须安装有效的安全防护装置，建立管理使用、运行、修理制度，不带故障工作，防止机械设备故障伤人事故的发生。38、现场配电室、电缆线必须有安全防护，各设备计量器具必须制定防护、维修方案，报安监站局或技术监督局，监理审批后实施。 39、每月12日为各单位设备自检日，要按时落实设备自检工作，22日为全矿设备检查日，认真部署设备检查小组对各单位和岗位的设备安全隐患做全面的排查总结和整改措施的验收检查工作。40、每周五按时参加中层干部的培训学习。41、每月15日、30日为全矿卫生检查日，要按时安排卫生检查工作，并对不符合安全生产卫生标准的单位、岗位给予提出卫生整改的建议，部署卫生检查小组积极做好卫生整改后的验收工作。42、按时参加29号安委会，并做好全矿全面安全生产管理的工作汇报。及时对当月安全生产运行中出现的各种“三违”人和事及安全设备事故和安全设备险肇事故，拿出生产协调部调度书面调查报告报安委会审议。每周每月服从公司绩效考核管理，不折不扣地完成每月生产经营计划和干部管理目标计划。完成公司文件规定的工作和完成总经理交办的临时性任务及职责流程未详尽的事务。殷昭春版本专心-专注-专业